Wspomaganie przedsiębiorstw w realizacji strategii biznesowej

Transkrypt

1 Wspomaganie przedsiębiorstw w realizacji strategii biznesowej

2 Program 1. Informacje ogólne: Wsparcie klientów w procesie wdrażania strategii 2. W jaki sposób MCE stymuluje proces wdrażania strategii przedsiębiorstwa 3. Możliwości MCE w zakresie wdrażania strategii & zarządzania zmianami 4. Referencje oraz kluczowe informacje na temat MCE 2

3 3 1. INFORMACJE OGÓLNE: WSPARCIE KLIENTÓW W PROCESIE WDRAŻANIA STRATEGII

4 60% sukcesu zależy od wdrożenia strategii wiodącej Oferta MCE nie obejmuje: Sformułowania strategii Radykalnego przeprojektowania procesów przedsiębiorstwa MCE wspomaga poszczególnych menadżerów oraz zespoły zarządzające w realizacji własnych celów strategicznych. Zapewniamy możliwości funkcyjne oraz międzyfunkcyjne niezbędne do radykalnego zwiększenia efektywności. 4

5 Dostosowanie narzędzi strategicznych firmy w celu zapewnienia trwałego wzrostu wyników MCE stosuje całościowy model kompetencyjny w celu synchronizacji pracowników z celami strategicznymi. Nasze działania opierają się na przeświadczeniu, iż od liderów wymaga się posiadania umiejętności zarządzania wszelkimi czynnikami ułatwiającymi pracownikom zrozumienie strategii oraz stanowiącymi bodziec do jej zrozumienia, jak również do wspierania oraz aktywnego włączenia się w proces wdrażania strategii. PROWADZENIE PROCESU WDRAŻANIA STRATEGII 5

6 Zrozumienie strategii przedsiębiorstwa z punktu widzenia klienta Proces wdrażania strategii przedsiębiorstwa rozpoczynamy zawsze od zrozumienia strategii z punktu widzenia klienta firmy. Stworzenie jakiego rodzaju wartości dla klienta jest celem Państwa przedsiębiorstwa? MCE wspomaga proces wdrażania strategii w zależności od wymagań klienta. Oferta tej firmy jest dla mnie odpowiednia mimo, iż produkty bądź usługi oferowane są w formie podstawowej. Cena jest niższa po co płacić więcej za nieprzydatne funkcje? Oferta tej firmy nie różni się od oferty innych firm ani nie Jest bezkonkurencyjna na tle innych ofert. Do oferty tej firmy przekonają mnie (na dzień dzisiejszy) zabiegi sprzedażowe bądź marketingowe nie zaś zalety oferowanego produktu lub usługi. Firma ta wykorzystuje swą wiedzę fachową oraz gromadzi odpowiednie środki niezbędne dla wypracowania unikalnego rozwiązania mojego problemu. Wyrażam chęci nawiązania długoterminowej współpracy z tą firmą. Firma ta oferuje produkty bądź usługi, które zapewnią mi pożądane korzyści. Dla osiągnięcia takich korzyści jestem gotowy zapłacić wyższą cenę. 6

7 Co wyróżnia MCE: mierzalna efektywność Analiza strategicznych trendów branżowych oraz wpływu jaki wywierają na Państwa działalność MCE posiada dogłębne zrozumienie trendów makroekonomicznych oraz społecznych, które wywierają wpływ na strategie biznesowe w danym sektorze branżowym. Zakres naszych usług obejmuje: Przemysł farmaceutyczny Przemysł chemiczny Urządzenia medyczne Telekomunikację Sektor naftowy & gazowy Bankowość B2B B2C Sektor międzynarodowy ch organizacji publicznych + Partnerzy biznesowi z kwalifikacjami w zakresie zarządzania & międzynarodowym doświadczeniem Partnerzy biznesowi MCE to wyłącznie osoby, które szczycą się co najmniej dwudziestoletnim praktycznym doświadczeniem w zarządzaniu zdobytym na stanowiskach wyższego szczebla. Nasi partnerzy biznesowi pochodzą z ponad 40 krajów na całym świecie. Mierzalna efektywność: Zapewniamy radykalne zwiększenie efektywności Państwa firmy dzięki podejmowaniu niezbędnych kroków mających na celu usprawnienie procesu wdrażania strategii przedsiębiorstwa. 7

8 8 2. W JAKI SPOSÓB MCE STYMULUJE PROCES WDRAŻANIA STRATEGII PRZEDSIĘBIORSTWA: SZEŚĆ USŁUG STRATEGICZNYCH

9 6 Usług Strategicznych MCE Doradztwo w zakresie wdrażania strategii Programy transformacji biznesowej Programy wdrażania strategii Coaching & mentoring kadry zarządzającej Warsztaty dla poszczególnych menadżerów Szkolenia & programy rozwojowe 9

10 Sześć sposobów w jakie MCE doda wartości Państwa firmie 1 2 Doradztwo w zakresie wdrażania strategii: Asystowanie przy realizacji projektów strategicznych w Państwa firmie w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin mające na celu ułatwienie dokładnego zrozumienia i wdrożenia strategii oraz wprowadzenia niezbędnych przekształceń Programy transformacji biznesowej: Wspomaganie Państwa firmy w procesie dostosowywania się do zmian dzięki dopasowaniu wszystkich elementów składowych przedsiębiorstwa do nowopowstałego środowiska biznesowego za pomocą 12 lub 36- miesięcznego programu zmian 10

11 Sześć sposobów w jakie MCE doda wartości Państwa firmie 3 4 Programy wdrażania strategii: Umożliwianie kadrom kierowniczym i menadżerom wyższego szczebla przełożenie strategii firmy na cele własnych działów oraz osiągnięcie celów harmonizacji strategicznej Coaching & mentoring kadry zarządzającej: Wspieranie poszczególnych członków zarządu bądź kadr zarządzających jak również menadżerów wyższego szczebla w drodze coachingu i doradztwa ze strony starszych ekspertów w celu ułatwienia im dostosowania się do nowych ról, sytuacji oraz inicjatyw ukierunkowanych na wdrażanie strategii 11

12 Sześć sposobów w jakie MCE doda wartości Państwa firmie 5 6 Warsztaty dla poszczególnych menadżerów: Tworzenie nowych możliwości rozwoju menadżerów wyższego i średniego szczebla jak również wymiana pomysłów z pracownikami innych firm z całego świata dzięki udziałowi w otwartych warsztatach organizowanych przez MCE Szkolenia & programy rozwojowe: Tworzenie, prowadzenie oraz realizacja konkretnych ofert warsztatów rozwojowych dla menadżerów z Działu Szkoleń & Rozwoju w Państwa firmie, Uniwersytetu Korporacyjnego, bądź Akademii Zarządzania 12

13 3. MOŻLIWOŚCI MCE W ZAKRESIE WDRAŻANIA STRATEGII & ZARZĄDZANIA ZMIANAMI 13

14 Możliwości MCE w zakresie wdrażania strategii & zarządzania zmianami (1) WIEDZA FACHOWA W ZAKRESIE PRZYWÓDZTWA STRATEGICZNEGO & ZARZĄDZANIA ZMIANAMI: Prowadzenie procesu wdrażania zmian i strategii Współpraca & Partnerstwo strategiczne Współpraca biznesowa & ICT Innowacje & Stabilny rozwój Kluczowe projekty & Portfele projektów Procesy & Mierniki WIEDZA FACHOWA W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA WIELOFUNKCYJNEGO: Programy mini-mba oraz programy dla osób o wysokim potencjale rozwoju Rynek B2B Rynek konsumenta Fuzje i przejęcia Zorientowanie na klienta Zarządzanie ryzykiem Zarządzanie projektem Zarządzanie łańcuchem dostaw & produkcją Umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi Umiejętności zarządzania biznesem oraz zarządzania operacyjnego Umiejętności zarządzania siecią 14

15 Możliwości MCE w zakresie wdrażania strategii & zarządzania zmianami (2) WIEDZA FACHOWA W ZAKRESIE ZARZĄDZANIA FUNKCYJNEGO: FACHOWA WIEDZA BRANŻOWA Z ZAKRESU: WIEDZA FACHOWA W ZAKRESIE WSCHODZĄCYCH GIGANTÓW ŚWIATOWYCH: Zarządzanie finansami Zarządzanie zasobami ludzkimi Zarządzanie projektami IT Asystenci wyższej kadry kierowniczej Marketing & sprzedaż Przemysłu farmaceutycznego Technologii medycznej & diagnostyki Przemysłu chemicznego Telekomunikacji Sektora naftowego & gazowego Bankowości Sektora międzynarodowych organizacji publicznych Firmy globalne z Chin Firmy globalne z Indii Firmy globalne z Japonii Firmy globalne z Rosji 15

16 16 4. REFERENCJE I KLUCZOWE INFORMACJE NA TEMAT MCE

17 Wybrani klienci międzynarodowi MCE 17

18 Management Centre Europe CIEKAWOSTKI: MCE to wiodący dostawca programów wdrażania strategii jak również programów transformacji biznesowej dla firm międzynarodowych z całego świata. Zindywidualizowane programy dla firm z branży bankowej, farmaceutycznej, sektora technologii medycznej, przemysłu chemicznego, sektora naftowego & gazowego jak również z branży telekomunikacyjnej. Ponad 150 partnerów biznesowych z doświadczeniem na stanowiskach wyższego szczebla w 21 branżach. Abu-Dhabi Adelajda Atlanta Bangalore Bangkok Barcelona Pekin Brisbane Bruksela Kair Calgary Cebu Chicago Kanton Istambuł Dżakarta Kuala Lumpur Londyn Madryt Manila Melbourne Meksyk Mediolan Monterrey Montreal Moskwa Bombaj Monachium Nowy Jork Ottawa Paryż Penang Perth San Francisco São Paulo Seul Szanghaj Singapur Sydney Tokio Toronto Vancouver Waszyngton, D.C. Ponad 200 warsztatów dla poszczególnych menadżerów. Członek American Management Association (założonego w 1921 roku); z oddziałem w Brukseli od roku1961. Z siedzibą w Brukseli, MCE posiada zasoby globalne oraz oddziały w 43 lokalizacjach w ramach Sieci Globalnej Stowarzyszenia AMA. 18

19 Partnerzy wyższego szczebla Ponad 150 partnerów biznesowych z doświadczeniem na stanowiskach wyższego szczebla w 21 branżach. 19

20 Dane kontaktowe MCE MCE Zaangażowanie w doradztwo w procesie wdrażania strategii przedsiębiorstwa. Centrala MCE : +32 (0) info@mce-ama.com 20