WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE

Transkrypt

1 WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE

2 RCITT to: Doświadczony Zespół realizujący projekty Baza kontaktów w sferze nauki i biznesu Fachowe doradztwo Otwartość na nowe pomysły i przedsięwzięcia innowacyjne Usługi doradcze i proinnowacyjne Współpraca z gminami i Urzędami

3 Główne dziedziny działalności RCITT: Budowa strategii przedsiębiorstw Zarządzanie projektami innowacyjnymi Techniki produktywności Zarządzanie informacją Tworzenie sieci przedsiębiorstw i jednostek badawczo rozwojowych Wsparcie klastrów technologicznych Realizacja działań mających na celu skuteczne łączenie nauki i biznesu Szkolenia i doradztwo Efektywne wykorzystanie środków unijnych

4 PRZYKŁADY EFEKTYWNEGO WYKORZYSTANIA ŚRODKÓW UNIJNYCH PRZEZ RCITT: a) poprzedni okres programowania ( ) dla Polski z uwagi na datę akcesji: b) obecny okres programowania Programy Operacyjne: - Kapitał Ludzki - Innowacyjna Gospodarka c) Projekty PilotaŜowe realizowane przez PARP Wsparcie na rozwój klastra d) Instrumenty Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego e) Inicjatywa Ministra Nauki i Szkolnictwa WyŜszego Inicjatywa Technologiczna I f) Narodowe Centrum Badań i Rozwoju - IniTech

5 WIEDZA, INNOWACJA, TRANSFER WIEDZY poprzedni okres programowania:

6 Realizowane przez RCITT projekty i przedsięwzięcia ze środków UE

7 Obszary wykorzystania środków unijnych w realizowanych projektach : NAUKA BIZNES

8 Nauka: - Specjalistyczne szkolenia - Promocja oferty sprzętowej technologicznej i laboratoryjnej - Bazy danych - Komercjalizacja technologii - BranŜowe warsztaty, seminaria, konferencje - Rozwój umiejętności pracowników - Budowanie platformy komunikacji nauka-przemysł - Promocja przedsiębiorczości akademickiej - Udział w międzynarodowym obszarze badawczym CERADA z 12 instytucjami w tym jednostkami B+R z Czech, Polski i Słowacji

9 Biznes: - Audyt Potrzeb Marketingowych nowa usługa doradcza - Promocja technologii - Bazy danych - Poszukiwanie partnerów handlowych - BranŜowe warsztaty, seminaria, konferencje - Rozwój umiejętności pracowników - Międzynarodowy i regionalny transfer wiedzy i technologii - Pomoc w organizacji misji gospodarczych, udziału w spotkaniach brokerskich w trakcie wyjazdów na targi zagraniczne - Wsparcie klastrów technologicznych - Organizacja wystaw innowacyjnych rozwiązań i technologii NajbliŜsza wystawa: Materiałowy BOOM! Wystawa Budowanie platformy komunikacji przemysł-nauka

10 Korzyści wynikające ze współpracy: Informacja Wiedza: a) na temat otoczenia i podmiotów działających w branŝy b) wymiana doświadczeń w ramach prowadzonych klastrów c) podnoszenie kwalifikacji i umiejętności wśród pracowników d) szkolenia e) doradztwo Promocja - Dodatkowe alternatywne sposoby promocji, - MoŜliwość nawiązania współpracy krajowej i zagranicznej w zakresie opracowanych rozwiązań, innowacji i technologii

11 Analiza wyników raportu przygotowanego na zlecenie Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa WyŜszego czyli jak oceniają procedury Beneficjenci, którzy skorzystali ze środków unijnych oraz Potencjalni Beneficjenci, którzy ubiegają się o dofinansowanie w nowym okresie programowania Źródło:

12 Wnioski z badania efektywność Niemal wszystkie projekty osiągnęły cele na poziomie rezultatu. Mniejszość projektów osiągnęła zakładane cele ekonomiczne. Część spośród projektów, które osiągnęły dodatnia efektywność ekonomiczną na zakładanym poziomie, wzrost sprzedaŝy i zyskowności zanotowała w obszarze innym niŝ spodziewany. W projektach wysoce innowacyjnych, poziom ryzyka ekonomicznego jest relatywnie duŝo wyŝszy niŝ w innych stąd teŝ nie moŝe dziwić, iŝ tak wiele projektów mimo sukcesu technicznego i organizacyjnego (spełnienia celów rezultatu) nie odniosła sukcesu ekonomicznego. Sukces na poziomie rezultatu stwarza powaŝną szanse na pojawienie się w przyszłości konkretnych efektów ekonomicznych być moŝe przy okazji zupełnie innych projektów.

13 Wnioski z badania brak wsparcia Grupa I Firmy nie podjęłyby się realizacji projektów, jeśli nie otrzymałyby wsparcia ze środków publicznych. Do tej grupy zaliczono około połowy badanych projektów, bardzo często są to duŝe i ambitne projekty, jednak równieŝ zdarzają się projekty o mniejszej skali i innowacyjności. Grupa II W przypadku braku wsparcia publicznego firmy zrealizowałyby projekty, jednak w mniejszym zakresie i zdecydowanie mniej ambitne. W tej grupie znajduje się połowa zbadanych projektów. NaleŜy zaznaczyć, Ŝe przy braku wsparcia projekty te w duŝej części straciłyby swój innowacyjny charakter. Grupa III Nawet bez wsparcia firmy zrealizowałyby analizowane projekty. W trakcie badań zidentyfikowano jedynie 2-3 projekty i były to raczej mało ambitne projekty, które pierwotnie były planowane do realizacji za pomocą środków własnych.

14

15

16

17

18 Uzyskane efekty rynkowe w firmach, które skorzystały ze środków unijnych w firmach:

19 Dziękuj kuję za uwagę i zapraszam do efektywnej współpracy: pracy: Izabela Czeremcha GAPP S.A. ul. Astrów 10, Katowice izabela.czeremcha@gapp.pl tel.:032/ kom.: