ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. CYKL SZKOLEŃ PRAKTYCY DLA PRAKTYKÓW

Transkrypt

1 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. CYKL SZKOLEŃ PRAKTYCY DLA PRAKTYKÓW Informacje o usłudze Numer usługi 2016/05/09/5795/9152 Cena netto 1 450,00 zł Cena brutto 1 783,50 zł Cena netto za godzinę 65,91 zł Cena brutto za godzinę 81,07 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Tak Usługa szkoleniowa, Usługa rozwojowa o charakterze zawodowym, Inne rodzaje usług Liczba godzin usługi 21 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 15 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Nazwa oddziału/filii Sylwia Petryna Petra Consulting Biuro Obsługi Klienta Osoba do kontaktu Sylwia Petryna Telefon biuro@petraconsulting.pl Fax Cel usługi Cel biznesowy Jest to szkolenie, które kierujemy do osób pragnących podnieść swoje kwalifikacje zawodowe w obszarze zarzadzania projektami, w tym m.in. finansowanymi ze środków unijnych. Szczególnie zapraszamy wszystkich tych, którym zależy na odbyciu treściwego, profesjonalnego szkolenia

2 prowadzonego przez praktyków. Oferujemy warsztat, z którego wyniosą Państwo zauważalne umiejętności nadające się, niejako "z marszu", do wykorzystania w trakcie kierowania projektem. Cel edukacyjny Zdobyte umiejętności z powodzeniem mogą zostać wykorzystane w jednostkach administracji publicznej, organizacjach pozarządowych, przedsiębiorstwach otoczenia biznesu (firmy konsultingowe, doradcze) oraz władzach wojewódzkich, instytucjach publicznych (urzędy wojewódzkie, urzędy pracy, związki gmin, agencje rozwoju regionalnego). Szkolenie dopasowane do wytycznych z aktualnej perspektywy finansowania Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Tak Uczestnicy otrzymują certyfikat ukończenia szkolenia. Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi MODUŁ I. CO NA SAMYM POCZĄTKU? 1. Planowanie i przygotowanie do realizacji projektu Przygotowanie do realizacji projektu Analiza zmiennych (projekt pisany jest czasami kilka miesięcy wcześniej. Dlatego tak ważne jest zweryfikowanie co od momentu napisania projektu uległo zmianie?) Narzędzia planowania projektami (praktyczne przykłady) 2. Skuteczne zarządzanie projektami - wprowadzenie specyfika projektów unijnych cechy i rola projektów zasady efektywnego zarządzania projektami 3. Zespół projektowy rekrutacja zespołu kiedy i jak? zadania i podział ról zespołu projektowego komunikacja w zespole projektowym odpowiedzialność w zespole projektowym 4. Budżet projektu Struktura budżetu Koszty pośrednie, koszty bezpośrednie Zadania zlecone Stawki jednostkowe Kwoty ryczałtowe Zmiany w budżecie Budżet a wskaźniki MODUŁ II. REALIZUJEMY PROJEKT 1. Promocja projektów cele działań promocyjnych strategie skutecznej promocji określenie i dobranie grupy adresatów działań

3 dobór form i narzędzi promocji finansowanie działań promocyjnych gromadzenie oznaczeń i logotypów materiały promocyjne (wariant podstawowy i minimalny) archiwizacja materiałów 2. Zasady dokumentowania wydatków w ramach projektu Obowiązek prowadzenia wyodrębnionej ewidencji wydatków Dokumenty oraz zasady potwierdzające poniesienie wydatków Przejrzystość i konkurencyjność wydatków 3. Zasada konkurencyjności i PZP 4. Aspekty prawne w projektach zasady ochrony danych osobowych w projekcie zasady dokonywania zmian w projekcie w trakcie realizacji 5. Zasady rozliczania kosztów projektu POWER rozliczanie zadania zarządzanie projektem, limity na zarządzanie rozliczanie kosztów pośrednich w projekcie, limity rozliczanie cross-financingu rozliczanie zadań merytorycznych rozliczanie zadań zleconych reguła proporcjonalności oraz realizacja wskaźników dokumentacja finansowa 6. Księgowość projektu Dokumenty księgowe Opisywanie faktur i dokumentów księgowych Obieg dokumentów w projekcie 7. Wniosek o płatność Harmonogram płatności i składania wniosków o płatność Wniosek o płatność oraz sprawozdanie z realizacji projektu Rozliczenie projektu 8. Zarządzanie ryzykiem identyfikacja i klasyfikacja czynników ryzyka analiza ryzyka i wybór odpowiedniej strategii nadzorowanie i kontrola ryzyka 9. Monitoring i ewaluacja projektów etapy ewaluacji dobranie odpowiedniej metody badań ewaluacyjnych raporty z ewaluacji monitoring projektu, w tym wskaźników 10. Realizacja projektu w partnerstwie 11. Praktyczne zagadnienia związane z rozliczaniem projektów 12. Kontrola projektów odpowiedzialność

4 najczęściej popełniane błędy studia przypadków MODUŁ III. KOŃCZYMY PROJEKT 1. Rozliczenie projektu raport końcowy przekazanie dokumentów 2. Archiwizacja Obowiązek i zasady archiwizacji 3. Dziennik doświadczeń Grupa docelowa Osoby zajmujące się koordynowaniem projektów lub planujące się tym zajmować pracujące w jednostkach administracji publicznej, organizacjach pozarządowych, przedsiębiorstwach otoczenia biznesu (firmy konsultingowe, doradcze) oraz władzach wojewódzkich, instytucjach publicznych (urzędy wojewódzkie, urzędy pracy, związki gmin, agencje rozwoju regionalnego). Materiały dydaktyczne Każdy z uczesników dostaje materiały szkoleniowe oraz dodatkowo dostęp do szkolenia e- learningowego: Ewaluacja i monitoring projektów. Informacje dodatkowe W ramach szkolenia dla każdego z uczestników przewidziano 1,5 godziny indywidualnych konsultacji. Cena obejmuje: Udział w 24 godz. lekcyjnych warsztatów Materiały szkoleniowe Poczęstunek podczas przerwy kawowej i obiad każdego dnia szkoleniowego Dostęp do szkolenia e-learningowego: Ewaluacja i monitoring projektów Certyfikaty potwierdzające udział w szkoleniu. Dodatkowe informacje zamieszczone są w tym miejscu: Oferta_zarzadzanie.pdf Zgłoszenia można dokonać za pomocą formularza: Formularz.pdf Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Zarządzanie projektami - zajęcia 2 Zarządzanie projektami - zajęcia 3 Zarządzanie projektami - zajęcia :00 16:15 7: :00 16:15 7: :00 16:15 7:15

5 Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Sylwia Petryna Doświadczony trener biznesowy i praktyk zarządzania projektami (m.in. Certyfikat Prince2 Practitioner). Z powodzeniem łączy umiejętności miękkie (jest coachem ICF) oraz twarde (związane z inwestycjami). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej na Wydziale Informatyki i Zarządzania. Ekspert w ramach RPO w latach , ekspert w ramach Osi priorytetowej II E-Administracja i otwarty rząd Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, RPO Województwa Dolnośląskiego i Śląskiego (dziedziny: Innowacje i transfer technologii w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjnokomunikacyjne), POWER w nowej perspektywie unijnej. Właścicielka firmy konsultingowej Petra Consulting, od 12 lat pozyskującej z powodzeniem środki unijne. Doświadczony praktyk z dziedziny funduszy europejskich, jest autorem wielu projektów w zakresie finansowania przedsięwzięć w ramach RPO, PO IG, POIŚ, PROW, POKL, FIO, Fundusze Norweskie, Granty, biznes planów finansowanych z kredytów bankowych. W latach pozyskała dla firm, organizacji i instytucji środki z Unii Europejskiej oraz zarządzała projektami, na łączną kwotę ponad 30 mln PLN. Opis kariery Wykształcenie wyższe Informacje dodatkowe Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) Mariola Kruszyńska Doświadczony trener i doradca z zakresu przedsiębiorczości oraz ekonomii społecznej. W 2001 roku ukończyła studia ekonomiczne na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Swoją karierę zawodową rozpoczęła w 1996 roku w dziale księgowości. Posiada także siedmioletnią praktykę pełniąc funkcję Dyrektora finansowego w wałbrzyskiej spółce z o.o. z branży teleinformatycznej. Od 2004 roku zarządza organizacją pozarządową oraz prowadzi

6 własną działalność gospodarczą. W wolnym czasie tworzy analizy finansowe, studia wykonalności oraz strategie rozwojowe. Bardzo bogate doświadczenie w realizacji projektów szkoleniowych, innowacyjnych oraz związanych z opieką żłobkową i przedszkolną. Od kilku lat ciągle poszerza swoją wiedzę poprzez udział w licznych szkoleniach doskonalących. Jej konikiem zawodowym są finanse publiczne stąd też ukończone studia podyplomowe z zakresu Prawa Zamówień Publicznych oraz Kontroli zarządczej i audytu w sektorze publicznym. W życiu zawodowym kieruje się przede wszystkim profesjonalizmem. W latach pozyskała dla firm, organizacji i instytucji środki z Unii Europejskiej na kwotę ponad 37 mln PLN oraz zarządzała projektami, na łączną kwotę ponad 50 mln PLN. Opis kariery Wykształcenie wyższe Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: Wrocław, woj. dolnośląskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: Sala szkoleniowa we Wrocławiu - dokładny adres zostanie podany do r.