Funkcja handlowa małego portu morskiego w aktywizacji regionu na przykładzie Portu Morskiego Kołobrzeg
|
|
- Laura Nowacka
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Politechnika Koszalińska Funkcja handlowa małego portu morskiego w aktywizacji regionu na przykładzie Portu Morskiego Kołobrzeg Streszczenie: Celem artykułu jest identyfikacja czynników wpływających na rozwój funkcji handlowej Portu Morskiego Kołobrzeg oraz określenie wpływu funkcji handlowej portu na rozwój gminy. Analiza porównawcza danych statystycznych obejmuje lata W porcie Kołobrzeg w latach zauważalny jest wzrost obrotów przeładunkowych oraz wzrost liczby przypływających statków z ładunkiem. Do głównych czynników rozwoju funkcji handlowej należy zaliczyć: politykę państwa i politykę samorządu lokalnego, stan obecnej infrastruktury portu, inwestycje realizowane w porcie i w jego otoczeniu, skuteczność pozyskiwania środków finansowych na rozwój portu przez samorząd lokalny, misję portu, plany rozwojowe portu oraz rozwój turystyki. Rosnąca rola funkcji handlowej w badanym okresie wpłynęła korzystnie na rozwój funkcji turystycznej, co z kolei przełożyło się na poprawę sytuacji na lokalnym rynku pracy. Słowa kluczowe: przeładunki, rozwój portu, samorząd lokalny, inwestycje Wprowadzenie W Polsce istnieje 28 małych portów morskich o różnych funkcjach gospodarczych i tym samym o zróżnicowanym znaczeniu dla kraju, regionu oraz lokalnego samorządu terytorialnego. Małe porty morskie, będące ośrodkami koncentracji różnego rodzaju działalności gospodarczej, stymulują rozwój zarówno bliższego, jak i dalszego otoczenia. Rozwój małych portów jest jednym z podstawowych czynników wpływających na ożywienie społeczno-gospodarcze małych miast i gmin. Port morski jako obszar intensywnej działalności gospodarczej sprzyja przyciąganiu kapitału z zewnątrz i lokowaniu na jego obszarze inwestycji 1. Zdynamizowanie rozwoju małych portów morskich w Polsce i ich włączenie do procesu wzrostu gospodarczego miast i regionów nadmorskich, sprowadza się do potrzeby aktywizacji rozwoju wszystkich funkcji gospodarczych, jakie potencjalnie mogą pełnić te obiekty na bazie zasobów, jakimi dysponują oraz szeroko rozumianych powiązań z bliższym i dalszym otoczeniem 2. Celem badawczym przyjętym w pracy jest ustalenie determinant rozwoju funkcji handlowej Portu Morskiego Kołobrzeg oraz określenie znaczenia tej funkcji dla rozwoju gminy. Część empiryczna pracy powstała na podstawie analizy porównawczej danych statystycznych za lata , udostępnionych przez Zarząd Portu Morskiego (ZPM) Kołobrzeg, Urząd Morski w Szczecinie, a także GUS. 1 H. Ćwikliński, G. Pawłowski, Uwarunkowania roli i znaczenia portów morskich w rozwoju regionalnym, Czas Morza 1 (8) 1997, s A. S. Grzelakowski, Formy i kierunki aktywizacji rozwoju małych portów morskich w UE [w:] Dwa lata Polski Morskiej w Unii Europejskiej, XXII Sejmik Morski Świnoujście Ystad, Zeszyty Morskie 2007, s Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55) 109
2 Rozwój Portu Morskiego Kołobrzeg rys historyczny Znaczenie Portu Kołobrzeg było i jest bardzo duże zarówno w regionie, jak i w Polsce. Istnienie portu od początku związane jest z rozwojem miasta Kołobrzeg. Przyjmuje się, iż około 880 roku w tym regionie powstał gród kołobrzeski będący ośrodkiem rzemieślniczo handlowym o cechach wczesnego miasta. Około 980 roku Mieszko I włączył Pomorze do swojego państwa i w ten sposób Kołobrzeg stał się głównym portem państwa pierwszych ziem Piastów, słynącym szczególnie z kontaktów ze Skandynawią. W latach Kołobrzeg był członkiem średniowiecznej Hanzy i w tym okresie osiągnął szczyt swojego rozwoju. Upadek gospodarczy zarówno miasta, jak i portu nastąpił podczas wojny trzydziestoletniej Ponowny intensywny rozwój portu miał miejsce dopiero po wprowadzeniu blokady kontynentalnej Anglii w 1806 roku 3. Współcześnie Port Morski Kołobrzeg jest najważniejszym pod względem zakresu i skali pełnionych funkcji, a drugim co do wielkości zajmowanego terenu małym portem morskim polskiego wybrzeża. Port Kołobrzeg zlokalizowany jest między dwoma zespołami portów, od zachodu Portami Szczecin Świnoujście od wschodu Portami Gdańsk Gdynia. Lokalizacja ta sprawia, że znaczenie i potencjał gospodarczy portu stale wzrasta i daje duże możliwości rozwoju działającym tutaj przedsiębiorstwom. Port stanowi istotny element morskiego systemu transportowego na szlakach handlowych prowadzących między północną a południową Europą 4. Port w Kołobrzegu usytuowany jest w ujściu rzeki Parsęty i bezpośredniej styczności z morzem, natomiast administracyjnie należy do miasta i powiatu Kołobrzeg. Obecnie port pełni wszystkie podstawowe funkcje gospodarcze: rybacką, przeładunkową, turystyczną i przemysłową 5. Funkcja handlowa w Porcie Kołobrzeg lata Port Kołobrzeg jest wielofunkcyjną strukturą gospodarczo-przestrzenną o znaczeniu regionalnym, pełniącą istotne dla rozwoju miasta i regionu funkcje związane przede wszystkim z gospodarką morską. Funkcjonowanie portów morskich w Polsce reguluje Ustawa o portach i przystaniach morskich z 1996 roku 6. Wyróżnia ona dwie kategorie portów: o podstawowym znaczeniu dla gospodarki narodowej oraz pozostałe, do których zalicza się małe porty i przystanie morskie. Ustawa szczegółowo reguluje formę organizacyjno-prawną podmiotów zarządzających pierwszą grupą. W przypadku małych portów, do których należy port w Kołobrzegu, wybór formy pozostawiono właściwym gminom portowym. Od 1999 roku kontrolę nad portem pełni Zarząd Portu Morskiego Kołobrzeg ustanowiony przez gminę miejską Kołobrzeg na podstawie zapisów ustawy portowej. Od 2009 roku kontrolę nad portem handlowym pełni Zarząd Portu Morskiego Kołobrzeg, natomiast dzierżawcą terenów portowych od 2008 roku jest Rentrans Cargo sp. z o. o 7. Port handlowy w Kołobrzegu posiada pełną infrastrukturę, której najważniejszymi elementami są budowle hydrotechniczne, takie jak baseny portowe, nabrzeża portowe wraz z towarzyszącymi im drogami kołowymi, liniami kolejowymi, sieciami energetycznymi oraz wodno-kanalizacyjnymi. Do suprastruktury z kolei zalicza się przede wszystkim magazyny, urządzenia oraz sprzęt przeładunków 8. Łączna powierzchnia terenów składowych wynosi ok. 50 tys. m 2 zaś powierzchnia biurowa ok. 2 tys. m 2. Na terenie portu handlowego znajdują się także 2 elewatory zbożowe, których pojemność wynosi ok. 6 tys. ton 9. Wielkość jednostek handlowych, jakie mogą być obsługiwane przez Port Kołobrzeg, wynosi 100 metrów długości, 20 metrów szerokości oraz zanurzenie do 4,7 metra H. Kroczyński, Dzieje Kołobrzegu. Kalendarium od czasów najdawniejszych do roku 1945, Kołobrzeskie Towarzystwo Społeczno- -Kulturalne, Kołobrzeg 2000, s (dostęp: ). 5 G. Leśniewski, B. Łuczak, B. Szwankowska, S. A. Szwankowski, A. Tubielewicz, D. Waldziński, Studium przygotowawcze do założeń rządowego programu aktywizacji małych portów i przystani morskich, Gdańsk 1999, s Ustawa z dnia 20 grudnia 1996 r. o portach i przystaniach morskich (Dz. U. 1997, nr 9, poz. 44, ze zm.) 7 P. Nowaczyk, Funkcjonowanie portu morskiego w Kołobrzegu w oparciu o system nadzoru publicznego, Zarządzanie Publiczne, 4(38)/2016, ISSN , s P. Nowaczyk, Funkcjonowanie portu morskiego w Kołobrzegu w oparciu o system nadzoru publicznego, op. cit., s (dostęp: ) 10 (dostęp: ) 110 Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55)
3 Funkcja handlowa małego portu morskiego w aktywizacji regionuna przykładzie Portu Morskiego Kołobrzeg Funkcja handlowa małych portów morskich obejmuje przede wszystkim obroty ładunkowe będące wynikiem działalności usługowej zarówno portowych przedsiębiorstw przeładunkowo-składowych, jak i firm przemysłowo handlowych zlokalizowanych na terenie portu i przeładowujących głównie własne produkty, lub zakupione przez siebie towary 11. W grupach poszczególnych ładunków obsługiwanych przez port Kołobrzeg znajdują się 12 : ładunki masowe luzem (torf, wapno rolnicze, nawozy luzem, palety drzewne, kruszywa budowlane), zboża i pasze (wszystkie zboża twarde, nasiona oleiste, śruta sojowa), ładunki drobnicowe (towary na paletach, brykiet drzewny, bloki granitowe, nawozy, elementy konstrukcyjne elektrowni wiatrowych). Do tego zagadnienia odnosi się rysunek , ,9 147,2 129,1 154, , obroty ładunkowe w porcie Kołobrzeg Rysunek 1. Obroty ładunkowe w porcie Kołobrzeg w latach (w tys. ton) Źródło: opracowanie własne na podstawie Roczników Statystycznych Gospodarki Morskiej, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa Szczecin 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 oraz Na ogół w latach w obrocie ładunkowym w porcie Kołobrzeg obserwuje się tendencję skokową, która charakteryzuje się tym, że po kilkuletnich okresach wzrostu dochodzi do spadku wielkości przeładunków. Największy wzrost przeładunków nastąpił w latach i osiągnął 312 tys. ton w 2012 roku. Z kolei najmniejsze obroty ładunkowe w badanym okresie odnotowano w 2008 roku i wyniosły one zaledwie 102 tys. ton. Należy podkreślić, iż port handlowy ma zdolność przeładunkową szacowaną na około 500 tys. ton rocznie jednakże tylko raz, w 1979 roku, udało się w nim przeładować 400 tys. ton ładunku 13. Największy spadek przeładunków nastąpił w latach i niewątpliwie był związany z postawą dzierżawcy portu handlowego, spółką Rentrans Cargo. Ustawa o małych portach i przystaniach morskich z 1999 roku ograniczyła działalność eksploatacyjną podmiotom zarządzającym małym portom. Rozdzieliła funkcje zarządcze, przypisując je podmiotom zarządzającym portom, od funkcji operatorskich, te zaś dedykując podmiotom prywatnym. Zgodnie z umową dzierżawy Rentrans Cargo zobowiązany był do unowocześnienia portu handlowego poprzez budowę nabrzeży, dróg wewnętrznych, infrastruktury kolejowej oraz wyposażenia w urządzenia przeładunkowe. Dzierżawca zobowiązany był także do pozyskiwania ładunków. Ponieważ dzierżawca nie wywiązał się z ustaleń, w 2012 roku ZPM Kołobrzeg wypowiedział spółce umowę i znalazł się w sporze sądowym z powództwa Rentrans Cargo. Tak więc w wyniku braku działań rozwojowych spółki Retrans Cargo doszło do obniżenia przeładunków w porcie. 11 Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej, Warszawa Szczecin 2007, s Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Kołobrzeg, Urząd Miasta Kołobrzeg, Wydział Urbanistyki i Architektury, wrzesień 2009 maj 2012, s A. Szwichtenberg, Turystyka szansą rozwoju społeczno-gospodarczego regionu nadmorskiego, Czas Morza, 2001, s. 10. Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55) 111
4 Wielkość przeładunków w badanym okresie uzależniona była także od inwestycji. Głównymi źródłami finansowania inwestycji w porcie były środki pochodzące z budżetu miasta Kołobrzeg, ZPM Kołobrzeg oraz środki pochodzące z programów unijnych. Gwałtowny przyrost obrotów w porcie Kołobrzeg nastąpił w latach , co związane było z uruchomieniem środków unijnych z budżetu Unii Europejskiej. Dużym problemem kołobrzeskiego portu było ograniczone, a w przypadku niekorzystnych warunków atmosferycznych także bardzo niebezpieczne wejście, czyniące port niedostępnym dla większych jednostek. W 2010 roku zakończono trwającą 10 lat przebudowę wejścia do portu. Była to największa kołobrzeska inwestycja, w całości finansowana z budżetu państwa, która pochłonęła 144,452 mln złotych. Celem inwestycji było zwiększenie dostępności portu dla większych jednostek, poprawa bezpieczeństwa żeglugi oraz stworzenie nowych możliwości rozwojowych portu. Kolejną inwestycją związaną z poprawą stanu technicznego infrastruktury portowej był remont Nabrzeża Zbożowego w 2015 roku, w całości finansowany z funduszy unijnych. Koszt prac wyniósł 5 mln złotych 14. Dużym problemem, z którym borykał się Port Kołobrzeg, była słaba dostępność portu od strony lądu, ponieważ drogi kołowe i kolejowe do portu prowadzą przez park nadmorski i tereny uzdrowiskowe. Drogi kołowe ponadto prowadzą przez zatłoczone w sezonie letnim centrum miasta. W 2017 roku miasto Kołobrzeg rozpoczęło realizację inwestycji drogowej, w ramach której wykonywana jest obecnie przebudowa drogi kolejowej do portu. Warto zaznaczyć, iż Kołobrzeg otrzymał dofinansowanie z Unii Europejskiej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa, w związku z czym w perspektywie najbliższych lat sytuacja inwestycyjna portu handlowego najprawdopodobniej ulegnie poprawie. Długość i zróżnicowanie nabrzeży portowych wpływa na rodzaj i ilość towarów przeładowywanych w porcie oraz na dynamizację i rozwój działalności w porcie, tak więc z pewnością nabrzeże portowe to zasadnicza część każdego portu. Nabrzeże rozumieć należy, jako linię brzegową mola, pirsu lub kanału portowego wraz z najbliższymi terenami przyległymi, odpowiednio przygotowaną do postoju i obsługi statków 15. Nabrzeże wyposażone jest w specjalne urządzenia umożliwiające postój statków oraz urządzenia ułatwiające korzystanie z nabrzeża 16. Przeładunek statku jest procesem ściśle związanym z innymi procesami portowymi, do których należą magazynowanie i przewóz towarów pojazdami lądowymi długość nabrzeży przeładunkowych Rysunek 2. Długość nabrzeży przeładunkowych w Porcie Kołobrzeg w latach (w metrach) Źródło: opracowanie własne na podstawie Roczników Statystycznych Gospodarki Morskiej, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa Szczecin 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 oraz ( ) 15 ( ) 16 W. Szczurek, Działalność gospodarcza gmin w portach morskich, Fundacja rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2002, s Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55)
5 Funkcja handlowa małego portu morskiego w aktywizacji regionuna przykładzie Portu Morskiego Kołobrzeg W porcie Kołobrzeg w 2008 roku długość nabrzeży przeładunkowych nadających się do eksploatacji wynosiła 1006 metrów. Następnie w latach nastąpił gwałtowny spadek długości nabrzeży przeładunkowych, co było związane z działalnością spółki Rentrans Cargo (elementy techniczne portu handlowego ulegały dekapitalizacji, a Spółka nie modernizowała nabrzeży). W porcie Kołobrzeg w latach zauważalny był przyrost liczby przypływających statków z ładunkiem (rys. 3). Do statków wchodzących z ładunkiem zalicza się statki towarowe przywożące ładunki do wyładowania w porcie, do którego zawijają, a także statki pasażerskie przywożące do portu pasażerów, dla których portem docelowym jest port wejścia statku liczba statków z ładunkiem Rysunek 3. Liczba statków z ładunkiem wpływających do Portu Kołobrzeg w latach Źródło: opracowanie własne na podstawie Roczników Statystycznych Gospodarki Morskiej, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa Szczecin 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 oraz Wzrost ładunków i liczby statków handlowych w latach związany był z inwestycjami realizowanymi w północnej Polsce i zapotrzebowaniem na kruszywo budowlane. Realizowane inwestycje w szczególności dotyczyły budowy dróg oraz lądowych farm wiatrowych. Warto zaznaczyć, iż największy spadek liczby statków miał miejsce po 2012 roku, co prawdopodobnie związane było z ogólnoeuropejskim kryzysem i ograniczeniem inwestycji, a co za tym idzie z brakiem zapotrzebowania na przewozy ładunków. Ważnym determinantem wpływającym na wielkość i cechy ładunków jest funkcja uzdrowiskowa miasta Kołobrzeg. Port ze względu na posiadany przez miasto statut uzdrowiskowy nie może obsługiwać wszystkich ładunków m.in. towarów sypkich, pylących i uciążliwych dla środowiska naturalnego. Funkcja uzdrowiskowa miasta ogranicza nie tylko działalność przeładunkową portu handlowego, ale hamuje również rozwój funkcji przemysłowej i transportowej. Z drugiej zaś strony wpływa na wzrost znaczenia międzynarodowych przewozów pasażerskich i rozwój turystyki morskiej. Można zauważyć, że w małych portach pełniących zadania przeładunkowo składowe ładunków oraz obsługi ruchu pasażerskiego o zasięgu międzynarodowym należy liczyć się z ograniczonym rozwojem funkcji handlowej jako komplementarnej do funkcji transportowej 18, o czym będzie mowa w dalszej części artykułu. 17 Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej 2017, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa-Szczecin 2017, s G. Leśniewski, B, Łuczak, B. Szwankowska, S. A. Szwankowski, A. Tubielewicz, D. Waldziński, op. cit., s. 90. Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55) 113
6 Funkcja handlowa Portu Morskiego Kołobrzeg a aktywizacja regionu W procesie aktywizacji małych portów za punkt wyjścia przyjmuje się możliwość lokalizacji w nich tych funkcji gospodarczych, dla których istnieją korzystne uwarunkowania i rozwijanie których przyniesie efekty zarówno portowi, jak i lokalnemu środowisku oraz regionowi 19. W 2010 roku w Strategii Rozwoju Portu Morskiego Kołobrzeg przedstawiono misję portu, która brzmiała następująco: Misją Zarządu Portu Morskiego Kołobrzeg jest zajęcie i utrzymanie silnej pozycji wśród małych portów południowego wybrzeża Bałtyckiego, tworząc przyjazny klimat dla przedsiębiorczości, dążąc do zrównoważonego rozwoju wszystkich funkcji portowych w celu osiągnięcia trwałego i komplementarnego rozwoju. Przedstawiona misja portu zwraca uwagę na utrzymanie silnego uczestnictwa portu Kołobrzeg na konkurencyjnym rynku Morza Bałtyckiego. Wizja miasta Kołobrzeg natomiast podkreśla rolę Kołobrzegu jako miasta portowego i uzdrowiskowego, tworzącego przyjazny klimat dla przedsiębiorczości 20. Liczne inwestycje, współfinansowane ze środków unijnych, prowadzone w porcie Kołobrzeg, do których w głównej mierze należały poprawa dostępności do portu handlowego od strony lądu, modernizacja infrastruktury drogowo-kolejowej oraz modernizacja nabrzeży wpłynęły na zaktywizowanie działalności przeładunkowej w porcie, a także na zwiększenie ilości wpływających statków handlowych do portu. Z kolei rosnąca rola funkcji handlowej portu wpłynęła korzystnie na wzrost znaczenia przewozów pasażerskich liczba pasażerów Rysunek 4. Międzynarodowy ruch pasażerów w Porcie Kołobrzeg w latach Źródło: opracowanie własne na podstawie Roczników Statystycznych Gospodarki Morskiej, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa Szczecin 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 oraz W porcie dokonuje się przewozów turystycznych w relacji krajowej i międzynarodowej. Warto zaznaczyć, że w porcie pasażerskim na stałe cumuje i obsługuje rejsy 6 statków pasażerskich. W rejsach bliskiego zasięgu bierze udział pięć jednostek pasażerskich, natomiast w przewozach międzynarodowych zaangażowany jest jeden statek pasażerski na trasie Kołobrzeg Bornholm. Rocznie statki te obsługują łącznie ok. 250 tys. pasażerów 21. Wzrost zapotrzebowania na usługi turystyczne można było zaobserwować także w postaci zwiększenia zainteresowania jachtingiem i połowów wędkarskich. W Kołobrzegu znajduje się Port Jachtowy, zwany 19 K. Misztal, Porty lokalne biegunami wzrostu gospodarczego gmin nadmorskich, Spedycja i Transport, 1998, s Strategia rozwoju Portu Morskiego Kołobrzeg, Zarząd Portu Morskiego Kołobrzeg Sp. z. o. o, Kołobrzeg 2010, s (dostęp: ) 114 Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55)
7 Funkcja handlowa małego portu morskiego w aktywizacji regionuna przykładzie Portu Morskiego Kołobrzeg także Mariną Solną, nad którym nadzór sprawuje ZPM Kołobrzeg. Port jachtowy zlokalizowany jest w centrum miasta na wyspie Solnej przy ujściu rzeki Parsęty. Rocznie odwiedza go przeszło tysiąc jachtów z całego świata. Dyskusja Celem badawczym przyjętym w pracy, jak wspomniano, jest ustalenie determinant rozwoju funkcji handlowej Portu Morskiego Kołobrzeg oraz określenie znaczenia tej funkcji dla rozwoju gminy. Determinanty rozwoju funkcji handlowej Portu Morskiego Kołobrzeg można podzielić na: niezależne i zależne od portu. Wydaje się, że do kluczowych determinant niezależnych od portu Kołobrzeg wpływających na rozwój funkcji handlowej należą: polityka państwa i unormowania prawne, polityka władz miasta Kołobrzeg, skuteczność pozyskiwania środków finansowych na rozwój portu przez samorząd lokalny oraz rozwój turystyki (w tym również turystyki morskiej). Podstawowym aktem prawnym regulującym funkcjonowanie portów morskich jest Ustawa z dnia 20 grudnia 1996 r. o portach i przystaniach morskich, zwana również ustawą portową. Port Morski Kołobrzeg został uwzględniony w wielu dokumentach zarówno rangi krajowej, regionalnej, jak i lokalnej. Wśród strategicznych dokumentów rangi krajowej znalazły się: Strategia rozwoju portów morskich do 2015 roku przyjęta w 2007 roku przez Ministerstwo Gospodarki Morskiej, Program rozwoju polskich portów morskich do roku 2020 przyjęty w 2013 roku przez Ministerstwo Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej oraz Dokument implementacyjny do strategii rozwoju transportu do roku 2020 wydany w 2014 roku przez Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju. Dokumenty te widzą szansę na poprawę funkcjonowania portów morskich w modernizacji infrastruktury przeładunkowej oraz dostępowej 22. Do kluczowych dokumentów o zasięgu regionalnym i lokalnym należy z kolei zaliczyć: Strategię rozwoju województwa zachodniopomorskiego przyjętą w 2010 przez Sejmik Województwa Zachodniopomorskiego oraz Strategię Rozwoju Kołobrzegu do roku 2020 przyjętą do realizacji w 2008 roku przez Urząd Miasta Kołobrzeg. Skuteczność pozyskiwania środków finansowych na rozwój portu przez samorząd lokalny to kolejny istotny czynnik wpływający na rozwój funkcji handlowej w porcie Kołobrzeg. Źródła finansowania inwestycji w małych portach i przystaniach, o czym była mowa wcześniej, pochodzą głównie z budżetu samorządów lokalnych oraz środków z funduszy unijnych. Opracowane strategie rozwoju portów są niezbędnym warunkiem do ubiegania się o środki z krajowych i regionalnych programów operacyjnych, w tym w szczególności z Regionalnego programu operacyjnego, programu operacyjnego Infrastruktura i środowisko oraz z programu operacyjnego Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich Należy podkreślić, iż proces inwestycyjny w Porcie Kołobrzeg rozpoczął się po 2005 roku, co było związane z dostępnością środków na modernizację portu, pochodzących z funduszy unijnych. Najważniejszymi inwestycjami realizowanymi w Kołobrzegu w ostatnim czasie były modernizacja infrastruktury kolejowo-drogowej portu handlowego oraz inwestycje związane z poprawą dostępności do portu od strony lądu oraz z poprawą parametrów infrastruktury hydrotechnicznej. Dzięki licznym inwestycjom znacznie poprawiła się dostępność portu, co z kolei wpłynęło na wzrost liczby przeładunków w porcie oraz na zwiększenie ruchu turystycznego związanego z żeglugą wycieczkową. Wspomniane inwestycje stanowią więc przykład wykorzystywania funduszy na rozwój zarówno usług transportowych, jak i turystycznych. W ciągu ostatnich lat, wraz ze wzrostem znaczenia funkcji handlowej w porcie, bardzo dynamicznie rozwija się w Kołobrzegu turystyka morska związana przede wszystkim z funkcjonowaniem szeregu podmiotów świadczących krajowe usługi rejsowe. Rośnie znaczenie Kołobrzegu jako portu żeglugi międzynarodowej. Funkcjonuje morskie przejście graniczne. Do głównych determinant rozwoju funkcji handlowej zależnych od działalności portu należy zaliczyć: istniejącą infrastrukturę portu, misję portu oraz plany rozwoju portu. 22 M. Pluciński, Cele, priorytety i zadania rozwoju polskich portów morskich. Problemy Transportu i Logistyki, 30, 2015, s Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55) 115
8 Pełne wykorzystanie potencjału struktur portowych wymaga wyposażenia ich w odpowiednią infrastrukturę oraz utrzymanie jej właściwego stanu technicznego. Infrastruktura portowa stanowi niezbędny element zapewniający prawidłowe funkcjonowanie małych struktur portowych. Jej najważniejszymi elementami są nabrzeża portowe 23. Niestety elementy techniczne portu Kołobrzeg w badanym okresie ulegały stopniowej dekapitalizacji, w wyniku zaniedbań operatora portowego, który, o czym była mowa wcześniej, nie wywiązywał się z postanowień umowy dzierżawy. Świadczy o tym regres w działalności przeładunkowej, który był szczególnie widoczny w latach Port w Kołobrzegu pilnie potrzebuje dokończenia modernizacji infrastruktury przeładunkowej, głównie nabrzeży. Dekapitalizacja urządzeń oraz niedostateczna wielkość i niska jakość potencjału produkcyjnego znajdującego się w granicach administracyjnych portu stanowi czynnik ograniczający i zagrażający procesom funkcjonowania portu oraz jego rozwoju. Port morski Kołobrzeg należy do małych portów morskich, które ze względu na walory swojego położenia, zasięg oddziaływania, zakres pełnionych funkcji oraz posiadany potencjał techniczny ma charakter ponadlokalny. Misją portów o ponadlokalnym oddziaływaniu jest osiągnięcie pozycji portu regionalnego, obsługującego zalewową względnie bałtycką żeglugę przybrzeżną towarową i pasażersko-turystyczną oraz pełniącego funkcję obsługi zaplecza rybołówstwa bałtyckiego. Wynika z niej, że działalność portu będzie się skupiać na dwóch funkcjach: handlowej i turystycznej. Warto zaznaczyć, iż wspólną misją wszystkich małych portów morskich polskiego wybrzeża jest osiągnięcie lokalnego ośrodka aktywności gospodarczej wykorzystującego nadmorskie położenie dla rozwoju społeczno-gospodarczego miast (gmin) nadmorskich i ich bezpośredniego zaplecza. Ustawa o portach i przystaniach morskich wskazuje podmiot zarządzający portem jako jednostkę odpowiedzialną za programowanie i planowanie jego rozwoju. Stąd w przypadku Portu Morskiego Kołobrzeg Zarząd Portu Morskiego Kołobrzeg Sp. z o. o przygotowuje swoje strategie rozwoju. W 2010 roku ZPM Kołobrzeg opracował Strategię rozwoju Portu Morskiego Kołobrzeg, która precyzowała kierunki rozwoju portu, z uwzględnieniem wszystkich funkcji realizowanych przez port. Celem strategicznym Portu Kołobrzeg przedstawionym w Strategii, odnoszącym się do funkcji handlowej, było wzmocnienie i utrwalenie roli portu jako węzła transportowego i centrum dystrybucyjno-logistycznego łączącego międzynarodowy transport lądowy z morskim. Za kluczowy priorytet wskazano zwiększenie udziału portu w przeładunkach w regionie Morza Bałtyckiego. Wśród głównych zadań prowadzących do realizacji celu strategicznego znalazły się: stworzenie warunków rozwoju usług dystrybucyjno-logistycznych, efektywne wykorzystanie terenów inwestycyjnych portu handlowego, poprawa dostępności transportowej portu od strony lądu oraz rozbudowa zaplecza transportu w porcie. Efektami tych działań zaprezentowanymi w Strategii były: zwiększenie przeładunków w porcie, zwiększenie możliwości obsługi środków transportu w porcie oraz pozyskanie kluczowych inwestorów portowych 24. Małe porty morskie wywierają duży wpływ na gospodarkę lokalną. Rozwój funkcji handlowej w porcie Kołobrzeg wpłynął na rozwój innych jego funkcji, głównie funkcji turystycznej. Funkcja turystyczna z kolei może wpływać stymulująco bądź ograniczająco na działalność przeładunkową realizowaną w porcie. Rosnące zapotrzebowanie na usługi turystyczne można było zaobserwować w przypadku przewozów pasażerskich. Warto zaznaczyć, iż działalność rekreacyjno-sportowa obecnie stanowi perspektywiczny rodzaj działalności portu. Znaczenie portu kołobrzeskiego dodatkowo wzrasta ze względu na jego umiejscowienie wokół obszarów charakteryzujących się ponadprzeciętną stopą bezrobocia. Zależność między liczbą pasażerów a liczbą bezrobotnych zarejestrowanych w Kołobrzegu przedstawiono na rysunku K. Misztal, S. Szwankowski, Organizacja i eksploatacja portów morskich, Uniwersytet Gdański, Gdańsk 2001, s Strategia rozwoju portu morskiego Kołobrzeg, op. cit., s Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55)
9 Funkcja handlowa małego portu morskiego w aktywizacji regionuna przykładzie Portu Morskiego Kołobrzeg liczba pasażerów liczba bezrobotnych zarejestrowanych Rysunek 5. Zależność między liczbą pasażerów w porcie a liczbą bezrobotnych zarejestrowanych w Kołobrzegu w latach Źródło: opracowanie własne na podstawie Roczników Statystycznych Gospodarki Morskiej, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa Szczecin 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016,2017 oraz (dostęp: ). Ogólnie rzecz biorąc w latach obserwuje się tendencję skokową w przewozach turystycznych z zauważalnym trendem rosnącym oraz spadek liczby bezrobotnych zarejestrowanych w Kołobrzegu. Największy spadek liczby pasażerów nastąpił w latach Wraz ze zwiększeniem ruchu turystycznego w 2012 roku można obserwować znaczny spadek bezrobocia rejestrowanego w Kołobrzegu, który rozpoczął się w 2013 roku. Z roku na rok w porcie zauważalne jest znaczne poszerzenie usług turystyczno-rekreacyjnych, wzrost ruchu turystycznego oraz popytu na usługi oferowane przez porty w zakresie przewozów pasażerskich liczba statków z ładunkiem liczba bezrobotnych zarejestrowanych Rysunek 6. Zależność między liczbą statków z ładunkiem w porcie a liczbą bezrobotnych zarejestrowanych w Kołobrzegu w latach Źródło: opracowanie własne na podstawie Roczników Statystycznych Gospodarki Morskiej, Urząd Statystyczny w Szczecinie, Warszawa Szczecin 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017 oraz (dostęp: ) Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55) 117
10 Liczba statków z ładunkiem zawijających do portu Kołobrzeg w latach wykazywała spore wahania przy dającym się zauważyć trendzie rosnącym. Warto nadmienić, iż liczba osób bezrobotnych zarejestrowanych w Kołobrzegu w tym samym okresie uległa zmniejszeniu. W latach widać największy wzrost liczby statków handlowych, co jak już wcześniej wspomniano, związane było z licznymi inwestycjami drogowymi prowadzonymi w północnej Polsce. W 2012 roku nastąpił znaczny spadek liczby statków handlowych, co z kolei związane było z ogólnoeuropejskim kryzysem oraz brakiem zapotrzebowania na przewozy ładunków. Podsumowanie Małe porty morskie nie są portami o podstawowym znaczeniu dla gospodarki, jednakże są one ważne dla rozwoju poszczególnych regionów. Stanowią jeden z najważniejszych czynników stymulujących rozwój gospodarczy gmin portowych 25. Ich znacznie szczególnie wzrasta, w obliczu ponadprzeciętnej stopy bezrobocia występującej w rejonach nadmorskich. W grudniu 2017 roku stopa bezrobocia rejestrowanego w Powiecie kołobrzeskim wynosiła 2,7%. Gminami o najwyższym wskaźniku bezrobocia w powiecie kołobrzeskim były Gmina Dygowo (3,3%), Gmina Rymań (3,2%) oraz Gmina Ustronie Morskie (3,1%) 26. Wydaje się, że do głównych determinantów rozwoju funkcji handlowej w porcie Kołobrzeg należy zaliczyć: politykę państwa i politykę samorządu lokalnego, stan obecnej infrastruktury portu, inwestycje realizowane w porcie i w jego otoczeniu, skuteczność pozyskiwania środków finansowych na rozwój portu przez samorząd lokalny, misję portu, plany rozwojowe portu oraz rozwój turystyki (także turystyki morskiej). Warto nadmienić, iż ważną rolę w rozwoju funkcji handlowej portu Kołobrzeg odegrał operator portowy, któremu zostało przekazane świadczenie usług przeładunkowych. Nie wywiązał się on jednak z wielu obowiązków dotyczących rozwoju portu handlowego, czego skutkiem był regres w działalności przeładunkowej w latach Rosnąca rola funkcji handlowej w badanym okresie wpłynęła korzystnie na rozwój funkcji turystycznej portu przejawiającej się nie tylko wzrostem znaczenia przewozów pasażerskich, ale także rozwojem żeglarstwa i połowów wędkarskich. W porcie Kołobrzeg w latach zauważalny był także wzrost liczby przypływających statków z ładunkiem. Wraz ze wzrostem ruchu pasażerskiego w porcie oraz zwiększeniem liczby statków handlowych widoczny był spadek liczby osób bezrobotnych zarejestrowanych w Kołobrzegu. W konsekwencji przełożyło się to na poprawę sytuacji na lokalnym rynku pracy. W badanym okresie potencjał przeładunkowy portu nie był w pełni wykorzystywany. Warto jednak zazna czyć, że zmodernizowano infrastrukturę kolejowo-drogową portu handlowego, poprawie uległa dostępność portu, a także parametry infrastruktury hydrotechnicznej. Możliwości zwiększenia obrotów przeładunkowych w dalszym ciągu wymagają modernizacji infrastruktury portowej, zwiększenia aktywności operatora portowego w pozyskiwaniu ładunków, zaangażowania w przewóz transportu kolejowego oraz dalszej poprawy infrastruktury drogowej umożliwiającej dostęp do portu od strony zaplecza. Perspektywy rozwoju kołobrzeskiego portu są optymistyczne. W najbliższych latach należy spodziewać się wzrostu obrotów ładunkowych, co związane jest głównie z budową drogi S6, która ma być oddana do użytku w 2019 roku. Na przestrzeni lat wzrośnie również znaczenie funkcji turystycznej portu. Świadczy o tym utrzymywanie się na stałym, wysokim poziomie ruchu pasażerskiego oraz wzrost zainteresowania żeglarzy portem. Ponadto ZPM Kołobrzeg ma w planach budowę terminala promowego, który umożliwi stworzenie spójnej zabudowy związanej z obsługą funkcji portowych oraz usługowych. Następstwem tej inwestycji będzie powstanie nowych podmiotów gospodarczych, świadczących usługi gastronomiczne oraz zaopatrujące turystów w produkty spożywcze i pamiątkarskie. Przyczyni się to do stworzenia nowych miejsc pracy oraz dochodu dla lokalnej społeczności. 25 J. Miszczuk, Problemy małych i średnich portów morskich z punktu widzenia administracji państwowej [w:] Małe porty morskie oraz ich otoczenie lokalne i regionalne, wyd. FOKA, Szczecin 1999, s (dostęp: ) 118 Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55)
11 Funkcja handlowa małego portu morskiego w aktywizacji regionuna przykładzie Portu Morskiego Kołobrzeg Bibliografia: Ćwikliński H., Pawłowski G., Uwarunkowania roli i znaczenia portów morskich w rozwoju regionalnym, Czas Morza 1 (8), Grzelakowski A.S., Formy i kierunki aktywizacji rozwoju małych portów morskich w UE [w:] Dwa lata Polski Morskiej w Unii Europejskiej, XXII Sejmik Morski Świnoujście Ystad, Katolickie Stowarzyszenie Civitas Christiana Związek Miast i Gmin Morskich, Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin Kroczyński H., Dzieje Kołobrzegu. Kalendarium od czasów najdawniejszych do roku 1945, Kołobrzeskie Towarzystwo Społeczno-Kulturalne, Kołobrzeg: Leśniewski G., Łuczak B., Szwankowska B., Szwankowski S.A., Tubielewicz A., Waldziński D., Studium przygotowawcze do założeń rządowego programu aktywizacji małych portów i przystani morskich, Gdańsk: Misztal K., Porty lokalne biegunami wzrostu gospodarczego gmin nadmorskich, Spedycja i Transport 5/1998. Misztal K, Szwankowski S., Organizacja i eksploatacja portów morskich, Uniwersytet Gdański, Gdańsk: Miszczuk J., Problemy małych i średnich portów morskich z punktu widzenia administracji państwowej [w:] Małe porty morskie oraz ich otoczenie lokalne i regionalne, Wydawnictwo FOKA, Szczecin: Nowaczyk P., Funkcjonowanie portu morskiego w Kołobrzegu w oparciu o system nadzoru publicznego. Zarządzanie Publiczne, 4(38)/2016. Pluciński M., Cele, priorytety i zadania rozwoju polskich portów morskich. Problemy Transportu i Logistyki, 30, Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej, GUS Szczecin Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej, GUS Szczecin Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej, GUS Szczecin Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej, GUS Szczecin Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej, GUS Szczecin Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej, GUS Szczecin Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej, GUS Szczecin Rocznik Statystyczny Gospodarki Morskiej, GUS Szczecin Strategia rozwoju portu morskiego Kołobrzeg, Zarząd Portu Morskiego Kołobrzeg, Kołobrzeg: Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego miasta Kołobrzeg, Urząd Miasta Kołobrzeg, Wydział Urbanistyki i Architektury, Kołobrzeg: Szczurek W.: Działalność gospodarcza gmin w portach morskich, Fundacja rozwoju Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk: Szwichtenberg A.: Turystyka szansą rozwoju społeczno-gospodarczego regionu nadmorskiego, Czas Morza.10, Ustawa z dnia 20 grudnia 1996 r. o portach i przystaniach morskich (Dz. U. 1997, nr 9, poz. 44, ze zm.) (dostęp: ). (dostęp: ). (dostęp: ). (dostęp: ). (dostęp: ). grudzie%c5% (dostęp: ). Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55) 119
12 The commercial function of a small sea port in the region s activation on the example of the Kolobrzeg Sea Port Summary: The purpose of this article is to identify factors affecting the development of the commercial function of a seaport, on the Seaport Kołobrzeg example, and to determine the impact of the commercial function of the port on the community. Comparative analysis of statistical data covers the years Analysis of the data shows an increase in cargo turnover and an increase in the number of ships arriving with cargo. The main factors of the development of commercial function are: state policy and local government policy, the current port infrastructure, investments carried out in and around the port, the effectiveness of raising funds for port development by the local government, port mission, development plans of the port and tourism development. The growing role of the commercial function in the analyzed period had a positive impact on the development of the tourism function, which in turn translated into an improvement of the situation on the local labor market. Key words: reloading, port development, local self-government, investments 120 Zeszyty Naukowe ZPSB FIRMA i RYNEK 2019/1 (55)
Porty morskie wybrzeża wschodniego CELE INWESTYCJE - KONKURENCYJNOŚĆ
Porty morskie wybrzeża wschodniego CELE INWESTYCJE - KONKURENCYJNOŚĆ CELE Strategia rozwoju transportu do 2020 roku z perspektywą do 2030 roku Program rozwoju polskich portów morskich do roku 2020 z perspektywą
GOSPODARKA MORSKA POLSKI 2013
dr Elżbieta Marszałek Wiceprezes Ligii Morskiej i Rzecznej Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu Wydz. Ekonomiczny w Szczecinie GOSPODARKA MORSKA POLSKI 2013 Artykuł oparty jest o materiały statystyczne, opracowane
Rysunek 1. Miejsce SRT w systemie zintegrowanych strategii rozwoju kraju
STRESZCZENIE STRATEGII ROZWOJU TRANSPORTU Miejsce i rola Strategii Rozwoju Transportu Strategia Rozwoju Transportu (SRT) jest średniookresowym dokumentem planistycznym, który zgodnie z ustawą z dnia 6
MAŁE PORTY MORSKIE JAKO CZYNNIKI AKTYWIZUJĄCE REGIONY NADMORSKIE LATA 2004 2006
Weronika ŚCIANA ZESZYTY NAUKOWE INSTYTUTU EKONOMII I ZARZĄDZANIA MAŁE PORTY MORSKIE JAKO CZYNNIKI AKTYWIZUJĄCE REGIONY NADMORSKIE LATA Zarys treści: Ukazanie wpływu małych portów morskich na rozwój regionów
PPP w tworzeniu usług logistycznych w obrocie portowo - morskim. dr Marcin Wołek Katedra Rynku Transportowego Uniwersytet Gdański
PPP w tworzeniu usług logistycznych w obrocie portowo - morskim dr Marcin Wołek Katedra Rynku Transportowego Uniwersytet Gdański Instytut Morski, Gdańsk, 16.05.2007 Główna teza prezentacji PPP choć atrakcyjne
INWESTYCJE REALIZACJA
Nakłady inwestycyjne w 2015 (mln zł) zakupy inwestycyjne 0,36 roboty budowlane i projektowe w zakresie suprastruktury 39,35 roboty budowlane i projektowe w zakresie infrastruktury RAZEM 144,7 184,41 0
Porty Szczecin-Świnoujście jako platforma logistyczna w regionie
Porty Szczecin-Świnoujście jako platforma logistyczna w regionie Porty Szczecin-Świnoujście - Lokalizacja w europejskim systemie transportowym Strategiczna lokalizacja Najkrótsza droga ze Skandynawii do
Konferencja zamykająca realizacje projektów:
Konferencja zamykająca realizacje projektów: 1) Przebudowa nabrzeży w Porcie Gdynia Etap I Nabrzeże Rumuńskie, 2) Przebudowa intermodalnego terminalu kolejowego w Porcie Gdynia. Gdynia, 7 grudnia 2015
Rozwój metropolitalnego układu transportowego
Rozwój metropolitalnego układu transportowego Wnioski z analiz diagnostycznych do Strategii Transportu i Mobilności Lech Michalski Politechnika Gdańska Horyzont 2020 Plany transportowe (Gdańsk, Gdynia,
1. Tablice statystyczne, dotyczące Gospodarki Morskiej w 2015
Kolejne materiały dydaktyczne do wykorzystania w przygotowaniach do Konkursu Młodzież na Morzu 2017. Dane statystyczne dotyczące Gospodarki Morskiej Źródło: GUS, US w Szczecinie, Rocznik Statystyczny Gospodarki
OPIS PRZEDMIOTU DZIERŻAWY DO POSTĘPOWANIA W CELU OPTYMALNEGO WYKORZYSTANIA POTENCJAŁU PRZEŁADUNKOWEGO W PORCIE HANDLOWYM W KOŁOBRZEGU
OPIS PRZEDMIOTU DZIERŻAWY DO POSTĘPOWANIA W CELU OPTYMALNEGO WYKORZYSTANIA POTENCJAŁU PRZEŁADUNKOWEGO W PORCIE HANDLOWYM W KOŁOBRZEGU 1. Opis przedmiotu dzierżawy Przedmiotem dzierżawy jest część terenów
ŚRÓDLADOWE DROGI WODNE W ZRÓWNOWAŻONYM SYSTEMIE TRANSPORTOWYM KRAJU. Kpt.ż.ś. dr Krzysztof Woś
ŚRÓDLADOWE DROGI WODNE W ZRÓWNOWAŻONYM SYSTEMIE TRANSPORTOWYM KRAJU Kpt.ż.ś. dr Krzysztof Woś Plan prezentacji: 1. Ocena jakościowa śródlądowych dróg wodnych 2. Udział żeglugi śródlądowej w rynku usług
Modernizacja Portu Rybackiego w Mrzeżynie
Modernizacja Portu Rybackiego w Mrzeżynie Operacja współfinansowana przez Unię Europejską ze środków finansowych Europejskiego Funduszu Rybackiego zapewniająca inwestycje w zrównoważone rybołówstwo Operacja
Logistyka - nauka. Polski sektor TSL w latach Diagnoza stanu
Adiunkt/dr Joanna Brózda Akademia Morska w Szczecinie, Wydział Inżynieryjno-Ekonomiczny Transportu, Instytut Zarządzania Transportem, Zakład Organizacji i Zarządzania Polski sektor TSL w latach 2007-2012.
Przeładunki ogółem w Porcie Gdynia w latach (tys. ton)
Przeładunki ogółem w Porcie Gdynia w latach 1990 2012 (tys. ton) 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 9 985 7 274 6 276 7 759 8 005 7 635 8 566 8 845 7 572 7 151 8 599 8 458 10 744 9 365 9 748
GOSPODARKA MORSKA STAN OBECNY, OCZEKIWANIA, POTRZEBY
GOSPODARKA MORSKA STAN OBECNY, OCZEKIWANIA, POTRZEBY dr inż. kpt.ż.w. Jerzy Hajduk prof.ndzw. AM Akademia Morska w Szczecinie 1 PLAN PREZENTACJI Wprowadzenie Ogólne założenia polityki morskiej UE Strategia
Południowy półpierścień 400 kv jako przesłanka do rozwoju aglomeracji warszawskiej i województwa mazowieckiego. Warszawa 18 marca 2011
Południowy półpierścień 400 kv jako przesłanka do rozwoju aglomeracji warszawskiej i województwa mazowieckiego Warszawa 18 marca 2011 Statystyczna wizytówka regionu Region o najwyższym poziomie rozwoju
Priorytety i działania transportowe w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko na lata 2007-2013 MINISTERSTWO TRANSPORTU
Priorytety i działania transportowe w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko na lata 2007-2013 MINISTERSTWO TRANSPORTU ŚRODKI UNIJNE PRZEZNACZONE NA GAŁĘZIE TRANSPORTU W RAMACH PO IiŚ Gałęzie
Stan i perspektywy wzrostu znaczenia portów morskich w lądowomorskich łańcuchach logistycznych. Szczecin, Stara Rzeźnia 11 maj 2017
Stan i perspektywy wzrostu znaczenia portów morskich w lądowomorskich łańcuchach logistycznych Szczecin, Stara Rzeźnia 11 maj 2017 Sesja I Port morski stymulatorem rozwoju lądowo-morskich łańcuchów logistycznych
PORT GDAŃSKI EKSPLOATACJA SPÓŁKA AKCYJNA
TEASER INWESTYCYJNY PORT GDAŃSKI EKSPLOATACJA SPÓŁKA AKCYJNA Przygotowany przez Zarząd Morskiego Portu Gdańsk Spółka Akcyjna GDAŃSK - MARZEC 2014 1 Zarząd Morskiego Portu Gdańsk SA będący właścicielem
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Konferencja Rozwój multimodalnych transportów w regionie Łaby/Odry - Odrzańska Droga Wodna - Jerzy Materna Sekretarz Stanu
Konferencja Rozwój multimodalnych transportów w regionie Łaby/Odry - Odrzańska Droga Wodna - Jerzy Materna Sekretarz Stanu Bruksela, 16 marca 2017 r. Cel i priorytety Założeń do planów rozwoju śródlądowych
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
PRÓBA OKREŚLENIA ZNACZENIA PORTU MORSKIEGO W KOŁOBRZEGU DLA LOKALNEGO RYNKU PRACY
Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 286 2016 Ekonomia 6 Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie Wydział Ekonomiczny Katedra Marketingu
Funkcjonowanie i rozwój Portu Morskiego w Elblągu w aspekcie współpracy transgranicznej z Obwodem Kaliningradzkim
Funkcjonowanie i rozwój Portu Morskiego w Elblągu w aspekcie współpracy transgranicznej z Obwodem Kaliningradzkim Arkadiusz Zgliński Zarząd Portu Morskiego Elbląg POŁOŻENIE PORTU I KIERUNKI TRANSPORTU
Obszar strategiczny Metropolia Poznań
Obszar strategiczny Metropolia Poznań Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Ocena aktualności wyzwań strategicznych w kontekście uwarunkowań rozwoju społeczno-gospodarczego miasta Poznania Rada Strategii rozwoju
Tabl. 1. Podmioty gospodarcze i pracujący w gospodarce morskiej w latach udział w woj. pomorskim
W obszarze gospodarki morskiej w u w 2011 r. działało 1766 podmiotów, stanowiąc nieco ponad 30% ogółu podmiotów w gospodarce morskiej w województwie. W okresie 2007-2011 liczba podmiotów zmniejszyła się
Zachodniopomorskie wita 2015-10-05 10:35:56
Zachodniopomorskie wita 2015-10-05 10:35:56 2 Zachodniopomorskie leży w północno-zachodniej Polsce, na wybrzeżu Morza Bałtyckiego. Stolicą województwa jest Szczecin. Granica morska w Zachodniopomorskiem
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Dolna Odra na styku morza i rzeki
Vortrag (5) DIE SEEHÄFEN SZCZECIN-SWINOUJSCIE ALS BINDEGLIED ZWISCHEN OSTSEE UND ODER-REGION Grazyna Myczkowska, Szczecin Dolna Odra na styku morza i rzeki 43 ODRA JAKO GŁÓWNA OŚ SYSTEMU TRANSPORTOWEGO
Port Gdańsk wykorzystywanie szansy
Port Gdańsk wykorzystywanie szansy Mgr Ryszard Mazur Dyrektor Biura Strategii i Rozwoju Portu, Zarząd Morskiego Portu Gdańsk SA Port Gdańsk jest obecnie w bardzo pomyślnej fazie rozwoju. Po raz kolejny
światowej na podstawie mapy podaje cechy podziału wyjaśnia wpływ ustroju politycznego na rozwój administracyjnego Polski
Temat (rozumiany jako lekcja w podręczniku) 1. System władzy i podział administracyjny kraju 2. Zmiany liczby ludności Polski 3. Rozmieszczenie ludności Dział: ZAGADNIENIA LUDNOŚCIOWE Wymagania edukacyjne
Polskie porty w 2017 roku
Polskie porty w 2017 roku Luty 2018 Podsumowanie i perspektywy na przyszłość Podsumowanie: Polski sektor portowy z kolejnym rekordowym wynikiem przeładunków w 2017 roku. 7,8% wzrostu przełożyło się na
28.04 powołanie przez Radę Nadzorczą ZMPG-a S.A. Zarządu Spółki VI kadencji.
Wydarzenia 2014 27.01 podpisanie umowy nabycia od Stoczni Marynarki Wojennej S.A. części Nabrzeża Gościnnego, niezbędnej dla realizacji inwestycji pn.,,pogłębienie toru podejściowego i akwenów wewnętrznych
FRACHT 2019 VII FORUM TRANSPORTU INTERMODALNEGO GDAŃSK, 2-3 KWIETNIA 2019 / Projekt programu /
02 kwietnia 2019r. FRACHT 2019 VII FORUM TRANSPORTU INTERMODALNEGO GDAŃSK, 2-3 KWIETNIA 2019 / Projekt programu / 09.00 10.00 Rejestracja uczestników, powitalna kawa. Otwarcie Forum Wystąpienia współorganizatorów
Budowa kanału żeglugowego szansą dla rozwoju Elbląga
Budowa kanału żeglugowego szansą dla rozwoju Elbląga Witold Wróblewski Prezydent Miasta Elbląg Konferencja Budowa kanału żeglugowego Nowy Świat przez Mierzeję Wiślaną Elbląg, 7 kwietnia 2016 r. Elbląg
prof. ZUT dr hab. Czesława Christowa
prof. ZUT dr hab. Czesława Christowa ZACHODNIOPOMORSKI UNIWERSYTET TECHNOLOGICZNY W SZCZECINIE UDZIAŁ W WYBRANYCH PROJEKTACH B+R 1. Portowe centra logistyczne jako stymulanty rozwoju portów, miast portowych
Rozwój dostępu drogowego i kolejowego do Portu Gdańsk Rozwój metropolitarnego układu komunikacyjnego w Gdańsku 23 marca 2015
Rozwój dostępu drogowego i kolejowego do Portu Gdańsk Rozwój metropolitarnego układu komunikacyjnego w Gdańsku 23 marca 2015 Fot. Kacper Kowalski / ZMPG SA Port Gdańsk Największy polski port morski Ponad
Szczeciński Park Przemysłowy - dzisiaj i jutro
Szczeciński Park Przemysłowy - dzisiaj i jutro Szczecin, 27.06.2014 Szczeciński Park Przemysłowy Sp. z o.o. struktura kapitałowa: TF Silesia Sp. z o.o. (100% udziałów) cele powołania spółki: - stworzenie
Najważniejsze parametry obiektu i opis szczegółowy:
Gdańskie Zakłady Nawozów Fosforowych Fosfory sp. z o.o. oferują dzierżawę części nieruchomości gruntowej zlokalizowanej w odległości około 500 m od Nabrzeży: Przemysłowego, Chemików i Chemików Nowe w Gdańsku
Transport Morski w gospodarce Globalnej i Unii Europejskiej wykład 04. dr Adam Salomon
gospodarce Globalnej i Unii Europejskiej wykład 04 dr Adam Salomon : TENDENCJE NA RYNKU ŁADUNKÓW MASOWYCH SUCHYCH dr Adam Salomon, Katedra Transportu i Logistyki AM w Gdyni 2 Wielkość przeładunków ładunków
Finansowanie transportu towarowego poprzez fundusze unijne
1 Finansowanie transportu towarowego poprzez fundusze unijne Krzysztof Rodziewicz Dyrektor Departamentu Przygotowania i Wdrażania Projektów Centrum Unijnych Projektów Transportowych Szczecin 12.06.2019
Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej. Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r.
Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r. Informacje ogólne Liczba mieszkańców: około 40 tys. Wyspiarskie położenie. Przygraniczne
Współpraca miast i gmin Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego w zakresie integracji transportu publicznego
Współpraca miast i gmin Szczecińskiego Obszaru Metropolitalnego w zakresie integracji transportu publicznego Szczecin, październik 2013 Gmina Miasto Szczecin Województwo Zachodniopomorskie Powiat Policki
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata Kielce, kwiecień 2008 r.
Szanse rozwoju gospodarczego Województwa Świętokrzyskiego w perspektywie realizacji RPOWŚ na lata 2007-2013 Kielce, kwiecień 2008 r. Problemy ograniczające rozwój Województwa Świętokrzyskiego Problemy
Transport jako jeden z priorytetów polityki spójności
Rozpoczynamy cykl prezentowania zapisów programów operacyjnych funduszy europejskich 20142020, poświęconych sektorowi usług publicznych, jakim jest szeroko rozumiany transport. Zajrzymy do programu krajowego
VII OGÓLNOPOLSKA KONFERENCJA NAUKOWA TRANSPORT MORSKI 2009 Szczecin 14 maja 2009
1. DEKONIUNKTURA GOSPODARCZA 2. DIAGNOZA I PROGNOZA PRZEŁADUNKÓW W POLSKICH PORTACH MORSKICH 3. PROGRAM DZIAŁAŃ ANTYKRYZYSOWYCH W SFERZE ADMINISTRACYJNO-ZARZĄDCZEJ PORTÓW MORSKICH 4. PROGRAM DZIAŁAŃ ANTYKRYZYSOWYCH
Modernizacja wejścia do portu wewnętrznego (w Gdańsku). Etap II przebudowa szlaku wodnego na Martwej Wiśle i Motławie nr 7.2-8.1
Modernizacja wejścia do portu wewnętrznego (w Gdańsku). Etap II przebudowa szlaku wodnego na Martwej Wiśle i Motławie nr 7.2-8.1 Projekt realizowany : priorytet VII Transport przyjazny środowisku działanie
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Akademia Morska w Szczecinie
Akademia Morska w Szczecinie Modelowanie zintegrowanego gałęziowo systemu transportowego Wydział Inżynieryjno-Ekonomiczny Transportu Instytut Zarządzania Transportem Zakład Organizacji i Zarządzania Projekt
Akademia Morska w Szczecinie
Akademia Morska w Szczecinie Algorytm badań systemów zarządzania procesami eksploatacyjnymi i usługowymi w polskich portach morskich Wydział Inżynieryjno-Ekonomiczny Transportu Instytut Zarządzania Transportem
Uchwała Nr... Rady Miejskiej w Słupsku. z dnia r.
Druk nr 18/22 Uchwała Nr... Rady Miejskiej w Słupsku z dnia... 2015 r. w sprawie udzielenia pomocy finansowej w formie dotacji celowej Gminie Miasto Ustka na realizację zadania pn. Wykonanie dokumentacji
Analiza Sprawozdań z wykonania budżetu gminy Kolbudy w latach
STRATEGIA ROZWOJU GMINY KOLBUDY Analiza Sprawozdań z wykonania budżetu gminy Kolbudy w latach 2005-2009 Dla gminy Kolbudy opracował: Adam Rodziewicz sierpień 2010 A-BAN Adam Rodziewicz ul. Morenowe Wzgórze
Urbanistyka i Zintegrowane Zarządzanie Strefą Przybrzeżną nowe specjalności na Gospodarce Przestrzennej w Politechnice Gdańskiej
Urbanistyka i Zintegrowane Zarządzanie Strefą Przybrzeżną nowe specjalności na Gospodarce Przestrzennej w Politechnice Gdańskiej Anna Styszyńska, Karolina Krośnicka, Justyna Martyniuk-Pęczek Katedra Urbanistyki
Aglomeracja Opolska. obszar funkcjonalny Opola. Wspólnie osiągniemy więcej. Opole, 19 lutego 2015r.
Aglomeracja Opolska obszar funkcjonalny Opola Wspólnie osiągniemy więcej Opole, 19 lutego 2015r. Aglomeracja Opolska: płaszczyzna współpracy jednostek samorządu terytorialnego województwa opolskiego powstała:
Funkcjonowanie portu morskiego w Kołobrzegu. w oparciu o system nadzoru publicznego. Wprowadzenie. Piotr Nowaczyk. doi: /ZP
doi: 10.15678/ZP.2016.38.4.06 Zarządzanie Publiczne Nr 4(38)/2016 ISSN 1898-3529 Piotr Nowaczyk Funkcjonowanie portu morskiego w Kołobrzegu w oparciu o system nadzoru publicznego Pomimo wielu prób Unia
WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA
WSTĘP Dokument ten zawiera informacje na temat powołania do życia Klastra Rzecznego Mazovia. Ideą powstania takiego klastra na Mazowszu jest chęć przywrócenia transportu i turystyki na rzekach województwa
Obsługa przewozów kontenerów z Chin przez PKP Cargo Connect
Obsługa przewozów kontenerów z Chin przez PKP Cargo Connect Tragi Intermodal 2017, Warsaw Ptak Expo Anna Różalska Kierownik Rozwoju Biznesu - PKP Cargo Connect www.pkp-cargo.eu Grupa PKP CARGO to wiodący
Ekonometryczna analiza popytu na wodę
Jacek Batóg Uniwersytet Szczeciński Ekonometryczna analiza popytu na wodę Jednym z czynników niezbędnych dla funkcjonowania gospodarstw domowych oraz realizacji wielu procesów technologicznych jest woda.
Seminarium nt. Cruise Industry
Seminarium nt. Cruise Industry MAREK GRZYBOWSKI 23 czerwca 2017 odbyło się seminarium nt. Cruise Industry w Polsce w ramach projektu TENTacle w celu realizacji zadania; Mapa drogowa dla węzła miejskiego
1.4. Uwarunkowania komodalności transportu... 33 Bibliografia... 43
SPIS TREŚCI Przedmowa................................................................... 11 1. Wprowadzenie............................................................. 17 1.1. Pojęcie systemu logistycznego
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
SYMULACYJNA OCENA POTENCJAŁU ROZWOJOWEGO MIAST WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO W KONTEKŚCIE WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ Z BRANDENBURGIĄ
Streszczenie SYMULACYJNA OCENA POTENCJAŁU ROZWOJOWEGO MIAST WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO W KONTEKŚCIE WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ Z BRANDENBURGIĄ Celem analiz było wskazanie miast i obszarów w województwie lubuskim,
Szkoła Żeglarstwa Szekla ul. Legnicka 7, 80-150 Gdańsk tel. 88 146 49 31 biuro@obozyzeglarskie.com www.rejsyzeglarskie.com
Port Darłowo Kontakt: Zarząd Portu Morskiego Darłowo Spółka z o.o. ul. Wschodnia 14 76-153 Darłowo tel./fax 094 314 51 85 Fax: (+48) 58 737 94 85 E-mail: zarzadportudarlowo@op.pl http://www.port.darlowo.pl
Tabela nr 29: Kryteria wyboru operacji dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa
Tabela nr 29: Kryteria wyboru dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Lp Kryterium wyboru 1. Zasięg oddziaływania Opis Punktacja Mierzalność
Tabela do zgłaszania uwag do projektu Programu rozwoju polskich portów morskich do roku 2020 (z perspektywą do 2030 roku)
LP PODMIOT ZGŁASZAJĄCY UWAGĘ FRAGMENT DOKUMENTU (SEKCJA, STRONA, AKAPIT) TREŚĆ UWAGI ORAZ PROPOZYCJA ZMIANY 1 RIP Gdynia 2.1.1. str.11. Dodać do gospodarki gruntami: ograniczenie możliwości pomijania prawa
Tendencje w rozwoju systemów intermodalnych w Europie
Dr hab. prof. US Tomasz Kwarciński Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług US Katedra Transportu Tendencje w rozwoju systemów intermodalnych w Europie Szczecin, 13 czerwca 2019 Agenda wystąpienia 1. Rola
Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /451
Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn. 19.05.2017/451 2017 1.1. Polska gospodarka morska i przybrzeżna w 2016 roku Polskie stocznie zbudowały łącznie 10 statków w 2016, czyli o 2,5 razy więcej
Gospodarka morska w Polsce przemiany w latach Dane statystyczne dotyczące wybranych obszarów. Jarema Piekutowski
Gospodarka morska w Polsce przemiany w latach 2004-2008. Dane statystyczne dotyczące wybranych obszarów Jarema Piekutowski Szczecin, 2010 1 Jarema Piekutowski Gospodarka morska w Polsce przemiany w latach
logistycznego Polski 3.5. Porty morskie ujścia Wisły i ich rola w systemie logistycznym Polski Porty ujścia Wisły w europejskich korytarzach tr
Spis treści: 1. Wprowadzenie 1.1. Pojęcie systemu logistycznego w literaturze 1.2. Elementy systemu logistycznego Polski 1.3. Znaczenie transportu dla realizacji procesów logistycznych w aspekcie komodalności
Włączeni w rozwój wsparcie rodziny i podnoszenia kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego
Włączeni w rozwój wsparcie rodziny i podnoszenia kwalifikacji zawodowych w kontekście potrzeb gospodarki regionu pomorskiego Gdańsk, 31 marca 2017 r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego
Regionalny system transportowy w województwie pomorskim
Regionalny system transportowy w województwie pomorskim doświadczenia i perspektywy MIECZYSŁAW STRUK Wicemarszałek Województwa Pomorskiego Konferencja pt. Sektorowy Program Operacyjny Transport 2004-2006
Strategia i priorytety inwestycyjne w transporcie kolejowym
Strategia i priorytety inwestycyjne w transporcie kolejowym Sektor kolejowy w Polsce priorytety, możliwości inwestycyjne i największe wyzwania w nowej perspektywie finansowej British Embassy Warsaw British
12,5m DLA SZCZECINA. Inicjatywy na rzecz rozwoju portów w Szczecinie i Świnoujściu SZCZECIN. Paweł Adamarek Członek Zarządu
12,5m DLA SZCZECINA Inicjatywy na rzecz rozwoju portów w Szczecinie i Świnoujściu Paweł Adamarek Członek Zarządu Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście SA SZCZECIN Zarząd Morskich Portów Szczecin
Kontrakt terytorialny dla województwa zachodniopomorskiego.
Kontrakt terytorialny dla województwa zachodniopomorskiego Kontrakt Terytorialny założenia Kontrakt Terytorialnyto umowa zawarta pomiędzy rządem a samorządem województwa, w której wskazane zostały cele
Centralny Port Komunikacyjny w systemie połączeń kolejami dużych prędkości (KDP) i regionalnych
IV Ogólnopolska Konferencja Naukowo-Techniczna Bezpieczeństwo i niezawodność w lotnictwie oraz rozwój lotnictwa w regionach Centralny Port Komunikacyjny w systemie połączeń kolejami dużych prędkości (KDP)
Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.
Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie 2020 Zielona Góra, 12 września 2013 r. Wymiar terytorialny w perspektywie finansowej UE 2014-2020 Nowym podejściem Komisji Europejskiej do polityki rozwoju,
Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata rok
Podsumowanie wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Warmia i Mazury na lata 2007-2013 2008 rok Departament Zarządzania Programami Rozwoju Regionalnego Kościuszki 83, 10-950 Olsztyn Tel. (0-89) 521-96-00,
Warszawa, 29 września 2014
Warszawa, 29 września 2014 KRAJOWY SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM STRATEGIE MAKROREGIONALNE STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POLSKI WSCHODNIEJ DO ROKU 2020 przyjęta przez Radę Ministrów 11 lipca
Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III
Katowice, 28.03.2011r. Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w
PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji
PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji Arkadiusz Borowiec Instytut Inżynierii Zarządzania Politechnika
Rozdział IV MOŻLIWOŚCI ROZWOJU ŚRÓDLĄDOWEGO TRANSPORTU WODNEGO W POLSCE W ŚWIETLE TENDENCJI UNIJNYCH I UWARUNKOWAŃ INFRASTRUKTURALNYCH
Rozdział IV MOŻLIWOŚCI ROZWOJU ŚRÓDLĄDOWEGO TRANSPORTU WODNEGO W POLSCE W ŚWIETLE TENDENCJI UNIJNYCH I UWARUNKOWAŃ INFRASTRUKTURALNYCH 1. Ocena możliwości wykorzystania śródlądowych dróg wodnych w świetle
Gospodarka morska w Polsce 2009 roku
Tekst opublikowany w internecie pod adresem: http://www.egospodarka.pl/52652,gospodarkamorska-w-polsce-2009,1,39,1.html (2011-02-02) 07.05.2010, 12:50 Gospodarka morska w Polsce 2009 roku Morska i przybrzeżna
ZASOBY ROZWOJOWE POLSKI POŁUDNIOWEJ METROPOLIE I KAPITAŁ LUDZKI
ZASOBY ROZWOJOWE POLSKI POŁUDNIOWEJ METROPOLIE I KAPITAŁ LUDZKI 2012-04-24 Jacek Woźniak Pełnomocnik Zarządu WM ds. planowania strategicznego WYZWANIA ORAZ SILNE STRONY MIAST KRAKÓW KATOWICE Źródło: Raport
Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie
Andrzej Miszczuk Strategie województw - stare i nowe ujęcie (na przykładzie województwa podkarpackiego) 24.01.2013 Doświadczenia samorządów województw związane z opracowywaniem - w okresie przedakcesyjnym
Gdynia Szczecin - Świnoujście Gdańsk Pozostałe
Biuletyn Porty morskie, uważane często za barometr rozwoju gospodarczego kraju, w ostatniej dekadzie przeszły radykalną transformację odnosząc niewątpliwy sukces. W efekcie notowane są kolejne, rekordowe
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Programowanie funduszy UE w latach schemat
Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,
MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA R A P O R T Z A R O K
MONITORING STRATEGII ROZWOJU GMINY DŁUGOŁĘKA 2011-2020 R A P O R T Z A R O K 2 0 1 2 HORYZONT STRATEGII G M I N Y D Ł U G O ŁĘKA Z A R O K 2 0 1 2 2 ZASADA MONITORINGU Wynika z zapisów strategii: 16.1.2.
Kongres Morski. Szczecin 2016 GDYNIA
Kongres Morski Szczecin 2016 GDYNIA POLSKIE PORTY W EUROPIE 4 porty o podstawowym znaczeniu dla gospodarki: Gdańsk Gdynia Szczecin Świnoujście należą do bazowych portów europejskich (razem około 100 portów)
Załącznik nr Opis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 5 1. Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia jest wspólna realizacja przedsięwzięcia pn. Wybór partnera w celu wspólnej lokalizacji i eksploatacji Terminalu Pasażerskiego w Porcie
LOGISTIK-ANGEBOTE AM HAFENSTANDORT SZCZECIN-SWINOUJSCIE
Vortrag (9) LOGISTIK-ANGEBOTE AM HAFENSTANDORT SZCZECIN-SWINOUJSCIE Monika Forys, Szczecin OFERTA LOIGISTYCZNA PORTÓW SZCZECIN I ŚWINOUJŚCIE W ZAKRESIE ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ potencjał i rzeczywistość Dipl.
Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska
Bogusław Kotarba Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska 2014-2020 Europejska współpraca terytorialna (EWT) EWT stanowi jeden z dwóch celów polityki spójności
REALIZACJA INWESTYCJI DROGOWYCH W ZAŁOŻENIACH PROJEKTU PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO. WIELKOPOLSKA 2020+
REALIZACJA INWESTYCJI DROGOWYCH W ZAŁOŻENIACH PROJEKTU PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO. WIELKOPOLSKA 2020+ TOMASZ KUŹNIAR WIELKOPOLSKIE BIURO PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO
Rewitalizacja powojskowych terenów w celu utworzenia Centrum Usług Mulnik w Świnoujściu. 13 maja 2014 r.
Rewitalizacja powojskowych terenów w celu utworzenia Centrum Usług Mulnik w Świnoujściu 13 maja 2014 r. Centrum Usług Mulnik Pogram spotkania 1. Prezentacja terenów inwestycyjnych oraz ich dostępność komunikacyjna.
Strategia rozwoju Opola w latach
Strategia rozwoju Opola w latach 2012-2020 Poziomy planowania strategicznego: PROPOZYCJE ZADAŃ DZIAŁANIA W RAMACH POSZCZEGÓLNYCH PRIORYTETÓW PRIORYTETY I CELE ROZWOJU WIZJA OPOLE 2020 W I Z J A O P O L
Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych
Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych Paweł Olczyk Członek Zarządu PKP S.A. Dyrektor Zarządzania Nieruchomościami I Nadzoru Właścicielskiego Sopot, 2 luty
Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot
Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej
Maciej Stryjecki. Słupsk 21 stycznia 2013 r
Maciej Stryjecki Słupsk 21 stycznia 2013 r Niezbędne czynniki rozwoju rynku MFW Stabilne cele ilościowe, zapewniające efekt skali Dostępność lokalizacji i możliwość odbioru energii Konkurencyjność rynku