Kierownik działu personalnego (KII) HR Manager (KII) ID stanowiska: 23 pion personalny rodzina stanowisk: HR szczebel stanowiska: kadra zarządzająca poziom stanowiska: kierownik poziom wyższy (KII) kategoria stanowiska: Ogólna charakterystyka Odpowiedzialny za zarządzanie i kontrolę procesów personalnych firmy. Zakres obowiązków Opis poziomu stanowiska Odpowiada za wyniki jednego dużego działu/zespołu (zwykle powyżej pracowników umysłowych lub 0 fizycznych) bądź kilku mniejszych. Ma wpływ na kształtowanie polityki firmy w obrębie danego pionu. Często odpowiada za realizację budżetu oraz zarządza podległym personelem (ocenia wyniki pracy podwładnych, przyznaje podwyżki i awanse). Realizuje zadania i cele, które mogą mieć wpływ na inne działy w firmie. Zwykle raportuje do dyrektora pionu. Doświadczenie Powyżej pięciu lat. kształtowanie lokalnej strategii personalnej zakładu/oddziału, nadzorowanie procesów zarządzania kadrami (rekrutacja, rozwój, ścieżki kariery), opracowywanie efektywnych systemów i narzędzi wynagradzania, przygotowywanie i nadzór nad systemem ocen pracowników, nadzorowanie procesów kadrowopłacowych, kształtowanie wizerunku pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz organizacji, wspieranie kadry menedżerskiej w zakresie ZZL, zapewnianie dobrej komunikacji wewnątrz organizacji, współpraca z partnerami zewnętrznymi i instytucjami związanymi z zarządzaniem personelem. Wynagrodzenie miesięczne brutto płaca podstawowa 6 3 13 30 1 44 21 0 14 2 4 03 płaca całkowita 6 0 3 14 61 1 23 2 0 16 03 6 26 płaca zmienna 6 0 0 1 261 2 140 000 1 2 206 płaca zmienna jako procent płacy podstawowej 6 0% 0% % 1% 2% % Wynagrodzenie zmienne Porównanie wynagrodzeń całkowitych Kryterium pochodzenie kapitału wielkość zatrudnienia wielkość rocznych przychodów działalność polski zagraniczny 4 43 600 00 14 43 16 23 66 3 2 631 1 06 20 14 2 60 16 26 6 3 3 631 1 06 13 300 4 44 od 201 do 00 32 powyżej 00 1 34 600 200 14 46 1 6 2 24 16 1 6 642 22 301 14 1 23 233 26 1 034 poniżej 0 mln PLN 6 161 000 631 1 06 1 1 1 23 14 06 3 02 od 0 do 00 mln PLN 3 3 0 1 14 2 1 3 26 0 1 4 6 2 powyżej 00 mln PLN 1 13 41 1 02 24 13 1 2 6 02 produkcyjna 46 1 000 000 14 42 1 1 2 0 1 6 3 631 1 1 2 24 1 4 poniżej 200 usługowa branża chemiczna motoryzacyjna opakowania i poligrafia spożywcza 164 2 2 13 3 14 6 1 4 21 2 1 4 26 61 1 0 1 23 1 3 3 246 1 13 30 22 331 2 60 1 4 23 1
Kryterium województwo dolnośląskie małopolskie 0 14 61 13 66 4 01 62 24 6 16 62 6 mazowieckie podkarpackie 6 3 1 036 26 20 1 30 606 0 13 021 1 64 13 034 śląskie 4 46 62 13 4 1 46 1 6 wielkopolskie 4 246 1 06 21 331 26 0 21 6 6 1 polski 4 341 000 13 4 2 1 zagraniczny 4 000 00 14 00 1 1 21 14 4 4 02 000 146 14 00 26 4 03 od 201 do 00 32 34 600 00 13 60 1 000 20 000 14 232 4 40 powyżej 00 1 22 30 4 13 1 21 24 22 30 1 1 60 poniżej 0 mln PLN 000 00 14 00 1 44 1 1 14 16 3 6 od 0 do 00 mln PLN 3 3 3 13 300 16 000 20 6 14 013 4 4 powyżej 00 mln PLN 1 22 13 34 21 0 1 04 23 produkcyjna 46 1 341 13 300 16 000 21 0 13 3 4 2 146 1 33 20 00 16 216 6 026 Porównanie wynagrodzeń podstawowych Kryterium pochodzenie kapitału wielkość zatrudnienia wielkość rocznych przychodów działalność poniżej 200 usługowa branża chemiczna motoryzacyjna opakowania i poligrafia spożywcza województwo 3 2 2 03 600 13 400 1 03 1 3 14 43 3 61 00 1 000 16 000 14 0 2 40 1 13 30 20 000 21 1 04 14 dolnośląskie 13 00 13 16 3 3 małopolskie 146 1 1 14 346 4 4 mazowieckie 14 26 24 4 16 6 podkarpackie 6 3 14 1 3 4 2 śląskie 600 03 16 66 14 22 4 02 wielkopolskie 14 00 1 43 21 0 1 3 4 14 2
3
4
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)