ENERGIA DLA TWOJEJ ORGANIZACJI. BPM Zarządzanie i automatyzacja pracy

Podobne dokumenty
Aurea BPM. Unikalna platforma dla zarządzania ryzykiem Warszawa, 25 lipca 2013

system elektronicznego obiegu dokumentów

Wymagania KSC nie muszą oznaczać rewolucji w firmie. Wiesław Kasprzak Expert Blue energy sp. z o.o.

Aurea BPM Dokumenty pod kontrolą

Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014

USPRAWNIANIE, DORADZTWO, KONSULTING

Era HR-a Systemy informatyczne zmiękczające kadry.

WDROŻENIE MODELOWANIA PROCESÓW ORAZ WSPARCIE

Wdrożenie nowych proinnowacyjnych usług sprzyjających dyfuzji innowacji w sektorze MSP nr umowy: U- POIG /10-00

WEBCON BPS w scenariuszach B2B Business Process Outsourcing w Rödl & Partner

Aurea BPM. Lepsze procesy, lepsze wyniki Warszawa, 24 lipca 2013

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Bezpieczeństwo dziś i jutro Security InsideOut

Kompleksowe rozwiązanie dla organizacji,

Robert Błachowiak COMPONO.IT S.A.

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

TWORZYMY BIURO BEZ PAPIERU

System antyfraudowy w praktyce. marcin zastawa wiceprezes zarządu. Warszawa, października 2006r.

Nowoczesne technologie zarządzania zasobami IT a problemy bezpieczeństwa informacji. Szymon Dudek

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Experience. Excellence. Efektywne rozwiązania e-learning. E-learning. dla biznesu

Wdrożony i certyfikowany Zintegrowany System Zarządzania zgodny z normami: ISO 9001, ISO 14001, PN-N

Zapytanie ofertowe nr 1/POIG 8.2/2013

Załącznik A do Zapytania Ofertowego wzór Oświadczenia Oferenta o posiadaniu doświadczenia oraz parametrach oferowanego rozwiązania

System klasy BPMS jako wstęp do optymalizacji architektury aplikacyjnej w spółkach dystrybucyjnych i obrotowych

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci

DYNAMICZNE ASPEKTY PROCESÓW BIZNESOWYCH. Wszystkie prawa zastrzeżone

Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym,

udokumentowanych poprzez publikacje naukowe lub raporty, z zakresu baz danych

REKOMENDACJE DOTYCZĄCE PLATFORMY ZARZĄDZANIA KOMPETENCJAMI

Zapytanie ofertowe nr 02/01/2014

Misja. Strategia. Cele UNIT4 TETA BI CENTER. Plan prezentacji. Grupa UNIT4 TETA. Grupa kapitałowa UNIT4 UNIT4 TETA BI CENTER

Egzamin ITIL Foundation

możliwości analizy i optymalizacji działalności kancelarii weryfikacja wydajności pracowników i rentowności spraw

Analiza procesów biznesowych podmiotu medycznego podstawą efektywnej informatyzacji. Jadwiga Miśkiewicz

JAK TO DOBRZE ZROBIĆ

Zintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego

Warsztaty Workflow LoVo BPM BARBARA

Enterprise Mobility urządzenia mobilne w infrastrukturze przedsiębiorstwa# Grażyna Dadej, Andrzej Urbanowicz"

zaprasza do składania ofert w odpowiedzi na: ZAPYTANIE OFERTOWE nr E2 / 02

Adonis w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy

ZARZĄDZENIE NR 1241/2012 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA

Optymalizacja procesów biznesowych. Warszawa, 14 stycznia, 2015

Wspieramy Wielkich Jutra GRUPA KAPITAŁOWA DGA. Prezentacja

Zapytanie ofertowe nr 01/03/2014

Modernizacja systemów zarządzania i obsługi klienta w Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego

e-usługi? Procesy? A może procesy dla e-usług? Agata Filipowska, Wioletta Sokołowska

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Kultura usługowa i jej znaczenie dla relacji biznes - IT

Specyfikacja usług. 1. Zakup usług informatycznych dla realizacji dostępu do systemu dla obsługi relacji B2B.

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Data Governance jako część ładu korporacyjnego

Kontraktor - Analityk Biznesowy

Piotr Ślęzak. Gdzie się podziała jakość

REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED

Zintegrowany system zarządzania

Standaryzacja procesów operacyjnych minimalizacja ryzyka

Usługi i rozwiązania IT dla biznesu

Kompleksowe Przygotowanie do Egzaminu CISMP

Nowoczesne i praktyczne metody wdrażania optymalnie działających procesów i zarządzania dokumentami elektronicznymi w narzędziach BPMS/DMS

Nowoczesne zarządzanie pracą serwisu w terenie

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą

adekwatne " dostarczając usługi " i prostota rozwiązań. Wierzymy, " poczucie bezpieczeństwa " otaczamy pełną opieką, " do potrzeb.

Efektywne przetwarzanie informacji

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Red Ocean sp. z o.o. S y s t e m D O Z D A L N E G O P R Z E P R O W A D Z A N I A

Skuteczna Strategia CRM - wyzwanie dla organizacji. Artur Kowalski Prometriq

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz

SYSTEMY BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) OPTYMALNE PODEJŚCIE DO OBIEGU DOKUMENTÓW

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

Autor: Artur Lewandowski. Promotor: dr inż. Krzysztof Różanowski

Elektroniczny obieg dokumentów finansowych z wykorzystaniem narzędzi klasy Business Process Management na przykładzie wdrożenia w uczelni publicznej

OR-AG-I.ZP.U MK Załącznik Nr 2 do SIWZ

Projekty BPM z perspektywy analityka biznesowego. Wrocław, 20 stycznia 2011

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

AUREA BPM HP Software. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7

Optymalizacja produkcji oraz lean w przemyśle wydobywczym. Dr inż. Maria Rosienkiewicz Mgr inż. Joanna Helman

PROGRAM STUDIÓW ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA SAP ERP PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

Zapytanie Ofertowe dotyczące. w PKN ORLEN S.A.

arvato Polska Optymalizacja procesu obsługi faktur z wykorzystaniem systemu ELO zintegrowanego z systemem SAP na przykładzie Weltbild Polska

Szanowni Państwo, Poznań, dnia r. 1. Ogólny opis przedmiotu zamówienia:

Opis przedmiotu zamówienia

Skuteczne zarządzanie projektami IT w otoczeniu uczelnianym. Piotr Ogonowski

OFERTA NA AUDYT ZGODNOŚCI Z REKOMENDACJĄ D WYMAGANĄ PRZEZ KNF

Elektroniczna Księga Wieczysta

ACTINA Data Manager/ IT MANAGER Systemowe zarządzanie infrastrukturą IT. Szymon Dudek Tomasz Fiałkowski

DOKUMENTY I PROGRAMY SKŁADAJĄCE SIĘ NA SYSTEM KONTROLI ZARZADCZEJ W

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

one4all system do zarządzania uczelnią na bazie Microsoft Dynamics 365

ANALIZA EKONOMICZNO-FINANSOWA

Robotyzacja procesów biznesowych

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

BCC Software Factory. Oferta: Tworzenie, rozwój i utrzymanie oprogramowania. Tytuł prezentacji 1

więcej niż system HR

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA

Transkrypt:

BPM Zarządzanie i automatyzacja pracy

O Blue energy 14 lat wspieramy biznes i administrację Jesteśmy konsultantami biznesowymi i informatykami Podnosimy efektywność organizacji Wdrażamy systemy zarządzania Jesteśmy liderem bezpieczeństwa informacji i ciągłości działania Nasz BPM to środek, a nie cel! 450 wdrożeń 600 tyś użytkowników!

Nasi Klienci ENERGIA DLA TWOJEJ ORGANIZACJI

Czym się zajmujemy? - Ciągłość działania i zarządzanie kryzysowe - Bezpieczeństwo mobilne i zarządzanie urządzeniami mobilnymi - Optymalizacja i Lean Management - Testy sieci, serwerów i socjotechniki - Bezpieczeństwo informacji i dane osobowe - Zarządzanie ryzykiem No i oczywiście oprogramowanie wspierające biznes!

BPM Architektura logiczna Zintegrowana Platforma Zarządzania Procesami

BPM Process - funkcje Modelowanie organizacji: Struktura organizacyjna Diagramy ról, grup Odpowiedzialność Macierze Integracja z systemami HR

BPM Process - funkcje Modelowanie organizacji Modelowanie procesów: Wiele notacji Wiele poziomów Powiązanie odpowiedzialności Modelowane jednoczesne Wieloznaczne obiekty w procesie

BPM Process - funkcje Modelowanie organizacji Modelowanie procesów Modelowanie strategii: Wskazanie celów Określenie mierników Identyfikacja ryzyka

BPM Quality - funkcje Portal procesów: Przedstawienie organizacji Mapy i diagramy Portal regulacji Cele, mierniki, ryzyka Wnioskowanie o zmianę

BPM Quality - funkcje Portal procesów Portal dokumentacji: Polityki Regulaminy Instrukcje Biblioteki / rozdzielniki / wersje

BPM Quality - funkcje Portal procesów Portal dokumentacji Portal systemów zarządzania: Nadzór nad dokumentacją Polityka i księga Procesy i procedury Instrukcje Rejestry i zapisy

BPM Quality - funkcje Portal procesów Portal dokumentacji Portal systemów zarządzania Portal wsparcia zarządzania: Komunikacja Monitorowanie strategii Zarządzanie ryzykiem Zarządzanie zmianą.

BPM Virtual desk - funkcje Automatyzacja zamodelowanych procesów: Zamodelowane procesy - ścieżka flow Zamodelowane struktura struktura odpowiedzialności Zaprojektowane formularze struktura wprowadzanych danych Dokumenty i rejestry struktura zapisu danych Projekty raportów raportowanie danych, procesów, odpowiedzialności

BPM Virtual desk - funkcje Automatyzacja zamodelowanych procesów Nadzór nad zapisami: Zadania zlecone Uruchamianie procesów

BPM Virtual desk - funkcje Automatyzacja zamodelowanych procesów Nadzór nad zapisami Kalendarz i eskalacja zadań: Wsparcie terminowości Zastępstwa

BPM Virtual desk - funkcje Automatyzacja zamodelowanych procesów Nadzór nad zapisami Kalendarz i eskalacja zadań Wsparcie optymalizacji: Wiarygodne dane do optymalizacji Statystyka, Wyjątki i odstępstwa Wąskie gardła

BPM gotowe modele procesów 1. Korespondencja 2. Zapotrzebowanie 3. Faktura 4. Odbiór usług 5. Umowa 6. Listy przewozowe 7. Reklamacja 8. Zapytanie 9. Sprawa 10. Zarządzanie ryzykiem 11. Bezpieczeństwo informacji 12. Ciągłość działania 13. Zarządzanie środowiskowe 14. Zarządzanie BHP 15. Zarządzanie energią 16. Zarządzanie jakością 17. Kontrola wewnętrzna 18. Dane osobowe

BPM gotowe modele procesów 19. Ocena dostawców 20. Zarządzanie szkoleniami 21. Delegacje 22. Zaliczki 23. Urlopy i nieobecności 24. Zarządzanie majątkiem 25. Zarządzanie zmianą 26. Zarządzanie incydentem 27. Kontrola zarządcza 28. Karta stanowiskowa 29. Zarzadzanie przez cele 30. Ocena zgodności 31. Opiniowanie dokumentów 32. ITIL 33. Zarzadzanie zadaniami 34. Zarządzanie projektami 35. Wnioski i wiele innych!

Sprawdź nas! Jesteśmy do dyspozycji! Ryszard Kluska Wiceprezes - BLUE energy Sp. z o.o. GSM: +48 601 366 281 tel : +48 61 643 52 24 Blue energy Sp. z o.o. ul. Towarowa 35, 61-896 Poznań tel. 61-643-51-98 fax. 61-859-59-01 NIP: 7781473428 KRS: 0000060682 www.grupablue.pl