Jaki jest polski klient?

Podobne dokumenty
JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA W POLSCE. Badanie wykonane na zlecenie Interactive Intelligence, marzec 2015

Automatyczne menu głosowe (IVR)

JAKOŚĆ OBSŁUGI KLIENTA W POLSCE. Badanie wykonane na zlecenie Interactive Intelligence, marzec 2015

Nawyki komunikacyjne w przekroju pokoleniowym

Jakość obsługi klienta w Polsce

Zakupy przez Internet Badanie postaw i opinii Polaków

Światowe Badanie Klientów Usług Ubezpieczeniowych 2014

BADANIE KLIENTÓW SATYSFAKCJI JAK KLIENCI OCENIAJĄ LIVESPACE CRM? Raport LiveSpace

Budowanie na nowo relacji z klientami. Prezentacja wyników badania Global Consumer Insurance Survey EY 2014.

Badania satysfakcji pracowników.

Warszawa, wrzesień 2014 ISSN NR 133/2014 OPINIE O ADMINISTRACJI PODATKOWEJ

Sami o sobie 2 Sprzedawcy we własnych oczach

Bankowość mobilna w oczach %&'(')#*+,- Polaków./&'01-%2$013/./& 2-#1*0'#41+/)2'+#'#$'& *3-%-2+-)51'.-# Warszawa, 6*&+-)17$0*4189:;<:=;88&:

Badanie satysfakcji klientów

Blue Media. Jak kupujemy w internecie? Edycja 2017

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /609

RAPORT Z BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW IZBY CELNEJ W KRAKOWIE

Sprzedawcy o sobie Klienci o sprzedawcach R A P O R T Z B A D A N I A D L A P O L I S H N AT I O N A L S A L E S A W A R D S

SPRZEDAŻ, OBSŁUGA KLIENTA I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM. JAK NOWE TECHNOLOGIE MOGĄ NAM POMÓC? Praktyczny poradnik

Pokolenie Z. w świecie finansów i nowych technologii. Raport z badania dla Banku Millennium

Badanie satysfakcji ze współpracy z serwisem Otodom.pl

Korzystanie z bankowości mobilnej a bezpieczeństwo w sieci raport z badania

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

MAŁE FIRMY O LEASINGU

NIEZBĘDNIK UBEZPIECZEŃ MAJĄTKOWYCH

Cyfrowa transformacja - oczekiwania pacjentów. Ewa Borek, Fundacja MY Pacjenci Forum e-zdrowia, Sopot,

FreecoNet już w każdej branży

MAŁE FIRMY O LEASINGU

Customer Experience Funnel Jak wybrać 45 najlepszych

RAPORT: Moralność płatnicza MMP w Polsce

Poniższe pytania dotyczą różnych spraw związanych z korzystaniem z mediów i urządzeń cyfrowych, w tym komputerów stacjonarnych, laptopów, notebooków,

PLATFORMA USŁUG ELEKTRONICZNYCH ZUS (PUE ZUS)

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY

System do komunikacji on-line

Polacy o instytucjach i produktach finansowych Raport z badania ilościowego THINKTANK

PŁATNE TREŚCI W INTERNECIE POTRZEBY, DOŚWIADCZENIA, POSTAWY OFERTA

Co firmy kupują w Internecie i jak za to płacą?

MAŁE FIRMY O USŁUGACH FINANSOWYCH 2019

KLIENT MOBILNY OD NARODZIN DO DOJRZAŁOŚCI. Katarzyna Prus-Malinowska

Innowacje finansowe. Badanie postaw i opinii Polaków RAPORT 2019 INSTYTUCJE FINANSOWE UDOSTĘPNIANIE DANYCH

Patroni medialni SPONSOR RAPORTU

Sprzedawcy we własnych oczach

Wykład: Rodzaje badań marketingowych

Dotacje na innowacje. Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Czy Polscy konsumenci szukają i cenią polskie produkty? Raport z badań stowarzyszenia PEMI. Warszawa 2012.

Spis Powszechny w oczach Internautów 2011

Polskiego konsumenta telefonicznego portret współczesny. Consumer Lab Polska 2006

Świadomość przedstawicieli MŚP na temat reformy prawa dotyczącej ochrony danych osobowych. Partner merytoryczny projektu:

mnożą korzyści! Propozycja współpracy sprzedaży ratalnej dla Twojego sklepu internetowego

Badanie 1&1. Strony internetowe w małych i średnich firmach

WYPADANIE WŁOSÓW. Wybrane zagadnienia z badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Dr Kurt Wolff GmbH & Co. KG Styczeń/Luty 2016

a urzędnik też człowiek, czyli zarządzanie relacjami z petentem w praktyce

D L A L I S T O P A D

Potwierdzanie tożsamości w cyfrowym świecie VII Konferencja i Narodowy Test Interoperacyjności Podpisu Elektronicznego CommonSign 2017

Nasz klient, nasz Pan?

FINANSOWY BAROMETR ING: Wiedza finansowa

Preferencje obywateli w odniesieniu do załatwiania spraw urzędowych online prezentacja wyników badania jakościowego

CZEGO POLAK SZUKA DZIŚ W BANKU?

Badanie Certyfikacyjne Firma Przyjazna Klientowi 2015

bzwbk.pl Wnioskowanie o produkty kredytowe w BZWBK24 mobile

Finansowy Barometr ING

Liceum Ogólnokształcące nr 3 w Gdańsku. Raport z badania zjawiska Cyberprzemocy i uzależnienia od mediów.

Firmowe media społecznościowe dla pracowników

Zaufanie do instytucji finansowych

Warszawa, czerwiec 2013 BS/74/2013. POLACY O PIT-ach I URZĘDACH SKARBOWYCH

Obfite posiłki czy dopasowana dieta? Żywienie kontentem online. Michał Kot, iibr

Zakupy spożywcze ze smartfonem to wciąż nisza

transmisja dostępna w czasie rzeczywistym (utrudnienie w podejmowaniu interwencji)

RAPORT Z BADANIA OPINII I OCENY SATYSFAKCJI PACJENTÓW ZLO JAWORZNO

GfK FUTUREBUY 2016 Oferta zakupu raportu

Popularność pracy zdalnej wśród polskich przedsiębiorców

Komunikacja przez różne media - doświadczenia klientów. Wyzwania, trendy i niespełnione oczekiwania klientów wśród polskich przedsiębiorstw

Pokolenie Y. w świecie finansów i nowych technologii. Raport z badania dla Banku Millennium

Finansowy Barometr ING

Edukacja finansowa w Polsce stan i wyzwania

bzwbk.pl PRODUKTY KREDYTOWE NA KLIK W BZWBK24 MOBILE

Jak płatności mobilne ułatwiają życie w mieście? Kamila Dec Departament Bankowości Mobilnej i Internetowej

Contact Center w urzędzie nowoczesne, przyjazne, użyteczne dla wszystkich

Polacy o płacy Badania Pracuj.pl

ŁAMIEMY GRANICE KOMUNIKACJI ZOBACZ JAK PAN LIM ROZWIĄZAŁ PROBLEMY W SWOJEJ FIRMIE»

Rzetelność informacji zawartych w materiałach reklamowych

Doradca płatnika składek

Zakupy Polaków planowane czy nie?

Community Manager quiz

Preferencje konsumentów rynku telekomunikacyjnego w latach

Rynek marketing technologies w Polsce. Czerwiec 2015

GSMONLINE.PL. UKE: Polacy o rynku telekomunikacyjnym w roku

Blue Media. Jak kupujemy w internecie czynniki wyboru sklepu, sposoby płatności

Roczne zeznanie podatkowe Polaków PIT KPMG w Polsce Warszawa, kwiecień 2012

BADANIE RYNKU PRACY SPRZEDAWCÓW BEZPOŚREDNICH

2013 Global report. Polska. w porównaniu ze światem Global Report- Polska w porównaniu ze światem Public Ericsson Page 1

Rekruterzy coraz bardziej wirtualni

Dzieci aktywne online. Urodzeni z myszką w ręku Często online, rzadziej offline Treści poszukiwane

Karta kredytowa. Visa Classic. Przewodnik użytkownika

Efekt ROPO Jak obecność online wpływa na wzrost sprzedaży offline Wyniki badania marketingowego. Patronat branżowy

Badanie sposobu korzystania z opieki zdrowotnej POZ mieszkańców województwa Pomorskiego i Mazowieckiego. Październik 2015

BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA. Centrum Logistyczne DMT 2016

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

Transkrypt:

Jaki jest polski klient? Raport z jakościowo-ilościowego projektu badawczego Warszawa, 21 maj 2013

Informacje o badaniu Cel badania Poznanie doświadczeń, oczekiwań i postaw klientów w kontaktach z Działami Obsługi Klienta (Contact Center) firm działających na polskim rynku. Diagnostyka użytkowania oraz określenie kierunków rozwoju poszczególnych kanałów komunikacji w obsłudze klienta. Wykonawca badania Interaktywny Instytut Badań Rynkowych Sp. z o.o. Metoda badania Badanie jakościowe: 2 grupy fokusowe offline (7-8 uczestników, czas trwania 2h). Badanie ilościowe: ankiety CAWI (Computer Assisted Web Interview) wśród uczestników Panelu Twój Punkt Widzenia, należącego do IIBR. Zebrano odpowiedzi od 800 respondentów w wieku 18-50 lat, które w ciągu ostatnich 12 miesięcy miały kontakt z Działem Obsługi Klienta. Termin badania Marzec kwiecień 2013

Czy obsługa klienta to ważny temat? Zdecydowana większość Polaków w wieku 18-50 lat kontaktowała się z Działami Obsługi Klienta w ciągu ostatniego roku. Jedynie jedna na pięć osób w tym wieku deklaruje, że nie miała takiego kontaktu w tym okresie. Kontaktowanie się z Działami Obsługi Klienta różnych firm w ciągu ostatniego roku Nie 20% Tak 80%

Jak to w Polsce wygląda? Q1. Jak ogólnie oceniasz jakość obsługi klienta przez firmy w Polsce? Ogólną jakość obsługi klienta ocenia pozytywnie nieco mniej niż połowa badanych. Wysoki odsetek respondentów, które nie potrafią jednoznacznie zadeklarować swojej opinii, świadczy o dużym zróżnicowaniu jakości obsługi w zależności od firmy. zdecydowanie źle 2% raczej źle 14% nie wiem / trudno powiedzieć 4% zdecydowanie dobrze 2% raczej dobrze 45% W skali 1-5 (gdzie 1 to ocena najniższa a 5 najwyższa) średnia ocena jakości obsługi wynosi 3,33, w porównaniu ze średnią 3,20 w badaniu z 2009 roku. ani dobrze ani źle 33%

Poprawia się czy pogarsza? Q2. Czy Twoim zdaniem jakość obsługi klienta w polskich firmach generalnie poprawia się czy pogarsza? Ocena zmian dokonujących się w obszarze obsługi klienta dość optymistyczna: 56% respondentów dostrzega poprawę w zakresie jakości obsługi. Nieco powyżej10% uważa, że zmiany zachodzą w negatywnym kierunku. zdecydowanie się pogarsza 1% raczej się pogarsza 12% nie wiem / trudno powiedzieć 4% zdecydowanie się poprawia 6% pozostaje na tym samym poziomie 27% raczej się poprawia 50%

Obsługa klienta zależy od branży Q4. Jak ogólnie oceniasz jakość obsługi klienta przez firmy w różnych branżach? Klienci szczególnie źle oceniają obsługę klienta w placówkach medycznych. Niskie oceny uzyskały również branże użyteczności publicznej oraz telekomunikacja i media. Dobrze oceniane są sklepy internetowe, hotele i firmy kurierskie. zdecydowanie dobrze raczej dobrze telekomunikacja/me dia 72% telekomunikacja i media 10% 41% 3,29 banki 64% banki 19% 48% 3,74 opieka medyczna kurierzy sklepy internetowe energia, gaz, woda 45% 45% 40% 35% opieka medyczna firmy kurierskie sklepy internetowe 8% 31% 25% 34% 44% 60% 3.04 3,96 4,06 ubezpieczenia 31% prąd, gaz, woda 7% 47% 3,35 hotele 7% ubezpieczenia 14% 52% 3,53 turystyka 3% hotele 26% 57% 4,09 nie wiem żadnej z powyższych 0% 0% agencje turystyczne 11% 55% 3,35 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

Rekomendacje R1. Czy zdarzyło Ci się polecać znajomym firmę/ dzielić się z innymi opinią na temat firmy, z której jakości obsługi był[aś eś] bardzo zadowolony? R2. Czy zdarzyło Ci się ostrzegać innych przed firmą, w której obsługa klienta Cię rozczarowała? Obsługa klienta wpływa na opinię o firmie. Polacy często i chętnie rekomendują firmy, z których obsługi są zadowoleni i ostrzegają przed tymi, których obsługa ich rozczarowała. nie pamiętam 19% Rekomendacja pozytywna nie pamiętam 13% Rekomendacja negatywna nie 15% nie 22% tak 60% tak 72%

Obsługa klienta wpływa na wyniki firm R3. Czy zdarzyło Ci się zrezygnować z usług jakiejś firmy ze względu na złą obsługę klienta? Ponad połowa respondentów deklaruje, że zdarzyło im się zrezygnować z usług firmy ze względu na złą obsługę klienta. nie 29% nie pamiętam 14% tak 56% Wpływ obsługi klienta na decyzję o współpracy z firmą rośnie w 2009 roku na podobne pytanie twierdząco odpowiedziało 50% konsumentów, a przecząco 39% 11% tak 50% nie 39% nie pamiętam

Niska cena czy wysoka jakość obsługi? R4. Ustosunkuj się do poniższego zdania: Jakość obsługi jest dla mnie na tyle ważna, że jestem skłonny(a) zapłacić więcej za produkty / usługi, które oferuje firma. Blisko połowa klientów, którzy w ciągu ostatniego roku kontaktowali się z Działami Obsługi Klienta jest skłonna płacić więcej za produkty lub usługi jeśli oznacza to dobrą jakość obsługi klienta. zdecydowanie się nie zgadzam 9% nie wiem / trudno powiedzieć 5% zdecydowanie się zgadzam 15% raczej się nie zgadzam 17% ani się zgadzam, ani się nie zgadzam 22% raczej się zgadzam 33%

Jakie kanały kontaktu wykorzystujemy? Q5. Z jakich sposobów kontaktu z Działami Obsługi Klienta w różnych firmach korzytałeś(aś) się w ciągu ostatniego roku? Najpopularniejszym kanałem kontaktu z firmą pozostaje telefon. Email jest już niemal tak popularny jak kontakt osobisty. Stosunkowo popularny jest czat internetowy, którego wykorzystanie przewyższa rozmowy wideo i Skype. telefon 94% wizyta osobista e-mail 47% 53% formularz ze strony internetowej firmy 31% sms czat na stronie firmy portal społecznościowy rozmowa telefoniczna przez Skype rozmowa wideo aplikacja mobilna na smartfonie inny sposób nie wiem / nie pamiętam 13% 10% 5% 3% 2% 2% 0% 0%

Niezbędne kanały komunikacji q11. Na ile poniższe kanały / sposoby kontaktu są niezbędne w komunikacji z Działem Obsługi Klienta? Zdaniem respondentów każda firma powinna udostępniać kontakt telefoniczny. Wciąż ważna jest możliwość odwiedzenia placówki firmy. Ważnym kanałem jest email oraz czat online. telefon, (N=748) 63% 31% 2% wizyta osobista, (N=411) 55% 37% 4% e-mail, (N=488) 46% 49% 3% formularz ze strony internetowej firmy, (N=325) 26% 58% 13% sms, (N=105) 17% 49% 26% czat na stronie firmy, (N=103) 29% 55% 12% portal społecznościowy, (N=51) 15% 57% 25% rozmowa telefoniczna przez Skype*, (N=32) 16% 60% 18% niezbędny przydatny ale nie niezbędny zbędny nie wiem / trudno powiedzieć

Niezbędne kanały komunikacji w przekroju wiekowym Wiek zmienia postrzeganie niezbędnych kanałów komunikacji. Podczas gdy starsze pokolenie nie wyobraża sobie obsługi klienta bez wizyty w oddziale firmy, dla młodzieży ważniejszy jest kontakt telefoniczny. W młodszych pokoleniach rośnie również znaczenie rozmów wideo, kontaktu na portalach społecznościowych oraz aplikacjach mobilnych. 57% telefon wizyta osobista email formularz online sms czat na stronie firmy rozmowa przez Skype rozmowa wideo portal społecznościowy aplikacja mobilna 0% 0% 0% 0% 8% 23% 13% 16% 18% 12% 17% 16% 10% 14% 26% 31% 19% 28% 31% 27% 26% 39% 50% 51% 48% 52% 60% 69% 68% wiek 35-50 wiek 25-34 wiek 18-24 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Wygoda, szybkość i skuteczność Q7. Jak ogólnie oceniasz poszczególne kanały / sposoby kontaktu pod względem jakości obsługi klienta? Wizyta osobista jest oceniana jako najmniej wygodna, ale najbardziej skuteczna. E-mail, telefon, formularz internetowy są oceniane jako wygodne, ale wymagają poprawy w zakresie szybkości i skuteczności komunikacji. Bardzo zrównoważonym pod względem szybkości, skuteczności i wygody kontaktu jest czat z konsultantem. telefon, (N=748) 67% 69% 82% wizyta osobista, (N=411) 49% 60% 88% e-mail, (N=488) 57% 70% 89% formularz ze strony internetowej firmy, (N=325) sms, (N=105) 38% 54% 62% 69% 58% 82% Wygoda Szybkość Skuteczność czat na stronie firmy, (N=103) portal społecznościowy, (N=51) rozmowa telefoniczna przez Skype*, (N=32) 50% 47% 82% 76% 70% 76% 74% 68% 66%

Kanały, które chcielibyśmy wykorzystywać częściej Q12. Które sposoby komunikacji z Działami Obsługi Klienta chciał(a)byś wykorzystywać częściej, ale firmy nie zawsze udostępniają taką możliwość kontaktu? Czat internetowy jest kanałem, którego konsumentom najczęściej brakuje w komunikacji z firmą. telefon, (N=748) 42% wizyta osobista, (N=411) 37% e-mail, (N=488) formularz ze strony internetowej firmy, (N=325) 44% 50% sms, (N=105) 42% czat na stronie firmy, (N=103) 60% portal społecznościowy, (N=51) rozmowa telefoniczna przez Skype*, (N=32) 46% 52%

Co należy poprawić C1. Jak ważne są dla Ciebie poniższe czynniki w kontakcie telefonicznym z konsultantem (call center)? C2. Jak oceniasz jakość poniższych aspektów telefonicznej obsługi klienta w różnych firmach działających w Polsce? Ważne obszary do poprawy 0,8 0,6 Ważność Ważne obszary oceniane lepiej od innych krótki czas oczekiwania na połączenie 0,4 0,2 wiedza i kompetencje konsultanta możliwość załatwienia sprawy podczas jednej rozmowy grzeczność, uprzejmość konsultanta Jakość 0-0,8-0,6-0,4-0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 możliwość kontaktu dostęp konsultanta do innym historii klienta -0,2 obsługa 24/7 sposobem/kanałem gdy czas oczekiwania jest za długi -0,4 możliwość kontaktu z Mniej ważne obszary osobistym doradcą oceniane lepiej od innych Mniej ważne obszary do poprawy -0,6-0,8

Negatywne aspekty kontaktu telefonicznego C3. Przeczytaj poniższą listę negatywnych aspektów, które mogą pojawić się w kontakcie telefonicznym z Działem Obsługi Klienta i zaznacz te, które obecnie najczęściej utrudniają Ci tego typu kontakty z firmami. Największym problemem kontaktu telefonicznego jest długi czas oczekiwania na połączenie zwraca na niego uwagę prawie 2/3 osób, które korzystają z tego kanału. długi czas oczekiwania na połączenie konieczność wielokrotnego opisywania mojej sprawy konsultantom z różnych działów przełączanie pomiędzy różnymi działami obsługi klienta sytuacja, gdy konsultant jest niekompetentny - nie potrafi udzielić odpowiedzi na moje pytania konieczność ponownego dzwonienia do firmy z jednym problemem wrażenie, że konsultanta nie obchodzi sprawa, z którą dzwonię nieuprzejmość lub protekcjonalny ton konsultanta 19% 14% 50% 43% 34% 34% 63% brak obsługi 24/7 brak osobistego doradcy inne nie wiem / trudno powiedzieć nic nie utrudnia mi kontaktów telefonicznych z Działem Obsługi Klienta 14% 8% 1% 1% 2%

Jak długo możemy czekać na połączenie? C4. Jaki maksymalny czas oczekiwania na połączenie z konsultantem jest dla Ciebie akceptowalny? Klienci są dość wymagający, jeśli chodzi o akceptowalny czas oczekiwania na połączenie. 42% respondentów nie chce czekać na połączenie dłużej niż 30 sec, zaś tylko 21% akceptuje czas oczekiwania przekraczający 1 min. natychmiastowe połączenie (w przeciągu kilku sekund) 11% około 30 sekund 31% około 1 minuty 36% oczekiwanie do 3 minut 17% oczekiwanie do 5 minut 3% oczekiwanie powyżej 5 minut 1% nie wiem / trudno powiedzieć 1%

Wysyłam email i cisza E2. Czy zdarzyło Ci się nie otrzymać odpowiedzi na e-mail wysłany do Działu Obsługi Klienta firmy? Komunikacja poprzez e-mail nie zawsze jest skuteczna. Przeszło połowa klientów, którzy kontaktowali się w ten sposób z contact center, miała negatywne doświadczenia w postaci braku odpowiedzi na ich wiadomość. nie wiem / nie pamiętam 14% nie 33% tak 53%

Jak długo możemy czekać na odpowiedź? E1. Jaki powinien być Twoim zdaniem maksymalny czas oczekiwania na odpowiedź mailową od Działu Obsługi Klienta? 1 dzień to w opinii klientów maksymalny akceptowalny czas na odpowiedź na e-mail wysłany do Działu Obsługi Klienta, przy czym niemal połowa klientów korzystających z tego kanału komunikacji z DOK oczekuje szybszej odpowiedzi. poniżej godziny 16% w przeciągu kilku godzin 33% 1 dzień 41% do 2 dni 7% do tygodnia 1% nie wiem / trudno powiedzieć 1%

Urządzenia mobilne M1. Które z poniższych urządzeń posiadasz? M2. Czy korzystasz z internetu na swoim smartfonie / tablecie? Dwóch na pięciu klientów, którzy kontaktowali się z contact center, posiada smartfony, a co dziesiąty posiada tablet. Wśród tych osób niemal 90% korzysta na tych urządzeniach z internetu. tradycyjny telefon komórkowy (nie smartfon) 76% nie wiem / trudno powiedzieć 1% smartfon tablet 11% 37% nie 13% przenośna konsola do gier 9% palmtop 3% e-czytnik 3% tak 87% żadne z powyższych 2%

Aplikacje mobilne w obsłudze klienta M3. Czy zdarzyło Ci się kiedykolwiek korzystać z aplikacji mobilnych do kontaktu z Działem Obsługi Klienta? Aplikacje mobilne do obsługi klienta nie są jeszcze spopularyzowane jedynie ok. 15% respondentów wykorzystywała ten sposób komunikacji z firmą. nie wiem / nie pamiętam 11% tak 16% nie 73%

Aplikacje mobilne a pomoc konsultanta M4. Czy zdarzyło Ci się potrzebować szybkiej porady telefonicznej konsultanta w czasie korzystania z aplikacji mobilnej? Przeszło 2/5 badanych osób, które kiedykolwiek korzystały z aplikacji mobilnych do kontaktu z firmą stwierdziła, że zdarzyło im się, że korzystając z aplikacji mobilnej potrzebowała szybkiej porady telefonicznej od konsultanta. nie wiem / nie pamiętam 10% tak 43% nie 47%

Obsługa klienta na smartfonie? Sam nie wiem M5. Ustosunkuj się do poniższego zdania: Chciał(a)bym korzystać z aplikacji mobilnych do kontaktu z firmami, ale firmy ich nie udostępniają. Świadomość korzyści i możliwości aplikacji mobilnych do komunikacji z firmą jest jeszcze niewielka. Ponad połowa respondentów nie potrafiła udzielić jasnej odpowiedzi na pytanie czy chcieliby korzystać z aplikacji mobilnych do kontaktu z firmą. nie wiem / trudno powiedzieć 27% zdecydowanie się zgadzam 7% raczej się zgadzam 18% zdecydowanie się nie zgadzam 7% raczej się nie zgadzam 12% ani się zgadzam, ani się nie zgadzam 28%

Interaction Mobilizer Dostęp do funkcji komunikacyjnych platformy CIC i aplikacji tranzakcyjnych z urządzeń mobilnych Łatwość tworzenia własnych aplikacji dla wszystkich OS 2012 Interactive Intelligence Group Inc.

INTERACTIVE INTELLIGENCE DELIBERATELY INNOVATIVE /pl Skontaktuj się z nami! info.emea@inin.com