Branża spożywcza Cadbury Wedel Hochland



Podobne dokumenty
SIX SIGMA GREEN BELT

Six Sigma Black Belt Training

Projektowanie Systemu Sugestii

Szkolenie na terenie firmy Maco Pharma. Fast Track DMAIC. DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie?

3-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Yellow Belt. >> Kiedy Black Belt to za dużo, a KAIZEN to za mało

Pierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Wrocław 2019

Lean Lider. 9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Lean Lider. Sprawdź terminy na 2019

ABC LEAN MANAGEMENT,

Poprawa procesów W sektorze usług

Statystyczny obraz procesu

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek

OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

Six Sigma Yellow Belt

6-7 listopada 2018 na terenie firmy Harris Calorific International. Doskonalenie procesów logistycznych i produkcyjnych na przykładzie systemu KANBAN

Szkolenie otwarte Akademii Białego Kruka. Symulacja. Lean Office. Warszawa: marca 2018

15-16 maja 2018 na terenie firmy GKN Driveline. Zarządzanie wizualne. jako narzędzie wymiany informacji ukierunkowane na realizację wyznaczonych celów

TWI. jak zarządzać, budować i słuchać. Instruowanie Pracowników i Doskonalenie Metod Pracy z wykorzystaniem kompetencji interpersonalnych

T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu i w Warszawie!

Mapowanie Procesów Produkcyjnych

Projektowanie Systemu Sugestii

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

Praca standaryzowana i Balansowanie linii

30 listopada 1 grudnia 2017 na terenie firmy GKN Driveline VSM. Mapowanie strumienia wartości. Zobacz jak wygląda Twój proces!

Projektowanie Systemu Sugestii

Wprowadzenie do Six Sigma

TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE

NOWOCZESNE KSZTAŁCENIE I ROZWÓJ

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu, Gdańsku, Warszawie i Poznaniu!

24-25 października 2018 na terenie firmy VELUX. Problem Solving. Czyli o burzach mózgów, rybich ościach i innych diagramach

Six Sigma Black Belt Upgrade od poziomu Green Belt. Program szkoleniowy

SŁUŻBA PRZYGOTOWAWCZA W SŁUŻBIE CYWILNEJ - szkolenie

LIDER, MENEDŻER - INSPIRUJĄCE PRZYWÓDZTWO

Zespół HMD Consulting

Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko

Kurs Black Belt. Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu) Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3

Kontakt Telefon:

Kurs Six Sigma Green Belt Akademii Białego Kruka. Przewodnik uczestnika

szkolenia i doradztwo LEAN MANUFACTURING

Studia podyplomowe Collegium Civitas w partnerstwie z CSRinfo. Studia podyplomowe. Manager CSR.

ACTION LEARNING. Praca zespołowa jest wspierana przez wykwalifikowanego moderatora.

20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Black Belt. Teraz szkolenie zawiera badanie FRIS. Sprawdź terminy sesji!

Prace metodologie - projekty

Lean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

LEAN MANAGEMENT OPTYMALIZACJA PRODUKCJI OFERTA SZKOLENIA

Design of Experiments

Zarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO

Six Sigma Green Belt, edycja 34

Define Measure Analyse Improve

Szkoła Coachingu Menedżerskiego

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Lean Lider kwietnia maja-2 czerwca czerwca 2017

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu

7-8 maja 2019, firma Velux, Namysłów. Fast Track DMAIC. DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie?

Six Sigma Green Belt, edycja 41

Cash Flow w praktyce - warsztaty. LondonSAM Polska, Kraków 2015

Six sigma - optymalizacja procesów

KILKA SŁÓW O ROLI PRODUCT MANAGERA

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Green Belt

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Budowanie efektywnych zespołów

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Kurs Six Sigma Black Belt Akademii Białego Kruka. Przewodnik uczestnika

Badanie satysfakcji klientów

20-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma. Black Belt. Teraz szkolenie zawiera badanie FRIS. Sprawdź terminy sesji!

Six Sigma Green Belt, edycja 41

Program rozwoju kompetencji dla badaczy i użytkowników badań.

komunikacja współpraca efektywność osobista i zespołu

Zarządzanie pracownikami na Hali produkcyjnej

Symulacja Lean Office

Trener Doskonalenie umiejętności Elbląg, ul. Robotnicza 181/18 tel ,

Czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?

Szkolenie pt. Wprowadzenie do nowelizacji normy ISO 9001:2015

Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!

komunikacja, współpraca efektywność osobista i zespołu

Kaizen & Lean Managment - praktyczny warsztat

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

Pierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Warszawa: 28 marca 2017 Wrocław: 26 września 2017

OFERTA SZKOLEŃ. Szkolenia to nasza pasja. Oferta szkoleń

KLUB EFEKTYWNOŚCI MODUŁ PIERWSZY: OPTYMALIZACJA PROCESÓW

Six Sigma Black Belt. Program szkoleniowy

Wprowadzenie do Planowania Eksperymentów (ang. Design of Experiments, DoE)

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Design of Experiments

Akademia HR Menedżera - wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR (rekrutacja, szkolenia, mentoring, wsparcie zarządu, badania w organizacji, EB, SOP)

Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

Zarządzanie wiedzą i szkolenie pracowników działu utrzymania ruchu

SYSTEM SZKOLEŃ GMP W FARMACJI podejście praktyczne

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

Profesjonalny kupiec

Transkrypt:

Trenerzy Akademii Białego Kruka sp. z o.o. prowadzący zajęcia w ramach Polsko-Niemieckiego Studium dla Kadry Kierowniczej Nowoczesne zarządzanie produkcją -------------------------------------------------------------------------------------------------- Wykaz firm dla których pracowaliśmy zaufali nam między innymi (pod wykazem znajdziecie Paostwo fragmenty wielu listów referencyjnych od firm dla których pracowaliśmy): Automotive ArvinMeritor CEBI Poland DELFO Polska Delphi DSE Dräxlmaier Firestone Flexider Poland Fiat Auto Poland General Motors Manufacturing Poland GKN Driveline Intier Automotive Seating Polska Kongsberg Automotive Man Bus Magneti Marelli Remy Automotive Poland Ronal Polska Stomil Sanok TAKATA-PETRI Parts Polska TBMECA TI Poland Trelleborg Industries Polska Volkswagen Poznao Zakłady Metalowe "POSTĘP" Branża spożywcza Cadbury Wedel Hochland

Branża medyczna i farmaceutyczna 3M Poland Jelfa Ergolet Polska Helimed MACO Productions Polonia Elektronika i AGD Diehl Controls Electrolux Jabil Circuit Poland Jabil Circuit Ukraine LG Innotek Poland Schneider Electric Industries Polska Sonion Polska Whirlpool Polska Aerospace Pratt & Whitney Kalisz Goodrich Krosno PZL-HYDRAL WSK PZL-Rzeszów Przetwórstwo tworzyw sztucznych Bikkoplast DMM-Plastic Frohe ILPEA Invac Intervac Produkcja szkła Ardagh Glass GLASPO - Grzegorzew HEYE Fabryka form szklarskich REXAM Przemysł papierniczy/opakowania Arctic Paper Stora Enso Poland WALL KRAKÓW Sonoco Poland Transport I logistyka DHL Poczta Polska Inne branże Alstom Power AREVA Black Point Greenbrier Europe/Wagony Świdnica JTI Polska Leroy Merlin ORION Paged Meble Stena Finanse AIG Credit Bank Zachodni WBK

IT BRE BANK Eurobank ING Bank śląski LUKAS Bank VOLVO Financial Services BNP Pariba Fortis Affiliated Computer Services GlaxoSmithKline IT Global Centre.. I wielu innych Fragmenty listów referencyjnych: (na życzenie, prześlemy kompletne listy oraz inne referencje) Jest to najlepsze szkolenie w jakim kiedykolwiek uczestniczyłam. Mistrzostwo świata, uczynid z politologa znawcę procesów produkcyjnych, przede wszystkim od strony statystycznej, w ciągu 6 miesięcy. Paulina Klewek Six Sigma Specialist w TI Poland To szkolenie zmieniło moje życie Adrian Cholewa Kierownik Poczta Polska S.A. Całe szkolenie zmieniło moje nastawienie na wiele tematów. Po 10 latach szkoleo organizowanych przez moją firmę myślałem, że wszystkie rozumy pozjadałem a tu okazało się, że ekipa Akademii Białego Kruka pokazała mi inne możliwości. Pokazała mi jak można inaczej spojrzed na ten sam temat. Pokazała mi rzeczy oczywiste, z których nie do kooca zdawałem sobie sprawę. Przy okazji budowali przyjazną atmosferę. Sprawili, ze cała grupa rozumiała się dobrze, że czuliśmy się jak zespół, że czuliśmy się dobrze. Byliśmy zmęczeni, ale zadowoleni. Tomasz Oskroba Process Manager General Motors Manufacturing Poland

Wszystkim, którzy stoją przed decyzją czy rozpocząd taki kurs mogę powiedzied, że nie jest łatwo, ale za to bardzo ciekawie i satysfakcjonująco, nawet dla wiecznie narzekających malkontentów. Na pewno moje patrzenie na biznesowe zdarzenia wokół mnie bardzo się zmieniło. W mojej pracy rozpanoszyły się LICZBY, DANE i FAKTY. Stanowią stosowne uzupełnienie LUDZI, PROCESÓW i PROCEDUR. Piękna kompozycja! Małgorzata Janecka Dyrektor Działu Księgowości Volvo Financial Services "Zajęcia były prowadzone przez fachowców najwyższej klasy, a uczestnikom zostały wręczone profesjonalne skrypty z treścią niezbędną do przestudiowania w celu zdania finalnego egzaminu. Osobiście polecam kursy realizowane przez Akademię. Duch szkolenia tak spodobał mi sie, ze sam bardzo chciałem stad się jednym z prowadzących szkolenie... Oni to robią z pasja... Sam ukooczyłem szkolenie Six Sigma Black Belt i wysłałem 6 osób na szkolenie Six Sigma Green Belt..." Bartłomiej Fraszczyk BRE Bank SA Ze wszystkich szkoleo w których dotąd uczestniczyłam Six Sigma Black Belt Training oceniam najwyżej. Pierwszy raz spotkałam się z tak ciekawą i przemyślaną kompozycją modułów szkoleniowych. Doświadczeni trenerzy, pasjonujące zajęcia, dużo pracy i jeszcze więcej satysfakcji. Polecam każdemu, kto gotowy jest na zmianę w sposobie myślenia oraz w podejściu do problemów biznesowych w swojej organizacji. Aleksandra Turant Kierownik Projektów PF Jelfa S.A. Zapewnienia trenerów Akademii o skuteczności Six Sigma, przedstawione podczas indywidualnej sesji dla kierownictwa firmy, stosunkowo szybko znalazły odzwierciedlenie w osiąganych efektach biznesowych. Zrealizowane projekty przyniosły wymierne efekty finansowe oraz przekonały członków organizacji do uznania Six Sigma jako narzędzia do rozwiązywania szczególnie trudnych problemów biznesowych. Krzysztof Sienkiewicz Manedżer Ciągłego Doskonalenia Krzysztof Kowalski Dyrektor Ciągłego Doskonalenia Dział Komponetów Elektromechanicznych

Poziom wiedzy, osobiste zaangażowanie i urozmaicone formy prowadzenia szkoleo mogą byd wzorem dla wielu organizacji jak prowadzid szkolenia. Andrzej Bielewski Remy Automotive Poland Lean Manufacturing Leader Ponad 2,5 letnia współpraca z Akademią Białego Kruka nierozerwalnie kojarzy mi się z daleko idącą zmianą w podejściu do stawianych przez rynek wyzwao. Wcześniejszy sposób prac oparty na subiektywnych odczuciach i błyskawicznym przechodzeniu do pierwszego napotkanego rozwiązania, dzięki współpracy z trenerami Akademii ewoluował w stronę analizy rzeczywistego stanu rzeczy analizy opartej wyłącznie na faktach. Wsłuchanie się w głos klienta i zrozumienie procesu stają się koniecznością i zarazem podstawą projektów usprawniających. Mateusz Michalewski Szef Projektu Six Sigma Leroy Merlin Polska - firma Grupy Adeo Sposób prowadzenia przez wykładowców sesji szkoleniowych i warsztatów oraz samo zorganizowanie szkolenia od strony technicznej można nazwad krótko - pełny profesjonalizm. Doskonale przygotowane materiały szkoleniowe, brak pytao bez odpowiedzi, przejrzysty układ treści, wszystko poparte dwiczeniami pomagającymi zrozumied omawiane zagadnienia. Lukasz Sadlok Process Section Manager General Motors Manufacturing Poland, Paint Shop Jeżeli można połączyd prace z pasją to Akademia Białego Kruka jest tego najlepszym przykładem. Profesjonalne szkolenie, zaangażowanie oraz wysokie kompetencje trenerów sprawiają, że szkolenie daje zarówno dużą wiedzę jak i satysfakcję z uczestnictwa. Ciekawie i pomysłowo prowadzone zajęcia nie pozwalają na chwilę nudy. Zbigniew Rączka Europower Sp. z o.o.

Nie tylko podniosłem swoje kompetencje ale również przekonałem się, że Six Sigma to nie zbiór narzędzi ale metoda rozwiązywania problemów, a zastosowany sposób prowadzenia szkolenia pokazuje jak jej użyd do każdego typu procesów, nie tylko produkcyjnych. Pawel Norek United Technologies International Operations Pratt & Whitney SQAR Rzeszow, Poland REWELACJA! Jedynie w ten sposób mogę ocenid całe szkolenie Black Belt realizowane przez Akademię Białego Kruka. Ogromna dawka wiedzy, podana w sposób logiczny i konsekwentny. Osadzenie teorii w praktyce, poprzez realizowanie rzeczywistego projektu, rozliczonego kolejnymi sesjami, pozwala na uwiarygodnienie metodyki w żywym procesie. Prowadzący kompetentni i charyzmatyczni, POLECAM! Beata Przemyk Kierownik Jakości Flexider Poland Tychy Udział w szkoleniu Six Sigma Akademii Białego Kruka był bardzo motywujący. Nie przypuszczałem, że w każdym z nas drzemie tyle kreatywności, którą można połączyd ze statystyką, czyniąc z tego własną pasję. Zrozumiałem, że "łącząc ogieo z wodą" można osiągnąd ponadprzeciętne wyniki biznesowe. Michał Wójcik General Motors Manufacturing Poland Sp. z o.o. Spośród wielu pozytywów, którymi mógłbym określid poziom usług świadczonych przez Akademię Białego Kruka, jest wysoki i co niezwykle ważne, równy poziom wiedzy i zaangażowania wszystkich szkoleniowców. Są wśród nich specjaliści w obszarach HR, statystyki i miękkich narzędzi, chętnie i skutecznie dzielący się wiedzą. Warte podkreślenia jest duże doświadczenie i wiedza konsultantów, a przede wszystkim ich zaangażowanie, w prosty sposób przekładające się na jakośd i efekty wspieranych projektów. Wszystkim zainteresowanym tematem Six Sigma polecam współpracę z Akademią Białego Kruka. Jacek Kruszewski Kierownik projektu Six Sigma Leroy Merlin Polska

Tak na prawdę najfajniejszą korzyścią z kursu Six Sigma - poza poznaniem metodyki i narzędzi - jest to, że nauczyłam się dokładniej (Liczby, Dane, Fakty) patrzed na świat :) Anna Goszczyoska-Murek Departament Zarządzania Projektami ING Bank Śląski S.A. Bez wątpienia będziemy kontynuowali współpracę z Akademią Białego Kruka i z pełną odpowiedzialnością polecamy Jej usługi. Michał Koszucki Koordynator Projektu Master Black Belt Stena Polska Szkolenie 6 Sigma Black Belt organizowane przez Akademię Białego Kruka, w którym miałem przyjemnośd uczestniczyd jest wydarzeniem, które koryguje elementarną koncepcję postrzegania procesu biznesowego w przedsiębiorstwie. W trakcie kolejnych spotkao aktywny uczestnik zmienia sposób oceny dotychczasowych problemów, które opisane poprzez liczby, dane, fakty, jawią się jako realny potencjał rozwoju w firmie. Krzysztof Ganowicz Inżynier Produkcji Zakłady Metalowe Postęp S.A. Życzyłbym sobie, aby każda organizacja zajmująca się szkoleniami i konsultingiem działała w podobny sposób. To rzeczywiście są ludzie, którzy potrafią znaleźd "...sposób na wszystko..." Krzysztof Marciniak Quality Manager Magna Automotive (Poland) Sp. z o.o.

Polecam każdemu udział w zajęciach organizowanych przez Akademię Białego Kruka, mając nadzieję, iż nie jest to mój ostatni kontakt z Tą firmą. Piotr Gawol Zakłady Metalowe Postęp S.A. Lider Lean Manufacturing Chcąc w kilku słowach zamknąd opinię o poziomie szkolenia Six Sigma Black Belt ująłbym to w kilku hasłach: właściwi, kompetentni wykładowcy, właściwe tempo, dobra komunikacja, bardzo dobre materiały, ciekawe, inspirujące dwiczenia, atmosfera zajęd sprzyjająca kreatywności. Myślę, że najlepszą rekomendacją jest zadowolony Klient, który powraca. O stopniu mojej satysfakcji najlepiej świadczy fakt chęci przeszkolenia następnych osób z naszej firmy. Goodrich Krosno Daniel Kurneta Continuous Improvement