Turkusowa organizacja - warsztaty z prof. Andrzejem Blikle

Transkrypt

1 Turkusowa organizacja - warsztaty z prof. Andrzejem Blikle Turkusowa organizacja to pewien specyficzny model organizowania pracy w firmie lub instytucji, dzięki któremu taka organizacja osiąga ponadprzeciętną skuteczność w tym biznesową, jeżeli jest firmą co zawdzięcza odrzuceniu większości zdawałoby się nienaruszalnych zasad korporacyjnego porządku: jako cel główny przyjmuje nie zysk, ale zmienianie świata na lepsze, a w tym zmienianie na lepsze własnego miejsca pracy, rezygnuje z tzw. systemów motywacyjnych na rzecz poczucia satysfakcji każdego pracownika z tego co robi i jaki jest (motywowanie godnościowe), buduje na zaufaniu, poczuciu odpowiedzialności i partnerstwie, odrzuca współzawodnictwo na rzecz współpracy, odrzuca zarządzanie czyli wydawanie poleceń i kontrolę ich wykonania na rzecz samoorganizacji zespołów; decyzje podejmują ci, którzy wiedzą, a nie ci, którzy mają władzę, rezygnuje z hierarchicznej struktury kierowniczej na rzecz sieciowej struktury procesowej. W firmie turkusowej nikogo nie trzeba pilnować, by pracował, nikogo nie trzeba oceniać, ani też zaganiać do pracy kijem i marchewką. A skoro nie trzeba ani pilnować ani zaganiać, to nie są potrzebni kierownicy-nadzorcy. Tam nikt nikomu nie wydaje poleceń, a zakres czynności każdego pracownika mieści się w jednym zdaniu: robisz to co potrafisz, wtedy gdy jest to potrzebne. W konsekwencji nikt nie mówi: to nie należy do moich obowiązków. Kierownicy przestają pełnić rolę nadzorców, a stają się liderami idei, mentorami w obszarach zawodowych i społecznych, moderatorami debat. Jak pokazują coraz liczniejsze przykłady turkusowych organizacji, ich wysoce idealistyczne zasady są nie tylko możliwe do wdrożenia (choć stanowczo nie jest to łatwe), ale przede wszystkim niezwykle skuteczne. Laloux opisuje 12 takich organizacji (w tym 5 non-profit), a wśród nich największą na świecie amerykańską firmę przetwórstwa pomidorów Morning Star. Mnie od stycznia do czerwca 2016 r. udało się znaleźć aż 7 turkusów w naszym kraju. A wszystkie one doszły do swojej turkusowej formuły ani nie znając książki Laloux, ani nie wiedząc o sobie nawzajem. Wszystkie jednakże wyszły z tego samego racjonalnego założenia, że człowiek działa najskuteczniej w warunkach wolności, zaufania, partnerstwa i współpracy. Zapraszam do udziału w warsztatach, prof. Andrzej Blikle

2 KORZYŚCI W ramach warsztatu uczestnicy zdobywają wiedzę na temat współczesnych metod zarządzania łączących idee z obszaru zarządzania kompleksową jakością (TQM) oraz robiącym od niedawna karierę na świecie modelem organizacji turkusowej opisanym przez Frederica Laloux. PROGRAM DZIEŃ I Z czym zaczynamy. Aktywne słuchanie. Turkusowa samoorganizacja Dylemat lidera cz.1 Dylemat lidera cz.2 Z czym kończymy: czas refleksji DZIEŃ II Z czym zaczynamy. Zaufanie Gdy słuchasz i mówisz Droga do jakości Procesowy model samoorganizacji Z czym kończymy: czas refleksji INFORMACJE ORGANIZACYJNE W ramach uczestnictwa zapewniamy również: materiały drukowane, lunch bufet, nielimitowany bufet kawowy (kawa, herbata, soki, woda, ciastka, owoce) oraz certyfikat ukończenia szkolenia. Godziny zajęć: Dzień I 10:00-18:00 Dzień II 10:00-18:00 Miejsce: Warsaw Trade Tower Chłodna piętro

3 EKSPERT prof. Andrzej Blikle Andrzej Blikle (prof.) czł. Europejskiej Akademii Nauk, czł. honorowy i były prezes Polskiego Towarzystwa Informatycznego.W latach prezes A. Blikle Sp. z o.o. Honorowy prezes stow. Inicjatywa Firm Rodzinnych i C. im. Adama Smitha. Człowiek Jakości Roku Jego Doktryna jakości uzyskała nagrodę Najlepszy poradnik ekonomiczny w konkursie Economicus 2015 oraz nagrodę Kol. Nauk o Przedsiębiorstwie SGH Za najlepszą pracę z zakresu nauk o przedsiębiorstwie w latach Andrzej Blikle (Prof.) Selected memberships: The European Academy of Sciences (Academia Europaea), honorary mem. and former president of the Polish Information Processing Society. In the years president of A. Blikle Ltd., honorary president of (association) Family Business Initiative and C.Adam Smith Center. Quality man of the year His book "Doctrine of Quality" received two prices: the best guide of economics in competition Economicus 2015 and the best work in the field of management sciences in the years SGH Warsaw School of Economics.

4 FORMULARZ REJESTRACJI Turkusowa organizacja - warsztaty z prof. Andrzejem Blikle Dane uczestników Uczestnik 1. Imię... Nazwisko... Stanowisko... Telefon bezp.... bezp.... Dane osoby zgłaszającej (do kontaktu) Imię... Nazwisko... Stanowisko... Telefon bezp.... bezp.... Dane firmy i dane do wystawienia faktury VAT Nazwa... Ulica... Miasto... Kod pocztowy... NIP Dodatkowe uwagi Koszty Przy zgłoszeniu do 21 listopada 2017: PLN + VAT Później: PLN + VAT Cena całkowita szkolenia za 1 os.: 1790 PLN + VAT Klauzule Nova Skills sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie (dalej NS), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez NS w celu przeprowadzenia rejestracji zgłoszenia i przygotowania materiałów niezbędnych do realizacji szkolenia. Oświadczam, że zapoznałem się z Regulaminem określającym warunkami uczestnictwa i akceptuję zobowiązanie do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszego zgłoszenia. Jednocześnie oświadczam, że jestem osobą upoważnioną do zaciągania wynikających z niniejszego zgłoszenia zobowiązań wobec Nova Skills sp. z o.o..

5 data pieczątka podpis Wypełniony formularz wyślij na nr faksu (22)