Jak zwiększyć efektywność i radość z wykonywanej pracy? Motywacja do pracy - badanie, szkolenie

HTML
DOWNLOAD

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Jak zwiększyć efektywność i radość z wykonywanej pracy? Motywacja do pracy - badanie, szkolenie"

Grażyna Jaworska
9 lat temu
Przeglądów:

1 Jak zwększyć fktywność radość z wykonywanj pracy? Motywacja do pracy - badan, szkoln

2 czym sę zajmujmy? szkolna, symulacj Komunkacja, współpraca Cągł doskonaln Zarządzan zspołm Rozwój talntów motywacja wwnętrzna sprzdaż obsługa klnta stratgczn Rozwojow warsztaty Motywacja wwnętrzna Rozwój talntów badan motywacj osągnęć badan satysfakcj badana HR konsultng 01

zspołm Rozwój talntów motywacja wwnętrzna sprzdaż obsługa klnta

3 Smutn fakty 2/3 (68%) polskch pracownków n angażuj sę w pracy Najczęstsz powody braku zaangażowana pracownków lub odjśca z pracy 1. Nspłnon oczkwana 2. Ndopasowan cch umjętnośc pracownka do stanowska 3. Zbyt słaby coachng nformacja zwrotna 4. Poczuc nskj wartośc ndocnna dan: Instytut Gallupa Skutk braku zaangażowana obnżn gotowośc do ralzowana clów obnżn produktywnośc częstsza zmana pracy absncja w pracy nższa jakość pracy nższa satysfakcja klntów nzadowoln wymrn straty n jst ważn, jak bardzo jstś zmotywowany... 02

Poczuc nskj wartośc ndocnna dan: Instytut Gallupa Skutk braku zaangażowana obnżn gotowośc do ralzowana clów obnżn produktywnośc

4 Odkryj co wpływa na zaangażowan twojgo zspołu? ukrunkowan na cl lastyczność z a p a ł Do n a u k prfrowan trudnych zadań d o m n a c j a o d w a g a wysłk kompnsacyjny Dban o prstż wara w sukcs flow satysfakcja z osągnęć Rywalzacja w y t r w a ł o ś ć n z a l ż n o ś ć z a a n g a ż o w a n samokontrola ntrnalzacja 03

n a c j a o d w a g a wysłk kompnsacyjny Dban o prstż wara w sukcs flow

5 Poznaj główn motywatory zwększ skutczność Imę nazwsko data badana płć M K wk Wynk w tnach B a r d z o w y s o k W y s o k Ś r d n N s k B a r d z o n s k Tn Pwność sb Ambcja Samokontrola EL OD PTZ N WS DO ZN UC WK DP SO Z NR F IN W S WO 04

62 61 60 59 58 57 56 55 54 53 52 51 50 49 48 47 46 45 44 43 42 41 40 39 38 37 36 35 34 33 32 31 30 29 28

6 Jak wykorzystać badan motywacj osągnęć? Motywacja osągnęć jst szczgóln ważna tam, gdz jdnostka sama dcyduj o organzacj pracy sposobach wykonana zadań. W obcnych czasach wl uwag wysłku pośwęca sę rozwojow osobstmu, dotyczącmu zdolnośc poszrzana wdzy czy doskonalna umjętnośc. By sprostać wyzwanom, człowk potrzbuj n tylko jasno okrślć cl, do jakch zmrza, lcz takż ukształtować w sob dostatczn sln motywatory by podjmować dzałana. rozwój kadry Badan moż być przprowadzon wśród kadry mndżrskj, krownczj lub wśród członków zspołu. wzrost śwadomośc dotyczącj czynnków motywacyjnych wyższa satysfakcja pracownka zwększn zaangażowana wzrost fktywnośc Rkrutacja Wykorzystan badana motywacj osągnęć podczas rkrutacj pozwol poznać ndywdualny profl motywacyjny osoby śwadomość czynnków motywujących kandydata podjmowan lpszych dcyzj oszczędnośc wynkając z rkrutacj osób wpsujących sę w modl motywacj w frm 05

By sprostać wyzwanom, człowk potrzbuj n tylko jasno okrślć cl, do jakch zmrza, lcz takż ukształtować w sob dostatczn sln motywatory by podjmować dzałana.

7 Jak ralzujmy usługę Badan motywacj - kwstonarusz Raport - ndywdualny profl motywacyjny Dodatkowo Ssja nformacj zwrotnj dla członków zspołu Wolsz wrsję paprową badana czy lktronczną? Wyślmy do Cb pakt kwstonaruszy do wypłnna przz zspół lub lnk do platformy onln Na podstaw wypłnonych kwstonaruszy - przygotujmy ndywdualn raporty dla każdj badanj osoby Wyślmy j w form lktroncznj na wskazany adrs Możmy spotkać sę ndywdualn lub w grup, by każda z osób otrzymała wynk badań motywacj osągnęć Tę ssję możmy równż zorganzować w form warsztatu rozwojowgo. Ssja nformacj zwrotnj dla mndżra (wynk ndywdualny + zspół) Jśl będz taka potrzba - spotkamy sę z Tobą, byś: poznał swoją motywację osągnęć poznał motywację osągnęć poszczgólnych osób w zspol Raport - profl motywacyjny zspołu Jśl chcsz to przygotujmy dla Cb sumaryczny raport z badana całgo zspołu Wyślmy go w form lktroncznj Szkolna: 1. Motywacja do pracy w praktyc 2. Rozmowa budująca zaangażowan Uczymy w jak sposób podnosć własną motywację zaangażowan jak poprowadzć fktywną rozmowę, mającą na clu zwększn motywacj zaangażowana pracownków 06

wskazany adrs Możmy spotkać sę ndywdualn lub w grup, by każda z osób otrzymała wynk badań motywacj osągnęć Tę ssję możmy równż zorganzować w form warsztatu rozwojowgo.

8 Fakty 17% polskch pracownków jst zaangażowanych wększa produktywność (ok. 20%) gnrowan wększych zysków (ok. 20%) rzadsza zmana pracy częścj w pracy (ok. 40%) wyższa jakość pracy (ok. 40%) lpsz samopoczuc wyższa satysfakcja klntów Skutczny mndżr odpowada za ok. 70% pozomu zaangażowana pracownka umjętn wykorzystuj spcyfczny potncjał pracownka pośwęca swom podwładnym szczgólną uwagę buduj rlacj opart na otwartośc zaufanu jst zaangażowany docklwy Ważn jst dlaczgo jstś zmotywowany czyl co cę motywuj? 07

40%) lpsz samopoczuc wyższa satysfakcja klntów Skutczny mndżr odpowada za ok.

9 Aktywator - Konrad Dębkowsk Wł. Łoktka 11/7, Sradz NIP: k.dbkowsk@aktywator.u

Podobne dokumenty

Jak zwiększyć efektywność i radość z wykonywanej pracy? Motywacja do pracy - badanie, szkolenie

Jak zwiększyć efektywność i radość z wykonywanej pracy? Motywacja do pracy - badanie, szkolenie Jak zwększyć fktywność radość z wykonywanj pracy? Motywacja do pracy - badan, szkoln Osoba prowadząca badan zawodowo aktywator własna dzałalność gospodarcza Gtn Nobl Bank trnr wwnętrzny Konrad Dębkowsk