PROWIZJA I AKORD1 1 2

Transkrypt

1 PROWIZJA I AKORD Pracodawca może ustalić wynagrodenie w formie prowiji lub akordu. 2. Prowija lub akord mogą stanowić wyłącną formę wynagradania lub występować jako jeden e składników wynagrodenia. 3. W piśmie ustalającym wynagrodenie prowiyjne lub akordowe pracodawca ustala: stawkę prowiji lub akordu, podstawę ich oblicania, charakter prowiji lub akordu, predmiot prowiji lub akordu, nawisko i imię pracownika lub skład espołu ora inne niebędne dane. 4. Praca w systemie prowiyjnym lub akordowym może mieć formę: 1) indywidualną, jeżeli jeden pracownik sam: a) w systemie prowiyjnym wypracowuje w całości określony prychód, dochód, ysk lub oscędności lub b) w systemie akordowym wykonuje w całości jedną lub więcej ściśle określonych usług, produktów lub cynności, 2) espołową, jeżeli więcej niż jeden pracownik: a) w systemie prowiyjnym wypracowuje wspólnie określony prychód, dochód, ysk lub oscędności lub b) w systemie akordowym wydajność ależy od pracy innych pracowników tworących pewien espół pracujący w jednym cyklu produkcyjnym, 3) indywidualno-espołową jeśli występują jednoceśnie sytuacje wymienione w pkt 1 i Prowija i akord oblicane są od podstawy pomniejsonej o podatek od towarów i usług ora podatek akcyowy Pracodawca może prynać pracownikowi wynagrodenie prowiyjne. Prowija może mieć charakter bepośredni lub pośredni. 2. Prowija espołowa jest systemem, w którym grupa pracowników realiuje wspólnie jedną ściśle określoną usługę lub wsystkie usługi wchodące w akres diałania danej komórki organiacyjnej albo wsystkie usługi realiowane pre wyodrębnioną grupę pracowników. 3. W ałącniku nr 6 do regulaminu wynagradania określa się Wyka usług wynagradanych w systemie prowiyjnym bepośrednim i asady oblicania prowiji bepośrednich 2. Ustalenia te mogą być określone odmiennie w piśmie prynającym wynagrodenie prowiyjne. 1 Składnik opodatkowany i oskładkowany. Wynagrodenia prowiyjne i akordowe pomniejsane proporcjonalnie o okresy nieobecności w raie choroby i macieryństwa są wlicane do podstawy wymiaru wynagrodenia art. 92 k.p. a cas choroby ora asiłków w raie choroby i macieryństwa i są prelicane proporcjonalnie do pełnego miesiąca. Wynagrodenia prowiyjne i akordowe pomniejsane nieproporcjonalnie (niesymetrycnie) wlicane są do podstawy wymiaru wynagrodenia a cas choroby lub asiłku w kwocie faktycnie wypłaconej, nie niżsej niż minimalne wynagrodenie proporcjonalne do wymiaru casu pracy (po pomniejseniu o składki finansowane pre ubepieconego). Należy jednak pamiętać, że prowija wypłacana również a okres niedolności do pracy nie wchodi w ogóle do podstawy wymiaru świadcenia chorobowego, bo jest wypłacana obok tego świadcenia (ale wchodi do podstawy świadcenia chorobowego należnego po ustaniu atrudnienia). 2 Zasady te można określić np. jako procentowy udiał danego pracownika espołu w kwocie prowiji pomniejsony o okresy nieobecności w pracy (w systemie miesanym tylko tak oblicana prowija będie wlicana do

2 4. Prowija może być wypłacana pracownikom bepośrednio realiującym prychody lub oscędności ora pracownikom realiującym te prychody pośrednio. 5. Prowija dla pracowników indywidualnie i bepośrednio realiujących prychody lub oscędności ma postać stawki procentowej od kwot uyskanych e spredaży lub oscędności (ściągniętych należności). 6. Prowija bepośrednia espołowa dielona jest proporcjonalnie lub godnie pismem prynającym prowiję międy wsystkich cłonków espołu stosownie do casu prepracowanego ustalonego godnie ust. 10. Prowija espołowa jest więc proporcjonalnie pomniejsona o okresy nieobecności w pracy. Oblica się ją wg worów: a) jeżeli prowija dielona jest równo na każdego cłonka espołu proporcjonalnie do casu prepracowanego: Pj p p P b) jeżeli prowija dielona jest różnymi (nierównymi) stawkami procentowymi (suma stawek musi równać się 100%) i proporcjonalnie do casu prepracowanego: P je1 p1 E 1 p2 E p1 2 P E p3 1 E... 3 pn E n P je 2 p1 E 1 p2 E p2 2 P E p3 2 E... 3 pn E n itd. gdie: P je 3 p1 E 1 p2 E p3 2 P E p3 E... Pj kwota prowiji równej i proporcjonalnej do casu prepracowanego prypadającej na danego pracownika, P kwota całej prowiji prypadającej do podiału międy wsystkich pracowników espołu, p cas prepracowany pre wsystkich pracowników espołu, p godiny prepracowane pre danego pracownika, p1, p2, p3, pn godiny prepracowane pre pierwsego, drugiego, treciego i każdego następnego pracownika espołu, PjE1, PjE2, PjE3 kwota prowiji nierównej i proporcjonalnej do casu prepracowanego prypadającej pracownikowi najniżsą stawką procentową udiału w prowiji, i dalej kolejno rosnąco według wysokości stawek procentowych udiału w prowiji prynanych kolejnym pracownikom espołu, E1, E2, E3, En kolejno rosnąco: najniżsa stawka procentowa prynana pracownikowi, dla którego oblica się PjE1, wyżsa stawka procentowa prynana pracownikowi, dla którego oblica się PjE2, itd. dla wsystkich pracowników espołu. 3 3 pn E n 7. Na wypłaty prowiji niewiąanych bepośrednio e spredażą pracodawca ustala rocny limit prowiji. Udiał poscególnych stanowisk w rocnym limicie prowiji pośredniej określa ałącnik nr 7 do regulaminu wynagradania. Jeżeli na danym stanowisku atrudniony jest więcej niż jeden pracownik, wówcas limit rocny prowiji prenacony na dane stanowisko dieli się proporcjonalnie międy wsystkich atrudnionych na tym stanowisku pracowników i stosownie do casu prepracowanego na tym stanowisku pre tego pracownika, chyba że w ww. ałącniku albo w piśmie prynającym wynagrodenie prowiyjne ustalono inacej. 8. Wypłata prowiji pośredniej następuje po atwierdeniu bilansu, a jeżeli godnie prepisami rachunkowymi nie sporąda się bilansu, wypłata następuje po ostatecnym ustaleniu wyników finansowych a rok ubiegły. Pracodawca może wypłacać alicki miesięcne brutto na pocet prowiji na podstawie miesięcnych wyników finansowych. 9. Kwotę prowiji pośredniej dla każdego pracownika atrudnionego w danym okresie (roku lub miesiącu kalendarowym) na stanowiskach określonych w ałącniku nr 7 do regulaminu wynagradania oblica się według worów: podstawy wymiaru asiłków ubepiecenia społecnego, w prypadku gdyby regulamin wynagradania nie prewidywał jej pomniejsania, nie wesłaby do podstawy wymiaru asiłków i musiałaby być wypłacona e środków pracodawcy, nawet jeżeli pracownik cały miesiąc byłby nieobecny w pracy).

3 1) pry prowiji należnej a rok kalendarowy: P wr Ps 2) pry alicce miesięcnej na pocet prowiji rocnej: P wm nsr Ps 12 pr pm nsm gdie: Pwr kwota prowiji rocnej do wypłaty dla danego pracownika a pracę na danym stanowisku pracy w roku kalendarowym, Pwm jw. a miesiąc kalendarowy, Ps kwota rocnego limitu prowiji prypadająca na dane stanowisko pracy, pr licba godin prepracowanych pre danego pracownika na danym stanowisku pracy w roku kalendarowym, pm licba godin prepracowanych pre danego pracownika na danym stanowisku pracy w miesiącu kalendarowym, nsr łącna licba godin nominalnych w roku kalendarowym, które powinny być prepracowane pre wsystkich pracowników atrudnionych na danym stanowisku pracy, nsm łącna licba godin nominalnych w miesiącu kalendarowym, które powinny być prepracowane pre wsystkich pracowników atrudnionych na danym stanowisku pracy, 12 licba sprowadająca Ps do kwoty miesięcnej. 10. Do casu prepracowanego alica się cas faktycnie prepracowany. 11. Prowija nie prysługuje w raie popełnienia prestępstwa preciwko pracodawcy, klientowi lub kontrahentowi albo narażenia ich na skodę. Ponowne prynanie prowiji może nastąpić w drode odrębnego pisma. Pracodawca może w każdej chwili wstrymać wypłatę alicek na pocet prowiji. 12. Wyka kwot prowiji pośredniej prygotowuje się według woru stanowiącego ałącnik nr 8 do regulaminu wynagradania Pracodawca może prynać pracownikowi wynagrodenie akordowe. 2. Akord espołowy jest systemem, w którym grupa pracowników organiowana w jednym cyklu produkcyjnym otrymuje wynagrodenie a jednostkę produkcji lub a jednostkę wykonanej w tym cyklu cynności albo uależnione od casu wykonania produktu (cynności) wględem normy do podiału międy wsystkich pracowników wykonujących pracę w tym cyklu. 3. Stawki wynagrodenia akordowego mogą mieć postać 3 : 1) stawki kwotowej (wynagrodenie kwotowe a jednostkę produkcji lub jednostkę wykonanej cynności), 2) stawki procentowej (wynagrodenie procentowe ustalane od jednostkowej ceny danej jednostki produkcji lub ceny wykonanej cynności), 3) stawki casowej (wynagrodenie uależnione jest od stosunku normatywnego casu wykonania jednego produktu do faktycnego casu wykonania tego produktu ora od stawki aseregowania osobistego). 4. Wynagrodenie akordowe pomniejsa się o wroty dokonane e wględu na wady, a także o dodatki tytułu nadgodin ora dodatki tytułu pracy w dni wolne od pracy. Kwoty tych dodatków stanowią odrębną poycję listy wypłat. 5. Ustala się w raie braku odmiennych uregulowań awartych w pismach prynających wynagrodenia akordowe: 1) w ałącniku nr 9 do regulaminu Tabelę produktów i cynności, których wykonywanie wynagradane jest w formie akordu espołowego ora stawki akordowe i normy casu wykonania, 2) w ałącniku nr 10 do regulaminu Tabelę produktów i cynności ora stawek akordowych w akordie indywidualnym, 3) w ałącniku nr 11 do regulaminu Arkus obliceniowy wynagrodeń akordowych (sporąda się osobno listy wypłat raem dla wsystkich pracowników w akordie indywidualnym ora osobno dla każdego espołu w akordie espołowym). 3 Stawki kwotowe e wględu na inflację lub cenę produktu mogą ulegać cęstym mianom, stawki procentowe mają charakter indeksacyjny, tn. wrost ceny produktu powoduje wrost nominalnej płacy (automatycna podwyżka lub obniżka pensji wra ruchem cen produktów). Należy tu określić dokładnie, o jaką cenę chodi, pry stawkach casowych niebędne jest ustalenie norm casu wykonania produktu lub cynności i godinowych stawek aseregowania dla danego pracownika.

4 6. Akord espołowy rolica się w następujący sposób: 1) jeden pracowników espołu prowadi dienną ewidencję casu pracy i ilości wyprodukowanych produktów lub wykonanych cynności albo pryjmuje się, że daną ilość produktów lub ilość wykonanych cynności wykonywało tylu pracowników pracujących w espole, ilu prybyło do pracy (po odliceniu ewentualnych głosonych nieobecności) w obowiąującym ich casie pracy (po powiękseniu o licbę nadgodin wykonywanych a godą pracodawcy), 2) podstawowe sposoby oblicania wynagrodeń akordowych poscególnych pracowników espołu 4 : a) jeżeli espół wynagradany jest w akordie kwotowym lub procentowym (w tym prypadku procent treba prelicyć na kwotę), to wynagrodenie każdego pracownika oblica się według woru 5 : W ap L Sa gdie: W ap wynagrodenie akordowe danego pracownika, L licba wykonanych produktów lub cynności pre espół, S a jednostkowa stawka akordowa kwotowa lub procentowa sprowadona do kwoty, p cas faktycnie prepracowany pre danego pracownika, ogółem suma casu faktycnie prepracowanego pre espół. p gdie: b) jeżeli espół wynagradany jest w akordie kwotowym lub procentowym (w tym prypadku procent treba prelicyć na kwotę) indeksowanym stawką godinową aseregowania osobistego (każdy pracownik powinien mieć określoną w umowie o pracę lub w odrębnym piśmie godinową stawkę aseregowania osobistego, a w raie braku takiej stawki stawkę tę oblica się minimalnego wynagrodenia lub obniżonego minimalnego wynagrodenia), to wynagrodenie każdego pracownika oblica się według woru 6 : W api Wgp W W Wapi wynagrodenie akordowe indeksowane stawką godinową aseregowania osobistego wypracowane pre danego pracownika, Wgp minimalne wynagrodenie lub obniżone minimalne wynagrodenie danego pracownika albo wynagrodenie wynikające e stawki aseregowania osobistego prynane danemu pracownikowi (oblicane jako gdie Sgp p onaca godinową stawkę aseregowania osobistego określoną w umowie o pracę lub wynikającą minimalnego wynagrodenia lub obniżonego minimalnego wynagrodenia), Wa wynagrodenie akordowe wypracowane pre espół (oblicane jako: L Sa), Wg suma minimalnych wynagrodeń godinowych i obliconych minimalnych wynagrodeń godinowych pracowników espołu a cas prepracowany (oblicanego jako suma: Sgp1 p1 + Sgp2 p Sgpn pn), g a gdie: c) jeżeli espół wynagradany jest w akordie casowym, to wynagrodenie każdego pracownika (W acp) oblica się według woru 7 : W acp N L p S 3600 gp N C 4 Można tu wprowadić także inne wory do oblicania tych wynagrodeń. Każdy podany tu wór należy dokładnie sprawdić pred wprowadeniem w życie. 5 W tym prypadku wysokość wynagrodenia ależy jedynie od wysokości stawki akordowej i casu pracy, cyli pry takiej samej licbie godin pracy np. sprątacka i inżynier otrymają takie samo wynagrodenie. Z tego powodu ten system alecany jest tam, gdie wobec każdego pracownika stawiane są podobne wymagania i pracują oni w podobnych warunkach. Wysokość każdego espołowego wynagrodenia akordowego jest oderwana od indywidualnej wydajności, co onaca, że jeden mało wydajny pracownik espołu spowoduje obniżenie wydajności całego espołu. 6 W tym prypadku wypracowane pre espół wynagrodenie akordowe jest w procesie podiału tego wynagrodenia indywidualiowane stawkami aseregowania osobistego, a więc ostatecne wynagrodenie danego pracownika ależy od tych cynników, które miały wpływ na wysokość prynanej stawki aseregowania osobistego. 7 W tym prypadku wynagrodenie pracownika jest silnie uależnione od stosunku normatywnego casu wykonania jednego produktu do faktycnego casu wykonania jednego produktu ora od stawki aseregowania osobistego. p S f gp

5 N norma casu wykonania jednego produktu (tutaj w sekundach), 3600 licba sprowadająca N (wyrażone w sekundach) do godin, Sgp stawka godinowa wynagrodenia asadnicego, Cf faktycny cas wykonania jednego produktu (tutaj w sekundach) oblicony jako stosunek: C f 3600 L 4 1. W miesanych systemach wynagradania a każdy miesiąc kalendarowy wypłaca się wynagrodenie oblicone według systemu casowego lub casowo-premiowego. Wynagrodenie akordowe lub prowiyjne wypłaca się jako wynagrodenie dodatkowe a miesiąc, w którym akońcono wykonywanie produktów, cynności lub usługi. W prypadku oblicania premii oblica się ją wyłącnie od kwoty obliconej według systemu casowego i wyłącnie a cas prepracowany pre danego pracownika (premia pomniejsana jest więc o okresy nieświadcenia pracy). 2. W prypadku gdy astosowany jest do wynagradania danego pracownika wyłącnie system akordowy lub prowiyjny, w raie niewypracowania w ciągu miesiąca kalendarowego w tym systemie kwoty: 1) minimalnego wynagrodenia lub obniżonego minimalnego wynagrodenia ustalonego proporcjonalnie do wymiaru casu pracy i nieobecności w pracy wypłaca się do wysokości minimalnego wynagrodenia lub obniżonego minimalnego wynagrodenia, jeżeli pracownikowi temu nie określono w umowie o pracę lub w osobnym piśmie stawki aseregowania osobistego, 2) wynagrodenia wynikającego aseregowania osobistego ustalonego proporcjonalnie do casu prepracowanego i nieobecności w pracy wypłaca się wynagrodenie wynikające aseregowania osobistego oblicone proporcjonalnie do casu prepracowanego i nieobecności w pracy, jeżeli w umowie o pracę lub w odrębnym piśmie określono to aseregowanie. 3. W prypadku gdy cas wykonania jednego produktu, cynności lub usługi pre pracownika wynagradanego wyłącnie w systemie akordowym lub prowiyjnym prekraca jeden miesiąc kalendarowy, wówcas a każdy miesiąc kalendarowy, w którym nie akońcono wykonania tego produktu, cynności lub usługi, wypłaca się alicki na pocet wynagrodenia akordowego lub prowiyjnego, oblicone godnie asadami określonymi w ust. 2 pkt 1 i 2. Wypłacone alicki pomniejsają wynagrodenie akordowe lub prowiyjne. Zalicki prewyżsające kwotę wynagrodenia akordowego lub prowiyjnego nie podlegają wrotowi, jeżeli nie prekracają minimum określonego godnie ust. 2.

6 Załącnik nr 6 do regulaminu wynagradania Lp. Wyka usług wynagradanych w systemie prowiyjnym bepośrednim i asady oblicania prowiji bepośredniej Nawa usługi Wysokość prowiji i podstawa jej oblicania Stanowisko pracy, komórka organiacyjna, grupa stanowisk, nawiska i imiona pracowników tworących grupę, nawisko i imię pracownika wykonujących usługę wymienioną w rub. 2 Zasady rolicania prowiji międy pracownikami tworącymi grupę lub komórkę organiacyjną, wysokość udiału pracownika lub stanowiska pracy w prowiji (piecątka i podpis pracodawcy)

7 Załącnik nr 7 do regulaminu wynagradania Tabela procentowych udiałów w kwocie rocnego limitu prowiji pośredniej Lp. Stanowisko pracy* % udiału w kwocie rocnego limitu prowiji (może być określony w widełkach) Kwota rocnego limitu prowiji pośredniej wynosi:... * Treba tu pamiętać, że na jednym stanowisku może być atrudniony więcej niż jeden pracownik. W takiej sytuacji pryjmuje się, że udiał każdego pracownika w kwocie rocnego limitu prowiji jest równy, chyba że co innego ustalono w tej tabeli lub w piśmie prynającym wynagrodenie prowiyjne.

8 Załącnik nr 8 do regulaminu wynagradania Kwota rocnego limitu prowiji wynosi:... Lp. Stanowisko, nawisko i imię Lista kwot prowiji pośredniej Zastosowany procentowy udiał danego stanowiska pracy w limicie ogólnym i kwota tego limitu stanowiskowego Wylicenie P w lub P wm dla każdego pracownika, na każde stanowisko oddielnie* (aokrąglone w dół do pełnych ł) Zalicki brutto wypłacone na pocet prowiji Do wypłaty brutto (rub. 4 rub. 5) Raem: Raem (słownie): * Rub. 4 wypełniamy w podiale na stanowiska pracy, żeby można było łatwo sprawdić, cy nie prekrocono limitu określonego dla danego stanowiska w rub. 3. Jeden pracownik może na tej liście występować kilka ray pry różnych stanowiskach, jeżeli mieniał je w roku kalendarowym (piecątki i podpisy osób oblicających) (sprawdił) (piecątka i podpis pracodawcy)

9 Załącnik nr 9 do regulaminu wynagradania Tabela produktów i cynności, których wykonywanie wynagradane jest w formie akordu espołowego ora stawki akordowe i normy casu wykonania Stawka akordowa Norma casu wykonania Lp. Określenie produktu, cynności procentowa od ceny produktu lub cynności kwotowa (ł, gr)...* w akordie casowym Uwagi (%) (w sek.) * Określić o jaką cenę chodi

10 Załącnik nr 10 do regulaminu wynagradania Tabela produktów i cynności ora stawek akordowych w akordie indywidualnym Stawka akordowa Norma casu wykonania Lp. Określenie produktu, cynności procentowa od ceny produktu lub cynności kwotowa (ł, gr)...* w akordie casowym Uwagi (%) (w sek.) * Określić o jaką cenę chodi

11 Załącnik nr 11 do regulaminu wynagradania Lp. Arkus obliceniowy wynagrodeń akordowych w akordie indywidualnym*, espołowym*, a miesiąc... Nawisko i imię Stawka akordowa (S a) (w ł/st.) Stawka godinowa aseregowania osobistego (S gp) (w ł/god.) Licba wykonanych produktów, cynności, pomniejsona o licbę wrotów (L p) (w st.) Norma casu wykonania 1 produktu, cynności (N) (w sek/st.) Kwota dopłat a nadgodiny ora pracę w dni wolne od pracy (D) (w ł) Cena produktu, cynności (K) (w ł/st.) Cas prepracowany pre danego pracownika (p) (w god.) Faktycny cas wykonania jednego produktu: 3600 L (C f) (w sek/st.) Najniżse wynagrodenie należne danemu pracownikowi: S gp p (W gp) (w ł) Wynagrodenie akordowe wypracowane pre danego pracownika (W ap lub W acp) pomniejsone o D (w ł) Suma: L =... D =... =... W g =... W a W ac =... Wynagrodenie do wypłaty (wpisać wyżse wynagrodenie rub. 11 lub 12) (w ł)... (piecątki i podpisy osób oblicających wynagrodenia) Uwaga: Kwota dopłat, o których mowa w rub. 7, powięksa wynagrodenie pracownika. Dopłaty te musą być oddielnie rolicone w liście płac, w której wypisuje się wsystkie należne składniki wynagrodenia. Tutaj kwotę dopłat rub. 7 wpisano tylko po to, aby pomniejsyć wynagrodenie akordowe rub. 12. W arkusu wypełnia się tylko te rubryki, które są niebędne do oblicenia wynagrodeń rub. 11 i 12 godnie e worami określonymi w regulaminie wynagradania. * niepotrebne skreślić

12 Krystof Wiesław Żukowski - Ekspert w akresie prawa pracy i ubepieceń społecnych, autor kilkunastu książek tego akresu wydawanych od kilkunastu lat pre ODDK dańsk ora autor artykułów prasowych m.in. w RZECZPOSPOLITEJ i Dienniku AZETA PRAWNA. Specjaliuje się w tworeniu worców składników wynagrodeń, których elementy koniecne, składające się na ich strukturę, determinują wolnienie ich oskładkowania i opodatkowania ora kstałtują pożądane achowania pracowników. Doświadcenie awodowe dobywał jako specjalista ds. kadr i płac i kierownik diału kadr w urędach administracji samorądowej ora inspektor organów kontroli ZUS. Od 20 lat prowadi firmę outsourcingową ajmującą się sprawami kadrowymi, płacami, ZUS-em i BHP na lecenie innych firm - Posiada uprawnienia głównego specjalisty ds. bhp. Ma ukońcone studia podyplomowe o specjalności BHP i Ergonomia. 20 lat pracował jako inspektor kontroli ZUS, dięki cemu nabył obserną wiedę o problemach pracodawców dotycących oskładkowania, asiłków i płac. Jest wieloletnim wykładowcą na kursach awodowych otwartych i amkniętych. W latach był centralnym wykładowcą ZUS (kilkaset godin skoleniowych rocnie). Linki do artykułów: oskladkowania_pakietu_medycnego.ht ml Okładki książek: 12