Wyznaczanie celów i określanie priorytetów. Delegowanie zadań

Transkrypt

1 Wyznaczanie celów i określanie priorytetów. Delegowanie zadań Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/21/6972/1777 Cena netto 295,00 zł Cena brutto 362,85 zł Cena netto za godzinę 42,14 zł Cena brutto za godzinę 51,84 Możliwe współfinansowanie usługi z KSU Rodzaje usługi Tak Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 7 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji Maksymalna liczba uczestników 16 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu TEICHERT & PARTNERS PSYCHOLOGIA I BIZNES HUBERT TEICHERT Osoba do kontaktu Joanna Kołtoniak Telefon koltoniak@teichert.pl Fax Cel usługi Cel edukacyjny Celem szkolenia jest nabycie i rozwinięcie wiedzy i umiejętności w obszarach wyznaczania celów i priorytetów oraz delegowania zadań. Szczegółowe informacje o usłudze

2 Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Tak Ankieta ewaluacyjna wypełniana przez każdego uczestnika na koniec szkolenia. Ramowy program usługi Zakres tematyczny wyznaczanie celów z wykorzystaniem reguły SMART określanie priorytetów z wykorzystaniem matrycy Eisenhowera i koncepcji S. Coveya reguły delegowania zadań delegowanie jako ważne narzędzia budowania i podtrzymywania motywacji pracowników Efekty kształcenia Uczestnik: zna zasady definiowania celów i tworzenia planu działania umiejętnie definiuje cele, tworzy plany działania i deleguje zadania w organizacji potrafi określać priorytety w zgodzie z matrycą Eisenhowera, korzystając z rozróżnienia zadań ważnych od pilnych rozumie korzyści wynikające z systematycznego określania priorytetów dla osiągnięcia wyższej efektywności pracy własnej i zespołu potrafi delegować zadania z uwzględnieniem poziomu kompetencji i motywacji pracowników Sposoby weryfikacji: test wiedzy obserwacja i aktywność Uczestnika podczas zajęć Grupa docelowa Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających zespołami, które chcą poszerzyć swoje kompetencje w zakresie wyznaczania celów i określania priorytetów oraz delegowania zadań. Materiały dydaktyczne Uczestnik otrzymuje skrypt, zawierający ćwiczenia oraz treści z zakresu wiedzy przekazywanej podczas szkolenia. Harmonogram LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Wyznaczanie celów i określanie priorytetów. Delegowanie zadań :00 16:00 7:00 Osoby prowadzące usługę Joanna Mazurowska Trener, doradca, (zarządzanie personelem, marketing, projektowanie szkoleń, szkolenia dla

3 trenerów, negocjacje, zarządzaniu konfliktem, obsługa klienta, wystąpienia publiczne, kreatywne myślenie). Opis kariery Doktor nauk humanistycznych i dyplomowany trener biznesu. Członek Grupy Eksperckiej współautorka książki Diversity w drodze do mistrzowskiego zarządzania różnorodnością. Ukończyła studia podyplomowe Psychologia w Biznesie oraz certyfikowane kursy Analizy Transakcyjnej 101 i 202. Ma 20-letnie doświadczenie zawodowe, na które składa się praca naukowo-dydaktyczna, doświadczenie menedżerskie i doświadczenie w zakresie sprzedaży i obsługi klienta. Dzięki niemu umiejętnie integruje wiedzę z praktycznym działaniem. Na sali szkoleniowej przepracowała ponad 700 godzin szkoleń i warsztatów. Ceniona za szeroką wiedzę, uporządkowany i klarowny przekaz oraz otwartość na uczestników szkoleń i wymianę doświadczeń. Specjalizuje się w zagadnieniach poświęconych negocjacjom, zarządzaniu konfliktem, obsłudze klienta, wystąpieniom publicznym i kreatywnemu myśleniu. Szkoliła m.in. dla Urzędu Miejskiego w Stargardzie Szczecińskim, Wojewódzkiego Ośrodka Medycyny Pracy, Zachodniopomorskiej Agencji Rozwoju Turystyki, Collegium Balticum. Doktor historii gospodarczej - Uniwersytet Szczeciński Magister politologii, integracja europejska - Uniwersytet Szczeciński Trener Biznesu - Wyższa Szkoła Biznesu Gorzów Wlkp. Informacje dodatkowe Certyfikat Analizy Transakcyjnej 101 i 202 Paweł Roszkowski Trener, doradca (zarządzanie personelem, obsługa klienta, zarządzanie czasem i planowanie, szkolenia dla trenerów, dynamika procesu grupowego, tworzeniem metod i narzędzi szkoleniowych, asertywność i komunikacja interpersonalna, wykorzystanie wiedzy z psychologii osobowości i temperamentu w zarządzaniu, budowaniu zespołu, równość szans i przeciwdziałanie dyskryminacji w zatrudnianiu i w pracy oraz zarządzanie różnorodnością w organizacji).

4 Opis kariery Informacje dodatkowe Dyplomowany trener biznesu, politolog, socjolog, doradca psychospołeczny, certyfikowany trener metody DiSC. Posiada Międzynarodowy Certyfikat 101 Analizy Transakcyjnej, przyznany przez Institute of Transactional Analysis w Cambridge. Praktykę trenerską rozpoczął w 2003 r. we współpracy z Polską Akcją Humanitarną, a następnie z Ogólnopolską Siecią Centrów Wolontariatu. Przepracował ponad 820 godzin dydaktycznych oraz ponad 2350 godzin szkoleniowych. Szkolił m.in. dla home.pl, INFRAPARK Police S.A., Ramirent S.A., Fabryki Gier, Biura Podróży Interglobus Tour, Urzędu Marszałkowskiego Woj. Zachodniopomorskiego, Urzędu Miejskiego w Stargardzie Szczecińskim, Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Wojewódzkiego Ośrodka Medycyny Pracy, Domu Lekarskiego, Ehrle sp. z o.o., Lidia SPA. Autor i współautor wielu artykułów związanych z tematyką swoich szkoleń, współautor książki Diversity. W drodze do mistrzowskiego zarządzania różnorodnością. Magister politologii - Uniwersytet Szczeciński Magister socjologii, doradztwo psychospołeczne - Uniwersytet Szczeciński Trener Biznesu - Wyższa Szkoła Biznesu Gorzów Wlkp. Uprawnienia do prowadzenia szkoleń i procesów certyfikujących w metodologii DiSC Classic (szkolenia dla menedżerów i sprzedawców), Certyfikat Analizy Transakcyjnej 101 i 202, Certyfikat MBS. Opis kariery Joanna Kołtoniak Trener, doradca, (zarządzanie personelem, obsługa klienta, sztuka motywacji, szkolenia dla trenerów, procesy sprzedaży). Dyplomowany trener biznesu, prowadzi zajęcia dydaktyczne na studiach podyplomowych: Psychologia w Biznesie, Szkoła Trenerów Biznesu, Menedżer Zasobów Ludzkich. Na sali szkoleniowej przepracowane ma już ponad 1000 godzin. 8 letnie doświadczenie w sprzedaży na stanowisku menadżerskim pozwala jej na profesjonalne przekazanie zdobytej wiedzy na sali szkoleniowej. Szkoliła m.in. dla home.pl, Wojewódzkiego Ośrodka Medycyny Pracy, Domu

5 Lekarskiego, Ehrle sp. z o.o., Lidia SPA, Urzędu Miejskiego w Stargardzie Szczecińskim. Informacje dodatkowe Magister socjologii, doradztwo psychospołeczne - Uniwersytet Szczeciński Trener Biznesu - Wyższa Szkoła Biznesu Gorzów Wlkp. Uprawnienia do prowadzenia szkoleń i procesów certyfikujących w metodologii DiSC Classic (szkolenia dla menedżerów i sprzedawców), Certyfikat Analizy Transakcyjnej 101 i 202, Certyfikat MBS. Lokalizacja usługi Adres: Księcia Józefa Poniatowskiego 76B/1-2 Szczecin, woj. zachodniopomorskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi: