Prosto do celu!
O Shodann Shodann został założony w 2012 Wywodzimy się z branży badań klinicznych i urządzeń medycznych, dostarczając rozwiązania dla firm z Fortune 150 Obecnie nasze oddziały są w Anglii, Polsce oraz w Irlandii Dla naszych klientów dostarczamy rozwiązania, które zwiększają ich efektywność dzięki obniżaniu kosztów, zapewniają zgodność z wymaganymi regulacjami (FDA, EMEA) poprzez proces walidacji
Lean Six Sigma wprowadzenie Praca zespołowa Usuwanie przestojów Ograniczanie zmienności
Podejście narzędziowe do ciągłego doskonalenia Lepsze resultaty osiagane sa dzięki wprowadzaniu narzędzi Lean Six Sigma (LSS):
Abbott Lean Sigma Strategy The Lean Six Sigma Toolbox P D C A Visual & Daily Management Pull Systems Value Stream Mapping Kanban One Piece Flow Load Levelling Project Charter 5S Takt Time Analysis 5 Why Cause & Effect Process Charting Creativity Tools Histograms Poka Yoke Waste Walking Process Charting Pareto Affinity Diagrams Measurement System Analysis Kano Control Plans SPC JMP QFD FMEA Regression & Correlation DOE Hypothesis Testing D M A I C
Czy tylko narzędzia są wystarczjące?
Lean Six Sigma doskonałość operacyjna Doskonałość operacyjna wymaga transformacji kultury, gdzie każda osoba jest zaangażowana każdego dnia. Systemy wspierają generowanie pożądanych zachowań, które dostarczą doskonałych rezultatów.
Narzędzie - OEE (z ang. Overall Equipment Effectiveness) 100% OEE Injection Moulding Cell 7 90% 80% 70% 60% 50% 40% 29-Feb 07-Mar 14-Mar 21-Mar 28-Mar 04-Apr 11-Apr 18-Apr 25-Apr 9 10 11 12 13 14 15 16 17 February March April OEE
Narzędzie - OEE (z ang. Overall Equipment Effectiveness) 100% WORLD-CLASS OEE Injection Moulding Cell 7 85% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 29-Feb 07-Mar 14-Mar 21-Mar 28-Mar 04-Apr 11-Apr 18-Apr 25-Apr 9 10 11 12 13 14 15 16 17 February March April OEE
Shodann Visual factory
VF dashboard
Wszystko jest projektem. Podejście Lean Six Sigma
Lean Six Sigma dlaczego podejście procesowe jest ważne?
Lean Six Sigma dlaczego podejście procesowe jest ważne?
Lean Six Sigma priorytetyzacja projektów jest krytyczna Szybciej wykonuje się projekty dobrze oszacowane, z dostatecznymi zasobami (pamiętaj przestoje są złe!) Mniejsza liczba równoczesnych projektów eliminuje koszt przełączania się pomiędzy projektami Przypisz najlepsze zasoby do projektów o największych korzyściach
Podejście projektowe Zakres Czas Budżet
Lean Six Sigma prezentacja wyników projektu
Project Portfolio lista projektów
Elektroniczny obieg dokumentów
Krok 1. Digitalizacja dokumentu
Krok 2. Zrozumienie informacji NIP Kurs wymiany walut Pobieranie kontrahenta Rozpoznawanie dokumentów Automatyczne wpisywanie danych do systemu Przeliczanie kursów
Krok 3. Proces obiegu dokumentów z podpisem elektronicznym Definicja procesu Dowolna liczba unikalnych czynności Wersjonowanie Powiadomienia i przypomnienia Historia dokumentu Podpis Elektroniczny Przypisany do aktywności Zatwierdzanie dokumentów
Krok 4. Raportowanie w czasie rzeczywistym Koszty rzeczywiste a koszty planowane Wynik finansowy projektu z możliwością porównywania projektów Efektywność projektów w rozbiciu na strukturę organizacyjną Rejestracja gwarancji i kaucji
Repozytorium Dokumentów Proces OCR wyszukiwanie pełnotekstowe Kategoryzowanie typów dokumentów Kontrola dostępu Śledzenie zmian wersjonowanie Szablony dokumentów, szybsze tworzenie Formularze Numeracja dokumentów Rejestrowanie informacji z różnych źródeł, email, skaner, dokument papierowy
Prosto do celu!