Robert Błachowiak COMPONO.IT S.A.

Transkrypt

1 Robert Błachowiak COMPONO.IT S.A. Ul. Wierzbowa Katowice KRS NIP Regon

2 Ul. Wierzbowa Katowice KRS NIP Regon

3 Ul. Wierzbowa Katowice KRS NIP Regon

4 Mogą być, ale nie muszą. Ul. Wierzbowa Katowice KRS NIP Regon

5 Potrzeby wdrożenia systemów IT Uporządkowanie procesów Główną przyczyną jakichkolwiek działań w zakresie IT powinno być uporządkowanie procesów biznesowych realizowanych przez Przedsiębiorstwo. Kontrola procesów Prawidłowo przeprowadzona analiza procesów niejednokrotnie wymusza konieczność ich optymalizacji. Po tym etapie rozwiązania informatyczne mogą być doskonałym narzędziem do ścisłej kontroli zachodzących procesów Reagowanie na odchylenia Dzięki automatyzacji procesów zachodzących w Przedsiębiorstwie uzyskujemy narzędzia ich ścisłej kontroli a co za tym idzie jesteśmy w stanie skutecznie reagować na wszelkie odchylenia

6 Architektura systemów w projektach inwestycyjnych Zarządzanie zasobami Zarządzanie danymi uzyskiwanymi w trakcie realizacji Zarządzanie jakością w procesie inwestycyjnym Zarządzanie ryzykami w projektach inwestycyjnych Hurtownia danych

7 ZARZĄDZANIE ZASOBAMI planowanie zasobów Wykorzystanie zasobów Czas pracy maszyn Czas pracy operatorów Rejestr przegladów i utrzymanie sprawności Rejestr i analiza kosztów utrzymania zasobów

8 ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI planowanie budżetów ZarzĄdzanie budżetami ZarzĄdzanie terminami ZarzĄdzanie logistyką zarządzanie dokumentacją zarządzanie przepływami

9 ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ ZarzĄdzanie zobowiązaniami ZarzĄdzanie reklamacjami ZarzĄdzanie dostawcami ZarzĄdzanie warunkami gwarancji Predykcja zdarzeń zarządzanie kosztami gwarancji i serwisu

10 ZARZĄDZANIE RYZYKAMI Identyfikacja ryzyk Ocena prawdopodobieństwa Określenie wpływu zdarzenia Automatyzacja mechanizmów reagowania Opracowanie procesów zapobiegania Określenie wartości oczekiwanych

11 Brak analizy przedwdrożeniowej Gwarantuje nam porażkę na każdej płaszczyźnie gdyż rozwiązanie IT nie jest dopasowane do rzeczywistych potrzeb przedsiębiorstwa Powody nieudanych wdrozen it Niewłaściwa identyfikacja procesów Informatyzacja obejmuje procesy nieistotne dla funkcjonowania przedsiębiorstwa a wprowadzone zmiany nie przynoszą żadnych efektów. Zbyt szeroki zakres wdrożenia Gwałtowne zmiany nie są czynnikiem stabilizującym, a wdrożone zmiany utrudniają a w wielu przypadkach paraliżują funkcjonowanie przedsiębiorstwa

12 KorzyŚci z prawidłowego wdrożenia systemu IT Prawidłowe wdrożenie nowoczesnego systemu informatycznego w Przedsiębiorstwie pozwala na uzyskanie przewagi konkurencyjnej poprzez : Poprawę i optymalizację procesów biznesowych realizowanych przez Przedsiębiorstwo, Maksymalną automatyzację podejmowanych działań Optymalizację wykorzystywanych zasobów zarówno własnych jak i zewnętrznych; Pełną kontrolą nad wszelkimi kosztami. Pełną kontrolę nad realizowanymi budżetami. Pełną kontrolę nad przepływem danych. Identyfikację i możliwość zarządzania ryzykami. Dowolną formę analizy i raportowania danych. Automatyzację informowania o odchyleniach.