Instrukcja obsługi. Ekonomiczna ocena wykorzystania miedzi w redukcji wskaźnika zakażeń związanych z opieką zdrowotną w Wielkiej Brytanii

Transkrypt

1 Ekonomiczna ocena wykorzystania miedzi w redukcji wskaźnika zakażeń związanych z opieką zdrowotną w Wielkiej Brytanii Instrukcja obsługi 1

2 Model! Zanim zaczniesz - zapisz model pod inną nazwą, aby zachować standardowe parametry 2

3 Model! Przeczytaj instrukcje na stronie tytułowej, oraz innych jeśli się tam znajdują 3

4 Model Przyciski do poruszania się po modelu Przyciski po kliknięciu w nie zmieniają kolor na żółty 4

5 Model Najważniejsze sekcje modelu to Wprowadzanie danych oraz Wyniki 5

6 Konfiguracja 6

7 Konfiguracja (2) Wybierz liczbę łóżek w jednostce i średnią długości pobytu. Liczba pacjentów jest automatycznie obliczana Wybierz lokaizację na liście rozwijanej Wprowadź oczekiwaną zmianę liczby pacjentów Domyślnie wszystkie HCAI Wybierz walutę 7

8 Konfiguracja (3) W tym polu można podać nazwę konkretnego drobnoustroju lub typu infekcji 8

9 Skuteczność 9

10 Skuteczność (2) Dane domyślne bazują na naszej szerokiej analizie literatury oraz opiniach ekspertów. Są one wymienione w części Referencje 10

11 Skuteczność (3) Odsetek zakażeń dla wszystkich HCAI na OIOM są wprowadzone domyślnie. Lokalne dane mogą być wprowadzane w odpowiednich (zielonych) komórkach. Z rozwijanej listy można wybrać różne dane referencyjne. 11

12 Skuteczność (4) Aby użyć danych lokalnych należy na rozwijanej liście wybrać opcję Dane użytkownika Pamiętaj, aby wpisać liczbę miesięcy Standardowo w modelu przyjęte jest bezpieczne założenie o 20% redukcji ilości zakażeń 12

13 Skuteczność (5) Jeśli w konfiguracji wybrano Oddział lub Sala jednoosobowa dane należy podać w zielonych polach Wybierz opcję Dane użytkownika z rozwijanej listy Pamiętaj, aby wpisać liczbę miesięcy 13

14 Koszty 14

15 Koszty (2) Koszty jednostkowe leczenia zakażeń są wprowadzone tutaj. Domyślnie jest to 1000 na dodatkowy dzień w szpitalu Zaznacz pole wyboru, aby uwzględnić określony sprzęt Tu podaj swoje nazwy sprzętu Tu wprowadź koszt sprzętu. Dodatkowe elementy miedziane są uwzględniane, po wprowadzeniu ich liczby 15

16 Użyte zasoby 16

17 Użyte zasoby (2) Jeśli w części Koszty nie wprowadzono żadnych wartości, nie będzie to miało wpływu na wyjście Użyte zasoby przez zakażonego pacjenta to założenia, które mogą być zmieniane tak, aby uwzględnić lokalne wyniki kliniczne, tzn. zakłada się, że pacjent spędza sześć dodatkowych dni w szpitalu 17

18 Obliczenia Cztery Zakładki Obliczenia mają charakter tylko informacyjny i pokazują ilość zakażeń każdego miesiąca w przypadku wdrożenia miedzi oraz rozwiązania standardowego 18

19 Obliczenia Arkusz obliczenia kosztów po prostu mnoży liczbę zakażeń każdego miesiąca przez koszt każdej infekcji 19

20 Wyniki 20

21 Wyniki (2) Pierwsza tabela przedstawia podsumowanie wyników, wykazujący sumę kosztów i liczby zakażeń dla miedzi i rozwiązania bazowego (otoczenie bez miedzi) Znaczące oznacza, że miedź jest jednocześnie tańsza i bardziej skuteczna Czas zwrotu inwestycji (ROI) jest określony tutaj 21

22 Wyniki (3) Dalsza analiza pokazuje oszczędności wynikające z unikniętej infekcji, ilość zwolnionych łóżek w roku oraz wsp. QALY 22

23 Wyniki (4) Ten tekst pokazuje wybrane parametry wejściowe i scenariusz dla tego modelu Nazwa pliku jest automatycznie drukowane dla odniesienia 23

24 Wyniki (5) Kliknij tutaj, aby wydrukować raport 24

25 Dyskusja Koszty ponownego przyjęcia nie zostały uwzględnione, mimo że niektórzy pracownicy donoszą, że około 30% pacjentów u których zdiagnozowano HCAI w ciągu 30 dni jest ponownie przyjmowanych z powodu komplikacji związanych z HCAI. Koszty alternatywne powstałe z powodu zwolnienia łóżek nie zostały policzone, jednak mogą one dotyczyć większego potencjału operacji planowych, zmniejszenia zastosowania antybiotyków i dostępności personelu. Nie uwzględniono śmiertelności Blokowanie łóżek może prowadzić do przekroczenia do 4 razy czasu przekazania = większej ilości kar. W przypadku niespełnienia celów dotyczących redukcji HCAI przewidziane są kary. 25

26 Dziękuję Telephone: Website: