Doświadczenia DWUP dot. promocji projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej. Wskazanie kwestii problematycznych.

Transkrypt

1 Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy Doświadczenia DWUP dot. promocji projektów innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej. Wskazanie kwestii problematycznych. Seminarium Promocja i upowszechnienie projektów innowacyjnych i ponadnarodowych, innowacyjność działań informacyjno promocyjnych oraz budowanie partnerstwa i formy poszukiwania partnera Wrocław, r. Seminarium współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2 KONKURSY OGŁOSZONE PRZEZ DWUP W 2009 r. Projekty innowacyjne testujące Priorytet VI Temat: Działania służące wydłużeniu aktywności zawodowej Alokacja : ,00 zł w tym ,00 zł na komponent ponadnarodowy (kryterium strategiczne) Priorytet VIII Temat: Analiza, testowanie i wdrażanie idei flexicurity Alokacja: ,00 zł w tym ,00 na komponent ponadnarodowy (kryterium dostępu)

3 Plany działania na rok 2009 nie zakładały przeprowadzenia konkursu na projekty współpracy ponadnarodowej. Wprowadzono natomiast możliwość zgłoszenia komponentu ponadnarodowego jako zmiany do projektu czyli możliwość nawiązania współpracy ponadnarodowej na etapie realizacji projektu Alokacja przeznaczona na komponent ponadnarodowy zgłaszany jako zmiana do projektu: Poddziałania, Działania w których możliwa jest realizacja komponentu ponadnarodowego jako zmiany do projektu: Typy projektów (operacji), w których możliwa jest realizacja komponentu ponadnarodowego jako zmiany do projektu: PLN Środki nie obejmują wkładu własnego pochodzącego ze środków prywatnych wszystkie Poddziałania i Działania VI Priorytetu PO KL, poza Działaniem 6.3 wszystkie typy projektów (operacji) możliwe do realizacji w ramach wskazanych Poddziałań i Działań, poza Działaniem 6.3 Alokacja przeznaczona na komponent ponadnarodowy zgłaszany jako zmiana do projektu: Poddziałania, Działania w których możliwa jest realizacja komponentu ponadnarodowego jako zmiany do projektu: Typy projektów (operacji), w których możliwa jest realizacja komponentu ponadnarodowego jako zmiany do projektu: PLN Środki nie obejmują wkładu własnego pochodzącego ze środków prywatnych wszystkie Poddziałania i Działania VI Priorytetu PO KL, poza Działaniem 6.3 wszystkie typy projektów (operacji) możliwe do realizacji w ramach wskazanych Poddziałań i Działań, poza Działaniem 6.3 Alokacja przeznaczona na komponent ponadnarodowy zgłaszany jako zmiana do projektu: Poddziałania, w których możliwa jest realizacja komponentu ponadnarodowego jako zmiany do projektu: Typy projektów (operacji), w których możliwa jest realizacja komponentu ponadnarodowego jako zmiany do projektu: PLN Środki nie obejmują wkładu własnego pochodzącego ze środków prywatnych wszystkie Poddziałania VIII Priorytetu PO KL wszystkie typy projektów (operacji) możliwe do realizacji w ramach wskazanych Poddziałań

4 Zrealizowane działania informacyjno-promocyjne: - ogłoszenia o konkursie (Gazeta Wrocławska Polska The Times) - ogłoszenie na stronie internetowej poświęconej wdrażaniu PO KL - artykuł prasowy W poszukiwaniu nowych rozwiązań projekty innowacyjne w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Gazeta Wrocławska Polska The Times) - artykuł Innowacyjność w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki w Biuletynie Europejskiego Funduszu Społecznego UMWD Wydz. EFS - wyznaczone terminy indywidualnych konsultacji dla potencjalnych projektodawców

5 Rozważane do realizacji działania promocyjne -dotarcie do instytucji, które aplikowały o środki w ramach Equal, - organizacja spotkań informacyjnych dla potencjalnych projektodawców, - publikacja informacji na stronach organizacji pozarządowych np. Dolnośląskie Forum Organizacji Pozarządowych, -miejsce dla projektodawców realizujących projekty innowacyjne i ponadnarodowe na targach projektów organizowanych przez DWUP, - promowanie efektów realizowanych projektów (dobre praktyki) w mediach lokalnych,

6 Efekty: -ilość informacji (konsultacji) udzielanych telefonicznie 10-20; - ilość zgłoszeń na spotkania informacyjne VI 4, VIII 5; - ilość uczestników konsultacji VI 1, VIII 2; - złożone wnioski o dofinansowanie VI 3 ( ,11 zł), VIII 2 ( ,68 zł); - wnioski po ocenie formalnej j.w.; - wnioski po ocenie merytorycznej VI 1 ( ,00 zł); - podpisane umowy VI 1 ( ,00 zł);

7 Doświadczenie innych instytucji Inne realizowane działania promocyjne: -kontakt telefoniczny z Equal-owcami, - szkolenia, - spotkania informacyjne, - ogłoszenia o konkursach w prasie, - informacje w biuletynach. Efekty: -kilka wniosków składach na konkursy, - podpisane umowy z pojedynczymi projektodawcami.

8 Problemy Nakłady a rezultaty (N/R) - Koszty /odzew/alokacja Skomplikowanie zagadnienia -wymagania dla projektodawców (krajowe i regionalne RPD), - trudny do przekazu (słownictwo, wyjaśnienie tematów, problematyka, poszatkowane kanały na małym obszarze), - ograniczona wiedza pracowników instytucji (wynikająca z porównania N/R). Mała grupa potencjalnych odbiorców -niskie alokacje (regionalizacja), - zgłaszane trudności w pozyskaniu partnerów ponadnarodowych, -niskie zainteresowanie tematem mediów regionalnych (regionalizacja),

9 Co możemy zmienić: - wspólna promocja? - wymiana materiałów? - wspólna baza potencjalnych projektodawców? - zwiększenia zainteresowania ze strony j.s.t. (gminy)? - wspólne wystąpienia do IZ PO KL (zmiany w dokumentach- zasadach, nacisk na promocję ogólnopolską)? - większe zaangażowanie KIW w działania szkoleniowe? - większe zaangażowanie przedstawicieli ROEFS? - wspólna baza dobrych praktyk? - inne? Atuty - projekty innowacyjne generują ciekawe rozwiązania, - zrealizowane są chwytnymi tematami dla mediów (dobre praktyki: np. street worker, adaptacja sprawdzonych na gruncie lokalnym rozwiązań z innych krajów),

10 Dolnośląski Wojewódzki Urząd Pracy Dziękuję za uwagę Zbigniew Ratajczak Seminarium współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego