FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT. Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu VI KONFERENCJA

Transkrypt

1 VI KONFERENCJA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu 8-9 października 2014 r. Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa

2 EFEKTYWNE PROCESY FINANSOWE DLA WZROSTU RENTOWNOŚCI BIZNESU! O KONFERENCJI Financial Performance Management to doroczne spotkanie Dyrektorów zarządzających pionami finansów, controllingu i ryzyka wiodących firm na rynku polskim. To otwarta ekspercka wymiana doświadczeń i opinii w gronie praktyków poszukujących inspiracji dla rozwoju swojej praktyki oraz prezentacja najlepszych rozwiązań opartych na case studies! CEL KONFERENCJI Celem konferencji jest dostarczenie uczestnikom przykładów najlepszych na rynku praktyk prowadzących do optymalizacji zarządzania procesami finansowymi i w konsekwencji zapewnienia stabilnego rozwoju organizacji na zmiennym rynku. W PROGRAMIE STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE FINANSAMI W ZMIENNYM OTOCZENIU STRATEGICZNE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM JAK ZAGWARANTOWAĆ ROI Z PROWADZONYCH PROJEKTÓW - NOWOCZESNY CONTROLLING ZAPEWNIENIE STRUKTURY I CIĄGŁOŚCI FUNKCJI FINANSOWEJ

3 WŚRÓD INSPIRATORÓW KONFERENCJI: Mateusz Kusznierewicz Przemysław Szuder Anna Szpitalny Magdalena Dominiak żeglarz sportowy mistrz olimpijski mistrz świata Director of Marketing & Operations Microsoft Dyrektor Finansowy NAVO Polska Grupa Dystrybucyjna Dyrektor, Pion Ryzyka TU Europa Agnieszka Pluszcz-Bernat Dyrektor Pionu Finansów Transakcyjnych Maciej Sowiński Konsultant ds. Zarządzania Ryzykiem Radosław Ślusarski Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Ewa Szpakowska Dyrektor ds. Ryzyka Grupa Żywiec Grupa Heineken Energa Wytwarzanie SA Jabil Circuit Poland Energa SA Jakub Tomaszewski Jolanta Gieniec-Biegańska Konrad Daleszyński Rafał Stalewski Group Controller South Eastern Europe Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Country Manager Hansgrohe Carlsberg Polska Gerresheimer Tagetik Poland Michał Szychta Rafał Kupis Anna Pfejfer-Buczek Mirosława Kowalczuk Dyrektor Konsultingu, Enterprise Content Management Senior Sales Specialist, Performance Management Solutions Managing Partner Dyrektor Productized Services Poland Comarch SA IBM Business Analytics Oprandi Polska Hay Group Więcej informacji o Konferencji: Magdalena Wolska-Omyła Project Director tel magdalena.wolska@bbm.pl Więcej o Inspiratorach

4 PROGRAM KONFERENCJI Dzień I, 8 października, środa SESJA PLENARNA INTELLIGENCE IN BUSINESS 09:15 Rejestracja, poranna kawa 10:00 Uroczyste przywitanie, sesja networkingowa Casper Haring, Dyrektor Zarządzający, Blue Business Media Jedyną stałą rzeczą jest zmiana HERAKLIT Z EFEZU 10:30 Jak pokonać wewnętrzny opór i dokonać zmiany, by osiągnąć sukces Mateusz Kusznierewicz, żeglarz sportowy, mistrz olimpijski, mistrz świata Sukcesy i porażki a motywacja inspirująca analiza startów na pięciu kolejnych igrzyskach olimpijskich Zarządzanie zmianą historia wieloletniej rywalizacji zakończonej współpracą Zmiana jako szansa doświadczenia ze sportu wykorzystywane w biznesie i życiu codziennym 11:05 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 11:15 Nie zgiń w oceanie zmiennych... jak informacje przekuć we właściwe decyzje biznesowe Przemysław Szuder, Dyrektor Działu Marketing & Operations, Microsoft Jak zaprząc technologię do pracy i okiełznania zmiany? Informacja o biznesie w czasie rzeczywistym to nie mrzonka Demokratyzacja danych sposób na szybką reakcję całej organizacji 11:35 Przerwa na kawę i podział na sesje równoległe KONFERENCJA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT ZARZĄDZANIE FINANSAMI W ZMIENNYM OTOCZENIU 12:10 Zmienność rynku i konsumenta pion finansów w procesie zmiany i wdrożenia nowej strategii biznesu Jolanta Gieniec-Biegańska, Dyrektor Finansowy, Carlsberg Strategia firmy w obliczu zmian rynkowych oraz trendów Klienckich i konsumenckich Udział pionu finansowego w pracy nad założeniami dot. rozwoju rynku oraz zmian trendów konsumenckich Przygotowanie długoterminowych planów (3 5 lat) okiem CFO Rola pionu finansowego w bieżącej analizie planów strategicznych firmy 12:40 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 12:50 Jak efektywniej procesować dokumenty finansowe. Dalej niż ERP Michał Szychta, Dyrektor Konsultingu, Enterprise Content Management, Comarch OCR moda czy efektywne narzędzie? Czy da się połączyć EDI z papierem i PDF? Czy warto inwestować w obiegi dokumentów w systemach ERP? 13:10 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 13:15 Lunch 14:15 Jak minimalizować ryzyko związane z wdrażaniem zmian w dotychczasowe strategie Magdalena Dominiak, Dyrektor, Dział Ryzyka, TU Europa Zmiana strategii jako odpowiedź na trendy rynkowe Największe ryzyka związane z wdrażaniem zmian i jak je minimalizować Czynniki sukcesu wdrożenia nowej strategii Wnioski: analiza modyfikacji strategii i co można było zrobić lepiej? 14:45 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 14:55 Jak selekcjonować i analizować dane by przekształcić je w czytelną informację zarządczą Zarządzanie efektywnością organizacji w oparciu o centralny model danych Rafał Stalewski, Country Manager, Tagetik Poland Dlaczego organizacje potrzebują narzędzi Corporate Performance Management? Obszary zarządzania efektywnością ze wsparciem narzędzi CPM Dlaczego istotne jest umieszczanie danych oraz metadanych w pojedynczym repozytorium? Najważniejsze korzyści z implementacji programu CPM w organizacji STRATEGICZNE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA RYZYKIEM 15:15 Wartość firmy adjustowana ryzykiem jak budować wartość na zmiennym rynku Ewa Szpakowska, Dyrektor ds. Ryzyka, Energa SA Maciej Sowiński, Konsultant ds. Zarządzania Ryzykiem, Energa Wytwarzanie SA Zarządzanie wartością firmy Szacowanie wartości narażonej na ryzyko Alokacja kapitału uwzgledniająca kapitał ryzyka 15:45 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 15:55 Podsumowanie dnia i dyskusja 16:10 Koktajl - znakomita okazja do wymiany opinii w nieformalnej atmosferze i gronie praktyków 17:30 Zakończenie I dnia konferencji

5 Dzień II, 9 października, czwartek 09:00 Rejestracja i poranna kawa JAK ZAGWARANTOWAĆ ROI Z PROWADZONYCH PROJEKTÓW - NOWOCZESNY CONTROLLING 09:30 Lean Management w pionie controllingu jak usprawnić procesy finansowe Radoslaw Ślusarski, Site Financial Controller, Finance and Accounting Manager, Jabil Circuit Poland Eliminacja strat w procesach finansowych wykorzystując podejście Lean Six Sigma Usprawnienie procesów finansowych m.in. forecastowania, zamknięcia miesiąca Poprawa komunikacji z partnerami biznesowymi 10:00 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 10:10 Zarządzanie zmiennością controlling dostosowawczy Jakub Tomaszewski, Group Controller South Eastern Europe, Hansgrohe Krótka wyprawa na dziki zachód Jedyną pewną rzeczą jest zmiana Lepszy jakiś plan niż żaden Rola controllera w zarządzaniu zmiennością 10:40 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 10:45 Przerwa na kawę 11:00 Zabezpieczenie ryzyka finansowego w praktyce CFO Konrad Daleszyński, Dyrektor Finansowy, Gerresheimer Ryzyko podatkowe i prawne Ryzyko inwestycyjne Ryzyko organizacyjne 11:30 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi 11:40 Zarządzanie zmiennym otoczeniem poprzez stabilne finanse Rafał Kupis, Senior Sales Specialist, Performance Management Solutions, IBM Business Analytics 12:00 Lunch 13:00 Rentowność działań marketingowych i promocyjnych okiem CFO jak zmierzyć zwrot Anna Szpitalny, Dyrektor Finansowy, Navo Analizy dotyczące działań marketingowych i sprzedażowych w sektorze FMCG Miary efektywności promocji sprzedaży Promocja skuteczna a efektywna 13:30 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi ZAPEWNIENIE STABILNEJ STRUKTURY I CIĄGŁOŚCI FUNKCJI FINANSOWEJ MOTYWACJA I ZARZĄDZANIE TALENTAMI 13:40 Pozyskiwanie talentów w okresie zmian Anna Pfejfer-Buczek, Managing Partner, Oprandi Polska Strategia naboru nowych talentów Punkt widzenia talentów Skuteczność procesu rekrutacji 14:10 Dyskusja podsumowująca 14:20 Motywacja pracowników w finansach i jej wpływ na biznes Agnieszka Pluszcz-Bernat, Dyrektor Pionu Finansów Transakcyjnych, Grupa Żywiec, Grupa Heineken Jak motywować w pionie finansów Czy na pewno tylko pieniądze? Programy Idea Box czyli pozwól ludziom działać 14:50 Dyskusja podsumowująca 15:00 Zarządzanie talentami w pionie finansowym właściwa identyfikacja i rozwój Mirosława Kowalczuk, Dyrektor Productized Services Poland, Hay Group Talent, to znaczy kto? Programy zarządzania talentami w firmach Potencjał a wyniki biznesowe Rozwój i jeszcze raz rozwój 15:30 Dyskusja podsumowująca 15:40 Zakończenie forum i rozdanie certyfikatów Szczegółowy program konferencji:

6 OPINIE UCZESTNIKÓW (...) To, co doceniam w konferencji Financial Performance Management to dzielenie się doświadczeniami oraz możliwość wyboru pomiędzy panelami. Można w bardzo łatwy sposób dopasować swoje potrzeby do tego, co jest oferowane w trakcie konferencji. Ewa Bąchor Dyrektor ds. Kontrolingu Obszaru Przemysłowego, Indesit Company Spotkania organizowane w takim gronie są doskonałym miejscem do wymiany doświadczeń, poszerzania horyzontów, pozyskiwania nowych informacji, a także jest to doskonałe miejsce do tego, żeby się dalej rozwijać. Beata Orłowska Dyrektor Działu Kontroli Finansowej, Coca-Cola HBC Mamy szansę na wybór czy pójdziemy krok do przodu, czy utrzymamy status quo spółki. I żeby pójść krok do przodu, to trzeba tak naprawdę zobaczyć w jaką stronę zmierza ten świat. Jakie pojawiają się nowe narzędzia. Jakie pojawiają się nowe rozwiązania. Gdzie tak naprawdę jesteśmy nie tylko technologicznie, ale też i z naszymi mocami. To jest miejsce znakomite do poszukania takiej inspiracji, dla mnie tutaj pojawia się nowe pole do myślenia, że jest zaczyn, jest przyczynek do tego, żeby pójść krok dalej. Leokadia Cierocka Dyrektor ds. Ekonomiczno-Finansowych Boryszew ERG

7 ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA Rejestracji uczestnictwa dokonują Państwo za pomocą formularza online na stronie: Zapraszamy do zapoznania się z warunkami zgłoszenia, a także skorzystania z preferencyjnych cen obowiązujących do dnia 25 lipca 2014 r. Koszt uczestnictwa jednej osoby w Konferencji wynosi: 2395 zł + 23% VAT przy rejestracji 3 osób z firmy 2595 zł + 23% VAT przy rejestracji 2 osób z firmy DO zł + 23% VAT przy rejestracji 1 osoby z firmy dotyczy wyłącznie 15 pierwszych zgłoszeń! 2995 zł + 23% VAT przy rejestracji 1 osoby z firmy (po wyczerpaniu puli zgłoszeń promocyjnych) OD DO zł + 23% VAT PO zł + 23% VAT Więcej informacji na temat możliwości współpracy partnerskiej podczas Forum udziela: Więcej informacji na temat rejestracji uczestnictwa w Forum udziela: Anna Chrobot B4B Communications Manager anna.chrobot@bbm.pl Anna Banaś Head of Sales anna.banas@bbm.pl

8 VI Forum Intelligence in Business Inspiracje i narzędzia IT, które zmieniają biznes! Forum jest największym w Polsce spotkaniem skupionym na zwiększaniu efektywności kluczowych obszarów nowoczesnej organizacji z wykorzystaniem narzędzi IT, specjalistycznej wiedzy oraz zaawansowanej analizy dostępnych danych. To wymiana doświadczeń, skutecznych strategii i benchmarków w gronie praktyków podczas czterech konferencji równoległych: VI KONFERENCJA SALES PERFORMANCE Inspiracje Liderów Sprzedaży VI KONFERENCJA FINANCIAL PERFORMANCE MANAGEMENT Efektywne procesy finansowe dla wzrostu rentowności biznesu III KONFERENCJA CUSTOMER INTELLIGENCE Praktycy o komercyjnym wykorzystaniu danych. Trendy & strategie KONFERENCJA DATA MANAGEMENT Wyzwania operacyjne, strategie i trendy w zarządzaniu danymi Wiecej o Forum: Złoty Partner: Partner: