szkolenia dla biznesu



Podobne dokumenty
SZKOLENIE SPECJALISTYCZNE

Tematyka szkolenia Zakres szkolenia Forma szkolenia

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

OFERTA GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Czas trwania: 2 dni Ilość osób w grupie warsztatowej: 6 10 osób

Terminarz i cennik szkoleń korporacyjnych

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Szanowni Państwo, zapraszam do zapoznania się z ofertą szkoleniową, która powstała z myślą o: PODNIESIENIU EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

OFERTA DLA BIZNESU. I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców

PrzyjaznaFirma. Tworzymy przyjazne środowisko dla efektywnej współpracy: - w relacji z naszymi Klientami - u naszych Klientów - wewnątrz naszej firmy

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

teme tematycznie Proces zarządzania i przywództwa str. 2-3 Proces obsługi Klienta str. 4-6 Proces sprzedaży - zakupu str. 7-8 Marketing i PR str.

Asystentki Sekretarki

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Tworzymy efektywne i zgrane zespoły. Szkolimy, rekrutujemy i pomagamy rozwinąć Twój biznes.

HARMONOGRAM AKADEMII ROZWOJU KARIERY w 2015 roku

Szkolenia & coaching. Szanowni Paostwo,

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

oferta dla Marketingu

CO TO JEST PUBLIC RELATIONS?

Psychologia sprzedaży

ŚRODY ZE SZKOLENIAMI WIĘCEJ INFORMACJI SZUKAJ NA: bk.us.edu.pl

TERMINARZ I CENNIK SZKOLEŃ KORPORACYJNYCH

Kurs z technik sprzedaży

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

W ramach Komponentu II realizowane są:

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Train The Trainer - szkolenie dla trenerów z Arturem Sokołowskim /Warszawa/

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie otwarte dla kierowników ośrodków pomocy społecznej oraz powiatowych centrów pomocy rodzinie

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż

BANK PROGRAMÓW ZAJĘĆ AKTYWIZACYJNYCH W KLUBIE PRACY

ZARZĄDZANIE SYSTEMOWE

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

Leadership Training. polepszenie atmosfery w zespole, zwiększenie obrotów firmy, budowanie korzystnego PR firmy.

Szkolenia 45+ Weź mój majątek, zostaw moich ludzi, a w ciągu 5 lat będę miał to wszystko z powrotem. Alfred Sloan, GM.

RAPORT - BADANIE KOMPETENCJI ZAWODOWYCH (PROCES SPRZEDAŻY)

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

Skuteczne Techniki Sprzedaży

UCHWAŁA Nr 145/2011 Rady Wydziału Społeczno Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 10 maja 2011 r.

Doradztwo personalne BAKER TILLY. An independent member of the Baker Tilly Europe Alliance

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Program Podyplomowych Studiów Akademia Liderów Samorządowych III edycja

SZTUKA PREZENTACJI GŁÓWNE CELE SZKOLENIA:

AGENDA KAIZEN HR REALIZOWANE SZKOLENIA KONTAKT

Warszawa, dn r.

tel fax AS w rękawie, czyli jak zbudować skuteczną strategię rozwoju Firmy

Spis treści. 1.2, Struktura, kapitału ludzkiego 34. Wstęp 17. O Autorach 23

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Nasze specjalizacje : Przywództwo. Zespół. Biznes. Efektywność

Rozpoznawanie kłamstwa i manipulacji w biznesie. SZKOLENIE DEDYKOWANE DLA: managerowie negocjatorzy sprzedawcy handlowcy pracownicy działów HR

spot OFERTA SZKOLENIOWA

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching Master Business Trainer Level Complex

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?

Trener: Małgorzata Prawdzik

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna

POMYŚL O SOBIE ROZPOZNAJ SWOJE PREDYSPOZYCJE ZAWODOWE POD KATEM PRZYSZŁEJ PRACY

Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu Miejsce odbywania zajęć: Poznań, ul. Kościelna 37

DORADZTWO ZAWODOWE. Strona1. Doradztwo zawodowe

Psychologia. w indywidualnej organizacji toku studiów. Studia niestacjonarne jednolite magisterskie Psychologia biznesu i coaching

NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ

Psychologia Studia stacjonarne jednolite magisterskie. Psychologia biznesu i coaching

Efektywna Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

PORADNICTWO GRUPOWE - IV KWARTAŁ 2018 R. C I ip K Z BYDGOSZCZ

Oferta dla firm ROZWIĄZANIA DLA BIZNESU I MARKETINGU

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

kompetencji zawodowych dobrego przygotowania negocjacji i sprzedaży Sylwia Dąbrowska zespół Indeed kompetencje handlowców

0Digital employer branding

PROGRAM SZKOLENIA Czy skończyły się już czwórki skuteczny Manager IT

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Biznesowe szkolenia dla managera salonu beauty i spa

Ramowy program szkolenia Podstawowe umiejętności doradcze

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Budowanie efektywnych zespołów

Ogólna oferta szkoleń Centrum Kształcenia Psychologicznego Progenja

Projekt Kurs na karierę kompleksowa aktywizacja osób młodych bez pracy realizowany w ramach Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach:

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

JAK ROZWIJAĆ PRACOWNIKÓW PRODUKCJI PODCZAS TRANSFORMACJI LEAN

Transkrypt:

szkolenia dla biznesu wszystkie warsztaty przygotowujemy pod kątem uczestników i dostosowujemy w 100% do potrzeb odbiorców dotyczy to zarówno czasu ich trwania jak i poruszanych na nich zagadnień 1. komunikacja interpersonalna komunikacja z klientem rozwiązywanie konfliktów między pracownikami budowanie długotrwałych relacji po co? żeby klient miał lepsze wrażenie po rozmowie z Twoimi pracownikami i częściej korzystał z Twoich usług; żeby zbudować lepszą atmosferę w zespole; żeby unikać konfliktów i zwiększać efektywność w zespole. 2. wywieranie wpływu techniki perswazji i wpływu negocjacje wdrażanie zmian po co? żeby osiągać zamierzony cel poprzez komunikację; żeby przekonywać ludzi do swoich racji; żeby sprawiać, by ludzie robili to co chcemy; żeby oszczędzić czas na tłumaczenie racji. 3. coaching rozwój pracownika kreatywne rozwiązywanie problemów motywacja poprzez autorytet zewnętrzny po co? żeby pracownicy lepiej się czuli; żeby widzieli przyszłość w firmie i lepiej pracowali; żeby dbać o ich potrzeby i zwiększać ich efektywność i zaangażowanie.

4. zarządzanie czasem poprawienie efektywności osobistej pracowników wyznaczanie celów planowanie deadline ów po co? żeby szybciej wykonywać powierzone zadania; żeby zwiększyć wydajność i, w efekcie, zyski; żeby nie marnować czasu. 5. opanowanie stresu techniki radzenia sobie ze stresem wykorzystanie stresu jako motywatora umiejętność pomocy w sytuacjach kryzysowych po co? aby uniknąć niszczącego organizm kortyzolu; żeby dbać o kondycję psychiczną; żeby mieć spokój na co dzień; żeby kontrolować nerwy. 6. kreatywność zarządzanie zmianą wyzwalacze kreatywności techniki szukania rozwiązań po co? żeby znajdować nowe rozwiązania; żeby nadawać biznesowi pęd; żeby wprowadzać opracowane zmiany; żeby być o kilka kroków przed konkurencją. 7. efektywność lean management filozofia Kaizen w zarządzaniu organizacja miejsc pracy po co? żeby skutecznie zwiększać zyski; żeby ulepszyć organizację pracy; żeby oszczędzać czas; żeby zwiększyć komfort pracy.

8. motywacja pozafinansowe metody motywacji automotywacja wzrost zaangażowania po co? żeby pracownicy wykazywali się zaangażowaniem; żeby wykazywali się własną inicjatywą; żeby lepiej rozpoznawać i spełniać potrzeby pracownika. 9. marketing poszukiwanie i dotarcie do nowego klienta tworzenie innowacyjnych ofert i produktów planowanie strategii marketingowych po co? żeby wyróżnić się na tle konkurencji; żeby tworzyć intrygujący dla odbiorcy wizerunek; żeby skutecznie reklamować produkty; żeby budować silną tożsamość. 10. marketing internetowy pozycjonowanie i promocja w Internecie budowanie pozycji eksperta wizerunek przedsiębiorstwa w sieci po co? żeby tworzyć efektowny wizerunek w Internecie; żeby skutecznie komunikować się z klientami w Internecie; żeby projektować internetowe kampanie. 11. obsługa klienta obsługa trudnego klienta przewyższanie oczekiwań klienta nawiązywanie relacji z klientem po co? żeby klient regularnie powracał; żeby mieć dobrą opinię u klientów; żeby zwiększyć efektywność komunikacji; żeby spełniać potrzeby klienta.

12. sprzedaż techniki efektywnej sprzedaży rozbijanie obiekcji klienta skuteczne podejście do sprzedaży po co? żeby zwiększyć zyski; żeby spełniać potrzeby klienta; żeby zwiększyć komfort psychiczny zespołu; żeby zwiększyć wydajność zespołów sprzedażowych. 13. leadership zarządzanie zespołem delegowanie zadań budowanie autorytetu po co? żeby skutecznie wprowadzać zmiany; żeby kształcić silnych liderów; żeby pracownicy wierzyli w wizję; żeby każdy wiedział co ma robić. 14. team building budowa zespołu wykorzystanie potencjału pracowników budowanie wspierającej atmosfery efektywna współpraca po co? żeby mieć solidne wsparcie; żeby tworzyć przyjazną atmosferę; żeby dopasowywać predyspozycje do stanowisk; żeby pracownicy świetnie się czuli. 15. zarządzanie projektami (podejście miękkie) efektywne planowanie projektów narzędzia zarządzania projektami zarządzanie strategiczne i operacyjne po co? żeby realizować projekty w odpowiednim czasie; żeby uniknąć chaosu organizacyjnego; żeby zyskać komfort i opanowanie; żeby mieć klarowne spojrzenie.

16. rekrutacja: poszukiwanie i selekcja pracowników ocena CV i listów motywacyjnych prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych i assessment centre selekcja pracowników i planowanie ścieżek kariery po co? żeby tworzyć wspierające i efektywne zespoły; żeby nowi pracownicy świetnie się sprawdzali; żeby szybciej dostrzegać potencjał kandydatów. 17. public speaking tworzenie prezentacji biznesowych mowa ciała i techniki przekazania treści panowanie nad emocjami grupy po co? żeby być lepiej postrzeganym; żeby zainteresować publikę swoją wizją lub produktem; żeby lepiej przekazywać wiedzę i prowadzić efektowne prezentacje. 18. inteligencja emocjonalna zrozumienie i kontrola emocji wykorzystanie, zmiana i wyrażanie emocji budowanie pozytywnego stanu emocjonalnego po co? żeby uniknąć przenoszenia emocji z domu do pracy i odwrotnie; żeby podejmować najlepsze decyzje w odpowiednim momencie; żeby roztaczać wokoło pozytywny stan. 19. budowanie wizerunku poprzez relacje z klientem budowanie i utrzymywanie relacji z klientem wpływ wizerunku na relacje i jego kształtowanie budowanie długoterminowych strategii wizerunkowych po co? żeby mieć doskonałą opinię na rynku; żeby pracownicy byli dumni z marki; żeby klienci często wracali; żeby efektywniej przyciągać nowych klientów.

ul. Świętokrzyska 4/1 30-015 Kraków biuro@stugo.pl 604 220 795 Właścicielem marki StuGO.pl jest Rynkowa Agencja Świętokrzyska Artur Pawelec, ul. Kielecka 33, 26-001 Wola Kopcowa NIP: 657-101-2382 www.stugo.pl 2013