DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ KSIĘGA W URZĘDZIE MIASTA I GMINY DROBIN UL. MARSZAŁKA PIŁSUDSKIEGO DROBIN

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ KSIĘGA W URZĘDZIE MIASTA I GMINY DROBIN UL. MARSZAŁKA PIŁSUDSKIEGO 12 09-210 DROBIN"

Transkrypt

1 Strona 1 UL. MARSZAŁKA PIŁSUDSKIEGO Księga Systemu Zarądania Jakością wydanie nr 1 Księga Systemu Zarądania Jakością odpowiada wymogom normy: ISO Niniejsa Księga podlega aktualiacji. Niniejsy dokument stanowi własność Urędu Miasta I Gminy Drobin i prenacony jest do użytku służbowego. Dokonywanie mian treści dokumentu be gody atwierdającego ora kopiowanie i ropowsechnianie be pisemnej akceptacji Burmistra Miasta i Gminy Drobin lub Pełnomocnika ds. Systemu Zarądania Jakością jest abronione. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

2 Strona 2 SPIS TREŚCI: 1. Wprowadenie Preentacja środowiska organiacji O Księde Systemu Zarądania Jakością Słownik pojęć używanych w Księde Systemu Zarądania Jakością 2. Opis organiacji Podstawy prawne diałalności Charakterystyka i akres diałalności Predmiot diałalności Struktura organiacyjna Zakres Systemu Zarądania Jakością w Urędie Zarądanie jakością 3. Informacja o produktach 4. Odpowiedialność kierownictwa Deklaracja Kierownictwa Polityka Jakości Wdrażanie Polityki Jakości Odpowiedialność i uprawnienia Zasoby Predstawiciel kierownictwa Powiąania organiacyjne Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

3 Strona 3 5. System Zarądania Jakością Schemat Systemu Zarądania Jakością Mapa procesów Księga Procesów Orientacja na klienta Komunikacja wewnętrna i ewnętrna Pregląd systemu pre kierownictwo Kompetencje, świadomość i skolenia personelu organiacji Nadorowanie wymagań prawnych 6. Doskonalenie Systemu Zarądania Jakością Cele Systemu Zarądania Jakością w odniesieniu do procesów Grupy procesów Proces doskonalenia systemu Instrukcje ogólne Proces obsługi klienta Proces arądania asobami ludkimi Proces obsługi ustawowej 7. Nadorowanie wyposażenia do pomiarów 8. Wyka skrótów i symboli używanych w Księde Systemu Zarądania Jakością ora Księde Procesów 1. Wprowadenie Preentacja środowiska organiacji Drobin miasto w powiecie płockim, woj. maowieckie, siediba wład gminy miejsko-wiejskiej. Ośrodkiem ałożenia miejskiego jest duży, prostokątny rynek, na środku którego stoi kościół gotycki 1477r. Za datę otrymania praw miejskich uważa się bespornie rok Na mocy decyji wład aborcych, aktem prawnym 1 cerwca 1869 r., Drobin utracił prawa miejskie i dnia 1 stycnia 1870 r. stał się osadą. Ponownie Drobin otrymał prawa miejskie 1 cerwca 1994r. decyją Premiera RP Waldemara Pawlaka. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

4 Strona 4 Drobin położony jest 100 km od Warsawy. Tu kryżują się dwa ważne slaki komunikacyjne: droga nr 10 łącąca Warsawę całym Pomorem Zachodnim ora droga nr 60 stanowiąca slak tranytowy do krajów bałtyckich. Gminę Drobin o pow. 143 km 2 położoną w północnoachodniej cęści Niiny Maowieckiej amieskuje osób. Historia miasta i gminy Drobin Pierwsą wmiankę o Drobinie spotykamy w Historii Polski samego Jana Długosa. Pochodi ona 1172 r. Od połowy XV wieku, Drobin był we władaniu rodu Kryskich. W 1444 roku bracia Ninogniew i Paweł Kryscy kupili Drobin od jak pise Jery Łempicki w Herbaru Maowieckim swoich współrodowców Gulcewskich. Synowie Ninogniewa: Ninogniew II, późniejsy wojewoda płocki, i Jan Gradanowa, kanonik płocki, odiedicyli prawa do Drobina po ojcu. Ksiąd Jan, w 1478 r. odstąpił bratu prawa do Drobina, wmiankowanego wówcas jako miasto. Miasto prechodiło różne koleje losu nieroerwalnie wiąane historią Polski. Pre Drobin król Jagiełło prowadił swoje wojska pod Grunwald, nie ominął nas potop swedki, powstanie stycniowe. W 1511r. Drobin otrymał prywilej królewski dotycący jarmarków. Do dnia disiejsego achował się wycaj i w każdy cwartek jeżdżają do nas okolicni mieskańcy na jarmark. Drobin był w posiadaniu Kryskich do schyłku XVII wieku. Po śmierci Stanisława Kryskiego kastelana raciążskiego prawa do Drobina, od macochy Jadwigi Mostowskich Kryskiej, wykupiła Zofia Kryskich Kępska, żona Mikołaja. W ich posiadaniu był do 1715 roku. Następnie prawa do Drobina wykupił w 1715 r. Adam Jeżewski, podkomory płocki; w jego rękach poostawał do 1719 r. Bracia Jery i Jóef Tyskiewice acęli wykupywać dobra drobińskie w latach Później diedicem ostał Francisek Skarbek, chorąży łęcycki. W roku 1750 dobra diedicą jego synowie: Jan, Władysław i Wojciech, który arądanie oddali w ręce Ignacego Suchęckiego. Następnie Drobin prypadł Janowi Skarbkowi, kastelanowi inowrocławskiemu. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

5 Strona 5 W roku 1772 dobra diedicyła wdowa po kastelanie inowrocławskim Konstancja von Bruchenthal Michałowa Aleksandrowa Cetwertyńska, starościna tusyńska i żytomirska. W 1787 r. miasto nabył od swych pasierbów M. Cetwertyński (drugi mąż Konstancji Skarbkowej) i odstąpił Stanisławowi Dąbskiemu, wojewodie bresko kujawskiemu. Ten kolei odstąpił go Antoniemu Karnkowskiemu, po którym kolei odiedicył Drobin jego syn, Stefan Karnkowski. W 1833 r. należał do Justyny Karnkowskich Piwnickiej, w 1844 ostał pre nią spredany Bankowi Polskiemu, a po dwóch latach od banku nabył Drobin Jóef Horowski, ale w tym samym roku spredał go i właścicielami stali się Paweł Kunkel i jego żona Augusta Kitmanów. Od 1878 r. był własnością Roberta Kunkla, a w 1898 prawa nabyli jego bracia Ludwik i Eugenius ora córka Maria Wilhelmina Kunklów Maciesyna. Od 1912 do 1945 roku właścicielem dóbr iemskich Drobina był Jan Karcewski.W 1817 roku Drobin licył jak podaje Łempicki 40 domów i 363 mieskańców. Gdy w 1912 roku Jan Karcewski nabywał dobra iemskie Drobina, ajmowały one powierchnię 605 ha, w tym 24 ha, to folwark o nawie Kunklewo. W okresie międywojennym nastąpiła cęściowa ropredaż dóbr, tak, że do roparcelowania w 1945 r. poostało 290 ha. 19 stycnia 1945 roku Drobin ostał wywolony spod okupacji niemieckiej. Drobin nowu stał się Drobinem, bo warto wiedieć, że jego niemiecka nawa brmiała Reichenfeld. Życie acęto organiować od nowa. W latach 80-tych i 90-tych reforma samorądowa wytworyła nową sytuację. Gmina otrymała nowe możliwości, nowe adania. Jesteśmy gminą o charaktere typowo rolnicym. Gleby dobrej jakości stanowią ok. 70% gruntów ornych co stwara odpowiednie warunki dla intensyfikacji produkcji rolnej a atem nase gospodarstwa rolne mogą być źródłem każdego surowca dla premysłu rolno-spożywcego. Wprowadony system dopłat obsarowych potrafią prawidłowo wykorystać nasi rolnicy dostosowując swoje gospodarstwa do wymogów unijnych, inwestując, moderniując i wprowadając nowe technologie. W produkcji wieręcej występuje specjaliacja w hodowli bydła mlecnego. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

6 Strona 6 Opróc silnego rolnictwa możemy pochwalić się 320 diałającymi podmiotami gospodarcymi. Do najwięksych należy Zakład Pretwórstwa Mięsa OLEWNIK w Świercynku. Otwarcie wład gminnych na nowych inwestorów aowocowało wejściem na lokalny rynek niemieckiej spółki REMONDIS AQUA Sp. o.o. Włade gminne współpracując lokalnym binesem podejmują sereg inwestycji mających na celu rowój firm. Prykładem może być m.in. wykup terenów pod drogi dojadowe, moderniacja dróg i oświetlenia, kanaliacja sanitarna, budowa parkingów. Dięki takim predsięwięciom powstają i diałają takie firmy, jak m.in.: REMONDIS Drobin Komunalna Sp. o.o., PUH Remigius Morawski, P.P.H. GER-POL, KONSTALMEX s.c., MAR-TECH, DRZEWIARZ Produkcja i Spredaż Edward Wiśniewski, PIEKARNIA Tadeus Guowski cy AGR0-CHEM. Wyraem unania dla podejmowanych diałań jest prynanie nasej gminie tytułu i certyfikatu Gmina FAIR PLAY Certyfikowana Lokaliacja Inwestycji. Posiadamy ocyscalnię ścieków w Drobinie i składowisko odpadów w Ciesewie pryległą kwaterą i stacją segregacji odpadów komunalnych. Na terenie miasta i gminy Drobin najduje się wiele atrakcji turystycnych m.in. kościół gotycki najcenniejsym abytkiem - nagrobkami Kryskich. Na scególną uwagę asługuje nagrobek po prawej stronie (patrąc ławek). Są na nim wyobrażone w postaci reźb try osoby. Siedące w nisach małżeństwo Paweł i Anna e Sreńskich Kryscy i leżący ich syn Wojciech. Drugi nagrobek predstawia postacie Stanisława Kryskiego (tego, który ufundował pierwsy nagrobek), jego żonę Małgoratę Uchańskich i syna Piotra. Warto wrócić uwagę na cwartą postać, maleńkiego Pawła, trymanego pre matkę na kolanach i niewidocnego nawy kościoła. Został on ufundowany pre Wojciecha Kryskiego w latach Z abytkowych budowli w Drobinie warto wymienić jesce dwór Piwnickich i najstarsy budynek, tw. długi dom, kiedyś karcma i ajad. Podobno nocowali tu i Jagiełło w drode pod Grunwald i Napoleon w casie kampanii rosyjskiej. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

7 Strona 7 W Łęgu Probostwie mamy kościół gotycki pod wewaniem św. Kataryny. Jest on jednym bardiej interesujących na Maowsu. Prebiterium powstało w 1470 r. Nadwycaj bogate jest wyposażenie wcesnobarokowym krucyfiksem pierwsej poł. XVII w. ora wiele dieł stuki XVII-XIX w. Najbardiej interesujący jest fantayjnie wykonany manierystycny ołtar główny 1636 r. o bogatej dekoracji snycerskiej. We wsi Kuchary możemy obejreć odrestaurowany, eklektycny dwór pięknym parkiem, w którym od 1920r. mieskała i tworyła Helena Mniskówna autorka m.in. Trędowatej. Gościem w Kucharach bywał także Jarosław Iwaskiewic. Od 1985r. dwór jest własnością i siedibą Zwiąku Buddyjskiego Karma Kagyu i miejscem spotkań buddystów całej Europy. W Mokrku najduje się grodisko XI wieku. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

8 Strona O Księde Systemu Zarądania Jakością Księga Systemu Zarądania Jakością ( wanego dalej SZJ ) jest dokumentem opisującym SZJ w Urędie Miasta i Gminy Drobin ( wany dalej Urędem ), spełniającym wymagania norm ISO 9001:2008. Księga SZJ jest opracowywana, aktualiowana ora wydawana pre Pełnomocnika ds. Systemu Zarądania Jakością ( wanego dalej Pełnomocnikiem ds. SZJ ) i atwierdana pre Burmistra Miasta i Gminy Drobin. Aktualiacja Księgi SZJ odbywa się co najmniej ra w roku. W prypadku wprowadania mian w Księde SZJ wymieniana jest ona w całości, uaktualniany jest jej numer wydania, a akres mian predstawiany jest w Rejestre mian. Klientom ewnętrnym prekaywane są egemplare informacyjne, nie nadorowane. Nie podlegają one bieżącej obsłude mian i wymianie. Pracownicy Urędu korystają udostępnionej w asobach informatycnych organiacji wersji elektronicnej dokumentu, podlegającej nadorowaniu jedynie w tej formie. SZJ prechowuje jeden egemplar Księgi SZJ w formie wydruku atwierdonego odręcnymi podpisami Słownik pojęć używanych w Księde SZJ Pojęcia podstawowe Księgi SZJ ora dokumentów systemowych używane są godnie terminologią norm ISO 9001:2008, Audit systematycne, nieależne i udokumentowane badanie mające stwierdić, cy diałania w ramach systemu arądania i ich wyniki są godne planowanymi ustaleniami ora cy ustalenia są skutecnie realiowane i powalają na osiągnięcie celów. Audit wewnętrny audit preprowadany pre audytorów Urędu w celach wewnętrnych. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

9 Strona 9 Audit ewnętrny audit preprowadany pre nieależną organiację ewnętrną prowadącą certyfikację na godność wymaganiami poscególnych norm. Dokumenty Systemu Zarądania Księga SZJ, procedury, instrukcje, regulaminy, opisy procesów. Diałania jakościowe diałania podejmowane w celu spełnienia wymagań awartych w dokumentach SZJ. Diałanie apobiegawce diałania w celu wyeliminowania potencjalnej niegodności lub innej potencjalnej sytuacji niepożądanej. Diałanie korygujące diałanie w celu wyeliminowania niegodności lub innej niepożądanej sytuacji. Jakość ogół cech i właściwości wyrobu decydujących o możliwości aspokojenia stwierdonych lub prewidywalnych potreb. Klient podmiot, na rec którego Urąd świadcy usługi. Kierownik komórki organiacyjnej należy pre to roumieć kierownika referatu. Niegodność niespełnienie wymagania. Najwyżse Kierownictwo Urędu Miasta i Gminy Drobin Burmistr Miasta i Gminy Drobin. Organiacja Urąd Miasta i Gminy Drobin Polityka Jakości ogół amiereń i ukierunkowań organiacji dotycących jej systemu arądania, formalnie wyrażony pre najwyżse kierownictwo Urędu. Zapis dokument dostarcający obiektywnego dowodu wykonania diałań lub osiągnięcia wyników. Zasoby kadra pracownica, odpowiednio preskolona i prygotowana do realiacji powieronych adań ora środki pieniężne i infrastruktura. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

10 Strona 10 System Zarądania Jakością ( SZJ ) biór wajemnie powiąanych lub wajemnie oddiałujących elementów niebędnych do arądania organiacją we wsystkich aspektach diałalności. 2. Opis organiacji 2.1. Podstawy prawne diałalności - ustawa dnia 8 marca 1990 r. o samorądie gminnym ( tj. D. U. 2001r., Nr 142, po późniejsymi mianami), - ustawa dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorądowych ( D. U r., Nr 223, po. 1458), - Statut Miasta i Gminy Drobin, - Regulamin organiacyjny Urędu Miasta i Gminy Drobin wprowadony arądeniem Burmistra Miasta i Gminy Drobin, - Gmina posiada identyfikator według systemu REGON: ora - Urąd posiada identyfikator według systemu REGON: ora Numer Identyfikacji Podatkowej (NIP): Charakterystyka i akres diałalności Urąd jest aparatem pomocnicym Burmistra Miasta i Gminy Drobin i realiuje adania własne gminy określone ustawami, uchwałami Rady Miejskiej w Drobinie ora adania lecone akresu administracji rądowej na podstawie prepisów ogólnie obowiąujących lub w drode poroumień awartych organami administracji rądowej i samorądowej Predmiot diałalności Urąd ajmuje się obsługą mieskańców Miasta i Gminy Drobin w akresie realiacji ich uprawnień wynikających prepisów prawa ora planowaniem i realiacją adań w akresie rowoju infrastruktury miasta i gminy. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

11 Strona Struktura organiacyjna Struktura organiacyjna określona jest w ałącniku do Regulaminu organiacyjnego Urędu Miasta i Gminy Drobin Zakres SZJ w Urędie Zarądanie jakością System arądania jakością obejmuje strukturę organiacyjną, planowanie, odpowiedialność, asady postępowania, procedury, procesy i środki potrebne do obsługi administracyjnej ludności ora podmiotów gospodarcych. 3. Informacje o produktach Produktem organiacji są usługi świadcone pre Urąd w akresie obsługi ludności ora podmiotów gospodarcych, skutki diałań podejmowanych pre Urąd w akresie realiacji adań własnych i leconych, arówno w sfere administracyjnej, jak i cywilnoprawnej ora arądanie prestrenią Miasta i Gminy. 4. Odpowiedialność kierownictwa Deklaracja Kierownictwa Najwyżse Kierownictwo Urędu dążąc do spełnienia potreb i ocekiwań klientów ewnętrnych jak i wewnętrnych podjęło starania mające na celu ustanowienie, udokumentowanie, utrymywanie i ciągłe doskonalenie SZJ w Urędie, godnego normami: ISO 9001:2008. Konsekwentne stosowanie opracowanych procedur pre wsystkich pracowników objętych systemem sprawia, że diałania objęte procedurami są planowane i nadorowane, co powala spełniać w cora doskonalsy sposób wymagania Klienta. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

12 Strona 12 Pracownicy Urędu obowiąani są dołożyć wselkich starań, aby popre prestreganie pryjętych procedur ora stałe ich doskonalenie utrymywać i rowijać SZJ. Ze swej strony Kierownictwo Urędu, pocąwsy od Burmistr Miasta i Gminy aż po kierowników niżsych scebli, nadoruje funkcjonowanie systemu popre dokonywanie jego ocen i podejmowanie efektywnych diałań o charaktere korygującym i apobiegawcym Polityka Jakości Nasa Organiacja diała na rec ciągłego podnosenia jakości życia mieskańców nasej Gminy.Realiujemy to popre sprawne i profesjonalne wykonywanie powieronych adań, e scególnym uwględnieniem dbałości o etycne i praworądne postępowanie w każdej diedinie diałalności ora racjonalne wykorystanie środków publicnych. Scególną uwagę prywiąujemy do: 1. aktywnego, opartego na współudiale społecności lokalnej kstałtowania prestreni miejskiej w oparciu o ałożenia strategii równoważonego rowoju ora wymogi prepisów prawa i dobrowolnie pryjętych norm w akresie ochrony środowiska, 2. optymaliacji procedur urędowych, upowsechniania informacji akresu funkcjonowania organiacji, wdrażania i doskonalenia standardów obsługi klienta ora uwględniania uwag i ocekiwań klientów w procesie doskonalenia systemu arądania, 3. podnosenie kwalifikacji pracowników organiacji, 4. apewnienia ciągłości diałania organiacji. 5. prygotowania, wprowadania i realiacji programów, planów, celów ora adań środowiskowych służących ochronie asobów środowiska pryrodnicego ora mierających do redukowania negatywnego oddiaływania organiacji na środowisko, jak również apobiegania aniecysceniom środowiska, 6.wdrażania asad systemu arądania ora okresowego sprawdania poprawności jego funkcjonowania, Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

13 Strona 13 7.włącania w realiację wymagań systemu arądania wsystkich pracowników godnie ich obowiąkami, kompetencjami i odpowiedialnością. Realiacja Polityki Jakości jest priorytetowym celem każdego pracownika Urędu Miasta i Gminy Drobin. Burmistr Miasta i Gminy Drobin jest odpowiedialny a realiację Polityki Jakości w Urędie Miasta i Gminy Drobin Tekst Polityki Jakości podpisany pre Burmistra Miasta i Gminy Drobin ostał powielony i ropowsechniony wśród pracowników urędu, a także udostępniony na oficjalnej stronie internetowej Urędu Wdrażanie Polityki Jakości Polityka Jakości ostała opracowana pre Pełnomocnika ds. SZJ i podpisana pre Burmistra Miasta i Gminy Drobin jako obowiąująca w organiacji. Polityka Jakości preniesiona jest na niżse sceble arądania popre cele prebiegających w organiacji procesów. Wsyscy pracownicy Urędu ostali aponani Polityką Jakości popre: 1.ropowsechnienie Polityki Jakości a pomocą wywiesenia tekstu w pomiesceniach biurowych i miejscach pracy ora na stronie internetowej Urędu, 2. poinformowanie o indywidualnych adaniach, odpowiedialności i uprawnieniach pracowników pre kierowników komórek organiacyjnych, 3. opublikowanie polityki Jakości ora innych dokumentów SZJ na stronie internetowej i intranetowej. 4. predstawienie pre kierownika komórki organiacyjnej podległym pracownikom, w jaki sposób Polityka Jakości prekłada się na pracę w danej komórce organiacyjnej Odpowiedialność i uprawnienia Burmistr Miasta i Gminy Drobin jest odpowiedialny a: 1. wdrożenie i akomunikowanie wsystkim ainteresowanym stronom Polityki Jakości Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

14 Strona komunikowanie kierunków rowoju organiacji ora wartości istotnych dla nowocesnego arądania organiacją, 3. ustalenie, akomunikowanie i egekwowanie uprawnień i odpowiedialności a utrymywanie i ciągłe doskonalenie systemu na wsystkich poiomach arądania, 4. systematycne preprowadanie preglądu SZJ w Urędie w celu apewnienia jego stałej prydatności, adekwatności i skutecności, 5. apewnienie asobów do realiacji Polityki Jakości 6. wynacenie predstawiciela/pełnomocnika/ najwyżsego kierownictwa i określenie jego obowiąków i uprawnień w celu apewnienia, że SZJ jest ustanowiony, wdrożony i utrymywany godnie wymaganiami właściwych norm. SZJ jest odpowiedialny a: 1. apewnienie, że SZJ jest ustanowiony, wdrożony i utrymywany godnie ustalonymi wymaganiami 2. predstawienie najwyżsemu kierownictwu sprawodań dotycących funkcjonowania SZJ w Urędie i wselkich potreb wiąanych jego doskonaleniem, 3. apewnienie w Urędie świadomości dotycącej wymagań klienta, 4. ustanowienie właściwych procesów komunikacyjnych w Urędie, 5. analiowanie skutecności podjętych diałań korygujących i apobiegawcych w Urędie popre: a) analię dokumentów systemowych ora wprowadanie mian; b) realiację auditów wewnętrnych; c) analię wyników auditów ora inicjowania diałań korekcyjnych, korygujących lub apobiegawcych; d) ocenę efektów diałań korekcyjnych, korygujących lub apobiegawcych; e) proponowanie diałań doskonalących; Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

15 Strona 15 Kierownicy komórek organiacyjnych są odpowiedialni a: 1. wdrożenie dokumentów systemowych w podległej komórce organiacyjnej, 2. apewnienie możliwości wypełniania adań pre auditorów wewnętrnych i ewnętrnych, 3. wdrożenie diałań korygujących lub apobiegawcych, w prypadku stwierdenia recywistych lub potencjalnych niegodności w komórce organiacyjnej, 4. inicjowanie opracowywania nowych dokumentów systemowych, które będą normować diałania dotychcas pominięte, 5. prowadenie apisów wymaganych pre poscególne normy i prechowywanie ich godnie ustaleniami, 6. skolenie podległych pracowników w akresie dokumentacji systemowej podcas skoleń wewnętrnych, 7. kontrolowanie aktualności dokumentów potwierdających kwalifikacje pracowników, 8. głasanie potreb skoleniowych, 9. adaptację nowo atrudnionych pracowników Urędu w akresie dokumentacji systemowej Właściciele procesów są odpowiedialni a: 1. prowadenie, gromadenie i prechowywanie apisów wymaganych pre poscególne normy, 2. współudiał w auditach wewnętrnych i ewnętrnych, 3. alecanie diałań korygujących lub apobiegawcych w danej komórce organiacyjnej, 4. wnioskowanie do Pełnomocnika ds. SZJ o wprowadenie mian w obowiąującej dokumentacji systemowej. Scegółowy akres uprawnień i obowiąków osób odpowiedialnych a diałania objęte SZJ określony jest w ich akresach cynności Zasoby Najwyżse kierownictwo Urędu apewnia wselkie niebędne środki osobowe i materialne w celu ustanowienia, wdrożenia, utrymywania i ciągłego doskonalenia SZJ. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

16 Strona 16 W celu realiacji Polityki Jakości apewniono następujące środki: 1. osobowe wykwalifikowany personel urędu, 2. materialne wyposażenie biurowe, dostęp do prepisów prawnych, spręt komputerowy, oprogramowanie, 3. dokumentację SZJ, 4. metody oceny SZJ, 5. audity wewnętrne Predstawiciel kierownictwa Osobą bepośrednio odpowiedialną a ustanowienie, wdrożenie, utrymywanie i ciągłe doskonalenie SZJ jest Systemu Zarądania Jakością. Został on ustanowiony w Regulaminie organiacyjnym Urędu, wprowadony arądeniem Burmistra Miasta i Gminy Drobin. Scegółowy akres obowiąków i uprawnień Pełnomocnika awarty jest w procedurach systemowych. Pełnomocnik jest uprawniony do kontaktów klientem wewnętrnym ora ewnętrnym, w tym jednostkami certyfikującymi i nadorującymi SZJ. Pełnomocnik jest cłonkiem kierownictwa organiacji Powiąania organiacyjne Powiąania organiacyjne pomiędy poscególnymi komórkami organiacyjnymi wynikają e schematu organiacyjnego Urędu, stanowiącego ałącnik do Regulaminu organiacyjnego Urędu Miasta i Gminy Drobin. Urędem kieruje Burmistr Miasta i Gminy Drobin popre wydawanie arądeń, decyji, poleceń i pism ogólnych ora a pomocą procedur i instrukcji SZJ. Kierowanie pracą poscególnych komórek organiacyjnych odbywa się na asadie jednoosobowego kierownictwa i jednoosobowej odpowiedialności. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

17 Strona 17 W prypadku nieobecności kierownika komórki organiacyjnej astępuje go wynacony pre niego pracownik. Kierownicy komórek organiacyjnych wypełniają swe obowiąki kierując się prepisami prawa, Regulaminem Organiacyjnym Urędu, arądeniami Burmistra, uchwałami Rady Miejskiej w Drobinie, dokumentami systemowymi ora poostałymi uregulowaniami wewnętrnymi Urędu. 5. SZJ w Urędie Schemat SZJ w Urędie Ciągłe doskonalenie systemu arądania jakością Klienci (ewnętrni, wewnętrni) Odpowiedialność kierownictwa Klienci (ewnętrni, wewnętrni) Wymagania Zarądanie asobami Pomiary, analia, doskonalenie Zadowolenie, spełnienie wymagania prawnego. wejście Realiacja usługi wyrobu) Wyrób wyjście Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

18 Strona Mapa procesów Polityka Systemu Zarądania Jakością Instrukcja Procesy doskonalenia SZJ Procesy obsługi Proces obsługi Procesy arądania asobami ludkimi Księga Procesów Księga Procesów awiera dokumenty systemowe w postaci procedur i instrukcji SZJ. Dokumenty papierowe opatrone są podpisami osób prygotowujących dane dokumenty, osób atwierdających merytorycnie ora Pełnomocnika ds. SZJ. Zgodnie pryjętą Polityką i ustalonymi celami dokonano identyfikacji wsystkich procesów mających wpływ na arądanie organiacją. Procesy te ebrano w postaci Księgi Procesów. Księga ta obejmuje następujące procesy: Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

19 Strona Doskonalenie Systemu Zarądania Jakością. 2. Obsługa klienta. 3. Rejestracja stanu cywilnego. 4. Zarądenie asobami ludkimi. 5. Realiacja obowiąków ustawowych. Diałania nie wymagające podejścia procesowego udokumentowano w postaci instrukcji ogólnych. Procesy poddano scegółowej analiie i ustalono: 1. cele poscególnych procesów, 2. schematy procesów i diałalności, 3. ucestników poscególnych diałań, 4. diagramy procedur wra opisem prebiegu adań dla każdego ucestnika procesu będącego wykonawcą adania, 5. uprawnienia i odpowiedialności wsystkich ucestników realiujących poscególne adania w ramach procedur, 6. instrukcje dla cynności wymagających takiego uregulowania, 7. formulare potwierdające realiację diałań w procesie. Dokumentacja systemowa w formie elektronicnej udostępniona jest w całości pracownikom Urędu na intranetowej stronie. Podmiotom ewnętrnym dokumentacja systemowa jest udostępniana na stronie internetowej Urędu: w akresie dotycącym relacji klientem. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

20 Strona Orientacja na klienta Sposób spełnienia wymagań stawianych pre Klienta jest predstawiony w dokumentacji poscególnych procesów obejmujących całą sferę kontaktu Urędu Klientem. Badanie satysfakcji klienta odbywa się popre corocne badania jakości usług oferowanych w Urędie. Organiowane są również badania społecne wśród lokalnej społecności dotycące diałań wład samorądowych. Informacje badań prekaywane są najwyżsemu kierownictwu podcas preglądu systemu, a następnie kierownikom referatów, który podejmują stosowne diałania godnie procedurą oceny i analiy procesu. Procedura ta reguluje tryb i sposób prowadenia stałego monitoringu parametrów procesu powalającego na ciągłe spełnianie wymagań klienta i odpowiednich prepisów prawnych ora stałe doskonalenie procesów Komunikacja wewnętrna i ewnętrna Na poiomie najwyżsego kierownictwa komunikacja wewnętrna odbywa a pośrednictwem comiesięcnych/ra w miesiącu/ narad Burmistra Miasta i Gminy kierownikami referatów. Ustalenia pocynione na naradie kierownicy referatów delegują ich wykonanie na poscególnych pracowników. Komunikacja wewnętrna w Urędie opisana jest w Regulaminie Organiacyjnym Urędu Miasta i Gminy. Komunikacja ewnętrna opiera się na prekaywaniu informacji dla klientów ewnętrnych na oficjalnej stronie popre Biuletyn Informacji Publicnej ora wydawany Biuletyn Informacyjny Burmistra i Rady Miejskiej w Drobinie KONTAKT. Kwestia komunikacji kontrahentami i dostawcami ostała uregulowana w systemowej instrukcji ogólnej. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

21 Strona Pregląd systemu pre kierownictwo Pregląd SZJ planowany jest pre Pełnomocnika ds. SZJ i odbywa się dwa ray w ciągu roku kalendarowego, po akońceniu II i IV kwartału. Opróc planowanych preglądów, w sytuacjach awaryjnych może być preprowadony dodatkowy pregląd SZJ, na wniosek Pełnomocnika ds.szj, atwierdony pre Burmistra Miasta i Gminy. W preglądie ucestnicą: Burmistr Miasta i Gminy, Skarbnik Miasta i Gminy ora SZJ. Inne osoby np. kierownicy komórek organiacyjnych Urędu ucestnicą w preglądie o ile prewiduje to program preglądu. W casie preglądu w wyniku dyskusji nad aistniałymi problemami wyciągane są wnioski, ustala się odpowiednie diałania, tryb i osoby odpowiedialne a wdrożenie tych diałań. Efektem preglądu jest opracowanie harmonogramu diałań korygujących i apobiegawcych. SZJ sporąda preprowadonego preglądu protokół stanowiący apis jakości Kompetencje, świadomość i skolenia personelu organiacji Świadomość pracowników Urędu dotycąca SZJ podnosona jest popre wewnętrne skolenia pracowników ora ucestnicenie w spotkaniach organiowanych pre kierowników komórek organiacyjnych dla podległych pracowników. W trakcie auditów wewnętrnych wyjaśniane są te kwestie dotycące systemu, które budą jakiekolwiek pytania i wątpliwości osób auditowanych. Zagadnienia dotycące kompetencji i skoleń personelu organiacji ostały uregulowane w procesie arądania asobami ludkimi w procedure Podnosenie kwalifikacji awodowych pracowników Urędu Miasta i Gminy Drobin. W Referacie Organiacyjnym sporądany jest Plan Doskonalenia Zawodowego Pracowników Urędu Miasta i Gminy na dany rok kalendarowy w oparciu o informacje poscególnych komórek organiacyjnych. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

22 Strona 22 Procedura opisuje postępowanie w prypadku kstałcenia się w formie skolnej i poaskolnej, udiału w skoleniu wyjadowym bądź organiowanym na terenie Urędu ora kwestie skoleń wewnętrnych. Efekty wsystkich form kstałcenia są analiowane, bądź popre sprawodania składane pre ucestników, bądź popre ocenę pracy podległego personelu pre kierowników komórek organiacyjnych.sporądane są estawienia stanowiące m. in. materiał wejściowy do preglądu systemu pre kierownictwo Nadorowanie wymagań prawnych Sposób dystrybucji publikatorów aktów prawnych ustalony ostał decyją Sekretara Miasta i Gminy. Prenumeraty Diennika Ustaw ora Diennika Urędowego Wojewódtwa Maowieckiego w wersjach papierowych dokonuje corocnie Referat Organiacyjny. Rodiału dokonuje Sekretar Miasta i Gminy według ustalonego wykau. Dostęp do prepisów prawa powsechnego jest realiowany w Urędie popre wykupienie praw dostępu do internetowego serwisu prawnego LEX ora Prawni pl. Każdy pracownik Urędu ma możliwość na bieżąco alogowania się i korystania serwisu. konkretnego aktu prawnego. Za dystrybucję i najomość obowiąujących prepisów prawnych w poscególnych komórkach organiacyjnych odpowiedialni są kierownicy komórek organiacyjnych. Referat Organiacyjny prowadi rejestr wymagań prawnych i wymagań innych, godnie instrukcją Pregląd prepisów prawnych i innych. Kierownicy poscególnych komórek organiacyjnych, po dokonaniu analiy prepisów prawnych awartych w publikatorach, określają, w prypadku stwierdenia takiej potreby, sposób aponania podległych pracowników treścią. Organiację obsługi prawnej poscególnych komórek organiacyjnych koordynuje Sekretar Miasta i Gminy. Akty prawa miejscowego podlegające ogłoseniu w Dienniku Urędowym Wojewódtwa Maowieckiego prekaywane są do publikacji a pośrednictwem modułu informacyjnego. Akty prawa miejscowego ogłasane są w wersji papierowej i wersji elektronicnej w tw. E Dienniku. Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

23 Strona Doskonalenie Cele systemu arądania w odniesieniu do procesów NUMER PROCESU NAZWA PROCESU CEL PROCESU POWIĄZANIE Z POLITYKĄ Jakości WŁAŚCICIEL PROCESU P - 1 Doskonalenie Systemu Zarądania Jakością Podnosenie skutecności systemu arądania organiacją P - 2 Obsługa klienta Sprawna obsługa klientów w Urędie Miasta i Gminy Drobin Optymaliacja procedur urędowych ora upowsechnienie informacji akresu funkcjonowania organiacji; uwględnianie uwag I ocekiwań klientów w procesie doskonalenia systemu arądania Wdrażanie i doskonalenie standardów obsługi klienta Pełnomocnik ds. Systemu Zarądania Jakością Kierownicy komórek organiacyjnych odpowiedial nych a realiację poscególnych instrukcji Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

24 Strona 24 P 3 Rejestracja stanu cywilnego Sprawna obsługa klientów w Urędie Stanu Cywilnego Wdrażanie i doskonalenie standardów obsługi klienta Kierownik Urędu Stanu Cywilnego P 4 P 5 Zarądenie asobami ludkimi Realiacja obowiąków ustawowych Zabepiecenie asobu ludkiego dla właściwego wykonywania adań, podniesienie poiomu wiedy i umiejętności pracowników, aadoptowanie nowo atrudnionych pracowników do pracy w Urędie Miasta i Gminy Drobin Wysoki poiom ściągalności podatków, nałożenie obowiąku świadceń na rec obrony kraju, Podnosenie kwalifikacji pracowników organiacji Racjonalne wykorystanie środków publicnych Kierownik Referatu Sekretariat Kierownicy Referatu Grupy procesów Proces doskonalenia systemu P 1: Właścicielem procesu jest SZJ Proces ropocyna się od wdrożenia Polityki Jakości ora dokumentacji systemowej w organiacji. Proces ten obejmuje utrymanie i doskonalenie SZJ ora nadór nad realiacją celów wynikających Polityki Jakości. W skład tego procesu wchodą następujące procedury: - Audity wewnętrne SZJ, - Diałania korygujące i apobiegawce, - Pregląd systemu pre Kierownictwo, Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

25 Strona 25 - Nadór nad dokumentacją, - Nadorowanie apisów. Wyjściem procesu jest raport preglądu pre kierownictwo, arkus diałań korygujących i apobiegawcych, raporty auditów wewnętrnych i ewnętrnych Instrukcje ogólne i regulaminy Grupa instrukcji ogólnych i regulaminów reguluje agadnienia wiąane diałalnością Urędu i organiacją pracy wspólne dla wsystkich pracowników Urędu, m. in: - Postępowanie wyrobem niegodnym wymaganiami, - Wydawanie opinii prawnych, - Prowadenie spraw sądowych, - Wewnętrne komunikowanie się w Urędie Miasta i Gminy Drobin, - Postępowanie odwoławce, - Postępowanie dokumentami powieronymi pre klienta, - Tworenie i aktualiacja kart usług świadconych pre Urąd Miasta i Gminy, - Prygotowywanie projektów uchwał Rady Miejskiej i materiałów na sesje Rady Miejskiej ; - Prygotowywanie arądeń Burmistra Miasta i Gminy, Proces obsługi klienta P 2, P 3 i P 5: W skład grupy procesów obsługi klienta wchodą try procesy: Obsługa Klienta, Rejestracja Stanu Cywilnego i Realiacja obowiąków ustawowych. Proces ten ostał określony w oparciu o źródła inicjowania ropocęcia procesu. Składają się na niego wsystkie procedury i instrukcje, które inicjowane są popre łożenie pre klienta wniosku ora aistnienie faktu prawnego nakładającego na urąd realiację obowiąku nałożonego prepisami prawa. Wyjściem procesu jest wydana decyja administracyjna, postanowienie, aświadcenie, informacja Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin

26 Proces arądania asobami ludkimi P 4: Zasoby ludkie są najważniejsym kapitałem organiacji i one decydują o jej rowoju. Realiacja funkcji arądania potencjałem społecnym organiacji polega na planowym i celowym dobore i koordynacji poscególnych elementów systemu personalnego ora na dopasowaniu ich do strategii organiacji. Proces arądania asobami ludkimi ostał wyodrębniony e wględu na lepsą identyfikację potreb i wykorystanie istniejącego potencjału popre podniesienie poiomu wiedy i umiejętności pracowników do optymalnego wykorystania ich potencjału w organiacji. Kwestie naboru na wolne stanowisko urędnice, służby prygotowawcej i oceniania pracowników ujęte są w następujących regulaminach: Regulamin w sprawie scegółowego sposobu preprowadenia służby prygotowawcej i organiacji egaminu końcowego końcącego te służbę w Urędie Miasta i Gminy Drobin, Regulamin w sprawie naboru na wolne stanowiska urędnice w Urędie Miasta i Gminy w Drobinie, Regulamin okresowej oceny pracowników. 7. Proces nadorowania urądeń do pomiarów. Do pomiarów organiacja wykorystuje tachograf w autobusie, którym dowoi się dieci do skół i predskoli terenu gminy 8. Wyka skrótów i symboli używanych w Księde Jakości W Wykonawca ucestnik jest wykonawcą adania i jest odpowiedialny a jego wynik, P Współucestnicący ucestnik biere udiał w wykonaniu adania i odpowiada pred wykonawcą, D Doradca ucestnik udiela porady wykonawcy i jest obowiąany do jej udielenia, Z Zatwierdający ucestnik atwierda wynik pracy wykonawcy i biere ań odpowiedialność, K Kontroler ucestnik kontroluje wynik pracy wykonywanej pre wykonawcę na godność wymaganiami, U Udielający informacji ucestnik dostarca informacje lub dane niebędne wykonawcy, O Odbiorca informacji ucestnik otrymuje informacje lub dane o wyniku pracy od wykonawcy, A Akceptujący ucestnik ma a adanie aakceptować predstawione mu w postępowaniu rowiąanie Systemu Zarądania Jakością Zatwierdił: Burmistr Miasta i Gminy Drobin Strona 26

27

W URZĘDZIE GMINY STARA BIAŁA

W URZĘDZIE GMINY STARA BIAŁA Strona 1 UL. Jana Kazimierza 1 09-411 Biała JAKOŚCIĄ W Księga Systemu Zarządzania Jakością odpowiada wymogom normy: ISO 9001-2008 Niniejsza Księga podlega aktualizacji. Niniejszy dokument stanowi własność

Bardziej szczegółowo

KARTA PRZEDMIOTU. Zarządzanie i marketing R.C17

KARTA PRZEDMIOTU. Zarządzanie i marketing R.C17 KARTA PRZEDMIOTU 1. Informacje ogólne Nawa predmiotu i kod (wg planu studiów): Kierunek studiów: Poiom kstałcenia: Profil kstałcenia: Forma studiów: Obsar kstałcenia: Koordynator predmiotu: Prowadący predmiot:

Bardziej szczegółowo

Regulamin Promocji kredytu gotówkowego Oprocentowanie niższe niż najniższe - edycja świąteczna. Obowiązuje od 13.11.2014 r. do 30.04.2015 r.

Regulamin Promocji kredytu gotówkowego Oprocentowanie niższe niż najniższe - edycja świąteczna. Obowiązuje od 13.11.2014 r. do 30.04.2015 r. Regulamin Promocji kredytu gotówkowego Oprocentowanie niżse niż najniżse - edycja świątecna Obowiąuje od 13.11.2014 r. do 30.04.2015 r. 1. Organiator Promocji 1. Promocja Oprocentowanie niżse niż najniżse

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z realizacji Programu Centrum Aktywności Lokalnej w Nikiszowcu w 2008r.

Sprawozdanie z realizacji Programu Centrum Aktywności Lokalnej w Nikiszowcu w 2008r. MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W KATOWICACH Sprawodanie realiacji Programu Centrum Aktywności Lokalnej w Nikisowcu w r. (Program pryjęty uchwałą Nr.: XXV/516/08 dnia -04-25) Katowice 2009 Sprawodanie

Bardziej szczegółowo

WNIOSEK O PRZYJĘCIE BENEFICJENTA W POCZET PODOPIECZNYCH FUNDACJI TEL:... ADRES MAILOWY:...

WNIOSEK O PRZYJĘCIE BENEFICJENTA W POCZET PODOPIECZNYCH FUNDACJI TEL:... ADRES MAILOWY:... ..., dn.... WNIOSEK O PRZYJĘCIE BENEFICJENTA W POCZET PODOPIECZNYCH FUNDACJI 1. JA,... IMIĘ, NA)WISKO, )MIES)KAŁY/A..., MIEJSCOWOŚĆ, UL.... (ULICA, NR BUDYNKU, NR MIESZKANIA), TEL:... ADRES MAILOWY:...

Bardziej szczegółowo

Zasady rekrutacji uczniów do I Liceum Ogólnokształcącego im. Tadeusza Kościuszki na rok szkolny 2015/2016

Zasady rekrutacji uczniów do I Liceum Ogólnokształcącego im. Tadeusza Kościuszki na rok szkolny 2015/2016 Zasady rekrutacji ucniów do I Liceum Ogólnokstałcącego im. Tadeusa Kościuski na rok skolny 201/2016 Podstawa prawna: Roporądenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu dnia 20 lutego 2004 roku w sprawie

Bardziej szczegółowo

POLITYKA JAKOŚCI. Polityka jakości to formalna i ogólna deklaracja firmy, jak zamierza traktować sprawy zarządzania jakością.

POLITYKA JAKOŚCI. Polityka jakości to formalna i ogólna deklaracja firmy, jak zamierza traktować sprawy zarządzania jakością. POLITYKA JAKOŚCI Polityka jakości jest zestawem nadrzędnych celów, zamiarów oraz orientacji organizacji na jakość. Stanowi ona dowód na to, że przedsiębiorca wie, czego chce i kieruje swoim przedsiębiorstwem

Bardziej szczegółowo

Jakie nowe możliwości daje właścicielom i zarządcom budynków znowelizowana Ustawa termomodrnizacyjna

Jakie nowe możliwości daje właścicielom i zarządcom budynków znowelizowana Ustawa termomodrnizacyjna dr inż. Wiesław Sarosiek mgr inż. Beata Sadowska mgr inż. Adam Święcicki Katedra Podstaw Budownictwa i Fiyki Budowli Politechniki Białostockiej Narodowa Agencja Posanowania Energii S.A. Filia w Białymstoku

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XL/308/2013 RADY MIEJSKIEJ W SIANOWIE. z dnia 27 grudnia 2013 r. w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Sianów na rok 2014.

UCHWAŁA NR XL/308/2013 RADY MIEJSKIEJ W SIANOWIE. z dnia 27 grudnia 2013 r. w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Sianów na rok 2014. UCHWAŁA NR XL/308/2013 RADY MIEJSKIEJ W SIANOWIE dnia 27 grudnia 2013 r. w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Sianów na rok 2014. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 4, pkt 9 lit. c, d, e ora pkt. 10 ustawy

Bardziej szczegółowo

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa Strona 1 1. Księga Środowiskowa Księga Środowiskowa to podstawowy dokument opisujący strukturę i funkcjonowanie wdrożonego w Urzędzie Systemu Zarządzania Środowiskowego zgodnego z wymaganiami normy PN-EN

Bardziej szczegółowo

ISO 14000 w przedsiębiorstwie

ISO 14000 w przedsiębiorstwie ISO 14000 w przedsiębiorstwie Rodzina norm ISO 14000 TC 207 ZARZADZANIE ŚRODOWISKOWE SC1 System zarządzania środowiskowego SC2 Audity środowiskowe SC3 Ekoetykietowanie SC4 Ocena wyników ekologicznych SC5

Bardziej szczegółowo

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących 1/14 TYTUŁ PROCEURY Opracował: Zatwierdził: Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa 18 marca 2010r.... podpis Starosta Bolesławiecki Cezary Przybylski... podpis PROCEURA OBOWIĄZUJE O NIA: 25 czerwca 2010r. 18

Bardziej szczegółowo

Z opisu wynika, że czas realizacji operacji jest nie krótszy lub równy 12 miesięcy: Maksymalna ocena 10 pkt. Wnioskowana kwota pomocy wynosi:

Z opisu wynika, że czas realizacji operacji jest nie krótszy lub równy 12 miesięcy: Maksymalna ocena 10 pkt. Wnioskowana kwota pomocy wynosi: Lokalne kryteria wyboru operacji dla predsięwięcia 2.4 Promocja obsaru i rowój oferty w akresie turystyki (Publikacje akresu historii, kultury i turystyki): Kryteria stosowane w procedure Grantowej: oceny

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 5 / 2015

ZARZĄDZENIE NR 5 / 2015 ZARZĄDZENIE NR 5 / 2015 Dyrektora Wielkopolskiego Parku Narodowego w sprawie asad wędkowania na jeiorach WPN w 2014 roku. 1 Na podstawie art. 8a ust. 1 pkt. 2 ustawy o ochronie pryrody dnia 16 kwietnia

Bardziej szczegółowo

Normy ISO serii 9000. www.greber.com.pl. Normy ISO serii 9000. Tomasz Greber (www.greber.com.pl) dr inż. Tomasz Greber. www.greber.com.

Normy ISO serii 9000. www.greber.com.pl. Normy ISO serii 9000. Tomasz Greber (www.greber.com.pl) dr inż. Tomasz Greber. www.greber.com. Normy ISO serii 9000 dr inż. Tomasz Greber www.greber.com.pl www.greber.com.pl 1 Droga do jakości ISO 9001 Organizacja tradycyjna TQM/PNJ KAIZEN Organizacja jakościowa SIX SIGMA Ewolucja systemów jakości

Bardziej szczegółowo

Gmina - Miasto Płock

Gmina - Miasto Płock Projekt Potencjał Diałanie - Rowój: nowy wymiar współpracy Miasta Płocka i płockich organiacji poarądowych Procedura Zasady tworenia i funkcjonowania fundusu pożyckowego i gwarancyjnego dla organiacji

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie ze sprzedaży usług związanych z obsługą działalności gospodarczej. za 2016 rok

Sprawozdanie ze sprzedaży usług związanych z obsługą działalności gospodarczej. za 2016 rok GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY, al. Niepodległości 208, 00-925 Warsawa Nawa i adres jednostki sprawodawcej BS Portal sprawodawcy GUS www.stat.gov.pl www.stat.gov.pl Sprawodanie e spredaży usług wiąanych obsługą

Bardziej szczegółowo

Księga Jakości. Zawsze w zgodzie z prawem, uczciwie, dla dobra klienta

Księga Jakości. Zawsze w zgodzie z prawem, uczciwie, dla dobra klienta Księga Jakości Zawsze w zgodzie z prawem, uczciwie, dla dobra klienta Wydanie nr 2 z dnia 25.02.2013r. Organizacja: Starostwo Powiatowe w Skarżysku-Kamiennej Adres: ul. Konarskiego 20 Tel: 41 39 53 011

Bardziej szczegółowo

KLIENCI KIENCI. Wprowadzenie normy ZADOWOLE NIE WYRÓB. Pomiary analiza i doskonalenie. Odpowiedzialnoś ć kierownictwa. Zarządzanie zasobami

KLIENCI KIENCI. Wprowadzenie normy ZADOWOLE NIE WYRÓB. Pomiary analiza i doskonalenie. Odpowiedzialnoś ć kierownictwa. Zarządzanie zasobami SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ISO Jakość samą w sobie trudno jest zdefiniować, tak naprawdę pod tym pojęciem kryje się wszystko to co ma związek z pewnymi cechami - wyrobu lub usługi - mającymi wpływ na

Bardziej szczegółowo

KARTA PROCESU KP/09/01

KARTA PROCESU KP/09/01 KARTA PROCESU KP/09/01 Obowiązuje od: 08.11.2010 r. Wersja: 2 1. Cel procesu OPRACOWAŁ: Jerzy Dobrowolski Data, podpis Przegląd zarządzania ZATWIERDZIŁ: Roman Utracki Data, podpis Stron: 3 Egzemplarz:

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III Opracował: Sprawdził: Zatwierdził: Pełnomocnik ds. ZSZ i EMAS Główna Księgowa Bożena Sawicka Prezes Zarządu Jan Woźniak Podpisy: Strona 1 z 5 Data: 06.09.16r Dokument zatwierdzony Zarządzeniem Wewnętrznym

Bardziej szczegółowo

Informacja o wynikach kontroli funkcjonowania szkół niepublicznych o uprawnieniach szkół publicznych

Informacja o wynikach kontroli funkcjonowania szkół niepublicznych o uprawnieniach szkół publicznych Nr ewid.: 126/2008/P/07/080/KNO KNO 41004/07 NAJWYśSZA IZBA KONTROLI DEPARTAMENT NAUKI, OŚWIATY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO Informacja o wynikach kontroli funkcjonowania skół niepublicnych o uprawnieniach

Bardziej szczegółowo

URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych. SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE*/KOŃCOWE*)1) z wykonania zadania publicznego...

URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU Wydział Zdrowia i Spraw Społecznych. SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE*/KOŃCOWE*)1) z wykonania zadania publicznego... SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE*/KOŃCOWE*)1) wykonania adania publicnego... (nawa adania) w okresie od... do..., określonego w umowie nr..., awartej w dniu..., pomiędy... a... (nawa organu lecającego) (nawa organiacji

Bardziej szczegółowo

Szkoła Podstawowa nr 7 w Głogowie WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 7 W GŁOGOWIE ROK SZKOLNY 2018/2019

Szkoła Podstawowa nr 7 w Głogowie WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 7 W GŁOGOWIE ROK SZKOLNY 2018/2019 WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 7 W GŁOGOWIE ROK SZKOLNY 2018/2019 Głogów 2018 1 1. Podstawy prawne dotycące realiacji doradtwa awodowego w skole. 2. Główny cel realiacji.

Bardziej szczegółowo

ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE

ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE P O L I T E C H N I K A W A R S Z A W S K A WYDZIAŁ BUDOWNICTWA, MECHANIKI I PETROCHEMII INSTYTUT INŻYNIERII MECHANICZNEJ ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE Optymaliacja transportu wewnętrnego w akładie mechanicnym

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie ze sprzedaŝy usług związanych z obsługą działalności gospodarczej. za 2011 rok

Sprawozdanie ze sprzedaŝy usług związanych z obsługą działalności gospodarczej. za 2011 rok GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY, al. Niepodległości 208, 00-925 Warsawa Nawa i adres jednostki sprawodawcej BS Portal sprawodawcy GUS www.stat.gov.pl www.stat.gov.pl Sprawodanie e spredaŝy usług wiąanych obsługą

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 4 EFEKTY KSZTAŁCENIA I WARUNKI UZYSKANIA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA ORAZ SPOSÓB ICH WERYFIKACJI NA STUDIACH DOKTORANCKICH

Załącznik nr 4 EFEKTY KSZTAŁCENIA I WARUNKI UZYSKANIA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA ORAZ SPOSÓB ICH WERYFIKACJI NA STUDIACH DOKTORANCKICH Załącnik nr 4 EFEKTY KSZTAŁCENIA I WARUNKI UZYSKANIA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA ORAZ SPOSÓB ICH WERYFIKACJI NA STUDIACH DOKTORANCKICH 1. Realiacja programu studiów doktoranckich w scególności prowadi do osiągnięcia

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r.

Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r. Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r. w sprawie utrzymania, doskonalenia oraz określenia zakresu odpowiedzialności Zintegrowanego Systemu Zarządzania w Dolnośląskim Urzędzie W

Bardziej szczegółowo

SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI

SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI GIMNAZJUM NR 32 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI W ZESPOLE SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH INTEGRACYJNYCH NR 4 IM. POLSKICH NOBLISTÓW KRAKÓW UL. ŻABIA 20 Podstawa prawna Konstytucja Recpospolitej

Bardziej szczegółowo

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001. Mariola Witek

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001. Mariola Witek Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001 Mariola Witek Przedmiot wykładu 1.Rozwój systemów zarządzania jakością (SZJ) 2.Potrzeba posiadania formalnych SZJ 3.Korzyści

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE BURMISTRZA ŁOBZA. z dnia 28 marca 2012 r. z wykonania budżetu Gminy Łobez za 2011 r.

SPRAWOZDANIE BURMISTRZA ŁOBZA. z dnia 28 marca 2012 r. z wykonania budżetu Gminy Łobez za 2011 r. SPRAWOZDANIE BURMISTRZA ŁOBZA dnia 28 marca 2012 r. wykonania budżetu Gminy Łobe a 2011 r. WPROWADZENIE Burmistr Łoba, realiując obowiąek wynikający art. 267 ustawy dnia27 sierpnia 2009 r. o finansach

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXVII/385/08 RADY MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 30 czerwca 2008 r. zmieniająca uchwałę w sprawie budżetu miasta na rok 2008.

UCHWAŁA NR XXVII/385/08 RADY MIASTA ZIELONA GÓRA. z dnia 30 czerwca 2008 r. zmieniająca uchwałę w sprawie budżetu miasta na rok 2008. UCHWAŁA NR XXVII/385/08 RADY MIASTA ZIELONA GÓRA dnia 30 cerwca r. mieniająca uchwałę w sprawie na rok. Na podstawie art.18 ust.2 pkt 4 ustawy dnia 8 marca 1990 r. o samorądie gminnym (D.U. 2001 r. Nr

Bardziej szczegółowo

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001 Metodyka wdrożenia System Jakości ISO 9001 Metodyka wdrożenia Proponowana przez nas metodyka wdrażania systemu zarządzania jakością według normy ISO 9001 bazuje na naszych wieloletnich doświadczeniach

Bardziej szczegółowo

Materiał szkoleniowy Gdańsk, 1 lutego 2005 r. Opracowanie: Joanna Folejewska Szkoła Podstawowa nr 55 ul. Wolności 6A, 80-538 Gdańsk Lider Programu

Materiał szkoleniowy Gdańsk, 1 lutego 2005 r. Opracowanie: Joanna Folejewska Szkoła Podstawowa nr 55 ul. Wolności 6A, 80-538 Gdańsk Lider Programu Materiał skoleniowy 1 lutego 2005 r. Opracowanie: Folejewska Skoła Podstawowa nr 55 ul. Wolności 6A, 80-538 Gdańsk Lider Programu ORTOGRAFFITI: Aleksandra Bućko Skolny dieciom rowojową Program Edukacyjno-Terapeutycny

Bardziej szczegółowo

matematyki i przedmiotów przyrodniczych w klasach I-III oraz w klasach VII VIII Szkoły Podstawowej.

matematyki i przedmiotów przyrodniczych w klasach I-III oraz w klasach VII VIII Szkoły Podstawowej. PROGRAM MIERZENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W ZAKRESIE EDUKACJI PRZYRODNICZEJ I MATEMATYCZNEJ NA LATA 2017-2020 W SZKOLE PODSTAWOWEJ IM. STEFANA CZARNIECKIEGO W RECZU I. CEL GŁÓWNY PROGRAMU Celem głównym aplanowanych

Bardziej szczegółowo

OFERTA REALIZACJI ZADANIA PUBLICZNEGO OFERTA/OFERTA WSPÓLNA 1)

OFERTA REALIZACJI ZADANIA PUBLICZNEGO OFERTA/OFERTA WSPÓLNA 1) OFERTA REALIZACJI ZADANIA PUBLICZNEGO... Data i miejsce łożenia oferty (wypełnia organ administracji publicnej) OFERTA/OFERTA WSPÓLNA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ(-YCH)/PODMIOTU(-ÓW), O KTÓRYM(-YCH) MOWA W

Bardziej szczegółowo

Karta procesu wydanie 2 z dnia Właściciel procesu Anna Dąbek Zatwierdził

Karta procesu wydanie 2 z dnia Właściciel procesu Anna Dąbek Zatwierdził Karta procesu wydanie 2 z dnia 17.01.2013 Nazwa procesu Zarządzanie i doskonalenie SZJ Właściciel procesu Anna Dąbek Zatwierdził Zakres stosowania, ds. SZJ Cel i miary procesu Podstawowe akty prawne (dokumenty

Bardziej szczegółowo

Etapy wdrażania systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności (SZBŻ) wg ISO 22000

Etapy wdrażania systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności (SZBŻ) wg ISO 22000 BIURO USŁUG DOSKONALENIA ZARZĄDZANIA I ORGANIZACJI SYSTEM SP.J. ul. Faradaya 53 lok. 44, 42-200 Częstochowa tel.: 34-321 43 80 e-mail: sekretariat@biuro-system.com www.biuro-system.com Etapy wdrażania

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III Opracował: Sprawdził: Zatwierdził: Pełnomocnik Zarządu ds. ZSZ i EMAS Bożena Puss Dyrektor Operacyjny Marcin Biskup Prezes Zarządu Jan Woźniak Podpisy: Strona 1 z 7 Data 06.09.2016r Dokument zatwierdzony

Bardziej szczegółowo

Krok w przyszłość od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością

Krok w przyszłość od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością Strona 1 z 6 Cel procesu Zapewnienie prawidłowego działania Urzędu oraz ustawiczne jego doskonalenie, w celu skutecznego, efektywnego i gospodarnego wykonywania ustawowych zadań Urzędu, świadczenia usług

Bardziej szczegółowo

Wpływ SZŚ na zasadnicze elementy ogólnego systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Błędy przy wdrażaniu SZŚ

Wpływ SZŚ na zasadnicze elementy ogólnego systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Błędy przy wdrażaniu SZŚ Błędy przy wdrażaniu SZŚ błąd 1 certyfikat jest najważniejszy błąd 2 kierownictwo umywa ręce błąd 3 nie utożsamianie się kierowników jednostek organizacyjnych z wytycznymi opracowanymi przez zespół projektujący

Bardziej szczegółowo

Województwa Dolnośląskiego

Województwa Dolnośląskiego Kontrole 2010 r. Data ropocęcia Organ kontrolujący Predmiot 20.01.2010 r. Urąd Marsałkowski Planowa kontrola systemowa 17.02.2010 r. Wojewoda Dolnośląski - Opracowywanie, aktualiowanie i upowsechnianie

Bardziej szczegółowo

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania ISO 9000/9001 Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania Co to jest ISO International Organization for Standardization największa międzynarodowa organizacja opracowująca standardy 13700 standardów zrzesza narodowe

Bardziej szczegółowo

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA

PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA PRZEDMIOTOWY SYSTEM OCENIANIA Predmiot: informatyka akres podstawowy Klasy: pierwse LO i TE Program naucania: Informatyka nie tylko dla ucniów. Podręcnik. Zakres podstawowy Realiowany w Zespole Skół Ekonomicnych

Bardziej szczegółowo

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA Strona 1 z 5 WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA Lp. Data Zmienione strony Krótki opis zmian Opracował Zatwierdził Strona 2 z 5 1. CEL PROCEDURY. Celem procedury jest zapewnienie, że dokumenty Systemu Zarządzania

Bardziej szczegółowo

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów 2014-04-29

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów 2014-04-29 DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów 2014-04-29 2 ELEMENTY KSIĘGI JAKOŚCI 1. Terminologia 2. Informacja o Firmie 3. Podejście procesowe 4. Zakres Systemu Zarządzania Jakością

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski Urząd Gminy i Miasta w Lubrańcu PN-EN ISO 9001: 2009 PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI Lider procedury: Jerzy Pawłowski Opracował: Data Imię i nazwisko Podpis Grażyna

Bardziej szczegółowo

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ZACHODNIOPOMORSKI UNIWERSYTET TECHNOLOGICZNY w SZCZECINIE SYSTEM ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM LABORATORIÓW BADAWCZYCH (SZZLB) Zgodny z wymaganiami PN-EN ISO/IEC 17025:2005 Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

Bardziej szczegółowo

Umowa licencyjna na dane rynkowe - poufne

Umowa licencyjna na dane rynkowe - poufne ZAŁĄCZNIK NR 4 do UMOWY LICENCYJNEJ NA DANE RYNKOWE (obowiąujący od dnia 30 cerwca 2017) CENNIK Wsystkie Opłaty predstawione w Cenniku dotycą i będą nalicane godnie e Scegółowymi Zasadami Korystania i

Bardziej szczegółowo

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA Strona: 1 z 6 1. Zaangażowanie kierownictwa Najwyższe kierownictwo SZPZLO Warszawa Ochota przejęło pełną odpowiedzialność za rozwój i ciągłe doskonalenie ustanowionego i wdrożonego zintegrowanego systemu

Bardziej szczegółowo

URZĄD MIEJSKI W GOSTYNIU PREZENTACJA SYSTEMU PN EN ISO 9001:2001 KSIĘGA JAKOŚCI ELEMENTY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCI DOKUMENTACJA SYSTEMU

URZĄD MIEJSKI W GOSTYNIU PREZENTACJA SYSTEMU PN EN ISO 9001:2001 KSIĘGA JAKOŚCI ELEMENTY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCI DOKUMENTACJA SYSTEMU 1 URZĄD MIEJSKI W GOSTYNIU PREZENTACJA SYSTEMU PN EN ISO 9001:2001 ELEMENTY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ STRUKTURA ORGANIZACYJNA PODZIAŁ ODPOWIEDZIALNOŚCI I UPRAWNIEŃ PROCESY ZASOBY UMOŻLIWIAJĄCE WDROŻENIA

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie do współpracy przy organizacji wydarzeń społecznych (CSR) w zakresie warsztatów edukacyjnych na PGE Narodowym

Zaproszenie do współpracy przy organizacji wydarzeń społecznych (CSR) w zakresie warsztatów edukacyjnych na PGE Narodowym Zaprosenie do współpracy pry organiacji wydareń społecnych (CSR) w akresie warstatów edukacyjnych na m WSTĘP Na podstawie Umowy dierżawy i powierenia arądania Stadionem m w Warsawie awartej pre PL.202+

Bardziej szczegółowo

SYSTEMY ZARZĄDZANIA. cykl wykładów dr Paweł Szudra

SYSTEMY ZARZĄDZANIA. cykl wykładów dr Paweł Szudra SYSTEMY ZARZĄDZANIA cykl wykładów dr Paweł Szudra LITERATURA Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, 2006. Grudzewski W., Hejduk I., Projektowanie systemów zarządzania. Wydawnictwo

Bardziej szczegółowo

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami Strona: 1 z 5 PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI Właściciel procedury: Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakości Data

Bardziej szczegółowo

Gmina: 999999 Miejscowość: 9999999 Powiat: 0221

Gmina: 999999 Miejscowość: 9999999 Powiat: 0221 Powiatowy Urąd Pracy / Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Wałbrych Wojewódki Urąd Pracy w... Numer identyfikacyjny REGON 891074830 MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ ul. Nowogrodka

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI Strona 1 z 8 SPIS TREŚCI: 1. Cel procedury...1 2. Zakres stosowania...2 3. Terminologia...2 4. Opis postępowania...3 4.1 Powoływanie auditorów...3 4.2 Planowanie auditów...3 4.3 Przygotowanie auditów...4

Bardziej szczegółowo

RAPORT Z AUDITU NADZORU

RAPORT Z AUDITU NADZORU Klient - Nazwa Organizacji INFORMACJE PODSTAWOWE PZM WIMET ZBIGNIEW WIŚNIEWSKI SP. J. Adres 05-420 Józefów, ul. Krucza 2 Oddziały objęte zakresem certyfikacji 05-420 Józefów, ul. Krucza 2 Telefon 48 (22)

Bardziej szczegółowo

Marian Anasz, Joanna Wojtyńska. 1. Wstęp

Marian Anasz, Joanna Wojtyńska. 1. Wstęp Wyniki badania ankietowego preprowadonego pre PFON na temat udiału osób niepełnosprawnościami w konsultacjach społecnych realiowanych a pośrednictwem technologii informatycnych Marian Anas, Joanna Wojtyńska

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UDZIELANIA WSPARCIA

REGULAMIN UDZIELANIA WSPARCIA Aktualiacja dn. 15.05.2017, wersja 2 REGULAMIN UDZIELANIA WSPARCIA w ramach projektu pt. KSZTAŁTOWANIE ŚWIADOMOŚCI ZDROWOTNEJ KOBIET W WIEKU 50-69 LAT W ZAKRESIE PROFILAKTYKI RAKA PIERSI współfinansowanego

Bardziej szczegółowo

1

1 Wprowadzenie 0.1 Postanowienia ogólne Wprowadzenie 0.1 Postanowienia ogólne Wprowadzenie 0.1 Postanowienia ogólne 0.2 Podejście procesowe 0.2 Zasady zarządzania jakością 0.2 Zasady zarządzania jakością

Bardziej szczegółowo

socjalne 08 0 0 0 0 0 0 0 0 z górniczym tego uczestniczący w zajęciach w

socjalne 08 0 0 0 0 0 0 0 0 z górniczym tego uczestniczący w zajęciach w Diał 3. SZKOLENIE BEZROBOTNYCH, POSZUKUJĄCYCH PRACY ORAZ PRACOWNIKÓW W WIEKU 45 LAT I POWYŻEJ 3.1. Kategorie berobotnych, posukujących ora pracowników w wieku 45 lat i powyżej kierowanych na skolenia Osoby,

Bardziej szczegółowo

Kliknij, aby edytować styl

Kliknij, aby edytować styl Biuro Usług Doskonalenia Zarządzania i Organizacji SYSTEM Sp.j. Kliknij, aby edytować styl ul. Faradaya 53 lok. 44 42-200 Częstochowa, tel.: 34-321 43 80 e-mail: sekretariat@biuro-system.com www.biuro-system.com

Bardziej szczegółowo

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data: Temat: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Strona 1 z 6 1. Cel i zakres 1.1. Cel Celem niniejszej procedury jest zapewnienie skutecznej realizacji działań. 1.2. Zakres Procedura obowiązuje w zakresie

Bardziej szczegółowo

Gmina: 999999 Miejscowość: 9999999 Powiat: 0661

Gmina: 999999 Miejscowość: 9999999 Powiat: 0661 Powiatowy Urąd Pracy w Białej Podlaskiej Numer identyfikacyjny REGON 030884889 MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ ul. Nowogrodka 1/3/5, 00-513 Warsawa Załącnik nr 4 do sprawodania MPiPS - 01 Poradnictwo

Bardziej szczegółowo

KSIĘGA JAKOŚCI SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. 4.1 Wymagania ogólne i zakres obowiązywania systemu zarządzania jakością.

KSIĘGA JAKOŚCI SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. 4.1 Wymagania ogólne i zakres obowiązywania systemu zarządzania jakością. Wydanie: 4 z dnia 09.06.2009r zmiana: 0 Strona 1 z 6 4.1 Wymagania ogólne i zakres obowiązywania systemu zarządzania jakością. W Szpitalu Miejskim w Elblągu został ustanowiony, udokumentowany, wdroŝony

Bardziej szczegółowo

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze. ostępowanie z usługą niezgodną. Strona: 2 z 6 1. Cel działania. Celem procedury jest zapewnienie, że istnieją i funkcjonują mechanizmy identyfikowania niezgodności oraz ich nadzorowania, podejmowania działań

Bardziej szczegółowo

Systemy zarządzania jakością w ochronie radiologicznej

Systemy zarządzania jakością w ochronie radiologicznej DOZYMETRIA Systemy zarządzania jakością w ochronie radiologicznej Jakub Ośko System zarządzania jakością zespół systematycznie planowanych i wykonywanych działań, koniecznych dla wystarczającego zapewnienia,

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r /8 AUDITY WEWNĘTRZNE Opracował: (imię i nazwisko, podpis) Ewa Szopińska Data: 3 sierpnia 2007r Obowiązuje od: grudnia 2007r Zatwierdził: (imię i nazwisko, podpis) Marek Fryźlewicz Data: 3 sierpnia 2007r

Bardziej szczegółowo

Przegląd systemu zarządzania jakością

Przegląd systemu zarządzania jakością LOGO Nazwa i adres FIRMY PROCEDURA Systemowa P01.01 wyd. [data wydania] str. 1 / stron 5 ilość załączników: 4 Tytuł: Przegląd systemu zarządzania jakością egz. nr:... Spis treści 1. Cel... 2 2. Przedmiot

Bardziej szczegółowo

PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W KONINIE. WYDZIAŁ Kultury Fizycznej i Ochrony Zdrowia

PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W KONINIE. WYDZIAŁ Kultury Fizycznej i Ochrony Zdrowia PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W KONINIE WYDZIAŁ Kultury Fiycnej i Ochrony Zdrowia Katedra Morfologicnych i Cynnościowych Podstaw Kultury Fiycnej Kierunek: Wychowanie Fiycne SYLABUS Nawa predmiotu Rytmika

Bardziej szczegółowo

Gmina: 999999 Miejscowość: 9999999 Powiat: 9999

Gmina: 999999 Miejscowość: 9999999 Powiat: 9999 Powiatowy Urąd Pracy / Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Jarocin Wojewódki Urąd Pracy w... Numer identyfikacyjny REGON 250057259 MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ ul. Nowogrodka

Bardziej szczegółowo

Warszawa, dnia 1 lipca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR 571/XXII/2016 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE. z dnia 15 czerwca 2016 r.

Warszawa, dnia 1 lipca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR 571/XXII/2016 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE. z dnia 15 czerwca 2016 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Warsawa, dnia 1 lipca 2016 r. Po. 5818 UCHWAŁA NR 571/XXII/2016 RADY MIEJSKIEJ W PIASECZNIE dnia 15 cerwca 2016 r. w sprawie ustalenia scegółowego sposobu i

Bardziej szczegółowo

Poznań 23 listopada 2016 r. A u t o r : dr inż. Ludwik Królas

Poznań 23 listopada 2016 r. A u t o r : dr inż. Ludwik Królas Ośrodek Kwalifikacji Jakości Wyrobów SIMPTEST Sp. z o.o. Sp. k. ul. Przemysłowa 34 A, 61-579 Poznań, tel. 61-833-68-78 biuro@simptest.poznan.pl www.simptest.poznan.pl 1 Seminarium nt. Zarządzanie ryzykiem

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE*/KOŃCOWE*) 1) w okresie od... do..., określonego w umowie nr..., zawartej w dniu..., pomiędzy... a...

SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE*/KOŃCOWE*) 1) w okresie od... do..., określonego w umowie nr..., zawartej w dniu..., pomiędzy... a... SPRAWOZDANIE (CZĘŚCIOWE*/KOŃCOWE*) 1) wykonania adania publicnego... (nawa adania) w okresie od... do..., określonego w umowie nr..., awartej w dniu..., pomiędy... a.. (nawa organu lecającego) (nawa organiacji

Bardziej szczegółowo

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ Załącznik nr 6 do procedury QP/4.2.3/NJ INSTRUKCJA nr QI/5.6/NJ Wyd.06 Egz. nr. Str./Na str. 1/ 9 03.08.2018 (data wydania) INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ Opracował Sprawdził Stanowisko Imię i nazwisko Data Podpis

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze I. Cel Celem niniejszej procedury jest zapewnienie, że prowadzone są skuteczne korygujące i tzn. takie, które eliminują przyczyny rzeczywistych i potencjalnych niezgodności oraz innych niepożądanych sytuacji

Bardziej szczegółowo

Urząd Miejski w Przemyślu

Urząd Miejski w Przemyślu Urząd Miejski w Przemyślu Wydanie: PROCEDURA SYSTEMOWA P/4.2.3/4.2.4 NADZÓR NAD DOKUMENTAMI I ZAPISAMI Strona: /4 Załącznik Nr 6 do Księgi Jakości Obowiązuje od: 26.07.20 r. Data modyfikacji:. CEL PROCEDURY

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r. Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r. w sprawie wprowadzenia procedury wewnętrznych auditów Systemu Zarządzania Jakością (NS-01). Na podstawie art. 33 ust. 1

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Jakością. System jakości jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem. Dr Mariusz Maciejczak

Zarządzanie Jakością. System jakości jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem. Dr Mariusz Maciejczak Zarządzanie Jakością System jakości jako narzędzie zarządzania przedsiębiorstwem Dr Mariusz Maciejczak SYSTEM System to zespół powiązanych ze sobą elementów, które stanowią pewną całość. Istotną cechą

Bardziej szczegółowo

Gmina: 999999 Miejscowość: 9999999 Powiat: 3006

Gmina: 999999 Miejscowość: 9999999 Powiat: 3006 Powiatowy Urąd Pracy / Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Jarocin Wojewódki Urąd Pracy w... Numer identyfikacyjny REGON 250057259 MINISTERSTWO PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ ul. Nowogrodka

Bardziej szczegółowo

PROWIZJA I AKORD1 1 2

PROWIZJA I AKORD1 1 2 PROWIZJA I AKORD 1 1 1. Pracodawca może ustalić wynagrodenie w formie prowiji lub akordu. 2. Prowija lub akord mogą stanowić wyłącną formę wynagradania lub występować jako jeden e składników wynagrodenia.

Bardziej szczegółowo

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016 Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i 16949:2016 Struktura ISO 9001:2015 ISO 9001:2015 4. Kontekst organizacji 5. Przywództwo 6. Planowanie 7. Wsparcie 8. Działania operacyjne 9. Ocena efektów

Bardziej szczegółowo

WZÓR. W przypadku pól, które nie dotyczą danej oferty, należy wpisać nie dotyczy lub przekreślić pole.

WZÓR. W przypadku pól, które nie dotyczą danej oferty, należy wpisać nie dotyczy lub przekreślić pole. WZÓR OFERTA REALIZACJI ZADANIA PUBLICZNEGO* / OFERTA WSPÓLNA REALIZACJI ZADANIA PUBLICZNEGO*, O KTÓRYCH MOWA W ART 14 UST 1 I USTAWY Z DNIA 4 KWIETNIA 003 R O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE

Bardziej szczegółowo

Warszawa, dnia 27 kwietnia 2012 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 12 MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH 1) z dnia 27 kwietnia 2012 r.

Warszawa, dnia 27 kwietnia 2012 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 12 MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH 1) z dnia 27 kwietnia 2012 r. DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH Warszawa, dnia 27 kwietnia 2012 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 12 MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH 1) z dnia 27 kwietnia 2012 r. w sprawie wprowadzenia i stosowania

Bardziej szczegółowo

P R O T O K Ó Ł Nr XXVIII/17 sesji Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 31 maja 2017 roku.

P R O T O K Ó Ł Nr XXVIII/17 sesji Rady Miejskiej w Trzebnicy z dnia 31 maja 2017 roku. P R O T O K Ó Ł Nr XXVIII/17 sesji Rady Miejskiej w Trebnicy dnia 31 maja 2017 roku. Załącniki do protokołu: 1 - lista obecności radnych, od nr 2 do nr 17 - uchwały Rady Miejskiej w Trebnicy, 18 uchwała

Bardziej szczegółowo

ETAPY WDRAŻANIA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA ENERGIĄ

ETAPY WDRAŻANIA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA ENERGIĄ ETAPY WDRAŻANIA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA ENERGIĄ Standardowe etapy wdrażania systemu zarzadzania energią ETAP I: Przeprowadzenie przeglądu wstępnego zarządzania energią ETAP II: Opracowanie zakresu działań

Bardziej szczegółowo

BOOSTEE-CE POPRAWA EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ W MIASTACH EUROPY ŚRODKOWEJ POPRZEZ INTELIGENTNE ZARZĄDZANIE ENERGIĄ

BOOSTEE-CE POPRAWA EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ W MIASTACH EUROPY ŚRODKOWEJ POPRZEZ INTELIGENTNE ZARZĄDZANIE ENERGIĄ STATUS I WYNIKI PLATFORMA ONEPLACE SKŁADA SIĘ Z 4 GŁÓWNYCH MODUŁÓW: Moduł ONEPLACE umożliwia użytkownikom wymianę doświadceń, ukauje dobre praktyki i płynące nich wnioski, które mogą być ropowsechniane

Bardziej szczegółowo

URZĄD MIASTA PŁOCKA STARY RYNEK 1, 09-400 PŁOCK KSIĘGA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA W URZĘDZIE MIASTA PŁOCKA

URZĄD MIASTA PŁOCKA STARY RYNEK 1, 09-400 PŁOCK KSIĘGA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA W URZĘDZIE MIASTA PŁOCKA Strona 1 URZĄD MIASTA PŁOCKA STARY RYNEK 1, 09-400 PŁOCK KSIĘGA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA W URZĘDZIE MIASTA PŁOCKA Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania wydanie nr 11 Księga Zintegrowanego

Bardziej szczegółowo

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów 2015-04-27

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów 2015-04-27 DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów 2015-04-27 2 ELEMENTY KSIĘGI JAKOŚCI 1. Terminologia 2. Informacja o Firmie 3. Podejście procesowe 4. Zakres Systemu Zarządzania Jakością

Bardziej szczegółowo

Szkoła Podstawowa nr 7 w Głogowie WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 7 W GŁOGOWIE ROK SZKOLNY 2019/2020

Szkoła Podstawowa nr 7 w Głogowie WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 7 W GŁOGOWIE ROK SZKOLNY 2019/2020 WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 7 W GŁOGOWIE ROK SZKOLNY 2019/2020 Głogów 2019 1 1. Podstawy prawne dotycące realiacji doradtwa awodowego w skole. 2. Główny cel realiacji.

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak Strona 1 Stron 8 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE Opracowała Zweryfikował Zatwierdził Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak Stanowisko Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania

Bardziej szczegółowo

KSIĘGA JAKOŚCI POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE

KSIĘGA JAKOŚCI POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE Wydanie: 4 z dnia 09.06.2009r zmiana: 0 Strona 1 z 13 8.1 Postanowienia ogólne W Szpitalu Miejskim w Elblągu zostały zaplanowane i wdroŝone procesy monitorowania i pomiarów oraz analizy danych i doskonalenia

Bardziej szczegółowo

KSIĘGA JAKOŚCI 5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

KSIĘGA JAKOŚCI 5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA 1/9. 2/9..1. Zaangażowanie kierownictwa. Najwyższe kierownictwo Urzędu Miejskiego zaangażowało się we wdrożenie, rozwój oraz ciągłe doskonalenie Systemu Zarządzania Jakością według normy PN EN ISO 9001:2009.

Bardziej szczegółowo

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości.

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości. TYTUŁ PROCEDURY: Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości Imię i nazwisko: Elżbieta Klisz Podpis: Wydał: Burmistrz Miasta Imię i nazwisko: Leszek Orpel Data wydania:.09.2004 r. Podpis: PROCEDURA OBOWIĄZUJE OD

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE 2. Projektu: Propagowanie wzorców produkcji i konsumpcji sprzyjających promocji zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju.

SZKOLENIE 2. Projektu: Propagowanie wzorców produkcji i konsumpcji sprzyjających promocji zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju. SZKOLENIE 2 Projektu: Propagowanie wzorców produkcji i konsumpcji sprzyjających promocji zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju. FAMED Żywiec S.A. Dokumentacja Systemu Zarządzania zgodnego z PN-EN ISO

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA. Nadzór nad dokumentami i zapisami

PROCEDURA. Nadzór nad dokumentami i zapisami I. Cel działania Celem procedury jest określenie zasad postępowania z dokumentacją SZJ i jakości zapewniających: 1) zgodność dokumentacji SZJ z obowiązującym prawem i wymaganiami; 2) formalną i merytoryczną

Bardziej szczegółowo

Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO

Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO UKatalog Szkoleń: Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO UBlok I Podejście procesowe: Zarządzanie procesowe (2 dni) Definicje procesu, zarządzanie procesami, podział i identyfikowanie

Bardziej szczegółowo

ĆWICZENIE 5 BADANIE ZASILACZY UPS

ĆWICZENIE 5 BADANIE ZASILACZY UPS ĆWICZENIE 5 BADANIE ZASILACZY UPS Cel ćwicenia: aponanie budową i asadą diałania podstawowych typów asilacy UPS ora pomiar wybranych ich parametrów i charakterystyk. 5.1. Podstawy teoretycne 5.1.1. Wstęp

Bardziej szczegółowo

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI Opracował Sprawdził Zatwierdził Pełnomocnik ds. SZJ Naczelnik Pierwszego Urzędu Skarbowego w Zielonej Górze Romuald Kierkiewicz ElŜbieta Bujakowska Barbara Jabłońska ElŜbieta Wytrykus-Zalewska Zbigniew

Bardziej szczegółowo