Kurs HR Business Partner

Transkrypt

1 Kurs HR Business Partner Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/08/7543/887 Cena netto 4 900,00 zł Cena brutto 6 027,00 zł Cena netto za godzinę 87,50 zł Cena brutto za godzinę 107,63 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Nie Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 56 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 12 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Certes Sp. z o.o. Osoba do kontaktu Ewa Rosik - Ogłaza Telefon ewa.rosikoglaza@certes.pl Fax Cel usługi Cel edukacyjny Kurs HR Business Partner Certes jest programem rozwoju kompetencji, który przygotowuje do pracy i rozwija kompetencje niezbędne na stanowisku HR Business Partnera w Organizacji. Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie

2 Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Tak Ewaluacja szkolenia odbywa się na podstawie ankiet wypełnianych przez uczestników po zakończeniu szkolenia. Ramowy program usługi Kursu HR Business Partner Certes został zaprojektowany w oparciu o Model Kompetencji HR Business Partnera Certes i ma na celu rozwój kompetencji i przygotowanie absolwentów Kursu do profesjonalnej i skutecznej pracy w roli HR Business Partnera w Organizacji. PROGRAM KURSU HR Business Partner wyróżnia: rozwój kompetencji w oparciu o Model Kompetencji HR Business Partnera CERTES zrównoważony poziom rozwoju kompetencji twardych narzędzi, metod i miękkich stylu pracy, komunikacji HR Business Partnera w Programie, diagnoza aktualnego poziomu kompetencji HR Business Partnera oraz określenie obszarów i możliwych metod rozwoju, realizacja praktycznych Projektów i zadań podczas trwania Programu przez Uczestników, podejście systemowe w rozwoju Organizacji, wsparcie rozwoju kompetencji HR Business Partnera w trakcie Programu poprzez indywidualne konsultacje, prowadzenie zajęć przez ekspertów i wieloletnich praktyków wdrażania zmian w obszarze HR oraz konsultingu biznesowego w Organizacjach. KORZYŚĆI Program Kursu HR Business Partnera: dostarcza praktycznej wiedzy w obszarze zadań HR Business Partnera, umożliwia zastosowanie w praktyce zawodowej zdobytej wiedzy I umiejętności pomiędzy poszczególnymi częściami i po zakończeniu Kursu, dostarcza praktycznych narzędzi i metod w pracy HR Business Partnera, umożliwia skorzystanie z wieloletniej, praktycznej wiedzy i sprawdzonych rozwiązań od prowadzących zajęcia Ekspertów, umożliwia uzyskanie certyfikatu kompetencyjnego HR Business Partnera Certes. Siedmiodniowy kurs (56 godzin) połączony z pracą własną Uczestników - konkretnymi zadaniami i projektami do wdrożenia pomiędzy spotkaniami oraz indywidualnymi konsultacjami i sesją informacji zwrotnych z trenerem/ ekspertem na podstawie raportu z badania kompetenc ji - pozwala zdobyć wiedzę i rozwinąć umiejętności niezbędne profesjonalnemu i skutecznemu HR Business Partnerowi do realizacji zadań wymaganych na tym stanowisku. Uczestnicy otrzymają indywidualne wsparcie w ocenie i rozwoju swoich kompetencji osobistych i zawodowych. W ramach Programu przewidziane jest badanie kompetencji Uczestników Kursu - typu 360 stopni wraz z sesją informacji zwrotnych na podstawie indywidualnego raportu. Informacje zwrotne będą pozyskiwane od indywidualnie dobranej grupy respondentów. Efektem badania będzie wypracowanie Indywidualnego Planu Rozwoju Kompetencji każdego Uczestnika Kursu HR Business Partner Certes. Siódmy dzień Kursu jest dniem potwierdzającym rozwój kompetencji w Programie (certyfikacja). KOMPETENCJE Program Kursu HR Business Partnera składa się z kilku bloków tematycznych, rozwijających kompetencje w obszarach: KOMPETENCJE I CELE W PRACY HR Business Partnera Kluczowe kompetencje HR Business Partnera identyfikacja kompetencji niezbędnych na

3 stanowisku, diagnoza aktualnego poziomu indywidualnych kompetencji, obszary do rozwoju zawodowego i osobistego, możliwe metody rozwoju. Rola HR Business Partnera w Organizacji HR Business Partner jako Konsultant Rozwoju Organizacji, identyfikacja i określanie celów oraz korzyści z ich realizacji, grupy interesariuszy, możliwe strategie działania. OBSZARY DZIAŁANIA HR Business Partnera Podejście systemowe w pracy HR Business Partnera uczenie się organizacji, diagnoza obszarów interwencji, znaczenie i umiejętność pracy pytaniami, rozumienie procesów, kompetencje doradcze w pracy HR Business Partnera. Metody i narzędzia pracy w obszarach: efektywności biznesowej, skuteczności w realizacji zadań, kompetencji, odkrywania talentów i potencjału Organizacji, motywacji, kultury organizacyjnej i zaangażowania pracowników (przykłady). AUTORYTET I PRZEŁAMYWANIE BARIER W PRACY HR Business Partnera Elementy budujące autorytet. Budowanie własnej marki zawodowej. Kreowanie wizerunku profesjonalisty za pomocą precyzyjnych komunikatów werbalnych i pozawerbalnych. Mosty zamiast murów. Typy antagonistyczne w komunikacji i współpracy. Jak słuchać, pytać i odpowiadać? Rodzaje barier - metody ich minimalizowania i eliminowania. Źródła konfliktów. Jak rozmawiać w konflikcie, aby go minimalizować albo rozpoznać zanim się pojawi i do niego nie dopuścić? Jak się odnaleźć w komunikacji hierarchicznej? Szef a lider korzystanie z wpływu wynikającego z wiedzy i autorytetu a nie ze stanowiska. Asertywność jako podstawa kontaktów biznesowych wewnątrz i za zewnątrz organizacji. Konsekwencje bierności, agresji i manipulacji jako postaw zastępczych. Identyfikacja własnego poziomu przekonań i zachowań asertywnych. PRACA ZE ZMIANĄ I SKUTECZNE WYWIERANIE WPŁYWU Co, jak, po co i kiedy zmieniać? Podstawowe zasady zarządzania zmianą. Zastosowanie modelu poziomów logicznych człowieka w pracy ze zmianą. Komunikowanie zmiany. Oswajanie ze zmianą. Korelacja miedzy poszczególnymi poziomami zmian, czyli jak jedna zmiana prowokuje drugą i jak brak zmiany w jednym obszarze blokuje zmianę w innym. Reguły wywierania wpływu w otoczeniu biznesowym i osobistym. Wywieranie wpływu a konstrukcja wypowiedzi, czyli jak mówić, aby się zgodzili? Wywieranie wpływu a budowanie wizji i zaangażowania w projekt. Sposoby radzenia sobie w sytuacjach trudnych, sztuka przekazywania niepopularnych decyzji. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI HR I SKUTECZNOŚĆ W PRACY HR Business Partnera Skuteczne przygotowanie i wdrażanie projektów HR-owych projektowanie działań HR w oparciu o cele biznesowe, opracowywanie strategii działań HR uzasadnionej biznesowo, reagowanie na pomysły i zachcianki biznesu, skutki realizacji projektów, które zostały zaakceptowane spontanicznie, bez analizy biznesowej przydatności. Narzędzia pomiaru efektywności, czyli jak przekonać biznes, że to się opłaca - poziomy pomiaru efektywności działań HR-owych, trudności w oszacowaniu rzeczywistych skutków działań HR oraz sposoby na ich przezwyciężenie. Promocja projektów HR-owych w Organizacji, czyli jak zaangażować biznes w działania HRowe przykłady wdrożeń. CERTYFIKACJA KOMPETENCJI HR Business Partnera Weryfikacja rozwoju kompetencji w Programie zaliczenie projektów i zadań

4 wdrożeniowych, prezentacje i rozwiązania. Możliwości dalszego rozwoju kompetencji Wręczenie certyfikatów Grupa docelowa Kurs skierowany jest zwłaszcza do: Osób, które mają objąć stanowisko HR Business Partnera w Organizacji albo właśnie takie stanowisko objęły, HR Business Partnerów chcących rozwinąć własne kompetencje w zakresie skutecznego wdrażania zmian w obszarze HR, współpracy i komunikowania się z Klientami wewnętrznymi oraz dostarczania rozwiązań adekwatnych do biznesowych potrzeb Organizacji, Menedżerów Działów HR, osób odpowiadających za rozwój Pracowników w Organizacji, Konsultantów Zarządzania oraz Rozwoju Organizacyjnego, którzy chcą rozwinąć własne kompetencje w zakresie skutecznego wspierania Organizacji w osiąganiu celów biznesowych i współpracy z HR, Junior Konsultantów chcących zdobyć praktyczną wiedzę i umiejętności w zakresie współpracy z HR i Biznesem. Opis warunków uczestnictwa Rejestracja na szkolenie odbywa się przez wypełnienie formularza dostępnego na stronie internetowej Materiały dydaktyczne Każdy z uczestników otrzymuje autorskie materiały szkoleniowe. Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć rozpoczęcia zakończenia Liczba godzin 1 Kompetencje i cele w pracy HR Business Partnera. Prowadzący: Sława Mickiewicz 2 Obszary działania HR Business Partnera. Prowadzący: Sława Mickiewicz 3 Autorytet i przełamywanie barier w pracy HR Business Partnera. Prowadzący: Sława Mickiewicz 4 Praca ze zmianą i skuteczne wywieranie wpływu. Prowadzący: Katarzyna Konieczna Zarządzanie projektami HR i

5 LP skuteczność w pracy HR Business Partnera. Prowadzący: Katarzyna Konieczna Przedmiot / Temat zajęć 14 Data realizacji zajęć rozpoczęcia zakończenia Liczba godzin 6 Zarządzanie projektami HR i skuteczność w pracy HR Business Partnera. Prowadzący: Katarzyna Konieczna 7 Certyfikacja kompetencji HR Business Partnera. Prowadzący: Sława Mickiewicz, Katarzyna Konieczna Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Sława Mickiewicz Konsultant biznesowy i rozwoju organizacji, trener zarządzania, wieloletni menedżer zespołu trenerów wewnętrznych w dużej, międzynarodowej instytucji finansowej, praktyk sprzedaży i obsługi Klienta w branżach: finansowej, ubezpieczeniowej, reklamowej, szkoleniowo-doradczej z ponad 14 letnim doświadczeniem zawodowym. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Katarzyna Konieczna Trener i konsultant biznesu, coach EMCC, licencjonowany konsultant Insights Discovery i FACET5, Praktyk NLP. Uczyła się m.in. u Richarda Bolstada, Briana Tracy, Davida Gordona, Franka Farrelly ego. Menedżer z 17-letnim doświadczeniem w biznesie, b. redaktor naczelna Personelu i Zarządzania i Grupy Czasopism Kadrowych i Menedżerskich, dziennikarz HRM, prawnik ze specjalizacją z prawa pracy. Posiada wiedzę i doświadczenie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi oraz ponad 12-letnią praktykę w zakresie prowadzenia szkoleń biznesowych i imprez branżowych. Jest członkiem Stowarzyszenia Trenerów i Konsultantów Zarządzania MATRIK, European

6 Mentoring and Coaching Council. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: Warszawa, woj. mazowieckie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: