Grupa Kredyt Banku S.A.

Grupa Kredyt Banku S.A. Wyniki finansowe po 4 kwartale 2009 Biuro Relacji Inwestorskich Warszawa, 11 luty 2010 1

Najważniejsze wydarzenia Wyniki finansowe, Grupa Segmenty działalności, Bank Rok 2010 Aneks 2

Rok 2009 zmiany strukturalne, tworzenie podstaw rozwoju w kolejnych latach (1) Zysk operacyjny (przed rezerwami) w 2009 roku w wysokości 848 mln PLN (+60% vs 2008), bez transakcji sprzedaży spółki Żagiel: 580 mln PLN (+9% vs 2008). Wskaźnik koszty/dochody na poziomie 54,7% w 2009 roku w porównaniu do 67,5% w 2008 roku (poprawa o 12,8 pp), bez transakcji sprzedaży spółki Żagiel: 63,8% (poprawa o 3,7 p.p.). Współczynnik wypłacalności na poziomie 12,0% na koniec 2009 roku w porównaniu do 8,8% na koniec 2008 roku (poprawa o 3,2 p.p.). Dwie pożyczki podporządkowane: styczeń 2009 roku - 75 mln PLN, czerwiec 2009 roku - 165 mln. Zmiana polityki depozytowej. Przyrost zobowiązań wobec klientów w 2009 roku o 2,2 mld PLN (depozytów klientów detalicznych o 3,8 mld PLN). Wskaźnik kredyty/depozyty na koniec 2009 r. na poziomie 114,5% w porównaniu do 131,9% na koniec 2008 roku (poprawa o 17,4 p.p.), z uwzględnieniem walutowego finansowania z Grupy KBC wyniósł on 75,7% (poprawa o 15,4 pp). 3

Rok 2009 zmiany strukturalne, tworzenie podstaw rozwoju w kolejnych latach (2) Zmiana modelu biznesowego w obszarze produktów consumer finance polegająca na przeniesieniu do Banku funkcji zarządzania produktem i administracji kredytowej. Stworzenie w strukturze KB SA odrębnego departamentu consumer finance. Zmiana zasad współpracy z Żaglem na relację bank pośrednik. Żagiel pozostaje spółką dystrybucyjną, sprzedającą produkty Banku i WARTY. Kredyt ratalny - podstawowym produktem sprzedawanym za pośrednictwem Żagla, kredyt gotówkowy - produkt kierowany wyłącznie do dotychczasowych klientów. Transakcja sprzedaży spółki Żagiel SA podmiotowi z Grupy KBC (XII 2009). Warunki transakcji potwierdzone przez fairness opinion przygotowaną przez niezależną firmę doradczą, zaakceptowane przez Radę Nadzorczą (wpływ na wynik brutto + 268,3 mln PLN, na wynik netto + 228,6 mln PLN). 4

Zysk operacyjny (przed rezerwami) 402 w mln PLN 182 172 Zysk operacyjny (przed rezerwami) 72 94 8 101 27 99 32 20 120 125 97 127 137 137 134* Rezerwy netto 4kw 06 1kw 07 2kw 07 3kw 07 4kw 07 1kw 08 2kw 08 3kw 08 4kw 08 1kw 09 2kw 09 3kw 09 4kw 09-3 -24-9 -37-38 -89-184 -156 Wyższy niż w latach ubiegłych poziom zysku operacyjnego -374 * bez uwzględnienia wpływu transakcji sprzedaży Żagla (268 274 tys. PLN) 5

Podstawowe wielkości finansowe 2009 2008 Δ 09/08 Δ 09/08 % Kredyty (brutto, mld PLN) 27,3 27,7-0,4-1,3% Depozyty (mld PLN ) 22,5 20,3 +2,2 +10,8% ETATY (tys) 4,9 7,1-2,2-30,6% Liczba placówek - KB 402 401 +1 +0,2% 6

Podstawowe wielkości finansowe rachunek zysków i strat Wynik z tytułu odsetek oraz wynik z tytułu prowizji (mln PLN) 2009 2008 1 365,3 1 353,0 Δ r/r mln Δ r/r % +12,3 +0,9% Dochód operacyjny netto (mln PLN) 1 871,4 1 635,9 +235,5 +14,4% Dochód operacyjny netto (bez sprzedaży Żagla) mln PLN 1 603,1 1 635,9-32,8-2,0% Koszty funkcjonowania (mln PLN) 1 023,3 1 104,6-81,3-7,4% Zysk operacyjny (mln PLN) 848,1 531,3 +316,8 +59,6% Zysk operacyjny (bez sprzedaży Żagla) mln PLN 579,8 531,3 +48,5 +9,1% Odpisy netto z tytułu utraty wartości i rezerwy (mln PLN) -803,2-108,2 +695,0 +642,3% Zysk netto (mln PLN) 34,6 324,9-290,3-89,4% 7

Podstawowe wielkości finansowe rachunek zysków i strat kwartalnie Wynik z tytułu odsetek oraz wynik z tytułu prowizji (mln PLN) 4kw 2009 350,5 3kw 2009 352,8 2kw 2009 342,5 1kw 2009 319,5 4kw 2008 365,7 Dochód operacyjny netto (mln PLN) 661,8 416,9 385,3 407,4 427,1 Dochód operacyjny netto (bez sprzedaży Żagla) mln PLN 393,5 416,9 385,3 407,4 427,1 Koszty funkcjonowania (mln PLN) 259,9 245,3 247,9 270,2 299,8 Zysk operacyjny (mln PLN) 401,9 171,6 137,4 137,2 127,3 Zysk operacyjny (bez sprzedaży Żagla) mln PLN 133,6 171,6 137,4 137,2 127,3 Odpisy netto z tytułu utraty wartości i rezerwy (mln PLN) -373,5-156,4-89,0-184,3-38,1 Zysk netto (mln PLN) 20,1 10,4 40,6-36,5 64,6 8

Podstawowe wielkości finansowe - wskaźniki 2009 2008 2009-2008 pp Cost/Income 54,7% 67,5% -12,8pp Cost/Income (bez sprzedaży Żagla) 63,8% 67,5% -3,7pp ROE (narastająco) 1,3% 13,2% -11,9pp Kredyty/Depozyty 114,5% 131,9% -17,4pp Kredyty/Depozyty (skorygowany) 1 75,7% 91,1% -15,4pp CAR 12,0% 8,8% +3,2pp 1 Kredyty klientów netto z wyłączeniem walutowych kredytów klientów finansowanych środkami walutowymi z Grupy KBC / depozyty klientów 9

Struktura bilansu A K T Y W A P A S Y W A I F U N D U S Z E w mln PLN w mln PLN 38 731 +1% r/r 39 077 38 731 +1% r/r 39 077 Inne 963-1% 952 403-33% 268 33 368 2 646-2% 2 589 Inne Kapitał własny 26 733-4% 25 722 20 275 +11% 22 469 Klienci Klienci Papiery wartościowe 6 248 +41% 8 802 11 037-15% 9 322 Finansowanie z Grupy KBC 1 Operacje z bankami Gotówka 3 959-39% 2 426 828 +42% 1 175 2008 2009 4 370 +1% 4 429 2008 2009 Lokaty międzybankowe + Repo 1 Finansowanie z Grupy KBC = kredyty i pożyczki oraz depozyty międzybankowe z Grupy KBC (walutowe i złotowe) 10

Struktura dochodu operacyjnego netto (narastająco) +14% r/r w mln PLN 1 871 1 636 50 233 +46% +86% 73 165 268 Sprzedaż Żagiel S.A. Pozostałe Działalność handlowa i inwestycyjna 2008 3,1 2009 z wyłączeniem sprzedaży Żagiel S.A. 4,6 293 +3,7% 304 Wynik z prowizji netto 14,2 10,3 1 060 +0,1% 1 061 Wynik odsetkowy netto 17,9 64,8 19,0 66,2 2008 2009 11

Najważniejsze wydarzenia Wyniki finansowe, Grupa Segmenty działalności, Bank Rok 2010 Aneks 12

Aktywność sprzedażowa kredyty i depozyty W trakcie akcji promocyjnej przeprowadzonej na przełomie listopada i grudnia udzielono 10.408 kredytów, o wartości 122,5mln PLN. W 2009 przeprowadzono cztery akcje promocyjne kredytu gotówkowego w trakcie których sprzedano 38.177 kredytów o wartości 473mln PLN. W IV kwartale 2009 dzięki działaniom cross-sellingowym do klientów depozytowych i wnioskujących o kredyt gotówkowy, pozyskano rekordową w historii Banku liczbę 31 753 nowych kont osobistych. Produkty depozytowe: dzięki szerokiej i innowacyjnej ofercie depozytowej oraz prowadzonej kampanii reklamowej, w IV kwartale zanotowano wzrost salda depozytów klientów detalicznych o 532 mln zł (łącznie z Wartą Gwarancją), wprowadzono pilotażowo dwie edycje lokaty strukturyzowanej, łącznie zebrano 37 mln zł. 13

Aktywność sprzedażowa produkty inwestycyjne Produkty inwestycyjne i ubezpieczeniowe w IV kwartale pozyskano blisko 450 mln zł: w IV kwartale oferowano 3 Fundusze Inwestycyjne Zamknięte KBC TFI: KBC Dobry Bonus FIZ (IX-X), KBC Quick Exposure FIZ (XI) w ofercie skierowanej dla klientów zamożnych oraz KBC Klik Polska FIZ. Łącznie zebrano ponad 64 mln zł, najpopularniejszym produktem inwestycyjnym były Fundusze Inwestycyjne Otwarte. Sprzedaż brutto wyniosła ponad 287 mln zł, z czego blisko 200 mln zł ulokowano w funduszach rynku pieniężnego KBC Pieniężny i KBC Gamma SFIO, w IV kwartale kontynuowano sprzedaż Programu Inwestycyjnego Petro Inwestycja (IX-X) oraz wprowadzono do oferty Program Inwestycyjny Gold Metal (XI-XII) oparty o koszyk metali szlachetnych i przemysłowych. W okresach subskrypcji pozyskano w obu produktach aktywa w wysokości 52 mln zł, kontynuacja sprzedaży Profit Planu, pozyskano ponad 45 mln zł. 14

Aktywność sprzedażowa bankowość korporacyjna i MSP Wydzielenie MSP, jako odrębnej linii biznesowej z oddzielną strukturą organizacyjną w celu zapewnienia większej specjalizacji i koncentracji na tym segmencie klientów (centrala, regiony i zespoły doradców), przegląd polityki cenowej i oferty produktowej. Podział klientów MSP na dwa podsegmenty w celu zapewnienia efektywności i dopasowania modelu obsługi: mikrofirmy o sprzedaży rocznej poniżej 1 mln PLN obsługiwane bezpośrednio przez doradców detalicznych oraz firmy MSP o sprzedaży powyżej 1 mln PLN obsługiwane przez dedykowanych doradców MSP wchodzących w skład struktury organizacyjnej MSP. Uruchomienie telefonicznego Centrum Obsługi Klientów instytucjonalnych. Wzrost o 25% liczby rachunków płacowych oferowanych w ramach Cash Management, wzrost o 20% liczby rachunków sum depozytowych. Wzrost udziału rynkowego KB S.A. w przypadku akredytyw importowych do około 10% na koniec 2009 roku. 15

Wolumeny Należności klientów 1 Udział rynkowy KB - kredyty 2 w mln PLN Korporacje Klienci detaliczni 27 661 9 417 18 244 27 803 8 337 19 466-1,8% 27 298 7 836 19 462 4kw 08 3kw 09 4kw 09-1,3% r/r -16,8% r/r +6,7% r/r Kredyty ogółem Gospodarstwa domowe Korporacje 4kw 08 3kw 09 4kw 09 4,4% 5,0% 4,1% 4,8% 3,5% 3,1% 4,0% 4,7% 2,8% Zobowiązania klientów 1 w mln PLN Korporacje 21 985 20 275 7 340 8 083 936 +2,2% 22 469 7 292 969 +10,8% r/r -9,8% r/r Udział rynkowy KB depozyty 2 4kw 08 3kw 09 4kw 09 Depozyty ogółem 3,4% 3,5% 3,4% Warta Gwarancja Klienci detaliczni 1 817 10 375 13 709 14 208 +24,5% r/r Gospodarstwa domowe 3 Korporacje 3,5% 3,8% 3,3% 2,9% 3,8% 2,8% 4kw 08 3kw 09 4kw 09 1 Należności brutto, dane skonsolidowane na koniec okresu 2 Segmentacja NBP, tylko rezydenci, dane jednostkowe, 3 łącznie z lokatą Warta Gwarancja 16

Wynik z tytułu odsetek, prowizji i opłat Wynik z tytułu odsetek w mln PLN +0,1% r/r Wynik z tytułu prowizji i opłat +3,6% +3,7% r/r 304 293 w mln PLN -6,2% 1 060 1 061 Wynik Przychody 73 103 82 113 76 115 +11,7% r/r 390 434 +1,3% 292 271 274 Koszty 4kw 08-29 3kw 09-31 4kw 09-39 2008 2009-97 -130 4kw 08 3kw 09 4kw 09 2008 2009 Struktura przychodów z prowizji i opłat 15,1% 12,6% 22,0% 2008 11,5% 38,8% 13,7% 12,9% 23,4% 2009 39,2% 10,8% Płatności i transakcje depozytowe z klientami Dystrybucja produktów inwestycyjnych i ubezpieczeniowych Karty płatnicze i bankomaty netto Kredyty Inne 17

Koszty funkcjonowania Koszty funkcjonowania w mln PLN Zatrudnienie (etaty) kwartalnie narastająco ogółem amortyzacja rzeczowe 300 27 132 245 28 108 +6% 260 28 118-13% r/r +5% r/r -11% r/r ogółem amortyzacja rzeczowe 1 105 104 465 1 023 115 455-7% r/r +10% r/r -2% r/r Razem Inne Żagiel 7 050 104 1 459-21,5% 6 233 89 1 112 4 896 87-30,6% r/r -16,3% r/r osobowe 140 109 114-19% r/r osobowe 536 454-15% r/r KB 5 487 5 032 4 809-12,4% r/r 4kw 08 3kw 09 4kw 09 4kw 08 3kw 09 2008 2009 4kw 09 18

Koszty funkcjonowania w mln PLN 2009 2008 Δ r/r mln Δ r/r % Koszty pracownicze: 454,1 536,2-82,1-15,3% Koszty działania, w tym: 454,7 464,7-10,0-2,1% Koszty wynajmu i utrzymania budynków 153,5 129,6 +23,9 +18,4% Koszty IT 52,9 35,2 +17,7 +50,5% Koszty promocji i reklamy 15,1 36,2-21,1-58,3% Zakup pozostałych materiałów 8,2 17,5-9,3-52,9% Pozostałe (m.in. inne usługi, podróże służbowe, reprezentacja) 33,1 57,3-24,2-42,3% Amortyzacja: 114,5 103,7 +10,8 +10,4% 19

Jakość portfela kredytowego Kredyty zagrożone / Kredyty ogółem* Wskaźnik pokrycia portfela zagrożonego rezerwami Kredyty zagrożone - wolumen w mln PLN 62,2% 59,4% 60,4% -1,8 pp r/r +27,9% 4,9% 6,7% 8,7% +3,8pp r/r 1 350 1 860 2 378 +76,2% r/r 4kw 08 3kw 09 4kw 09 4kw 08 3kw 09 4kw 09 *Portfel należności brutto od klientów z wyłączeniem banków 20

Wynik z rezerw segmenty działalności Net impairment w mln PLN kwartalnie Net impairment podział wg in PLN m segmentów +139% 4kw 08 3kw 09 4kw 09 Segment korporacyjny -39,1-17,4-54,1-38,1 Consumer Finance -64,2-106,5-156,4 +880% r/r +9,9-243,4 Opcje walutowe +19 +25,5 mln zł łącznego wpływu odpisów związanych z opcjami walutowymi (dodatkowo +6,5 mln zł wyceny czynnych opcji walutowych w ramach wyniku na działalności handlowej) -373,5 0 Segment detaliczny Pozostałe rezerwy +55,4-4,2-8,9-28,3-67,1 4kw 08 3kw 09 4kw 09 21

Najważniejsze wydarzenia Wyniki finansowe, Grupa Segmenty działalności, Bank Rok 2010 Aneks 22

Działalność segmentu detalicznego i consumer finance Liczba klientów 1 w tys. szt. 1 051 1 076 1 012 Wartość biznesu na 1 klienta 1 kwartalnie w tys. PLN 30,8 30,8 27,5 4kw 08 3kw 09 4kw 09 4kw 08 3kw 09 4kw 09 Kredyty 1 w mln PLN, marża Depozyty 1 w mln PLN, marża 3,2% 3,0% 2,8% 1,6% 1,1% 1,1% 18 337 19 402 19 404 +6% r/r 13 530 15 924 936 16 684 969 +23% r/r 1 817 11 713 14 988 +5% kw/kw 15 715 Warta Gwarancja Depozyty 4kw 08 3kw 09 4kw 09 4kw 08 3kw 09 4kw 09 1 klienci segmentu detalicznego, dane zgodnie z aktualną, wewnętrzną segmentacją Banku. 23

Segment detaliczny i consumer finance kredyty mieszkaniowe Kredyty mieszkaniowe portfel, marża 1,2% 1,2% 1,2% w mln PLN Udział rynkowy KB 4kw 08 3kw 09 4kw 09 Kredyty razem 6,7% 6,5% 6,4% +0,3% PLN Waluty 5,6% 5,7% 5,6% 7,1% 6,9% 6,8% 12 855 13 649 13 685 +6,5% r/r Kwartalna sprzedaż kredytów mieszkaniowych 9 574 9 375-1% r/r 8,5 Waluty PLN 9 459 3 396 4 075 4 310 +27% r/r 1 542 1,7 1,7 307 328 Liczba (tys.szt.) w mln PLN 4kw 08 3kw 09 4kw 09 4kw 08 3kw 09 4kw 09 24

Segment detaliczny i consumer finance - produkty Konta oszczędnościowe klientów indywidualnych - wolumen w mln PLN +80% r/r 7 647 7 626 477 Karty kredytowe - liczba w tys. szt. 532 528 348 341 +11% r/r 4 245 4kw'08 3kw 09 4kw 09 Kredyty gotówkowe sieć banku w mln PLN +51% r/r 1 423 1 539 1 016 Żagiel 313 KB 164 184 187 karty gotówkowe ratalne 4kw'08 3kw 09 4kw 09 Kredyty konsumpcyjne Żagla 1 portfel Sprzedaż kwartalna (mln PLN) 910 366 2 812 178 1 148 1 486 2 668 213 1 079 1 376 347 2 580 214 1 001 1 362-62% r/r -8% r/r w mln PLN 4kw'08 3kw 09 4kw 09 4kw'08 3kw 09 4kw 09 1 podział portfela na produkty szacunek na bazie MIS 25

Działalność segmentu korporacyjnego Liczba klientów 3 925 3 808 3 719 Wartość biznesu na 1 klienta kwartalnie w mln PLN 3,8 3,7 3,6 4kw 08 3kw 09 4kw 09 4kw 08 3kw 09 4kw 09 Kredyty 1 w mln PLN, marża 1,0% 1,7% 1,9% Depozyty 1 w mln PLN, marża 1,3% 1,2% 1,1% 9 431 8 454 7 880 6 747 5 957 5 709-16,4% r/r -15,4% r/r 4kw 08 3kw 09 4kw 09 4kw 08 3kw 09 3kw 09 1 Dane zgodnie z wewnętrzną segmentacją Banku, po resegmentacji przeprowadzonej w I kwartale 2009 26

Najważniejsze wydarzenia Wyniki finansowe, Grupa Segmenty działalności, Bank Rok 2010 Aneks 27

Rok 2010 misja Jesteśmy, aby bezpiecznie spełniać marzenia...klientów pomagamy klientom bezpiecznie spełniać marzenia o: własnym, bezpiecznym domu kredyt mieszkaniowy, WARTA DOM KOMFORT bezpiecznej przyszłości dzieci i rodziny ubezpieczenia życiowe, Ekstrakonto życiu bez codziennych trosk kredyt gotówkowy, karta kredytowa pomnażaniu majątku ULP, Konto Oszczędnościowe... pracowników oferując stabilny i bezpieczny rozwój zawodowy, nowy transparentny system wynagradzania, szkolenia, indywidualne ścieżki kariery,...otoczenia prowadzimy własne programy społeczne dla społeczności lokalnych angażujemy się w akcje społeczne wolontariat pracowniczy TAK od serca 28

Rok 2010 podstawowe założenia Wzrost aktywności biznesowej (w tym działalności kredytowej) oraz wzrost udziałów rynkowych w wybranych obszarach w stosunku do roku 2009. Zachowanie poziomu wypłacalności powyżej 10% oraz założenie braku wzrostu wskaźnika kredyty/depozyty. Ścisła kontrola ryzyka kredytowego. Koncentracja na kluczowych segmentach biznesowych Detalicznym, MSP oraz bardziej zdywersyfikowanym portfelu klientów korporacyjnych. Pełniejsze wykorzystanie własnej sieci dystrybucji (wzrost aktywów/fte). Wzrost udziału prowizji w strukturze dochodu operacyjnego oraz dalsza poprawa efektywności zarządzania kosztami i dyscypliny kosztowej. 29

Rok 2010 segment detaliczny (1) Wzrost udziału w rynku depozytów klientów indywidualnych. Kontynuacja wzrostu bazy depozytów w celu zapewnienia akwizycji klientów. Wzrost udziału w rynku sprzedaży funduszy inwestycyjnych. Konwersja pozyskanych środków depozytowych do oferty inwestycyjnej. Odzyskanie pozycji na rynku kredytów mieszkaniowych zwiększenie udziału w rynku do poziomu z końca 2008. Przywrócenie do oferty kredytów denominowanych w walutach obcych. Wdrożenie nowej oferty bancassurance fakultatywnego ubezpieczenie na życie i od utraty pracy. 30

Rok 2010 segment detaliczny (2) Kredyty gotówkowe - koncentracja na klientach o niższym ryzyku kredytowym: obecnych klientach Banku. Kredyt ratalny oferowany klientom obecnym i nowym. Kredyt gotówkowy i karta kredytowa oferowane za pośrednictwem Żagla - koncentracja na grupie docelowej, wyselekcjonowanej z dotychczasowej bazy danych klientów korzystających z kredytu ratalnego. Produkty te nie będą skierowane do nowych klientów. 31

Rok 2010 segment korporacyjny Ukierunkowanie aktywności sprzedażowej na segment mniejszych i średnich korporacji z przedziału 25-300 (500) mln PLN mln rocznej sprzedaży (zależnie od branży). Pogłębienie relacji biznesowych z dotychczasowymi klientami. Dywersyfikacja portfela kredytowego szybszy przyrost liczby klientów od wzrostu wartości portfela. Ograniczenie finansowania dużych transakcji z zakresu finansowania nieruchomości i syndykacji. Wzrost udziału przychodów prowizyjnych w łącznych przychodach z działalności biznesowej (w tym z wymiany walut, finansowania handlu i z bankowości transakcyjnej). Akwizycja nowych klientów i wzrost przychodów z segmentu MSP (w tym wzrost przychodów prowizyjnych z bankowości transakcyjnej i wymiany walutowej). 32

Najważniejsze wydarzenia Wyniki finansowe, Grupa Segmenty działalności, Bank Rok 2010 Aneks 33

Bilans A K T Y W A P A S Y W A (mln PLN) 2009 2008 Δ mln Δ % (mln PLN) 2009 2008 Δ mln Δ % Kasa, środki w banku centralnym 1 175 828 347 42% Zobowiązania wobec banków 12 403 13 238-835 -6% Należności od banków i aktywa fin. wyceniane wg wartości godziwej 2 426 3 959-1 533-39% Zobowiązania wobec klientów 22 469 20 275 2 194 11% Należności od klientów netto 25 722 26 733-1 011-4% Zobowiązania z tytułu papierów wartościowych 541 1 899-1 358-72% Papiery wart., inwestycje kapitałowe, udziały 8 802 6 248 2 553 41% Kapitały własne (zawierają zysk netto) 2 589 2 646-57 -2% Rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne 627 729-102 -14% Zobowiązania podporządkowane 806 280 590 274% Pozostałe aktywa 324 233 91 39% Pozostałe pasywa 268 393-119 -31% Suma aktywów 39 077 38 731 346 1% Suma zobowiązań i kapitałów 39 077 38 731 346 1% 34

kwartalnie (mln PLN) Rachunek zysków i strat Wynik z tytułu odsetek 4kw 09 4kw 08 Δ % Δ mln 274 292-18 -6% Wynik z tytułu opłat i prowizji 76 73 3 4% Wynik na działalności han. i inw. oraz dywidendy 300 51 248 484% Pozostałe przychody i koszty operacyjne 12 10 1 15% Dochód operacyjny netto 662 427 235 55% Koszty funkcjonowania -260-300 40-13% Zysk operacyjny 402 127 275 216% Odpisy netto z tytułu utraty wartości i rezerwy -374-38 -335 880% Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych 0-1 1 - Zysk brutto 29 88-59 -67% Podatek dochodowy -9-23 15-64% Zysk netto 20 65-44 -69% 35

Kontakt Biuro Relacji Inwestorskich ir@kredytbank.pl www.kredytbank.pl Niniejsza prezentacja służy wyłącznie do celów informacyjnych. Nie stanowi ona oferty sprzedaży ani też zachęty do złożenia oferty zakupu jakichkolwiek papierów wartościowych wyemitowanych przez Kredyt Bank S.A. Zdaniem Kredyt Banku niniejsza prezentacja jest wiarygodna, jakkolwiek niektóre informacje zostały przedstawione skrótowo i z tego powodu są niepełne. Niniejsza prezentacja zawiera odnoszące się do przyszłości stwierdzenia dotyczące strategii, dochodów oraz zmian kapitałowych w Kredyt Banku, uwzględniające liczne założenia i momenty niepewności. Istnieje ryzyko, że te stwierdzenia mogą się nie sprawdzić, a przyszłe zdarzenia będą znacznie się różnić od przewidywanych. Ponadto Kredyt Bank nie bierze na siebie żadnego zobowiązania do uaktualniania niniejszej prezentacji o nowe zdarzenia. Uważa się, że inwestor poprzez przeczytanie niniejszej prezentacji, oświadcza, że posiada dostateczną wiedzę, aby zrozumieć związane z tym ryzyka. 36