21 CONCORDIA LISTOPAD 2011



Podobne dokumenty
Inwestujemy W POLSKIE FIRMY.

Źródła finansowania start-upów. Szymon Kurzyca Lewiatan Business Angels

Prezentacja korporacyjna

CAPITAL VENTURE. Jak zdobyć mądry kapitał? Krajowy Fundusz Kapitałowy 24 maja Piotr Gębala

Bariery i stymulanty rozwoju rynku Venture Capital w Polsce

Finansowanie bez taryfy ulgowej

Finansowanie zewnętrzne startupów i spółek dostępne instrumenty i narzędzia

DMK MONEY SP. Z O.O. Advise and finance investment projects

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów.

Prezentacja Grupy Impel 25 września 2003

VENTURE CAPITAL. Finansowe instrumenty wsparcia innowacyjnych przedsiębiorstw. Piotr Gębala Prezes Zarządu Warszawa, 26 maja 2010

PODSUMOWANIE 2014/15. /// luty 2015 ///

Podsumowanie strategii holdingu Paged na lata Warszawa, 3 kwietnia 2017 r.

STRATEGIA ROZWOJU 15 PAŹDZIERNIKA 2010 R.

Finansowanie bez taryfy ulgowej

Plany rozwoju na lata realizowane w ramach nowej struktury Grupy Kapitałowej. Warszawa, 10 lutego 2010 r.

Jako Współpracownicy jesteśmy odpowiedzialni za siebie i firmę. Jako firma jesteśmy odpowiedzialni za naszych Klientów.

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego NASI DORADCY:

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety

Enterprise Venture Fund I

FINANSOWANIE PRZEDSIĘBIORSTW POPRZEZ EMISJĘ AKCJI ORAZ DŁUGU

STRATEGIA FAKTORING SA NA LATA

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Debiut Summa Linguae S.A. na rynku New Connect. Warszawa, 6 maja 2015

Inwestycje Kapitałowe

COPERNICUS ŁAMIEMY SCHEMATY USŁUG FINANSOWYCH

BOŚ Eko Profit S.A. nowa oferta dla inwestorów realizujących projekty energetyki odnawialnej

Invento Capital Bridge Alfa Fund

Prezentacja inwestorska

Rynek NewConnect Skuteczne źródło finansowania

Wyniki finansowe Q1 Q4 2008

Grupa NG2 zanotowała dobre wyniki w obliczu kryzysu na rynku detalicznym.

Wyniki i strategia Grupy NG2. Mimo trudnych pierwszych miesięcy i długiej zimy Grupa NG2 zanotowała dobre wyniki w pierwszym kwartale.

Comarch: Profil firmy 2008

WKŁAD INWESTORA W BUDOWANIE WARTOŚCI SPÓŁKI

4. posiadane wykształcenie, kwalifikacje i zajmowane wcześniej stanowiska, wraz z opisem przebiegu pracy zawodowej;

11, 12 października 2011

Venture Capital - kapitalna sprawa

Wstępne niezaudytowane wyniki finansowe za 2017 rok

Finansowanie wzrostu przez venture capital

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH Businessface Sp. z o.o Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ

CAPITAL Sp. z o.o. Warszawa, wrzesień 2016

PLAN PREZENTACJI STRATEGIA OFERTA I PROWADZONE PROJEKTY REZULTATY REORGANIZACJI I WYNIKI FINANSOWE PERSPEKTYWY NA 2006

Zwiększanie dynamiki rozwoju przedsiębiorczości i innowacji w regionie w oparciu o kapitał prywatny

AmRest Holdings SE. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Czerwiec 2010

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe

AGENCJA ROZWOJU INNOWACJI S.A.

FORTE LIDER NA RYNKU EUROPEJSKIM W PRODUKCJI MEBLI PACZKOWANYCH (RTA)

PFR Biznest. Koinwestycje z Aniołami Biznesu

KRYTERIA OCENY SPÓŁEK i PROCES INWESTYCYJNY

Asseco Poland na ścieżce dynamicznego wzrostu

Zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy MCI Management SA. 22 grudnia 2010 r.

INWESTYCJE KAPITAŁOWE

Grupa Kapitałowa Torfarm. Misja, wizja Wyniki za I kwartał 2007 roku Plany na przyszłość

MIĘDZYNARODOWE FINANSE PRZEDSIĘBIORSTW

SKONSOLIDOWANE WYNIKI ZA PIERWSZY KWARTAŁ 2009

Wyniki finansowe Comarch Q1-Q3 2008

Fundusz Nomad PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ

Podsumowanie pierwszego roku realizacji strategii na lata

WYNIKI LIBET S.A. ZA 2014 R. Warszawa, 24 marca 2015 r.

WPROWADZENIE. fundusz brał udział w 18 projektach inwestycyjnych realizując od początku działalności stopę zwrotu IRR ponad 40%

KIM JESTEŚMY? ASM GROUP S.A., ul. Świętokrzyska 18, Warszawa, tel.: (+48) , fax: (+48) ,

Anioły Biznesu Finanse na start. V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości maja 2010 roku Gdynia

Henkel podtrzymuje prognozy wyników na 2016 r.

Grupa KRUK Strategia grudzień 2018

Wprowadzenie. Corporate Finance. Doradztwo Strategiczne. Private Equity. Kontakt

PREZENTACJA LIBET S.A. 27 MARCA 2013 R.

Fundusz Ekspansji Zagranicznej

Struktura akcjonariatu Grupy Nordea

Konferencja Grupy Amica. Warszawa,

Jak zaprezentować pomysł przed inwestorem

Wrocław, dnia 30 sierpnia 2011 r. Szanowni Państwo.

Fundusz Ekspansji Zagranicznej

Wszystkie drogi prowadzą do Rosji

Recepta na globalny sukces wg Grupy Selena 16 listopada 2011 Agata Gładysz, Dyrektor Business Unitu Foams

Finansowanie innowacji. Innowacje w biznesie wykład 4

- jako alternatywne inwestycje rynku kapitałowego.

DFP Doradztwo Finansowe Spółka Akcyjna. w drodze na NewConnect

GRUPA IMPEL. Prezentacja Zarządu Warszawa, 20 marca 2014 roku. Podsumowanie roku 2013

Fuzje i przejęcia Redakcja naukowa Waldemar Frąckowiak

Wyniki finansowe Comarch Q1 2009

Jak pozyskać wsparcie finansowe od anioła biznesu?

Fundusz Ekspansji Zagranicznej. Współfinansujemy inwestycje zagraniczne polskich firm

Wyniki i strategia Grupy NG2. Grupa NG2 zanotowała dobre wyniki w pierwszym półroczu dzięki wysokiej marży i obniżce kosztów.

Kupić, sprzedać, a może budować organicznie? O strategii budowania wartości firmy

CEE Market Forum Dni otwarte rynku giełdowego STALEXPORT S.A.

Jesteś w dobrych rękach

Fundusze Seed i Venture Capital: czego oczekują i w co inwestują? Grzegorz Gromada

Prezentacja wyników. Raport kwartalny za II kwartał 2013 r.

Aktualizacja strategii GK Apator na lata

Zbigniew Jagiełło. Życiorysy zawodowe członków Rady Nadzorczej Nordea Bank Polska SA

Rzeczy niemożliwe robimy od ręki, Na cuda trzeba troszkę poczekać

Comarch Janusz Filipiak. Prezes Zarządu. 04 marca 2008, Warszawa

Podsumowanie wyników 2015r.

Zarządzanie płynnością finansową w inwestycjach Aniołów Biznesu. Warszawa, 24 kwietnia 2012 roku

Wyniki finansowe Comarch Q1-Q3 2009

Wyniki finansowe H1 2018/ lutego 2019

Jak to się dzieje, że widzimy niewidzialne i robimy niemożliwe?

CREDITIA S.A. z siedzibą w Poznaniu to holding prowadzący działalność na rynku usług pozabankowych poprzez spółki zależne:

Transkrypt:

21 CONCORDIA LISTOPAD 2011

21 PARTNERS 21 PARTNERS 21 INVESTIMENTI (WŁOCHY) 21 CENTRALE PARTNERS (FRANCJA I SZWAJCARIA) 21 CONCORDIA (POLSKA) Grupa 21 Partners została założona we Włoszech w 1992 roku przez Alessandro Benettona. W 1998 roku, pod kierownictwem Gerarda Pluvinet, 21 Partners rozpoczęła działalność we Francji. W 2011 roku w Polsce powstał 21 Concordia, trzeci niezależny fundusz Grupy 21 Partners w Polsce, oraz otwarto biuro w Genewie. Grupę 21 Partners tworzy 52 ekspertów, w tym 12 Partnerów Zarządzających działających w 4 krajach, zarządzających aktywami o wartości 1,3 mld euro, którzy od 1992 roku zrealizowali w sumie 90 inwestycji budując ich wartość poprzez rozwój organiczny i 115 dodatkowych akwizycji 2 Partnerzy Zarządzający 21 Partners od lewej strony Stefano TANZI (IT) Gérard PLUVINET (FR) Alessandro BENETTON (IT) François BARBIER (FR) Andrzej MIERZWA (PL) Cédric ABITBOL (FR) Dariusz GORKA (PL) Dino FURLAN (IT) Marek MODECKI (PL) Henry HUYGHUES DESPOINTES (FR) Dawid SUKACZ (PL) Marco MONIS (IT) > WIODĄCA EUROPEJSKA GRUPA PRIVATE EQUITY INWESTUJĄCA LOKALNIE W FIRMY ŚREDNIEJ WIELKOŚCI

HISTORIA 21 PARTNERS 21 PARTNERS 1992 Założenie 21 Investimenti we Włoszech przez Alessandro Benettona 1998 Rozpoczęcie współpracy pomiędzy Société Centrale pour l Industrie oraz 21 Investimenti w celu założenia 21 Centrale Partners we Francji 2011 Założenie 21 Concordia w Polsce FRANCJA 1999 I Fundusz 81 mln euro 2002 II Fundusz 100 mln euro 2006 III Fundusz 330 mln euro 2009 IV Fundusz 380 mln euro 3 WŁOCHY 1992-02 Fundusz typu evergreen 70 mln euro 2002 I Fundusz 75 mln euro 2005 Unicredit Scheme 85 mln euro 2008 II Fundusz 285 mln euro POLSKA 2011 I Fundusz 150 mln euro > 20 LAT AKTYWNOŚCI NA RYNKU PRIVATE EQUITY DLA PRZEDSIĘBIORSTW ŚREDNIEJ WIELKOŚCI

ZESPÓŁ PARTNERZY ZARZĄDZAJĄCY Andrzej MIERZWA (54) Dariusz GORKA (46) Marek MODECKI (53) Dawid SUKACZ (38) Partner Zarządzający Partner Zarządzający Partner Zarządzający Partner Zarządzający KARIERA 21 Concordia, 2011 - Założyciel, Partner Zarządzający Concordia, 1996 - Założyciel, Partner Zarządzający Central Europe Trust,1989 - Associate, Booz Allen, 1985 21 Concordia, 2011 - Partner, Warsaw Equity Holding, 2009 - Wiceprezes, Prokom Investments, 2003-2009, - Manager International Finance, Pratt & Whitney, 2001-2002 - VP/CFO, Bresnan, 1998 2000 21 Concordia, 2011 Concordia, 1997 - Założyciel, Partner Zarz ądzający Fibak Investment Group, 1990 - Proxy, Hilfer 1982-1988, 21 Concordia, 2011 - Prezes, BBI Capital, 2004-2010, - Chief Investment Officer OFE Commercial Union (Aviva), 1999-2003 - Partner, Wood & Co., 1997-1999 4 EDUKACJA - Akademia Ekonomiczna w Katowicach - MBA, American Graduate School of International Management & Studies - Andrzej włada biegle językiem angielskim i francuskim - Absolwent Inżynierii Biomedycznej Politechniki Warszawskiej - MBA, NYU-Stern Business School - Dariusz włada biegle językiem angielskim, zna również język rosyjski i niemiecki - Tytuł magistra na Wydziale Prawa Uniwersytetu Warszawskiego - Absolwent Prawa Międzynarodowego w Instytucie Max Planck w Hamburgu - Marek włada biegle językiem angielskim i niemieckim, zna również język rosyjski i włoski - Doktorat w dziedzinie Finansów, Akademia Ekonomiczna w Krakowie - MBA, National-Louis University, Chicago - Dawid włada biegle językiem angielskim, zna również język rosyjski i niemiecki > LOKALNY ZESPÓŁ POSIADAJĄCY BOGATĄ WIEDZĘ I DOŚWIADCZENIE INWESTYCYJNE

GŁÓWNE ZAŁOŻENIA INWESTYCYJNE CELE INWESTYCYJNE* Fundusz 150 mln euro inwestuje w szybko rosnące spółki oraz transakcje wykupu spółek o * wielkości (EV) 100-600 mln złotych, z preferowanych przedziałem wartości od 150 300 mln * złotych. REGION* Dynamicznie rozwijający się Polski rynek reprezentuje doskonały potencjał inwestycyjny dla * modelu Private Equity 21 Partners. 21 Concordia planuje inwestycje w spółki działające w * Polsce lub sąsiednich krajach Europy Środkowo-Wschodniej, prowadzące znaczącą część * * swojej działalności gospodarczej lub/i mających potencjał rozwoju w Polsce. 5 Fundusz koncentruje się na branżach, w których zespół 21 Concordia ma znaczące wiedzę i SEKTOR* * doświadczenie oraz które charakteryzują się perspektywami szybkiego rozwoju rynkowego i * * wysoką rentownością. SPÓŁKI * Doświadczony i zmotywowany zarząd, silna pozycja konkurencyjna na atrakcyjnym rynku, * wiarygodne plany dalszego dynamicznego rozwoju oraz zainteresowanie współpracą z 21 * * Partners, poparte wspólną wizją strategii rozwoju i obustonnymi korzyściami. WSPARCIE 21 PARTNERS* Lokalny zespół 21 Concordia wspierany jest przez międzynarodowy zespół 21 Partners i * grupę Benetton, zajmujących czołowe pozycje wśród przedsiębiorców i świata biznesu w * Europie Zachodniej oraz posiadających znaczące doświadczenie we wspieraniu i rozwoju * * wiodących europejskich przedsiębiorstw.

TYPOWE INWESTYCJE FUNDUSZU LIDERZY RYNKU* Spółki będące liderami lub mające potencjał bycia czołowymi graczami w swoich * sektorach o szybkim tempie wzrostu, rozwijające się z ponadprzeciętną stopą wzrostu, * posiadające własne produkty, usługi, unikalne technologie lub procesy produkcyjne. WYNIKI FINANSOWE* Szybko rozwijające się firmy wykazujące dwucyfrową dynamikę wzrostu na poziomie * przychodów i zysków, pozytywnym cash flow i rozsądnym poziomie zadłużenia. * Optymalne parametry finansowe dla spółek kwalifikujących się dla inwestycji funduszu: $ Przychody: 100 200 mln złotych $ EBITDA na poziomie powyżej 15% RODZAJE TRANSAKCJI* - Kapitał na rozwój * - Wykupy menadżerskie * - Wykupy lewarowane * - Konsolidacje sektorowe 6 KRYTERIA INWESTYCYJNE - Wielkość inwestycji: 40 do 100 mln złotych $ - Okres inwestycji: 3 do 5 lat $ - Fundusz preferuje inwestycje w pakiety większościowe lecz nie wyklucza objęcia * mniejszościowych udziałów przy założeniu kontroli lub współkontroli nad inwestycjami.

KORZYŚCI WYNIKAJĄCE ZE WSPÓŁPRACY Z 21 PARTNERS NAJLEPSZE PRAKTYKI PRIVATE EQUITY 21 PARTNERS JAKO WIARYGODNY PARTNER MIĘDZYNARODOWA PLATFORMA Przez wiele lat 21 Partners tworzyła i 21 Partners jest partnerem dla: Platforma biznesowa 21 Partners to udoskonalała procesy i praktyki private equity w zakresie: Inwestowania, Monitorowania i Wyjścia z Inwestycji Zarządzania Funduszem Postępowań Prawnych i Procedur Wewnętrznej Kontroli Kadr, Szkoleń i Rekrutacji Marketingu i Komunikacji Zarządzanie Relacjami Inwestorskimi 21 Partners posiada dedykowany zespół zajmujący się zarządzaniem systemem najlepszych praktyk. 21 Concordia korzysta z kompetencji 21 Partners w zakresie najlepszych praktyk, jednocześnie zdobywając lokalne know-how i wzmacniając standardy na poziomie 21 Partners Przedsiębiorców i rodzinnych biznesów, którzy chcą zrealizować swoje plany międzynarodowego rozwoju oraz możliwość przejęć innych spółek w całej Europie Lokalnych Partnerów, takich jak banki i fundusze mezzanine, które doceniają wartość i markę 21, osiągnięcia inwestycyjne Grupy i jej strategię lokalnego rozwoju. Dla Inwestorów, którym oferuje pełny zakres usług PE oraz długoterminową, partnerską współpracę, co potwierdzają bardzo dobre relacje i szeroka baza znakomitych inwestorów 21 Partners. sieć międzynarodowych kontaktów i relacji biznesowych, doradców strategicznych oraz czołowych przedsiębiorców europejskich z rodziną Benetton na czele. 21 Concordia znajduje się w pierwszej fazie integracji z Grupą 21, przyczyniając się do jej dalszego rozwoju, jednocześnie korzystając z międzynarodowej platformy 21. 21 Investimenti, 21 Centrale Partners, i 21 Concordia tworzą razem G21 Partners, w 100% kontrolowaną przez Partnerów Zarządzających, mających wspólne cele, motywację i ambicje w skali międzynarodowej. 7 Ø WIEDZA, DOŚWIADCZENIE ORAZ NAJLEPSZE MIĘDZYNARODOWE PRAKTYKI GRUPY 21 PARTNERS STWARZAJĄ WYJĄTKOWE MOŻLIWOŚCI DLA PRZEDSIEBIORCÓW W POLSCE

ZWIĘKSZANIE WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW WEJŚCIE ZWIĘKSZANIE WARTOŚCI WYJŚCIE Inwestycje poprzez podwyższenie kapitału lub wykup lewarowany z zachowaniem bezpiecznego poziomu zadłużenia Uzyskanie udziałów większościowych lub pakietu kontrolnego pozwalającego na podejmowanie decyzji dotyczących kluczowych inwestycji oraz wyjście z inwestycji Współpraca z menedżerami / przedsiębiorcami przy opracowywaniu kilkuletniej strategii rozwoju spółki > Wzrost przychodów oraz poziomu marż > Koncentracja na działalności podstawowej oraz sprzedaż aktywów niezwiązanych z działalnością podstawową > Wprowadzanie nowych produktów i usług oraz poszerzanie bazy klientów > Optymalizacja struktury organizacyjnej oraz wewnętrznych procesów > Wzmocnienie zespołu zarządzającego > Rozwój poprzez przejęcia konkurentów oraz ekspansję międzynarodową -* Ciągłe monitorowanie rozwoju rynku oraz zainteresowania potencjalnych inwestorów Sprzedaż strategicznym inwestorom poszukującym spółek o silnej pozycji rynkowej oraz dalszym potencjale rozwoju Sprzedaż inwestorom finansowym konsolidującym sektor lub poszukującym możliwości wejścia na rynek Sprzedaż udziałów poprzez emisję akcji na GPW 8 > WSPÓŁPRACA Z PRZEDSIĘBIORCAMI W CELU PRZYSPIESZENIA TEMPA ROZWOJU ORAZ WZROSTU WARTOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW

KONTAKT 21 CONCORDIA Aleje Jerozolimskie 65/79 00-697 Warszawa Tel: +48 22 630 75 75 Fax: +48 22 630 75 76 www.21concordia.com 9