PRECYZJA SKUTECZNOŚĆ DOSKONAŁOŚĆ

Transkrypt

1

2 PRECYZJA SKUTECZNOŚĆ DOSKONAŁOŚĆ Codzienna praktyka Dyrektora Finansowego oraz Controllingu ma w sobie wiele ze szlachetnej gry w golfa. Każdy dzień to dążenie do doskonalenia procesów finansowych, eliminowanie ryzyka błędów, a także optymalizacja strategii uwzględniająca zmienne warunki. Państwa pracę znamionuje pełna koncentracja i precyzja, ponadprzeciętne umiejętności podejmowania trudnych decyzji oraz działania w warunkach ogromnej presji wyniku. W ramach VII edycji Financial Performance & Controlling Management spotykamy się w gronie profesjonalistów finansów, aby rozmawiać o najważniejszych wyzwaniach i sposobach podnoszenia efektywności finansowej firmy, gwarantującej wzrost dynamiki i wartości biznesu. Tegoroczne spotkanie poświęcone zostanie doskonaleniu najważniejszych procesów finansowych, a Prelegenci podzielą się swoimi doświadczeniami w obszarze revenue assurance, transformacji funkcji finansowej czy weryfikacji opłacalności outsourcingu. Zapraszam do zapoznania się z poniższą agendą Forum i uczestnictwa. Magdalena Wolska-Omyła Project Director

3 P R GOŚĆ SPECJALNY: Andrzej Bargiel E L Agnieszka Okońska Dyrektor, Pion Finansów i Regulacji ENERGA-OPERATOR Renata Dobersztyn-Hamerska Dyrektor Pionu Kontrolingu GRUPA ADAMED Beata Orłowska Dyrektor Działu Kontroli Finansowej COCA-COLA HBC POLSKA Krzysztof Zarzeczny Dyrektor Finansowy SHELL POLSKA Country Controller SHELL BULGARIA EAD E G Izabela Wolany Zastępca Dyrektora Finansowego SHELL POLSKA Agnieszka Głowacka Dyrektor ds. Finansów, Prokurent ERBUD Dorota Franczyk Dyrektor Finansowy AGORA Zbigniew Majewski Dyrektor Finansowy LOYALTY PARTNER POLSKA E N Anna Kaczkowska-Donaj Finance Director IMPERIAL TOBACCO Jacek Pytel Dyrektor Biura, Główny Controller JASTRZĘBSKA SPÓŁKA WĘGLOWA Sylwia Ciemińska Ekspert w zarządzaniu wydatkami służbowymi EDENRED POLSKA Mariusz Szałaj Director AVON GLOBAL SHARED SERVICES C I Rafał Krawczyk Supply Chain Finance Transition Director for Europe UNILEVER Cezary Klimont Niezależny ekspert Elżbieta Korczyńska Dyrektor Działu Skarbca SELENA FM Monika Żakiewicz Kierownik ds. Controllingu BAHLSEN POLSKA

4 PROGRAM FORUM DZIEŃ 1, :30 Rejestracja i poranna kawa 10:00 Oficjalne otwarcie Forum i powitanie uczestników Magdalena Wolska-Omyła, Project Director, Blue Business Media Miłosz Gajewski, Project Manager, Blue Business Media PROMOTING FINANCIAL EFFICIENCY Wspólna sesja plenarna Financial Performance and Controlling Management oraz Corporate Banking Summit 10:15 Dziś jest Twój dzień - jak odnaleźć siłę i motywację do zdobywania najwyższych szczytów? Andrzej Bargiel, pierwszy człowiek na świecie, który zjechał na nartach z wierzchołka Broad Peak 11:05 Rola zintegrowanych finansów w budowaniu sukcesu organizacji inspiracja Partnera Głównego Forum 11:35 Przerwa na kawę i networking oraz podział na wydarzenia: Financial Performance & Controlling Management oraz Corporate Banking Summit W KIERUNKU OSZCZĘDNOŚCI? TRENDY W PRAKTYCE LIDERÓW 12:00 Analiza korzyści i zagrożeń - czy outsourcing funkcji finansowej rzeczywiście się opłaca? Beata Orłowska, Dyrektor Działu Kontroli Finansowej, Coca-Cola HBC Polska Jak uniknąć rozczarowania czy oszczędności kosztów są możliwe Czy leci z nami pilot jak zapewnić funkcjonowanie procesów z ograniczoną kontrolą Realizacja wskaźników czy budowanie relacji co się bardziej opłaca 12:35 Miary efektywności funkcji finansowej CUW/SSC Mariusz Szałaj, Director, Avon Global Shared Services 13:10 Lunch Analiza miarodajnych wskaźników wewnętrznych CUW oraz metody ich obliczania jak efektywnie nadzorować CUW Analiza wskaźników zewnętrznych CUW jaka końcowa wartość dla klienta Niematerialna wartość dodana CUW 14:10 Wprowadzenie CUW w obszarze finansów zarządzanie zmianą i zasobami ludzkimi Anna Kaczkowska-Donaj, Finance Director, Imperial Tobacco Czego mi zabrakło w procesie Komunikacja Uczestnicy zmiany (stakeholders) 14:45 W kierunku oszczędności efektywne zarządzanie wydatkami służbowymi Sylwia Ciemińska, Ekspert w zarządzaniu wydatkami służbowymi, Edenred Polska Optymalizacja wydatków jak weryfikować rzeczywiste koszty Kontrola i rozliczenie wydatków służbowych Standardy i narzędzia usprawniające zarządzanie i minimalizujące koszty 15:05 Przerwa na kawę i networking SESJE SPECJALISTYCZNYCH STOLIKÓW TEMATYCZNYCH Dyskusje w interaktywnych grupach eksperckich, pozwalające na zgłębienie najważniejszych zagadnień i problemów w gronie praktyków. Odbędą się dwie sesje specjalistycznych stolików tematycznych. Każdy z uczestników może wybrać dwie grupy, w których weźmie udział. O udziale w grupach decyduje kolejność zgłoszeń. 15:20 Pierwsza Tura / 16:30 Druga Tura 1. Revenue Assurance w praktyce analiza case study Agnieszka Okońska, Dyrektor, Pion Finansów i Regulacji, Energa-Operator 2. Outsourcing funkcji finansowej analiza case study Mariusz Szałaj, Director, Avon Global Shared Services 3. Bezpieczeństwo bankowości korporacyjnej modele współpracy bank - klient biznesowy w celu przeciwdziałania fraudom Osobę prelegenta potwierdzimy wkrótce 17:20 Koktajl idealna okazja do poszerzenia kontaktów i nieformalnych rozmów biznesowych wspólnie z uczestnikami Corporate Banking Summit 18:30 Zakończenie pierwszego dnia Forum

5 PROGRAM FORUM DZIEŃ 2, :30 Rejestracja oraz biznesowe śniadanie networkingowe wspólne z uczestnikami CORPORATE BANKING SUMMIT SESJA FINANCIAL PERFORMANCE AGILE FINANCE MANAGEMENT - GOTOWOŚĆ NA SZYBKIE ZMIANY 10:00 Jak budować konkurencyjność biznesu perspektywa pionu finansów Krzysztof Zarzeczny, Dyrektor Finansowy, Shell Polska Izabela Wolany, Zastępca Dyrektora Finansowego, Shell Polska Jak w doświadczeniu Finansów w Shell identyfikować najważniejsze tematy biznesowe, wymagające zaangażowania finansów Rola finansów w zwiększeniu konkurencyjności biznesu Pozyskiwanie informacji z rynku w celu ustalenia naszej pozycji względem konkurencji Zebranie doświadczeń uczestników konferencji dzielenie się wiedzą 10:35 Forecasting i planowanie na dynamicznym rynku zarządzanie ryzykiem wdrażania zmian Elżbieta Korczyńska, Dyrektor Działu Skarbca, Selena FM 11:10 Przerwa na kawę i networking 11:30 Trendy rynkowe a strategia - czy CFO powinien ulegać trendom rynkowym Agnieszka Głowacka, Dyrektor ds. Finansów, Prokurent, Erbud Rola CFO w budowaniu strategii Strategia a kreowanie oczekiwań Realizacja strategii analiza odchyleń budowanie wniosków 12:05 Enterprise Business Assurance - jak zapewnić bezpieczeństwo finansowe biznesu Agnieszka Okońska, Dyrektor, Pion Finansów i Regulacji, Energa-Operator Wyzwania jakie stoją przed firmami obsługującymi klientów masowych szacunek utraconych dochodów Istota EBA zabezpieczenie przychodów, zarządzanie kosztami, zarządzanie ryzykiem operacyjnym oraz efektywnością Wdrożenie EBA technologia, procesy, organizacja 12:40 Lunch 13:40 Rola zintegrowanych finansów w budowaniu długoterminowego sukcesu organizacji Zbigniew Majewski, Dyrektor Finansowy, Loyalty Partner Polska Wyzwania stojące przed organizacją usługową z perspektywy pionu finansów Raportowanie nie tylko finansowe co jest ważne dla naszego biznesu i co chcemy wiedzieć Co w praktyce znaczy dla nas zintegrowana organizacja finansowa 14:15 Jak budować wartość i wzrost konkurencyjności organizacji po połączeniu punkty kluczowe Osobę prelegenta potwierdzimy wkrótce 14:50 Wspólna dyskusja wszystkich uczestników podsumowująca dwa dni Forum, najważniejsze wnioski oraz inspiracje do przyszłych działań 15:10 Losowanie zaproszenia na kolejną edycję Forum wśród osób obecnych w sali 15:15 Rozdanie certyfikatów oraz zakończenie Forum Więcej o programie: SESJA CONTROLLING MANAGEMENT STRATEGICZNA ROLA CONTROLLINGU A REALIZACJA STRATEGII BIZNESU 10:00 Controlling zarządczy jak budować przewagę konkurencyjną biznesu na zmiennym rynku Renata Dobersztyn-Hamerska, Dyrektor Pionu Kontrolingu, Grupa Adamed Controlling zarządczy komu i czemu służy, kogo dotyczy, w czym może pomóc Ciągła zmiana zaprzeczenie idei controllingu Plany strategiczne, cele MBO, controlling zarządczy i operacyjny jak to pogodzić by budować przewagę konkurencyjną biznesu na zmiennym rynku 10:35 Controlling kosztów monitorowanie realizacji strategii biznesu Jacek Pytel, Dyrektor Biura, Główny Controller - Biuro Controllingu, Jastrzębska Spółka Węglowa 11:10 Przerwa na kawę i networking 11:30 Controlling jako wsparcie budowania strategii sprzedaży analiza rentowności Cezary Klimont, niezależny ekspert 12:05 Forecasting i budżetowanie na zmiennym rynku zintegrowany controlling dla wsparcia biznesu Dorota Franczyk, Dyrektor Finansowy, Agora Wyzwania dla organizacji o zdywersyfikowanym modelu biznesowym Controlling zintegrowany czyli jaki? - procesy, ludzie i narzędzia Prognozowanie a monitoring celów długo- i krótkoterminowych 12:40 Lunch 13:40 Od surowych danych do prawidłowych decyzji jak przetworzyć dane w informację i użyć jej do sterowania przedsiębiorstwem Rafał Krawczyk, Supply Chain Finance Transition Director for Europe, Unilever Dobra informacja czyli jaka Jak przetłumaczyć dane na zysk Nowoczesne sposoby wizualizacji i udostępniania informacji praktyczne przykłady z Unilevera 14:15 Controlling projektów w firmie- identyfikacja pomiar i zarządzanie ryzykiem Monika Żakiewicz, Kierownik ds. Controllingu, Bahlsen Polska Co jest a co nie jest projektem? Identyfikacja projektu Jakie KPI dla projektu? Jak raportować? Komu? Ocena ryzyka i zarządzanie ryzykiem w projekcie 14:50 Wspólna dyskusja wszystkich uczestników podsumowująca dwa dni Forum, najważniejsze wnioski oraz inspiracje do przyszłych działań 15:10 Losowanie zaproszenia na kolejną edycję Forum wśród osób obecnych w sali 15:15 Rozdanie certyfikatów oraz zakończenie Forum

6 UCZESTNICY O POPRZEDNICH EDYCJACH Bardzo adekwatne i praktyczne wydarzenie, znakomita okazja, aby poznać inne doświadczenia i porównać własną praktykę. To również rzadka okazja do networkingu z kolegami-finansistami podczas przerw i sesji interaktywnych. Oleg Zujev, Financial Director Amber (Poland & Nordics), AVON VI edycja Konferencji Financial Performance Management to dwa intensywne i bardzo owocnie spędzone dni. To spotkanie w gronie czołowych managerów z największych firm w kraju. To idealna okazja do dyskusji nad podobnymi problemami, z którymi każdy się zmaga i z różnymi możliwościami ich rozwiązania. Jakub Tomaszewski, Group Controller SE Europe, HANSGROHE Warto było poświęcić dwa dni, aby uczestniczyć w VI Konferencji Financial Performance Management ponieważ: poznałem trendy z innych sektorów gospodarki niż moja, zobaczyłem praktyczne rozwiązania, które zastosuję w mojej firmie i na końcu sama organizacja konferencji dała mi szansę na szereg dyskusji w gronie profesjonalistów i umożliwiła rozszerzenie moich profesjonalnych kontaktów. Radosław Ślusarski, Site Financial Controller, Finance and Accounting Manager, JABIL CIRCUIT POLAND Bardzo dobrze przygotowana Konferencja. Zarówno pod względem organizacyjnym jak i merytorycznym. Lidia Stagenta-Głowala, Dyrektor Działu Skarbca, JERONIMO MARTINS Bardzo dobra okazja do wymiany doświadczeń i nowych kontaktów. Świetna atmosfera sprzyjająca rozmowom w kuluarach. Wiele ciekawych tematów i wystąpień. Agnieszka Pluszcz Bernat, Dyrektor Finansów Transakcyjnych, GRUPA ŻYWIEC

7 REJESTRACJA UCZESTNICTWA W FORUM Szczegółowe warunki zgłoszenia i formularz rejestracji on-line dostępne są na stronie internetowej: Koszt uczestnictwa jednej osoby w Forum wynosi: 2995 PLN+ 23% VAT przy rejestracji udziału do dnia 4 września 2015 r PLN+ 23% VAT przy rejestracji w okresie 5 września 2 października 2015 r PLN+ 23% VAT przy rejestracji po dniu 2 października 2015 r. O FORUM Magdalena Wolska-Omyła Project Director magdalena.wolska@bbm.pl tel O WSPÓŁPRACY Anna Chrobot B4B Communications Manager anna.chrobot@bbm.pl tel O REJESTRACJI Anna Banaś Head of Sales anna.banas@bbm.pl tel

8 Blue Business Media Sp. z o.o. Oddział Kraków, ul. Berka Joselewicza 21c, Kraków tel , fax info@bluebusinessmedia.com, ZŁOTY PARTNER PARTNER