Generacja Y o mediach społecznościowych w pracy

Podobne dokumenty
Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy

Wyzwania w komunikacji z POKOLENIEM

Firmowe media społecznościowe dla pracowników

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

Jak Polacy wybierają mieszkania? - Raport z badania

Sprzedaż: żmudna praca dla wytrwałych czy droga do kariery? Badanie dotyczące postrzegania zawodu sprzedawcy (w Polsce).

maciaszczyk interaktywny wzbudzamy e-mocje

Staż. Sprawdź, zanim pójdziesz! Raport z wyników badania opinii studentów zrealizowanego w ramach kampanii społecznej

ZAPROSZENIE. Do testowania rozwiązań w ramach projektu Dialog generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie

Małgorzata Zięba. 1 z :28 INFORMACJE O AUTORZE: MAŁGORZATA ZIĘBA

Wiarygodne informacje czy są dziś. w cenie? Wiarygodne informacje - czy są dziś. w cenie? TNS Maj 2016 K.023/16

I Ogólnopolskie Badanie Satysfakcji z Pracy przeprowadziliśmy w marcu 2011 roku. Uwzględniliśmy w nim następujące wymiary satysfakcji z pracy:

efektywności Twojej firmy i pozwoli na osiągnięcie

Oferta dla III sektora

Outplacement Wyniki ankiety

RAPORT PODSUMOWUJĄCY KAMPANIĘ ŚWIADOMOŚCIOWĄ OPINII STUDENTÓW ZREALIZOWANY W RAMACH KAMPANII ŚWIADOMOŚCIOWEJ. #jestemygrekiem. nie jestem leniem.

DLACZEGO WARTO KUPIĆ TEN RAPORT?

Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!

Barometr Pracownika samopoczucie i motywacja zatrudnionych w Polsce i Europie Zachodniej

DOLNOŚLĄSKA AKADEMIA KADR szkolenia tematyczne

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

Połowa Polaków chętnie zatrudniłaby się w firmie zagranicznej [RAPORT]

Satysfakcja Zawodowa Polaków Kraków 2017

Badanie satysfakcji klientów Urzędu

JAK PROMOWAĆ MARKĘ PRACODAWCY W SOCIAL MEDIACH - EMPLOYER BRANDING

Zarządzaj doświadczeniami gościa i zyskaj jego lojalność. Rozwiązania wspierające hotelarstwo i branżę turystyczną

Sprzedawcy we własnych oczach

Raport Barometru Konkurencyjności Przedsiębiorstw 2014

Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem

BADANIA OPINII PRACOWNIKÓW W PRAKTYCE ZARZĄDZANIA

Komentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011

Sami o sobie 2 Sprzedawcy we własnych oczach

Raport z badań. CSR w opinii inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych oraz spółek giełdowych. Badanie wśród przedstawicieli spółek giełdowych

PR-owcy nie pracują dla pieniędzy. Ale pracę zmieniają właśnie z tego powodu

Młode kobiety i matki na rynku pracy

Firmy, pracodawcy i menedżerowie wobec problemu starzenia się personelu - wyniki badań. Elżbieta Korzeniowska

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

Raport. Badanie Losów Absolwentów. Technologia Żywności. i Żywienie Człowieka

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT

Biznes i naukaperspektywy. przyszłość. Stan obecny. Warszawa, r. Współpraca biznesu i nauki. Absolwenci i absolwentki na polskim rynku pracy

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew

raport z badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Danone i Forum Odpowiedzialnego Biznesu

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać?

Badanie potrzeb organizacji pozarządowych w Polsce w zakresie narzędzi planowania strategicznego i zarządzania personelem

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU. kontakt@strefadialogu.com tel

Dr inż. Marek Adamczyk. Dyrektor Zarządzający tel.:

częściej rzadziej Zapotrzebowanie na określone zawody i kwalifikacje Oczekiwania dotyczące poziomu i kierunku wykształcenia

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Wsparcie procesu zarządzania zmianą- praca na postawach oraz wartościach na przykładzie programu ABS w Veolii Energii Warszawa

Kobiety i mężczyźni o sytuacji w Polsce

oferta dla Marketingu

Angażowanie interesariuszy

Badanie postaw i opinii środowiska lekarzy i lekarzy dentystów związanych z Systemem Informacji Medycznej i wizerunkiem środowiska lekarzy

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

Bariery prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. Raport z badania ilościowego

Opowiadam o marketingu i społecznościach. Social Media w służbie rekrutacji Propozycja szkolenia

PODSUMOWANIE. badania znajomości marki PROJEKTOR wolontariat studencki wśród studentów w Polsce Edycja I 2012 r.

ROZPOZNANIE ZASOBÓW KADROWYCH I DOKONANIE DOBORU PRACOWNIKÓW SOCJALNYCH DO REALIZACJI ZADAŃ W OPARCIU O MODEL

Zespół HMD Consulting

EKOKreatywne Firmy. nowe kompetencje - czysty zysk. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

PROGRAM STAŻOWY OFERTA WSPÓŁPRACY

Zarządzanie relacjami ze studentami

Coraz więcej firm ma problem z niedoborem odpowiednich kandydatów do pracy

PMR. Stabilizacja koniunktury w branży budowlanej FREE ARTICLE.

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl

kompetencji zawodowych dobrego przygotowania negocjacji i sprzedaży Sylwia Dąbrowska zespół Indeed kompetencje handlowców

NIPO.PL to kompromis między ceną a jakością. Nasze wyceny obejmują wyłącznie pracę osób, które są bezpośrednio zaangażowane w projekt.

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Interaktywny Instytut Badań Rynkowych

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Raport miesiąca Polacy o traktowaniu w miejscu zatrudnienia

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH

W Y D Z I A Ł T R A N S P O R T U

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

Wiarygodne informacje czy są dziś. w cenie? Wiarygodne informacje - czy są dziś. w cenie? TNS Marzec 2015 K.031/15

Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy. Konferencja prasowa Warszawa,

Opracowanie wyników badań ewaluacyjnych Warsztatu Sztuka Negocjacji

Współczesne wyzwania w obszarze planowania i zarządzania karierą zawodową

Zarobki, awanse, szacunek. Dlaczego specjaliści zmieniają pracę. Badania Pracuj.pl

Podsumowanie projektu Pracujący absolwent

Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki

Droga zawodowa absolwenta

Raport WSB

Oferta dla biur karier

Profesjonalna obsługa reklamacji i radzenie sobie z klientem wymagającym - trudne sytuacje "

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE

RAPORT Z BADANIA. Fundacja REA Rozwój, Edukacja, Aktywność

Biuro Karier i Monitorowania Losów Absolwentów SGGW w Warszawie. Badanie losów absolwentów. Warszawa, 2013

Akademia HR Menedżera - wdrażanie nowoczesnych narzędzi HR (rekrutacja, szkolenia, mentoring, wsparcie zarządu, badania w organizacji, EB, SOP)

Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe.

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Raport. Badanie Losów Absolwentów INFORMATYKA

Ile chcą zarabiać i jak oceniają swoje szkoły studenci uczelni ekonomicznych w Polsce?

Nawyki komunikacyjne w przekroju pokoleniowym

Profesjonalny HR Biznes Partner

Transkrypt:

Generacja Y o mediach społecznościowych w pracy Raport z badania sierpień 2013 r.

O badaniu Media społecznościowe powoli zmieniają organizacje. Nie dzieje się to tak szybko, jak się spodziewano kilka lat temu, ale zmiany są nieuniknione choćby z powodu wchodzenia na rynek pracy Pokolenia Y, które od najmłodszych lat korzystało z mediów społecznościowych. Poznanie opinii na temat tego, jak przyszli pracownicy, czyli obecni studenci, postrzegają social media w kontekście pracy, może być punktem odniesienia dla pracodawców co do tego, czego oczekuje pokolenie wchodzące na rynek pracy. W badaniu wzięło udział 629 respondentów studentów uczelni wyższych. W badaniu media społecznościowe zostały zdefiniowane jako portale społecznościowe, blogi/mikroblogi, fora internetowe i strony wiki.

Częstość korzystania z mediów społecznościowych Badanie pokazuje dużą popularność mediów społecznościowych wśród młodych ludzi. Zdecydowana większość studentów (83%) przynajmniej raz dziennie korzysta z mediów społecznościowych, a 67% przynajmniej raz dziennie wykorzystuje je w związku ze swoimi obowiązkami (uczelnianymi lub zawodowymi).

Wyobrażenia co do wykorzystywania mediów społecznościowych w pracy Największa grupa respondentów myśli o mediach społecznościowych zadaniowo. Rozwiązywanie problemów czy zdobywanie wiedzy są dla nich istotniejsze niż funkcje czysto społecznościowe (współpraca oraz nawiązywanie kontaktów).

Opinie na temat wykorzystywania mediów społecznościowych w pracy Media społecznościowe ułatwiają realizację zadań w pracy 82% 11% 7% zgadzam się nie zgadzam się nie mam zdania Zdecydowana większość badanych uważa, że media społecznościowe ułatwiają realizację zadań w pracy. Co ciekawe, wśród respondentów ze stażem pracy powyżej 1 roku pojawia się większy odsetek sceptyków doświadczenia zawodowe negatywnie wpływają na optymistyczne podejście do zastosowania mediów społecznościowych na gruncie zawodowym.

Opinie na temat wykorzystywania mediów społecznościowych w pracy Nowoczesna firma powinna mieć wdrożone media społecznościowe 81% 14% 5% zgadzam się nie zgadzam się nie mam zdania Dla większości respondentów nowoczesna firma to firma z wdrożonymi mediami społecznościowymi, jednak dłuższy staż pracy nieco osłabia taki pogląd.

Czy przyjąłbyś/przyjęłabyś ofertę pracy po studiach w firmie, która...w ogóle nie stosuje mediów społecznościowych? 59% 20% 21% tak nie nie mam zdania Aż 40% respondentów, którzy jeszcze nie pracowali, deklaruje, że nie chcieliby pracować w firmie, która nie stosuje mediów społecznościowych. Jest to więc dla nich jeden z istotnych wskaźników nowoczesności pracodawcy. Natomiast ci, którzy mają więcej doświadczeń z trudnym rynkiem pracy (oraz być może z jakością narzędzi społecznościowych w organizacjach), przestali zwracać uwagę na ten aspekt i odsetek gotowych do pracy w firmie bez mediów społecznościowych jest większy.

Czy przyjąłbyś/przyjęłabyś ofertę pracy po studiach w firmie, która...blokuje pracownikom możliwość korzystania z mediów społecznościowych w celach prywatnych? 70% 14% 16% tak nie nie mam zdania Powyższe wyniki pokazują, że dostęp do mediów społecznościowych w pracy dla większości osób badanych nie jest cechą kluczową przy podjęciu decyzji o wyborze miejsca pracy.

Opinie na temat wykorzystywania mediów społecznościowych w miejscu pracy Media społecznościowe mogą powodować marnowanie czasu w pracy 38% 45% 17% zgadzam się nie zgadzam się nie mam zdania Pomimo pozytywnego podejścia i chęci korzystania z mediów społecznościowych, aż 45% respondentów zauważa ich minusy w postaci marnowania czasu w pracy. W nieco większym stopniu dostrzegają to ci, którzy mają już doświadczenia zawodowe.

Opinie na temat wykorzystywania mediów społecznościowych w miejscu pracy Pracodawca powinien umożliwiać pracownikom otwarte uczestniczenie w dyskusjach w mediach społecznościowych 53% 15% 32% zgadzam się nie zgadzam się nie mam zdania Nieco ponad połowa badanych uważa, że pracodawca powinien umożliwiać pracownikom otwarte uczestniczenie w dyskusjach w mediach społecznościowych. Co istotne, co czwarty respondent z najdłuższym stażem zawodowym jest przeciwnego zdania.

Najważniejsze wnioski z badania Dla pokolenia, które jako studenci jest tuż przed lub w trakcie wchodzenia na rynek pracy, media społecznościowe wydają się czymś naturalnym w odniesieniu do środowiska pracy. Chcieliby je wykorzystywać w podobny sposób, jak w życiu prywatnym. Nowoczesny pracodawca jest kojarzony z takim, który stosuje tego typu rozwiązania. Ten nieco wyidealizowany obraz zmieniają doświadczenia zawodowe stykając się z realiami firm, w których media społecznościowe są często niewykorzystywane lub stosowane w bardzo ograniczony sposób, młodzi pracownicy obniżają swoje oczekiwania i nieco zmieniają postrzeganie mediów społecznościowych: w mniejszym stopniu postrzegają wdrożenie takich rozwiązań jako niezbędną cechę poszukiwanego pracodawcy, dostrzegają minusy korzystania z mediów społecznościowych w trakcie pracy (jak np. strata czasu). Doświadczenia zawodowe respondentów zmniejszają więc oczekiwania co do zastosowania mediów społecznościowych w pracy. Prywatne korzystanie z takich rozwiązań tworzy oczekiwania, które są nie do zrealizowania w firmach. Jest to istotny komunikacyjnie element budujący wizerunek pracodawcy. Firmy mogą dziś zatrudniać młodych pracowników, którzy wiedzą, w jaki sposób wykorzystywać media społecznościowe oraz są chętni do tego, żeby z nich korzystać. Duża część pracodawców nie potrafi jednak tego potencjału spożytkować.

O respondentach W badaniu wzięło udział 629 osób. Badanie było przeprowadzone w formie ankiety papierowej dystrybuowanej bezpośrednio wśród studentów kilku uczelni wyższych. Badanie zrealizowano na przełomie maja i czerwca 2013 r.

O respondentach Respondentami byli studenci polskich uczelni wyższych - Uniwersytetu Wrocławskiego, Politechniki Wrocławskiej, Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej, Uniwersytetu Jagiellońskiego, Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Oświęcimiu.

O autorach badania Kim jesteśmy? RR Communication Consulting istnieje od 2005 roku. Od tego czasu zrealizowaliśmy wiele projektów badawczych, doradczych i szkoleniowych dla wiodących firm działających w Polsce. Opublikowaliśmy kilkadziesiąt artykułów i raportów z badań. Czym się zajmujemy? Wykorzystując wiedzę ekspercką z obszaru komunikacji wewnętrznej, wspieramy naszych Klientów w tworzeniu takiego środowiska pracy, w którym pracuje się efektywnie, z silnym poczuciem identyfikacji i satysfakcji. Dlatego, dzięki zaangażowanej kadrze, nasi Klienci mogą osiągać bardzo dobre efekty biznesowe. W czym się specjalizujemy? Oferujemy kompleksowe wsparcie w następujących obszarach: Strategiczne zarządzanie komunikacją organizacyjną Doskonalenie komunikacji kierowniczej Zarządzanie zmianą Budowanie zaangażowania pracowników Internal Branding Więcej informacji: Szymon Góralski szymon.goralski@rrcc.pl Tel.: (+48 71) 343 70 15 RR Communication Consulting Ul. Więzienna 21c/8 50-118 Wrocław www.rrcc.pl