PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ. Kielce, 27 lipca 2012 Trener prowadzący: Przemysław Pawlak
|
|
- Magda Pietrzak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ Kielce, 27 lipca 2012 Trener prowadzący: Przemysław Pawlak Szkolenie/Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
2 Prezentacja została przygotowana w oparciu o materiały Krajowej Instytucji Wspomagającej Centrum Projektów Europejskich w Warszawie
3 PROJEKT WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ ORAZ PROJEKT Z KOMPONENTEM PONADNARODOWYM
4 ISTOTA WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ O istocie współpracy ponadnarodowej w projektach PO KL stanowi: 1. Wspólna realizacja działań kwalifikowalnych= współpraca w celu rozwiązywania, łagodzenia zidentyfikowanych problemów 2. Rzeczywista wartość dodana wynikająca ze współpracy ponadnarodowej 3. Opis partnerstwa, a w szczególności: a) organizacja współpracy = przekazane zasoby każdego z partnerów b) zasady podejmowania decyzji c) przepływ informacji = komunikacja w partnerstwie d) zaangażowanie partnera w osiąganie celów projektu = monitorowanie działań partnerów pod kątem realizacji celów projektu 4. Zawarcie umowy o współpracy ponadnarodowej
5 ISTOTA WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W opinii Instytucji Zarządzającej PO KL, aby projekt mógł zostać uznany za realizowany w ramach współpracy ponadnarodowej musi spełniać następujące 2 warunki: 1. musi być realizowany w partnerstwie ponadnarodowym 2. musi zawierać dopuszczalne formy działań pomiędzy partnerami, np. wypracowanie nowych rozwiązań, badania i analizy Istotne jest także to, by pomiędzy partnerami następowała: - wymiana doświadczeń oraz - wzajemne uczenie się
6 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL Wartość dodana Upowszechni anie produktów projektu Partnerstwo ponadnarod owe Modele współpracy Projekt współpracy ponadnarodowej Formy współpracy Projekty wyodrębnione, projekty z komponente m Cele i produkty osiągane w ramach współpracy ponadnarodo wej
7 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL WYODRĘBNIONE projekty współpracy ponadnarodowej Projekty współpracy ponadnarodowej Projekty z KOMPONENTEM współpracy ponadnarodowej
8 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL Zaplanowany do realizacji na etapie składania wniosku o dofinansowanie Zgłaszany jako zmiana do wniosku o dofinansowanie Projekty z KOMPONENTEM współpracy ponadnarodowej
9 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL WYODRĘBNIONY projekt współpracy ponadnarodowej 1. Zakłada współpracę ponadnarodową od początku realizacji projektu. 2. Realizowany jest we współpracy z partnerem/partnerami ponadnarodowymi. 3. Wymaga załączenia listu intencyjnego do wniosku o dofinansowanie. 4. Wszystkie działania zaplanowane w projekcie realizowane będą we współpracy ponadnarodowej. 5. Zalecany czas realizacji miesięcy. 6. Współpraca ponadnarodowa wnosi rzeczywistą wartość dodaną
10 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH POKL Projekt z KOMPONENTEM współpracy ponadnarodowej 1. Projekt poza współpracą ponadnarodową zawiera także inne działania z nią nie związane. 2. Zakłada realizację komponentu ponadnarodowego od początku realizacji albo wprowadza komponent współpracy ponadnarodowej do już realizowanego projektu. 3. Wyraźne wyodrębnienie w opisie działania, działań ponadnarodowych. 4. Zaplanowanie w ramach projektu komponentu współpracy ponadnarodowej wnosi rzeczywistą wartość dodaną.
11 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL współpraca pomiędzy projektami realizowanymi w różnych krajach Forma współpracy ponadnarodowej współpraca pomiędzy sieciami instytucji działającymi w zbliżonych obszarach współpraca pomiędzy instytucjami (twinning), działającymi w tym samym obszarze i udzielającymi sobie wsparcia (tylko instytucje finansów publicznych)
12 MODELE WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ
13 MODELE WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ MODEL 1 Wymianainformacji i doświadczeń Polega na wymianie pomiędzy partnerami informacji na temat swoich strategii, warunków w jakich funkcjonują i będą prowadzić działania, podejścia do rozwiązywanych problemów. Model najczęściej ma zastosowanie we wstępnej fazie współpracy ponadnarodowej. MODEL 2 Równoległe wypracowywanie rozwiązań Partnerzy realizują konkretny, wspólny cel działając niezaleŝnie od siebie. W porównaniu do modelu 1 wymiana doświadczeń jest bardziej usystematyzowana i powiązana z realizowanym celem.
14 MODELE WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ MODEL 3 Import, eksport i adaptacja nowych rozwiązań MODEL 4 Wspólne tworzenie produktu lub systemu Model ten moŝe być kontynuacją lub wariantem modelu drugiego. Model ma zastosowanie w sytuacji, gdy jeden partner osiągnął juŝ w stopniu zaawansowanym rozwiązanie wspólnego problemu i dzieli się rezultatami swojej pracy z pozostałymi partnerami. Wszyscy partnerzy współdziałają, aby osiągnąć wspólne rezultaty. Partnerów łączy jednakowe postrzeganie problemu i chęć znalezienia rozwiązania dzięki wykorzystaniu swoich mocnych stron. Partnerstwo juŝ na wstępie wyraźnie określa etapy rozwiązania problemu i dokonuje podziału zadań odpowiednio do doświadczeń i umiejętności partnerów.
15 MODELE WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ MODEL 5 Wymiana kluczowych osób realizujących projekt lub uczestniczących w projekcie Model dotyczy działań realizowanych równolegle z działaniami przewidzianymi w pozostałych modelach. Działania w ramach tego modelu muszą wykraczać poza wizyty studyjne, ich cel musi być ściśle określony w kontekście głównego wspólnego celu współpracy ponadnarodowej.
16 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL MODEL 2 Równoległe wypracowywanie rozwiązań MODEL 3 Import, eksport i adaptacja nowych rozwiązań do swojej sytuacji MODEL 4 Wspólne tworzenie produktu lub systemu MODEL 1 Wymiana informacji i doświadczeń MODEL 5 Wymiana kluczowych osób realizujących projekt lub uczestniczących w projekcie
17 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL Zadania realizowane w ramach projektów współpracy ponadnarodowej mogą mieć wyłącznie następujące formy: a) konferencje, seminaria, warsztaty i spotkanianp. przygotowanie konferencji, seminariów upowszechniających rezultaty projektu, druk podręczników, poradników b) prowadzenie badań i analiznp. spotkania robocze, działania merytoryczne w projekcie, spotkania upowszechniające wyniki badań i analiz c) przygotowywanie tłumaczenia i wydawanie publikacji, opracowań raportów np. tłumaczenia, opracowywanie edytorskie przetłumaczonego dokumentu, publikacja przetłumaczonego dokumentu
18 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL c.d. d) adaptowanie rozwiązań wypracowanych w innym kraju np. poznanie wypracowanych rozwiązań partnera, współpraca nad zastosowaniem rozwiązań wypracowanych w innym kraju, upowszechnienie rezultatów projektu ponadnarodowego Warto pamiętać, że: realizacja modelu współpracy ponadnarodowej opartego na adaptacji rozwiązań nie musi zawsze oznaczać, że jedyną stroną, która odnosi korzyści ze współpracy jest strona polska; istotą projektów ponadnarodowych jest bowiem m.in. wymiana doświadczeń pomiędzy partnerami
19 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL c.d. e) doradztwo, wymiana pracowników, staże, wizyty studyjne np. organizacja staży, wymiana pracowników partnerów f) wypracowywanie nowych rozwiązań np. realizacja zadań merytorycznych, testowanie/pilotaże wstępnych rozwiązań, doskonalenie założonego produktu, upowszechnianie rezultatów projektu
20 WARTOŚĆ DODANA W PROJEKCIE PONADNARODOWYM ORAZ W PROJEKCIE Z KOMPONTEM PONADNARODOWYM
21 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL Współpraca ponadnarodowa powinna koncentrować się na realizacji tych celów szczegółowych Priorytetów, w przypadku których możliwość wymiany doświadczeń i wzajemnego uczenia się na poziomie ponadnarodowym wniesie rzeczywistą wartość dodaną.
22 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL Wartość dodana w projektach współpracy ponadnarodowej: to kluczowy element projektu powinna być wyrażona poprzez konkretne produkty niemożliwe do osiągnięciaw projekcie realizowanym bez współpracy ponadnarodowej
23 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL CELE PRODUKTY WARTOŚĆ DODANA
24 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL poszerzenie zakresu i zasięgu działań Wartość dodana wprowadzenie innowacji zapewnienie wyższej jakości działań i produktów
25 CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ W RAMACH PO KL Przykłady wartości dodanej projektów współpracy ponadnarodowej: -adaptowanie stosowanego w innym kraju modelu doradztwa zawodowego -opracowanie programu integracji zawodowej, przystosowanego do potrzeb młodzieży trudnej, w oparciu o dobrą praktykę i przy wsparciu partnera ponadnarodowego -wspólne wypracowanie z partnerem ponadnarodowym nowego bardziej efektywnego modelu współpracy pomiędzy pracodawcami zatrudniającymi absolwentów szkół zawodowych a szkołami zawodowymi kształcącymi absolwentów w tychże zawodach
26 PARTNERSTWO A PODWYKONAWSTWO
27 PARTNERSTWO VS. PODWYKONAWSTWO Partnerstwo Podwykonawstwo Efekt synergii, czyli uzyskanie zwielokrotnionych korzyści poprzez: wspólną realizację zadań w projekcie wspólnewypracowywanie rozwiązania problemu skoordynowanie działań podejmowanych przez różne podmioty w tym samym obszarze nawiązanie współpracy pomiędzy różnymi instytucjami i organizacjami wspierającymi rozmaite grupy interesariuszy partner dzieli z liderem ryzyko projektowe przekazanierealizacji zadań w projekcie lub zakup usług w ramach projektu wybórpodwykonawcy w oparciu o obowiązujące przepisy prawa wykonanie zleconego zadania bądź usługi samodzielnieprzez podwykonawcę występuje stosunek podległości pomiędzy zlecającym i podwykonawcą ponosi tylko ryzykowynikające z działalności gospodarczej Szkolenie/Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
28 PARTNERSTWO VS. PODWYKONAWSTWO formy rozliczeń Partnerstwo Podwykonawstwo -Wewnętrzny wniosek o płatność - Nota księgowa -Faktura -Rachunek Szkolenie/Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
29 BUDŻET PROJEKTÓW WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ (dotyczy budżetu wyodrębnionych projektów współpracy ponadnarodowej oraz projektów z komponentem ponadnarodowym)
30 BUDŻET PROJEKTU WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA Projekt standardowy Pokazuje wszystkie wydatki kwalifiko walne realizowanego przedsięwzięcia (w szczególności są to wszystkie wydatki związane z przedsięwzięciem) Przy projektach partnerskich zakładany jest przepływ środków finansowych pomiędzy partnerami Wydatki w budżecie związane są ze wszystkimi wymienionymi we wniosku działaniami Zawiera wydatki typowe dla przedsięwzięć wymienionych w SzOP POKL Projekt współpracy ponadnarodowej Pokazuje tylko wydatki kwalifikowane leżące po stronie polskiej (lidera i partnerów) niejednokrotnie budżet przedsięwzięcia będzie większy niż ten wykazany we wniosku Finansowany zgodnie z zasadą wzajemności (rekomendowane) Wymienione w budżecie wydatki muszą dotyczyć wszystkich opisanych we wniosku działań (zadań lidera i partnerów również ponadnarodowych) wydatki finansowane z budżetu partnera są wymienione w budżecie z zaplanowanym kosztem 0 Zawiera wydatki typowe dla współpracy ponadnarodowej (związane z różnymi językami, walutami, przepisami prawnymi, itp.)
31 CO WPŁYWA NA BUDŻET PWP? WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA czas zadania w projekcie ponadnarodowym realizowane są z reguły dłużej niż w projekcie standardowym PO KL, odległość koszty podróży, zakwaterowania i wyżywienia są z reguły wyższe, narodowość różne języki, różna kultura i wartości to dodatkowe wydatki na ułatwienia komunikacji, kursy walut planowane wydatki muszą uwzględniać wahania kursowe, liczba partnerów im więcej partnerów tym wyższe koszty zarządzania partnerstwem, tłumaczeń, organizacji spotkań, itp.
32 PRZYKŁADOWE WYDATKI BEZPOŚREDNIE W PROJEKTACH WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ (1) WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA Wydatki związane z zarządzaniem projektem współpracy ponadnarodowej: wynagrodzenie personelu administracyjnego (np. menedżer projektu, koordynator współpracy ponadnarodowej, specjalista ds. rozliczeń) wydatki związane z podróżami (np. koszty podróży, w tym koszty transportu, zakwaterowania, wyżywienia) wydatki związane z organizacją spotkań roboczych (np. koszty tłumaczeń, w tym tłumaczeń symultanicznych, koszty przygotowania dokumentacji, obsługa prawna, koszty cateringu)
33 PRZYKŁADOWEWYDATKI BEZPOŚREDNIE W PROJEKTACH WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ (2) WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA Wydatki związane z zarządzaniem projektem współpracy ponadnarodowej: wydatki związane z komunikacją pomiędzy partnerami (np. koszty systemów do zarządzania projektem, platformy internetowej, koszty łączy, koszty sprzętu do obsługi wideokonferencji, koszty specjalistycznego oprogramowania, koszty pocztowe i kurierskie) wydatki związane z monitoringiem projektu, kontrolą i ewaluacją zakup sprzętu/amortyzacja sprzętu do obsługi biura projektowego wydatki związane z obsługą finansową projektu (np. koszty przelewów bankowych, koszty utrzymania konta, koszty opłat notarialnych)
34 PRZYKŁADOWEWYDATKI BEZPOŚREDNIE W PROJEKTACH WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ (3) WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA Wydatki związane z prowadzeniem badań i analiz: wynagrodzenie personelu prowadzącego badania (np. badaczy, ekspertów, ankieterów, moderatorów) wydatki związane z obróbką statystyczną badań wydatki związane z ekspertyzami wydatki związane z organizacją badań i ekspertyz (np. koszty materiałów badawczych, wynajem sal, sprzętu, wydatki związane z zakupem baz danych, wydatki związane z podróżami personelu badawczego, zakup pozycji literaturowych, opłaty licencyjne)
35 PRZYKŁADOWE WYDATKI BEZPOŚREDNIE W PROJEKTACH WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ (4) WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA Wydatki związane z przygotowaniem publikacji, opracowań, raportów: wynagrodzenie autorów publikacji/opracowań/raportów wynagrodzenia recenzentów wydatki związane z ekspertyzami wydatki związane z przygotowaniem publikacji/opracowań/raportów (np. koszty tłumaczeń, koszty składu, edycji i druku, koszty dystrybucji)
36 WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA PRZYKŁADOWE WYDATKI BEZPOŚREDNIE W PROJEKTACH WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ (5) Wydatki związane z doradztwem, wymianą pracowników, stażami, wizytami studyjnymi: wynagrodzenia doradców, opiekunów staży dodatki stażowe, stypendia koszty przygotowania staży i wizyt studyjnych (koszty organizacji zajęć przygotowawczych, koszty materiałów dla stażystów, koszty podróży i zakwaterowania uczestników, koszty organizacji spotkań, koszty ubezpieczeń stażystów i pracowników, itp.)
37 BUDŻET PROJEKTU Zasady obliczania wysokości wydatków pośrednich są takie same jak w standardowych projektach PO KL. WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA Wyodrębniony projekt współpracy ponadnarodowej wszystkie wydatki zawarte w budżecie projektu są jednocześnie wydatkami współpracy ponadnarodowej (koszty pośrednie Projektodawcy PO KL (tylko wyodrębnione PWP) + koszty bezpośrednie, w tym koszty zarządzania). Projekt z komponentem ponadnarodowym wyłącznie koszty bezpośrednie ujęte w zadaniu Współpraca ponadnarodowa budżetu projektu z wyłączeniem kosztów związanych z zarządzaniem projektem, które powinny być ujęte w zadaniu Zarządzanie projektem! W budżecie wykazywane są wszystkie zadania (lub ich części) realizowane we współpracy z partnerami ponadnarodowymi zarówno te finansowane przez projektodawcę PO KL, jak i te finansowane przez partnera zagranicznego.
38 PODZIAŁ KOSZTÓW POMIĘDZY PARTNERAMI Koszty współpracy powinny być ponoszone przez partnerów ponadnarodowych proporcjonalnie do korzyści, jakie przynosi im współpraca ponadnarodowa. ZASADA WZAJEMNOŚCI każdy z partnerów ponosi swoje koszty w projekcie. Partnerzy finansują poszczególne etapy zadań, za które odpowiadają. Wartość etapów może być równa np. w przy 2 partnerach 50:50 (zasada wzajemności na równych warunkach) lub zróżnicowana (np. 75:25) (zasada wzajemności na zróżnicowanych warunkach). Nie zakłada przepływu środków finansowych, w najpełniejszy sposób odzwierciedla ideę współpracy ponadnarodowej jest rekomendowana
39 ZASADA WZAJEMNOŚCI
40 ZASADA PODZIAŁU KOSZTÓW określony koszt jest dzielony pomiędzy partnerów.koszt może być dzielony w równym stopniu (50:50) lub w innej ustalonej przez partnerów proporcji (75:25). Zakłada transfer środków finansowych nie jest rekomendowana
41 ZASADA PODZIAŁU KOSZTÓW
42 Rozliczanie delegacji w projektach współpracy ponadnarodowej Jednostki sektora finansów publicznych stosują stawki diet zagranicznych i ryczałtów hotelowych zawarte w rozporządzeniu Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 19 grudnia 2002 r. w sprawie wysokości oraz warunków ustalania należności przysługujących pracownikowi zatrudnionemu w państwowej lub samorządowej jednostce sfery budżetowej z tytułu podróży służbowej poza granicami kraju (Dz. U. nr 236, poz ze zm.).
43 Rozliczanie delegacji w projektach współpracy ponadnarodowej Pracodawcy spoza sfery budżetowej mogą samodzielnie ustalać wysokości diet w układach zbiorowych, regulaminach wynagradzania lub umowach o pracę. Nie mogą one być jednak rażąco wyższe od tych przewidzianych w rozporządzeniu obowiązującym pracodawców sfery budżetowej.
44 WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA FINANSOWANIE PROJEKTU PONADNARODOWEGO Budżet projektu współpracy ponadnarodowej określony jest w: Wniosku o dofinansowanie projektu Wydatki lidera w podziale na zadania i/lub podzadania Wydatki partnerów (także ponadnarodowych, jeśli pokrywa je lider projektu) w podziale na zadania i/lub podzadania Umowie współpracy ponadnarodowej Wydatki lidera w podziale na zadania i/lub podzadania Wydatki partnerów w podziale na zadania i/lub podzadania
45 WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA FINANSOWANIE PROJEKTU PONADNARODOWEGO Budżet we wniosku o dofinansowanie wyrażony jest w złotych polskich, zawiera wydatki finansowane zarówno przez polskiego lidera (w budżecie wskazane kwoty dla zaplanowanych wydatków), jak również finansowane przez partnera zagranicznego (w budżecie wskazane 0 dla tych wydatków) Budżet w umowie o współpracy ponadnarodowej zawiera wydatki finansowane zarówno przez polskiego lidera (w budżecie wskazane kwoty dla zaplanowanych wydatków), jak również finansowane przez partnera zagranicznego (w budżecie wskazane kwoty dla zaplanowanych wydatków). Budżet w umowie o współpracy ponadnarodowej jest wyrażony w euro (wyjątek stanowi sytuacja, gdy umowa przewiduje koszty wnoszone wyłącznie przez projektodawcę PO KL wówczas koszty w umowie o współpracy ponadnarodowej mogą zostać ujęte w złotych) Kurs, według którego przelicza się budżet z wniosku o dofinansowanie na budżet do umowy, na euro to kurs zgodny z miesięcznymi obrachunkowymi kursami wymiany stosowanymi przez Komisję Europejską Do przeliczenia należy przyjąć kurs dla miesiąca, w którym ogłoszono konkurs / zgłoszono zmianę do projektu wprowadzając komponent.
46 FINANSOWANIE PROJEKTU PONADNARODOWEGO WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA W przypadku projektów współpracy ponadnarodowej koszty ponoszone przez partnera ponadnarodowego mogą być wyłącznie refundowane przez lidera projektu, o ile są ponoszone z budżetu PO KL, co może mieć miejsce tylko w uzasadnionych przypadkach. Nie ma możliwości przekazywania zaliczek partnerom ponadnarodowym. Za prawidłowość rozliczeń z partnerami odpowiada lider projektu. Rozliczenia pomiędzy partnerami a beneficjentem (liderem), odbywają się na podstawie zestawienia dokumentów potwierdzających poniesione wydatki sporządzanego przez poszczególnych partnerów (załączone kopie dokumentów potwierdzonych za zgodność z oryginałem warunek uregulowany w umowie).
47 WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA FINANSOWANIE PROJEKTU PONADNARODOWEGO Sposób przedstawienia wydatków, które beneficjent (lider) zrefundował partnerom powinna regulować umowa współpracy ponadnarodowej Jeśli wydatki partnera są refundowane przez beneficjenta PO KL: -partner zobowiązany jest ponosić wydatki zgodnie z Wytycznymi w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki -zobowiązany jest do stosowania zasady efektywnego zarządzania finansowego i w związku z tym zapewnienia, że wydatki ponoszone przez partnera są racjonalne i efektywne. Każdy partner składa odrębne oświadczenie o kwalifikowalności VAT* i oświadczenie o braku podwójnego finansowania. * Nie dotyczy jeśli Partner nie ponosi żadnych wydatków
48 FINANSOWANIE PROJEKTU PONADNARODOWEGO WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA Rozliczenie wydatków partnera ponadnarodowego, finansowanych z budżetu wniosku PO KL możliwe jest na podstawie noty obciążeniowej. Partner w nocie wskazuje rodzaj poniesionego kosztu, przypisując go do określonego zadania, zgodnie z umową partnerstwa. Załącznikami do noty obciążeniowej są potwierdzone za zgodność z oryginałem dokumenty, takie jak: faktury, rachunki, umowy oraz wydruki z ewidencji księgowej. Refundacja wskazanej notą kwoty na podstawie dyspozycji w banku na kwotę wyrażoną w Euro.
49 ROZLICZANIE WYDATKÓW PARTNERA (1) W celu rozliczenia wydatków Partnera (refundacja) we wniosku o płatność Beneficjent powinien: rozliczyć wydatki partnera powołując się na notę obciąŝeniową (Partner przesyła Liderowi notę obciąŝeniową, w której wskazuje rodzaj poniesionego kosztu, przypisując go do określonego zadania, zgodnie z umową partnerstwa. Załącznikami do noty obciąŝeniowej są potwierdzone za zgodność z oryginałem dokumenty, takie jak: faktury, rachunki, umowy oraz wydruki z ewidencji księgowej) wartość refundacji rozliczana jest zgodnie z kursem przeliczeniowym zastosowanym przez bank realizujący przelew
50 ROZLICZANIE WYDATKÓW PARTNERA (2)
51 FINANSOWANIE PROJEKTU PONADNARODOWEGO IV. BUDŻET PROJEKTU Kategoria Odpowiedzialny 2010 Ogółem Zadanie 1 Szkolenia Lider, partner Podzadanie 1.1. Rekrutacja Lider Podzadanie 1.2. Organizacja szkolenia (sala, sprzęt, catering, ankiety ewaluacyjne) Podzadanie 1.3. Zapewnienietrenerów (dojazd, materiały szkoleniowe, prowadzenie szkolenia, raport po szkoleniu) Lider Partner 0 0 Zadanie 2 Zarządzanie projektem Lider, partner Podzadanie 2.1. Koordynacja projektu Lider Podzadanie 2.2. Rozliczanie projektu Lider Podzadanie 2.3. Koordynacja pracy trenerów Partner 0 0 Podzadanie 2.4. Monitorowanie realizacji projektu Podzadanie 2.5. Organizowanie spotkań grupy sterującej Lider, partner Lider 25 25
52 FINANSOWANIE PROJEKTU PARTNERSKIEGO UMOWA O WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ Budżetprzypadający na każdego partnera ponadnarodowego Zadanie Nr 1 Nr 2 RAZEM 1. Nazwa zadania 1 2. Nazwa zadania 2 Koszty zarządzania Koszty pośrednie Koszty ogółem
53 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ
PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ. Kielce, 15 czerwca 2012 Trener prowadzący: Przemysław Pawlak
PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ Kielce, 15 czerwca 2012 Trener prowadzący: Przemysław Pawlak Szkolenie/Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Bardziej szczegółowoFinanse w projektach współpracy ponadnarodowej
Finanse w projektach współpracy ponadnarodowej Konkurs POKL/8.2.1/PWP/2013 Szkolenie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Modele współpracy 1. Wymiana
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet VIII Regionalne Kadry Gospodarki Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych
Bardziej szczegółowoWSPÓŁPRACA PONADNARODOWA W RAMACH PO KL (podstawowe informacje) - materiał dotyczący rozszerzeń projektów o komponent ponadnarodowy
WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA W RAMACH PO KL (podstawowe informacje) - materiał dotyczący rozszerzeń projektów o komponent ponadnarodowy I. ABC WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ Co to jest projekt współpracy ponadnarodowej
Bardziej szczegółowoWojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu
Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu PYTANIA ZGŁASZANE W TRAKCIE SPOTKANIA INFORMACYJNEGO W RAMACH DOKUMENTACJI KONKURSOWEJ Z PODDZIAŁANIA 6.1.1 PO KL (konkurs zamknięty nr 1/PO KL/6/E.1.1/12 na projekty
Bardziej szczegółowoProjekty ponadnarodowe są dużym wyzwaniem dla beneficjentów, ich przeprowadzenie jest niezwykle ciekawym i cennym doświadczeniem.
Projekty ponadnarodowe są dużym wyzwaniem dla beneficjentów, ich przeprowadzenie jest niezwykle ciekawym i cennym doświadczeniem. Mimo że instytucje pośredniczące ogłosiły już sporo konkursów na projekty
Bardziej szczegółowoZasady realizacji projektów partnerskich w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Zasady realizacji projektów partnerskich w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Toruń, 19 stycznia 2010 r. Spotkanie współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Bardziej szczegółowoPROJEKTY INNOWACYJNE I PONADNARODOWE SPOTKANIE INFORMACYJNO - PROMOCYJNE
PROJEKTY INNOWACYJNE I PONADNARODOWE SPOTKANIE INFORMACYJNO - PROMOCYJNE Olsztyn, 14 czerwca 2011 Trener prowadzący: Przemysław Pawlak Szkolenie/Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoPROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Toruń, 31 lipca 2012 r. Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Bardziej szczegółowoosoba 6) 3000 Odzież robocza komplet 300 Nocleg osoba/sztuka 150 Wyżywienie (obiad + serwis kawowy) osoba 40 Cross - financing
Katalog maksymalnych dopuszczalnych stawek dla towarów i usług (w tym wynagrodzeń) obowiązujący dla konkursu na projekty z komponentem ponadnarodowym, zaplanowanym do realizacji na etapie opracowania wniosku
Bardziej szczegółowoAktualizacja z dnia 19 sierpnia 2013 r.
Katalog maksymalnych dopuszczalnych stawek dla towarów i usług (w tym wynagrodzeń) obowiązujący dla konkursu na projekty z komponentem ponadnarodowym, zaplanowanym do realizacji na etapie opracowania wniosku
Bardziej szczegółowoKonkurs otwarty nr 38/POKL/8.1.1/PWP/2013
Spotkanie informacyjne współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Konkurs otwarty nr 38/POKL/8.1.1/PWP/2013 Spotkanie informacyjne, 01 sierpień 2013 r. Grzegorz
Bardziej szczegółowoSpotkanie informacyjne na temat konkursu na dofinansowanie projektów współpracy ponadnarodowej w ramach Poddziałania 4.1.1 Wzmocnienie potencjału
Spotkanie informacyjne na temat konkursu na dofinansowanie projektów współpracy ponadnarodowej w ramach Poddziałania 4.1.1 Wzmocnienie potencjału dydaktycznego uczelni Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Bardziej szczegółowoProjekty innowacyjne i projekty współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL. Katowice, 14 września 2009
Projekty innowacyjne i projekty współpracy ponadnarodowej w ramach PO KL Katowice, 14 września 2009 Wspieranie IP/ IP2 poprzez: Krajowa Instytucja Wspomagająca prowadzenie szkoleń i świadczenie doradztwa,
Bardziej szczegółowoGdańsk, ul. Podwale Przedmiejskie 30, tel. (058) , fax: (058) ,
80-824 Gdańsk, ul. Podwale Przedmiejskie 30, tel. (058) 326-18-01, fax: (058) 326-48-94, wup@wup.gdansk.pl, www.wup.gdansk.pl Odpowiedzi na pytania Beneficjentów zadane podczas spotkania informacyjnego
Bardziej szczegółowoZarządzanie finansami w projekcie Polsko-Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży KONKURS 2016
Zarządzanie finansami w projekcie Polsko-Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży KONKURS 2016 SPIS TREŚCI 1. Kwalifikowalność kosztów 2. Kategorie budżetowe w projekcie 3. Przewalutowanie kosztów 4. Typy kontroli
Bardziej szczegółowoPrzykładowa lista dokumentów potwierdzających poniesienie i kwalifikowalność wydatków. 25.02.2011 r.
Przykładowa lista dokumentów potwierdzających poniesienie i kwalifikowalność wydatków w ramach Działania 6.3 PO KL 25.02.2011 r. Wynagrodzenie osób zatrudnionych na podstawie umowy o pracę - lista płac
Bardziej szczegółowoPrzykładowa lista dokumentów potwierdzających poniesienie i kwalifikowalność wydatków w ramach Poddziałania 6.1.1 PO KL
Przykładowa lista dokumentów potwierdzających poniesienie i kwalifikowalność wydatków w ramach Poddziałania 6.1.1 PO KL styczeń 2011 r. Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach
Bardziej szczegółowoDOKUMENTY FINANSOWE W RAMACH MECHANIZMU FINANSOWEGO EUROPEJSKIEGO OBSZARU GOSPODARCZEGO ORAZ NORWESKIEGO MECHANIZMU FINANSOWEGO
DOKUMENTY FINANSOWE W RAMACH MECHANIZMU FINANSOWEGO EUROPEJSKIEGO OBSZARU GOSPODARCZEGO ORAZ NORWESKIEGO MECHANIZMU FINANSOWEGO Załączniki Wniosku o Płatność Beneficjent przygotowuje/wypełnia wniosek o
Bardziej szczegółowoPROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Białystok, 27 września 2013 r. Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Bardziej szczegółowoŚląskie wyzwania. Uniwersytet Śląski w Katowicach, ul. Bankowa 12, Katowice, Zarządzenie nr 91
Zarządzenie nr 91 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 26 lipca 2012 r. w sprawie realizacji projektu pt.: Śląskie Wyzwania w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, współfinansowanego
Bardziej szczegółowoZarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2017
Polsko- -Litewski Fundusz Wymiany Młodzieży Zarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2017 SPIS TREŚCI 1 Kwalifikowalność kosztów 2 Dokumentowanie kosztów projektu 3 Przesunięcia budżetowe 4 Polityka
Bardziej szczegółowoTego jeszcze nie było, ale warto spróbować - integracja społeczna w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych w 2010 r.
Tego jeszcze nie było, ale warto spróbować - integracja społeczna w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych w 2010 r. Regionalny Ośrodek Europejskiego Funduszu Społecznego w Kielcach Konferencja współfinansowana
Bardziej szczegółowo22 marca 2013r. Specyfika projektów współpracy ponadnarodowej w ramach konkursu 1/POKL/9.1.2/PN/2013
22 marca 2013r. Specyfika projektów współpracy ponadnarodowej w ramach konkursu 1/POKL/9.1.2/PN/2013 Typy wsparcia Programy rozwojowe szkół i placówek 1 prowadzących kształcenie ogólne ukierunkowane na
Bardziej szczegółowoZarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2019
Polsko- -Litewski Fundusz Wymiany Młodzieży Zarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2019 SPIS TREŚCI 1 Kwalifikowalność kosztów 2 Dokumentowanie kosztów projektu 3 Przesunięcia budżetowe 4 Polityka
Bardziej szczegółowo-ogólna charakterystyka i zasady finansowania
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Projekty partnerskie Leonardo da Vinci -ogólna charakterystyka i zasady finansowania Projekty partnerskie LdV (1)
Bardziej szczegółowoWojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu
Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu PYTANIA ZADAWANE PODCZAS SPOTKANIA INFORMACYJNEGO W RAMACH DOKUMENTACJI KONKURSOWEJ Z DZIAŁANIA 7.4 PO KL Pytanie nr 1: Zakładamy konstrukcję projektu: lider przedsiębiorca,
Bardziej szczegółowoFinansowe aspekty projektu SMART+
Finansowe aspekty projektu SMART+ Konferencja Regionalna SMART+ Innowacje w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz promocja badań i rozwoju technologicznego Kraków, 22 września 2010 Dofinansowanie dla
Bardziej szczegółowoKwalifikowalność wydatków jest sprawdzana zarówno na etapie oceny wniosku o dofinansowanie, weryfikacji wniosku o płatność, jak również na etapie
Kwalifikowalność wydatków jest sprawdzana zarówno na etapie oceny wniosku o dofinansowanie, weryfikacji wniosku o płatność, jak również na etapie kontroli. Jeżeli koszty pośrednie rozliczane są na podstawie
Bardziej szczegółowoDokumentacja załączana do Wniosku o płatność
Szwajcarsko-Polski Program Współpracy Dokumentacja załączana do Wniosku o płatność 22-23.09.2014 Najczęściej popełniane błędy w dokumentacji załączanej do wniosku o płatność Błędy w dokumentacji dotyczącej
Bardziej szczegółowoProgram Inicjatywy Wspólnotowej Interreg III A Czechy Polska Kwalifikowalność kosztów osobowych Podstawowym elementem kwalifikowalności wydatków na
Program Inicjatywy Wspólnotowej Interreg III A Czechy Polska Kwalifikowalność kosztów osobowych Podstawowym elementem kwalifikowalności wydatków na koszty osobowe jest stwierdzenie, czy są one niezbędne
Bardziej szczegółowoCzłowiek najlepsza inwestycja. EKO-STAŻ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Zarządzenie nr 197 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 27 grudnia 2012 r. w sprawie realizacji projektu pt.: w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, współfinansowanego ze środków
Bardziej szczegółowoPolsko- -Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży. Zarządzanie finansami. Spotkanie wprowadzające 2019 r.
Polsko- -Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży Zarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2019 r. Spis treści 1. Kwalifikowalność kosztów 2. Dokumentowanie kosztów w projekcie 3. Przesunięcia budżetowe 4.
Bardziej szczegółowoKwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach
Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach 2014-2020 Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego WYDATKI KWALIFIKOWALNE Niezbędne
Bardziej szczegółowoPOWR.04.03.00- IP.07.00-001/15
Najczęściej zadawane pytania do regulaminu konkursu nr POWR.04.03.00- IP.07.00-001/15 na projekty współpracy ponadnarodowej realizowane poza Common Framework I. WNIOSKODAWCY/PARTNERZY PROJEKTU Data dodania
Bardziej szczegółowoKwalifikowalność i rozliczanie kosztów w projektach nieinwestycyjnych realizowanych w ramach MF EOG i NMF
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Kwalifikowalność i rozliczanie kosztów w projektach nieinwestycyjnych realizowanych w ramach MF EOG i NMF Kwalifikowalność wydatków dokumenty bazowe
Bardziej szczegółowoIII runda projektów ESPON
III runda projektów ESPON Aspekty finansowe (Prezentacja przygotowana w oparciu o wystąpienie K. Sudy-Puchacz w dniu 16.09.2008) Zasady kwalifikowalności wydatków oraz budżet projektu zostały określone
Bardziej szczegółowoFinansowe aspekty projektu POWER Joanna Kowal
Finansowe aspekty projektu POWER Joanna Kowal Plan prezentacji 1. Finanse POWER ogólne informacje. 2. BudŜet podprojektów. 3. Zasady kwalifikowalności wydatków. 4. Sprawozdawczość w ramach projektu POWER.
Bardziej szczegółowoPierwszy nabór. Białystok, Lublin, Rzeszów, Siedlce, 17-18 grudnia, 2009
Pierwszy nabór Przygotowanie zygotowaniezałącznikab: Budżet oraz kwalifikowalnośćwydatków wydatków Białystok, Lublin, Rzeszów, Siedlce, 17-18 grudnia, 2009 1 Zasady podstawowe (1): Budżet powinien być
Bardziej szczegółowoROZLICZENIE: NA CO ZWRÓCIĆ UWAGĘ NA ETAPIE TWORZENIA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE
ROZLICZENIE: NA CO ZWRÓCIĆ UWAGĘ NA ETAPIE TWORZENIA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE Anna Kosińska-Malinowska Zielona Góra, 15 marca 2018 r. KIEDY SIĘ SPOTKAMY? ZATWIERDZENIE PROJEKTU DO REALIZACJI/PODPISANIE
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki Krajowa Instytucja Wspomagająca
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Krajowa Instytucja Wspomagająca Centrum Projektów Europejskich, ul. Domaniewska 39a, 02-672 Warszawa Tel. 22 378 31 00, fax 22 201 97 95, e-mail: cpe@cpe.gov.pl, www.kiw-pokl.org.pl
Bardziej szczegółowoSpotkanie informacyjne dla Koordynatorów zzakresu rozliczania przedsięwzięć
Spotkanie informacyjne dla Koordynatorów zzakresu rozliczania przedsięwzięć Toruń, 24 lipca 2014 r. Projektjest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2 do uchwały Zarządu Województwa Wielkopolskiego nr 2655 /2012. z dnia 30 października 2012 roku REGULAMIN
- Załącznik nr 2 do uchwały Zarządu Województwa Wielkopolskiego nr 2655 /2012 z dnia 30 października 2012 roku REGULAMIN Otwartego Naboru Partnera ponadnarodowego do wspólnej realizacji projektu współpracy
Bardziej szczegółowoDo głównych zadań Koordynatora Merytorycznego należy:
Regulamin Zarządzania i Realizacji Projektu w kontekście ogólnych zasad zarządzania Projektami z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w Regionalnym Ośrodku Doskonalenia Nauczycieli WOM w Katowicach oraz
Bardziej szczegółowoDziałanie 9.2. PO KL Podniesienie atrakcyjności i jakości szkolnictwa zawodowego Konkurs zamknięty nr PWP/1/9.2/POKL/2013
Działanie 9.2. PO KL Podniesienie atrakcyjności i jakości szkolnictwa zawodowego Konkurs zamknięty nr PWP/1/9.2/POKL/2013 Kamil Żuława Regionalny Ośrodek EFS w Kielcach Kielce, 15.02.2013 Nabór wniosków:
Bardziej szczegółowoSystem sprawozdawczy w ramach PL08
System sprawozdawczy w ramach PL08 Szkolenie dla Beneficjentów programu PL08 Warszawa, dnia 9-06-2014 MAREK GÓŹDŹ NACZELNIK WYDZIAŁU DEPARTAMENT FUNDUSZY EUROPEJSKICH Agenda spotkania 10.00-10.15 Rozpoczęcie
Bardziej szczegółowoKwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach
Kwalifikowalność wydatków w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego w latach 2014-2020 Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego WYDATKI KWALIFIKOWALNE Niezbędne
Bardziej szczegółowoZMIANY W PROJEKTACH SYSTEMOWYCH OPS/ PCPR REALIZOWANYCH W RAMACH PRIORYTETU VII PO KL Wydłużenie okresu realizacji projektu
ZMIANY W PROJEKTACH SYSTEMOWYCH OPS/ PCPR REALIZOWANYCH W RAMACH PRIORYTETU VII PO KL Wydłużenie okresu realizacji projektu Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie Zespół Programów Pomocy i Integracji Społecznej
Bardziej szczegółowoskutkuje negatywną oceną budżetu projektu.
Katalog maksymalnych dopuszczalnych stawek dla towarów i usług (w tym wynagrodzeń) obowiązujący dla konkursów ogłaszanych przez Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego w ramach Działania 9.2
Bardziej szczegółowoStaże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo Pytania i odpowiedzi rozliczenie finansowe projektu Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
Bardziej szczegółowoZESTAWIENIE NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANYCH PYTAŃ DOTYCZĄCYCH KONKURSU ZAMKNIĘTEGO NR 1/POKL/4.1.1/PN/2013 FAQ wersja z dnia 19 sierpnia 2013 r.
ZESTAWIENIE NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANYCH PYTAŃ DOTYCZĄCYCH KONKURSU ZAMKNIĘTEGO NR 1/POKL/4.1.1/PN/2013 FAQ wersja z dnia 19 sierpnia 2013 r. 1. Czy zapis mówiący o średniej z ocen parametrycznych, przyznanych
Bardziej szczegółowoSpotkanie informacyjne dla Beneficjentów
Spotkanie informacyjne dla Beneficjentów Działanie 7.3, Typ projektu: Realizowane przez Ośrodki Wsparcia Ekonomii Społecznej działania wspierające rozwój ekonomii społecznej RPOWP na lata 2014-2020 Kwalifikowalność
Bardziej szczegółowoNajważniejsze zmiany w dokumentach programowych realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. data miejsce
Najważniejsze zmiany w dokumentach programowych realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki data miejsce Data wprowadzenia i obowiązywania zmian: 24 grudnia 2012 r. zatwierdzone zostały zmienione Zasady
Bardziej szczegółowoIstotne aspekty kwalifikowalności wydatków na etapie realizacji i rozliczania projektów oraz sposób dokonywania i zgłaszania zmian w projektach
Istotne aspekty kwalifikowalności wydatków na etapie realizacji i rozliczania projektów oraz sposób dokonywania i zgłaszania zmian w projektach Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego
Bardziej szczegółowoKwalifikowalność i rozliczanie kosztów w projektach nieinwestycyjnych realizowanych w ramach MF EOG i NMF
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej Kwalifikowalność i rozliczanie kosztów w projektach nieinwestycyjnych realizowanych w ramach MF EOG i NMF Kwalifikowalność wydatków dokumenty bazowe
Bardziej szczegółowoWymogi w zakresie prawidłowości zatrudniania personelu projektu
Wymogi w zakresie prawidłowości zatrudniania personelu projektu Instytucja Pośrednicząca II stopnia dla Priorytetu III Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
Bardziej szczegółowoNajczęściej popełniane błędy we wnioskach o płatność POKL. 29 października 2008 r.
Najczęściej popełniane błędy we wnioskach o płatność POKL 1_WNIOSEK ZA OKRES: od... do... okres za jaki składany jest wniosek MUSI BYĆ zgodny z przyjętym w umowie o dofinansowanie harmonogramem płatności.
Bardziej szczegółowoFinansowanie i rozliczanie projektów współfinansowanych w ramach RPO WŚ na lata Kielce 31 marzec 2016 rok
Finansowanie i rozliczanie projektów współfinansowanych w ramach RPO WŚ na lata 2014-2020 Kielce 31 marzec 2016 rok 1 Środki na realizację projektu (poza projektami pozakonkursowymi) są wypłacane jako
Bardziej szczegółowoNowe zasady finansowania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Poznań, 16.02.2010 r.
Nowe zasady finansowania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Poznań, 16.02.2010 r. USTAWA Z DNIA 27 SIERPNIA 2009 r. O FINANSACH PUBLICZNYCH ZAWIERA SZEREG NOWYCH ROZWIĄZAŃ SYSTEMOWYCH W ZAKRESIE FINANSÓW
Bardziej szczegółowoMinisterstwo Rozwoju Regionalnego 3 marca 2014 1
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 3 marca 2014 1 Zmiany w projektach Tryb wprowadzania zmian w projekcie: Opis sytuacji, która wymaga wprowadzenia zmian w projekcie, należy przesłać elektronicznie do opiekuna
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Program Operacyjny Kapitał Ludzki Zagraniczna mobilność szkolnej kadry edukacyjnej w ramach projektów instytucjonalnych Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
Bardziej szczegółowoPolsko- -Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży. Zarządzanie finansami
Polsko- -Ukraińska Rada Wymiany Młodzieży Zarządzanie finansami SPIS TREŚCI 1. Ogólne zasady finansowania projektu 2. Finansowanie projektu 3. Polityka kursowa 4. Typy kontroli finansowej projektów Ogólne
Bardziej szczegółowoWytyczne w zakresie umów partnerskich dla projektów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata
Urząd Marszałkowski Województwa Zachodniopomorskiego Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Wytyczne w zakresie umów partnerskich dla projektów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego
Bardziej szczegółowoSYSTEM FINANSOWANIA ORAZ ROZLICZANIA PROJEKTÓW W RAMACH PROGRAMU GO_GLOBAL.PL. Beata Kwiatkowska
SYSTEM FINANSOWANIA ORAZ ROZLICZANIA PROJEKTÓW W RAMACH PROGRAMU GO_GLOBAL.PL Beata Kwiatkowska PLAN PREZENTACJI I. FINANSOWANIE PROJEKTU II. KOSZTY KWALIFIKOWANE III.ZMIANY W PROJEKCIE IV.ROZLICZANIE
Bardziej szczegółowoFinansowanie podprojektów w ramach PEOPLE. Alicja Bodek Koordynator finansowy PEOPLE Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego
Alicja Bodek Koordynator finansowy PEOPLE Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Całkowity budŝet projektu PEOPLE wynosi 3 856 320,00 EUR. Realizacja projektu przypada na lata 2008 2011. Alokacja
Bardziej szczegółowoMiasto Będzin. WYGRAJ SWOJĄ PRZYSZŁOŚĆ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Miasto Będzin Prezydent Miasta Będzina ogłasza nabór na stanowiska w Projekcie pn. Wygraj swoją przyszłość realizowanym w ramach POKL Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach, Działanie
Bardziej szczegółowoUrząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego
Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego Niezbędne Racjonalne i efektywne Cena rynkowa (taryfikator) Dofinansowanie Wkład własny Wartość projektu pieniężny lub
Bardziej szczegółowoKWALIFIKOWALNOŚĆ WYDATKÓW W PROJEKCIE TRANSGRANICZNYM INTERREG V- A POLSKA SŁOWACJA
KWALIFIKOWALNOŚĆ WYDATKÓW W PROJEKCIE TRANSGRANICZNYM INTERREG V- A POLSKA SŁOWACJA - co warto wiedzieć przygotowując się do udziału w transgranicznym projekcie? Śląski Urząd Wojewódzki Bielsko Biała,
Bardziej szczegółowoWybrane zagadnienia dot. kwalifikowalności wydatków w projektach i zwrotu środków (uwzględniające wyniki kontroli)
Wybrane zagadnienia dot. kwalifikowalności wydatków w projektach i zwrotu środków (uwzględniające wyniki kontroli) Spotkanie dot. prawidłowego przygotowania wniosków o płatność Wydział Wspierania Aktywizacji
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój
Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014 2020 Działanie 2.2 Wsparcie na rzecz zarządzania strategicznego przedsiębiorstw oraz budowy przewagi konkurencyjnej na rynku Odpowiedzi na pytania zadane
Bardziej szczegółowoZmiany w dokumentach i wytycznych związanych z wdrażaniem Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Samorząd Województwa Wielkopolskiego Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu Zmiany w dokumentach i wytycznych związanych z wdrażaniem Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Konferencja informacyjna współfinansowana
Bardziej szczegółowoPoradnik dla realizujących projekt w ramach PO KL. Indywidualizacja nauczania klas I-III
Poradnik dla realizujących projekt w ramach PO KL Indywidualizacja nauczania klas I-III Podstawa prawna 1. Zasady przygotowywania, realizacji i rozliczania projektów systemowych w zakresie indywidualizacji
Bardziej szczegółowoKonkurs zamknięty nr 37/POKL/8.2.1/PWP/2012
Spotkanie informacyjne współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Konkurs zamknięty nr 37/POKL/8.2.1/PWP/2012 Spotkanie informacyjne, 26 luty 2013 r. Grzegorz
Bardziej szczegółowoRaport końcowy Wizyty Studyjne FUNDUSZ STYPENDIALNY I SZKOLENIOWY Numer dokumentu: XXX
Raport końcowy Wizyty Studyjne FUNDUSZ STYPENDIALNY I SZKOLENIOWY Numer dokumentu: XXX I. IDENTYFIKACJA PROJEKTU Numer umowy Beneficjent Prawny przedstawiciel Beneficjenta Pan/Pani Imię Nazwisko Tytuł
Bardziej szczegółowoKwoty ryczałtowe w ramach PO KL krok po kroku
Kwoty ryczałtowe w ramach PO KL krok po kroku Zgodnie z Wytycznymi w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach PO KL w projektach w ramach Działania 6.3, 7.3 oraz 9.5 beneficjenci (z wyłączeniem pjb) mogą
Bardziej szczegółowoprojektu innowacyjnego testującego
Konferencja podsumowująca realizację grantu Poprawa jakości wdrażania projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w PO KL 2007-2013 poprzez wykorzystanie doświadczeń uzyskanych przy realizacji
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 82. I. Przedmiot zarządzenia 1
Strona1 Zarządzenie nr 82 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 13 czerwca 2017 r. w sprawie realizacji projektu pt.: Nowoczesna szkoła, w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
Bardziej szczegółowoFundacja Rozwoju Systemu Edukacji. Zarządzanie finansami w projektach mobilności LdV oraz projektach staży IVT finansowanych z PO KL
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Zarządzanie finansami w projektach mobilności LdV oraz projektach staży IVT finansowanych z PO KL OGÓLNE ZASADY FINANSOWE uprawnionymi wydatkami są tylko te, poniesione
Bardziej szczegółowoStaże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo Projekt systemowy w obszarze edukacji w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program
Bardziej szczegółowoINNO-DAKTYKA - innowacyjne kompetencje dydaktyczne nauczycieli akademickich WIiNoM UŚ. Zarządzenie nr 28
Strona1/9 Zarządzenie nr 28 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 28 lutego 2018 r. w sprawie realizacji Projektu pt.: INNO-DAKTYKA - innowacyjne kompetencje dydaktyczne nauczycieli akademickich
Bardziej szczegółowoPrzykładowe pytania dotyczące przygotowania wniosku i realizacji projektu
Przykładowe pytania dotyczące przygotowania wniosku i realizacji projektu 1) Na kiedy mając na uwadze terminy dot. ogłoszenia konkursu, procedury oceny wniosków, negocjacji i podpisywania umów można realnie
Bardziej szczegółowoSZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
Załącznik Nr 1 do SIWZ SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA Przedmiotem zamówienia jest usługa polegająca na pełnieniu niżej wymienionych funkcji w Zespole Zarządzającym projektu Szkoła Równych Szans
Bardziej szczegółowoUmowa o dofinansowanie projektu systemowego. realizowanego w ramach. Poddziałania 7.1.1 oraz 7.1.2 PO KL
Umowa o dofinansowanie projektu systemowego realizowanego w ramach Poddziałania 7.1.1 oraz 7.1.2 PO KL Gdańsk, styczeń 2009r. Załączniki do umowy o dofinansowanie Do sporządzenia umowy ramowej niezbędne
Bardziej szczegółowoPoz. 332 ZARZĄDZENIE NR 130 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 12 grudnia 2018 r.
Poz. 332 ZARZĄDZENIE NR 130 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 12 grudnia 2018 r. w sprawie Regulaminu przyjmowania gości na Uniwersytecie Warszawskim Na podstawie art. 23 ust. 2 pkt 10 ustawy Prawo
Bardziej szczegółowoZarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2018
Polsko- -Litewski Fundusz Wymiany Młodzieży Zarządzanie finansami Spotkanie wprowadzające 2018 SPIS TREŚCI 1. Ogólne zasady finansowania projektu 2. Finansowanie projektu Format 1 Format 2 3. Polityka
Bardziej szczegółowoFAQ Spotkanie informacyjne dotyczące konkursów w ramach Poddziałania (WUP Kraków, 12 maja 2009 r.)
FAQ Spotkanie informacyjne dotyczące konkursów w ramach Poddziałania 6.1.1 (WUP Kraków, 12 maja 2009 r.) KRYTERIA DOSTĘPU I KRYTERIA STRATEGICZNE 1. Jak należy interpretować kryterium dostępu wskazujące,
Bardziej szczegółowoKursy Intensywne Erasmusa 2012
Kursy Intensywne Erasmusa 2012 Raport końcowy Plan wystąpienia 1. Omówienie zagadnień zawartych w prezentacji 2. Pytania 1 Raport końcowy z realizacji Kursu Intensywnego Erasmusa należy sporządzić zgodnie
Bardziej szczegółowoPROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
PROJEKTY WSPÓŁPRACY PONADNARODOWEJ w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Warszawa, 2014 r. Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego SESJA
Bardziej szczegółowoDziałania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:
Wytyczne MRR dotyczące partnerstw w ramach Programu Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego
Bardziej szczegółowoZasady dokumentowania wydatków ponoszonych w projektach realizowanych w ramach PO KL
Zasady dokumentowania wydatków ponoszonych w projektach realizowanych w ramach PO KL We wniosku o płatność beneficjent przedstawia zarówno postęp rzeczowy, jak i finansowy projektu. Opisując postęp rzeczowy
Bardziej szczegółowoWojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu
Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu PYTANIA ZGŁASZANE PODCZAS SPOTKANIA INFORMACYJNEGO DOTYCZĄCEGO DOKUMENTACJI KONKURSOWEJ W RAMACH DZIAŁANIA 7.4 PO KL Pytanie nr 1: Czy partnerem Beneficjenta może być
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki
Program Operacyjny Kapitał Ludzki BudŜet projektu Wkład własny w w projekcie Grzegorz Kowalczyk Kielce, 15.0.03.2011 r. Szczegółowy budŝet projektu BudŜet projektu Szczegółowy budŝet projektu Cross
Bardziej szczegółowoPytania dotyczące konkursu Działania 6.3.1
Pytania dotyczące konkursu Działania 6.3.1 1. Czy koszty prowadzenia kontroli i realizacji wizyt monitoringowych działalności gospodarczych prowadzonych przez uczestników projektu w okresie do 12 miesięcy
Bardziej szczegółowoCharakterystyka projektów TOI LdV i zasady ich finansowania
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Charakterystyka projektów TOI LdV i zasady ich finansowania Warszawa, 10 listopada 2011 r. Cel programu Uczenie
Bardziej szczegółowoSPOTKANIE DLA KOORDYNATORÓW PROJEKTÓW DOFINANSOWANYCH W 2018 ROKU W RAMACH PURWM. Warszawa
SPOTKANIE DLA KOORDYNATORÓW PROJEKTÓW DOFINANSOWANYCH W 2018 ROKU W RAMACH PURWM Warszawa 14.06.2018 KONKURS 2018 Liczba złożonych wniosków: 258 Kwota : EUR 3 494 836,59 ; PLN 14 611 212,81 Liczba dofinansowanych
Bardziej szczegółowoMINISTERSTWO EDUKACJI NARODOWEJ Biuro Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Warszawa, 2007-05-
MINISTERSTWO EDUKACJI NARODOWEJ Biuro Wdrażania Europejskiego Funduszu Społecznego Warszawa, 2007-05- BWE-AS/SP/MK/KR/WKW/2007 W związku z licznym zapytaniami beneficjentów dotyczącymi sposobu rozliczania,
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Kapitał Ludzki
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Krajowa Instytucja Wspomagająca Centrum Projektów Europejskich, ul. Domaniewska 39a, 02-672 Warszawa Tel. 22 378 31 00, fax 22 201 97 95, e-mail: cpe@cpe.gov.pl, www.kiw-pokl.org.pl
Bardziej szczegółowoPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
2013 2011 Zasady realizacji projektu konkursowego w ramach Poddziałania 2.1.1 PO KL Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Sylwia Brożyna Warszawa, dnia 21 stycznia 2013 r. ZASADY REALIZACJI PROJEKTU
Bardziej szczegółowoProgram stażowy dla studentów informatyki i inżynierii biomedycznej studiów I stopnia [INFO-BIO-STAŻ] Zarządzenie nr 9
Zarządzenie nr 9 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 29 stycznia 2018 r. w sprawie realizacji Projektu pt.: Program stażowy dla studentów informatyki i inżynierii biomedycznej studiów I
Bardziej szczegółowo