Kreatywność w zarządzaniu projektami



Podobne dokumenty
Akademia Młodego Ekonomisty

2012 Metody kreowania innowacyjnych pomysłów. Tomasz Cichocki

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Szkolenie 1. Zarządzanie projektami

TEMAT: Niskiej emisji mówimy NIE!

Kreatywni na co dzień-kształtowanie pozytywnych postaw wobec kreatywności.

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

etwinning Innowacje i kreatywność w klasie

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

OLIMPIADA INFORMATYCZNA GIMNAZJALISTÓW NARZĘDZIE PRACY Z UCZNIEM ZDOLNYM

Szkolenia dla kadry kierowniczej jednostek administracji publicznej

CZYNNIKI SUKCESU PPG

Poziom 5 EQF Starszy trener

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Rozwijanie twórczego myślenia uczniów

Efekty kształcenia dla kierunku studiów JAZZ I MUZYKA ESTRADOWA studia pierwszego stopnia profil praktyczny

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

OFERTA GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Czas trwania: 2 dni Ilość osób w grupie warsztatowej: 6 10 osób

DECYZJI I ROZWIĄZYWANIE

Stymulowanie kreatywnego myślenia wyzwanie dla nauczyciela.

Kierowanie zespołami ludzkimi Kod przedmiotu

TRIZ na Wydziale Mechanicznym Politechniki Krakowskiej

Formularz aplikacyjny NESsT. Konkurs na Przedsiębiorstwo Społeczne

Skuteczne Techniki Sprzedaży

Profesjonalne projektowanie szkoleń. Akademia Trenerów Biznesu

Szkolenie: Zarządzanie cyklem projektu w Jednostkach Samorządu Terytorialnego

Twórcze rozwiązywanie problemów biznesowych. Trening kreatywności

X SPOTKANIE EKSPERCKIE. System ocen pracowniczych metodą 360 stopni

DESIGN JAM. Blue Owl KONTAKT. Adres Telefon Online. tel office: tel PM:

Ćwiczenia technik efektywnego uczenia się Spotkanie 4

Aktywne poszukiwanie pracy. Asertywność

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

SZKOLENIE. Kreatywne rozwiązywanie problemów. tel: ; fax: ;

ZAKŁADANE EFEKTY KSZTAŁCENIA. 1. Pokrycie obszarowych efektów kształcenia przez kierunkowe efekty kształcenia

Scenariusz warsztatów dla nauczycieli na temat : Metody aktywizujące w nauczaniu i wychowaniu

Okulary. Spotkanie 12. fundacja. Realizator projektu:

PORADNICTWO GRUPOWE - IV KWARTAŁ 2018 R. C I ip K Z BYDGOSZCZ

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

bdiscounts Informacje o Partnerze: Korzyści dla startupów AIP:

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

Nazwa firmy lub projektu: 1. Grafika

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Scenariusz zajęć edukacyjnych dla uczniów szkoły ponadgimnazjalnej Budżet partycypacyjny czego potrzebuje nasza okolica?

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Jak trenować z dzieckiem koncentracje uwagi?

SPOTKANIE INFORMACYJNE Z RADĄ PEDAGOGICZNĄ

Zaplanować projekt fundraisingowy i przeprowadzić go przez wszystkie etapy realizacji nie tracąc z pola widzenia założonych efektów;

EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA. CYKL WARSZTATÓW natalis- psychoterapia dla pracowników firm

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001

Design Thinking MYŚL PROJEKTOWO O TWORZENIU INNOWACJI JOANNA PNIEWSKA POLITECHNIKA GDAŃSKA STOWARZYSZENIE TOP 500 INNOVATORS

KURS WEEKENDOWY. WSTĘP DO METODYKI PROCESU PROJEKTOWANIA W BRANŻY MODY poziom podstawowy.

Co to jest kreatywność

SPECYFIKA PRZYWÓDZTWA EDUKACYJNEGO I KOMPETENCJE POLSKICH DYREKTORÓW

AUDYT KOMPETENCYJNY. Piotr Mastalerz

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

Jak nauczyć dzieci myślenia? Zasady kluczowe

Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA ( )

Szanowni Państwo Dyrektorzy szkół/ przedszkoli/ placówek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Team Building Kamila Pępiak -Kowalska

Aktywne metody prowadzenia spotkao partnerskich jako podstawowe zadania animatora Partnerstw Lokalnych. Sylwia Szatan

INFORMACJE OGÓLNE O PROGRAMIE KSZTAŁCENIA. Na Studiach Doktoranckich Psychologii prowadzonych przez Instytut Psychologii UG

Dwie szkoły oceny 360 stopni. Sprawdź różnicę pomiędzy klasycznym a nowoczesnym podejściem

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Szkolenia i warsztaty dla uczestników projektu: Czas na Aktywność w Gminie Kamień Współfinansowany przez UE w ramach EFS.

SZKOLENIE. Kreacja skutecznej reklamy. tel: ; fax: ;

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Młodzi Przedsiębiorczy program nauczania Ekonomii w praktyce w szkole ponadgimnazjalnej.

Akademia Aktywizacji Zawodowej Osób z Niepełnosprawnością

Kim jesteśmy Co robimy Nasza oferta Doświadczenie Klienci Kontakt SPIS TREŚCI

Szanowni Państwo, zapraszam do zapoznania się z ofertą szkoleniową, która powstała z myślą o: PODNIESIENIU EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU PSYCHOLOGIA JEDNOLITE STUDIA MAGISTERSKIE PROFIL OGÓLNOAKADEMICKI

Zarządzanie zasobami ludzkimi w projekcie badawczym Moduł III

SPRZEDAWANIE. skuteczne techniki sprzedaży, czyli jak możesz sprzedawać więcej i efektywniej

Zarządzanie zespołem praktyczny trening menadżerski.

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

Nazwa przedmiotu KREATYWNOŚĆ I INNOWACJE

RAPORT - BADANIE KOMPETENCJI ZAWODOWYCH (PROCES SPRZEDAŻY)

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI I PROCESAMI Zajęcia ćwiczeniowe (część zarządzania projektami)

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE OPRACOWANIE

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Zarządzanie innowacją Adaptacja i zastosowanie sprawdzonych rozwiązań hiszpańskich na gruncie polskim

Design Thinking jako narzędzie motywujące do podejmowania aktywności edukacyjnej. Edyta Długoń, Ambasadorka EPALE

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA (EKK)

Zaplanuj swój biznes - kreatywne myślenie. Wyzwolenie mózgu z ograniczeń myślowych. J.Hermaszewski

ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

Aby skutecznie prowadzić działalność biznesową, ważne jest wyróżnianie się na tle konkurencji. Mapa przeszkód eksploracje transformacje ulepszanie

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Publikacja finansowana ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach projektu DIALOG 0043/2017.

PROGRAM NAUCZANIA DLA PROFILU MENEDŻER INNOWACJI PROJEKTU INMA

RAMOWY WZÓR PROGRAMU/PLANU SZKOLEŃ DOSKONALĄCYCH DLA NAUCZYCIELI

Na szkoleniu uczestnicy:

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

Transkrypt:

Anna Nowakowska Kreatywność w zarządzaniu projektami Dane adresowe Symetria Agencja e-biznes i dom mediowy ul. Wyspiańskiego 10/4 60-749 Poznań Kontakt tel.: 061 864 36 55 faks: 061 864 36 55 e-mail: symetria@symetria.pl www.symetria.pl

Spis treści: Kreatywność w zarządzaniu projektami, czyli o twórczym rozwiązywaniu problemów... 3 Jak utrzymać trójkąt ograniczeń w równowadze... 3 Kreatywność, kreatywnie, kreatywny... 4 Przykładowe techniki kreatywnego myślenia... 5 Kreatywność a zarządzanie projektami... 6 Kilka słów o Symetrii... 8 2 Symetria Sp. j., ul.wyspiańskiego 10/3, 60-749 Poznań

Kreatywność w zarządzaniu projektami, czyli o twórczym rozwiązywaniu problemów Co można spotkać raz w minucie, dwa razy w momencie i ani razu w tygodniu? Jak sądzicie? Odpowiedź będzie poniżej. A co to pytanie ma wspólnego z zarządzaniem projektami? Otóż postaram się pokazać, że jest to nie tylko zbiór zasad, metodyk, pojęć, ale jest to kreatywny proces, u którego podstaw jest owa kreatywność. Czym ona jest (lub czym nie jest) w zarządzaniu projektami głównie z perspektywy branży e-marketingu (ale nie tylko)? Na co warto zwrócić uwagę, jak ćwiczyć kreatywność i dlaczego warto nosić kapelusze - będzie w poniższym artykule. Jak utrzymać trójkąt ograniczeń w równowadze Przypomnijmy - Zarządzanie projektem polega na utrzymaniu trójkąta ograniczeń w równowadze (www.skutecznyprojekt.pl) każdy projekt wyznaczony jest więc: czasem, budżetem, jakością i zakresem. Łatwo napisać, ale na czym to dokładnie polega, jak to zrobić? Wyznaczenie faz projektu, ustalenie harmonogramu, rozplanowanie budżetu, zastosowanie wybranej metodyki, kontrolowanie, wnioski, by być lepszym, szybszym, efektywniejszym ich znajomość może nie wystarczyć, wspólny mianownik? 3 Symetria Sp. j., ul.wyspiańskiego 10/3, 60-749 Poznań

Kreatywność, kreatywnie, kreatywny Wydaje się, że jeszcze do niedawna słowo kreatywność było bardzo modnym określeniem, często pojawiającym się w ogłoszeniach o pracę, wzorach CV, opisach firm, itd. Równocześnie za słowem tym mogło się kryć w każdym przypadku inne rozumienie, każdy mógł je definiować według siebie. Można to na pewno odebrać, jako kreatywne podejście, można też przypuszczać, że być może nie do końca każdy wiedział co się za tym pojęciem dokładnie kryje (choć z drugiej strony powstało dzięki temu zapewne wiele definicji). Kreatywność (postawa twórcza; od łac. creatus, czyli twórczy) - proces umysłowy pociągający za sobą powstawanie nowych idei, koncepcji, lub nowych skojarzeń, powiązań z istniejącymi już ideami i koncepcjami. Myślenie kreatywne, to myślenie prowadzące do uzyskania oryginalnych i stosownych rozwiązań. (www.wikipedia.pl). Ogólnie można przyjąć, iż kreatywność jest pewnym potencjałem człowieka do generowania, tworzenia czegoś nowego i wartościowego, a więc kolejną propozycją pojęcia może być: zdolność do twórczego i efektywnego rozwiązywania problemów - dylematów. A jaka jest Twoja kreatywna definicja? 4 Symetria Sp. j., ul.wyspiańskiego 10/3, 60-749 Poznań

Przykładowe techniki kreatywnego myślenia Jest wiele sposobów podejścia do danego problemu, w ich rozwiązaniu pomóc może wiedza na temat kreatywnych technik. Pamiętajmy o tym, iż mogą to być sposoby stosowane w różnych etapach projektu, zagadnieniach różnych przedmiotowo to nasza decyzja, jakiej techniki (lub jej modyfikacji) najlepiej użyć. kreatywne pytania rozwiązujące problem (zadanie sobie kilku pytań, np. na czym polega problem, co należy poprawić, itd.), 90 sekund+: polega na zadaniu pytania innym osobom o skojarzenia związane z danym zagadnieniem i jej słuchaniu (nagrywaniu) przez 60-90 sekund, efektem kilka nowych kierunków, pomysłów rozwiązań, wizualizacja problemu i sytuacji po jego rozwiązaniu: tworzenie obrazu problemu, z różnych perspektyw, co się stanie, gdy zrobię tak, że?, mapy myśli (zapisywanie wszelkich skojarzeń, powiązań, relacji, itp.), burza mózgów (nie oceniamy pomysłów, im więcej, tym lepiej), analiza SWOT pomysłów, rozwiązań, kapelusze doktora De Bono (różne kolory kapeluszy prezentują różne style myślenia odmienne punkty widzenia: o o biały - obiektywizm, czerwony - emocje, czarny - pesymizm, żółty - optymizm, zielony - energia, niebieski - kontrola). Technikę można zastosować w trakcie spotkania (każdy z uczestników wchodzi w określoną rolę) lub spróbować samodzielnie spojrzeć z różnych perspektyw poznawczych na dany problem, dane pytanie. Co więc można spotkać raz w minucie, dwa razy w momencie i ani razu w tygodniu? Literkę "m" 5 Symetria Sp. j., ul.wyspiańskiego 10/3, 60-749 Poznań

Kreatywność a zarządzanie projektami Oczywiście jest to tylko jeden z punktów widzenia odnośnie stosowania kreatywności, mający charakter bardziej ogólny. Każdego dnia stykamy się także z bardziej szczegółowymi dylematami, problemami, odnoszącymi się często do wąskiego aspektu. Należy także pamiętać, że nie zawsze utworzenie czegoś całkowicie nowego jest sposobem na problem. Jakie więc ma zastosowanie owa kreatywność w procesie zarządzania projektami? Kilka spostrzeżeń: na każdym etapie projektu: szybka, odpowiednia, celna i skuteczna propozycja/ reakcja: odpowiedni podział prac/harmonogram, trafne określenie wymagań, elastyczność na zmiany, wartościowe wnioski (a więc dotyczy to zarówno np. budowy strategii dla danego projektu, ale także ciekawego i efektywnego przeprowadzenie jakiegoś spotkania), umiejętność spojrzenia z różnych perspektyw (klienta, firmy, wykonawców), ma zastosowanie indywidualne (przy samodzielnym rozwiązywaniu danego problemu), ale i zespołowe (np. sposób współpracy, motywacja), dobieranie trafnych do specyfiki projektu metod, to nie tylko generowanie, jak największej liczby nowych pomysłów, ale pomysłów odpowiadających potrzebom, możliwych do zastosowania i wdrożenia: zarządzanie kreatywnością (jako element procesu zarządzania całym projektem), kreatywność to nie zawsze tylko nowe, niestandardowe pomysły, a umiejętność zdecydowania, jakie rozwiązanie będzie w danej sytuacji najbardziej skuteczne. 6 Symetria Sp. j., ul.wyspiańskiego 10/3, 60-749 Poznań

Nie ma złotego środka Jak być kreatywnym, jak kreatywnie prowadzić dany projekt, zależy to od wielu czynników, m.in.: potrzeb i oczekiwań klienta, specyfiki projektu: przedmiotu prac, terminów, budżetu, możliwości, umiejętności, znajomości tematu. i wielu innych, z którymi spotykamy się na co dzień, ale dzięki ćwiczeniu kreatywności, doświadczeniu możemy widzieć różne rozwiązania i potrafimy dobrać te najbardziej odpowiednie do danej sytuacji. 7 Symetria Sp. j., ul.wyspiańskiego 10/3, 60-749 Poznań

Kilka słów o Symetrii Symetria od 1998 roku specjalizuje się w planowaniu i kompleksowej obsłudze projektów związanych z szeroko pojętym e-commerce. Firma ma tym polu bardzo duże osiągnięcia, poparte wymiernymi sukcesami. Doświadczenie Symetrii, kompetencje oraz szerokie kontakty z największymi polskimi firmami internetowymi gwarantują profesjonalizm i kompleksowość dostarczanych rozwiązań. Z naszych usług korzystają największe firmy, m.in.: Więcej na temat użyteczności oraz badań z użytkownikami dowiesz się na stronie Symetrii oraz na blogu. 8 Symetria Sp. j., ul.wyspiańskiego 10/3, 60-749 Poznań