ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności:

Transkrypt

1 KIERUNEK ZARZĄDZANIE Specjalności: - Marketing na rynkach krajowych i międzynarodowych, - Zarządzanie finansowe, - Zarządzanie przedsiębiorstwem, - Zarządzanie zasobami ludzkimi. Prezentacje SYLWETEK PRMOTORÓW ZAKRESU SPECJALIZACJI NAUKOWO BADAWCZEJ PRZYKŁADOWYCH TEMATÓW PRAC DYPLOMOWYCH

2 specjalność: MARKETING NA RYNKACH KRAJOWYCH I MIĘDZYNARODOWYCH 1 Dr Michał Jaśniok - Marketing polityczny - Marketing organizacji non-profit i not-for-profit - Marketing jednostek samorządu terytorialnego więcej informacji o promotorze: aktywnosc_naukowa.php - Oddziaływanie instrumentów promocyjnych marketingu politycznego na postawy wyborców - Promocja organizacji sportowych na przykładzie KKS Lech Poznań SA - Wykorzystanie środowiska cyfrowego w komunikacji marketingowej miasta - Międzynarodowa działalność marketingowa organizacji non-profit na przykładzie Greenpeace

3 specjalność: ZARZĄDZANIE FINANSOWE 1 Prof. zw. dr hab. Krystyna Jędralska - Controlling - Instrumenty; Warunki wdraŝania; Organizacja w polskich i międzynarodowych przedsiębiorstwach. - Analiza ekonomiczno finansowa - metodyka; zastosowanie W procesach decyzyjnychprzedsiębiorstwa. - Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa (przedsiębiorstwa wytwórcze, banki, firmy ubezpieczeniowe). - Zarządzanie strategiczne - Strategie międzynarodowej ekspozycji przedsiębiorstw - Przepływy pienięŝne w ocenie kondycji finansowej przedsiębiorstwa - Zintegrowane metody analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa - System raportowania w przedsiębiorstwie międzynarodowym - Wycena wartości przedsiębiorstwa w procesie fuzji i przejęć - Strategie wejścia na rynek międzynarodowy 2 Prof. zw. dr hab.barbara Woźniak-Sobczak - Zarządzanie kapitałem przedsiębiorstwa. - Strategiczne zarządzanie wartością. - Controlling w zarządzaniu kapitałem. - Zarządzanie inwestycjami. - Strategiczny controlling wartości - Controlling w obszarze płynności finansowej - Analiza obszarów kreowania Cash flow - Instrumenty finansowe zarządzania wartością 3 Prof. UE dr hab. Adam Samborski - Finanse przedsiębiorstw - Przedsiębiorstwo bankowe - Rynki i instrumenty finansowe - Zarządzanie podatkami - Ład korporacyjny (corporate governance) - Zarządzanie projektami - BudŜetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem - Globalizacja giełd papierów wartościowych - Zarządzanie ryzykiem walutowym w praktyce gospodarczej banku komercyjnego - Restrukturyzacja górnictwa węgla kamiennego - doświadczenia krajów europejskich

4 4 Dr Ewa CzyŜ-Gwiazda - Controlling w organizacjach polskich i międzynarodowych - Systemy pomiaru wyników organizacyjnych - Zarządzanie jakością - Międzynarodowe standardy jakości w organizacjach biznesowych i publicznych - Zarządzanie procesami i projektami - Organizacje non-profit finansowanie i funkcjonowanie - Wykorzystanie instrumentów controllingu operacyjnego w wybranej organizacji - System rachunkowości zarządczej w firmie X - Pomiar efektywności działania organizacji - Ocena poziomu dojrzałości systemu zarządzania jakością w organizacji X według normy ISO Źródła finansowania organizacji non-profit - Innowacje procesowe w organizacji - Zarządzanie procesami biznesowymi (BPM), Lean Management, Six Sigma, Business Proces Reengineering - Pomiar wyników w organizacjach, kluczowe czynniki biznesu (KPI), systemy pomiaru wyników organizacyjnych, controlling - Zarządzanie jakością, koncepcja TQM, międzynarodowe standardy jakości w organizacjach biznesowych i publicznych - Organizacje non-profit finansowanie, funkcjonowanie - Zarządzanie projektami 5 Dr Anna Kwiecień - Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa - Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa - Wartości niematerialne w przedsiębiorstwie - Analiza ekonomiczno finansowa przedsiębiorstwa - Analiza wskaźnikowa jako narzędzie oceny kondycji finansowej przedsiębiorstwa - Wizerunek i reputacja jako determinanty wartości przedsiębiorstwa - Reputacja jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa - Źródła finansowania działalności przedsiębiorstw 6 Dr Marcin Komańda - Zarządzanie strategiczne i operacyjne - Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa - Zarządzanie wiedzą i uczenie się organizacji - Odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa i nadzór korporacyjny - Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych - Wirtualne oblicze prosumeryzmu: przykład telewizyjnych kanałów informacyjnych - Koncepcja odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa na przykładzie sektora energetycznego - Zarządzanie inwestycjami w dzieła sztuki i antyki - Teoria zarządzania projektami a przygotowania do EURO 2012 w Polsce

5 specjalność: ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM 1 Prof. UE dr hab. Alojzy Czech - Organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem - Organizacja i zarządzanie instytucjami publicznymi - Restrukturyzacja i transformacja przedsiębiorstw - Rozwój myśli organizatorskiej - Zarządzanie korporacją w dobie rewolucji IT - Organizacja i zarządzanie małą firmą - Poszukiwanie idealnego modelu pracownika w oparciu o rekrutację prasową - Zmiany w organizacji i zarządzaniu instytucjami publicznymi 2 Dr Tomasz Papaj - Zarządzanie jakością. - Międzynarodowe standardy jakości w organizacjach biznesowych i publicznych - Zarządzanie organizacjami publicznymi - Skuteczność i efektywność systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001 na przykładzie wybranej organizacji. - Ocena poziomu dojrzałości systemu zarządzania jakością wybranej organizacji według normy ISO Zastosowanie New Public Management na przykładzie wybranej organizacji publicznej - CAF jako metoda samooceny w wybranej organizacji publicznej 3 Dr Janusz Marek - Analiza struktury organizacyjnej. - Metody i techniki zarządzania. - Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. - Zarządzanie produkcją - Analiza struktury organizacyjnej firmy X - Koncepcja strategii rozwoju firmy X - Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie X - Koncepcja biznes planu wybranej firmy

6 specjalność: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 1 Dr Adrian Pyszka - Outplacement (monitorowana redukcja zatrudnienia) w procesie restrukturyzacji - Metody optymalizacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie (outsourcing, leasing pracowniczy) - Zarządzanie zmianą organizacyjną - Rozwijanie kariery i aktywizacja, pobudzanie przedsiębiorczości, Biznes plany - Ocena efektywności zarzadzania zasobami ludzkimi - Usprawnienie efektywności zarządzania zasobami ludzkimi - Efektywność procesu szkoleń - Analiza luki kompetencyjnej w procesie ZZL - Restrukturyzacja zatrudnienia i zwolnienia pracowników 2 Dr Kinga Hoffman - Organiazacja pracy - Zarządzanie zasobami ludzkimi - Pomiar efektywności ZZL - Badanie i usprawnienie procesów ZZL - Biznes plan - Innowacje w zarzadzaniu zasobami ludzkimi - Pomiar efektywnosci programów ZZL - Organizowanie i projektowanie szkoleń pracowniczych - Diagnoza i projekt usprawnień procesów personalnych