Aktywne metody prowadzenia spotkao partnerskich jako podstawowe zadania animatora Partnerstw Lokalnych. Sylwia Szatan

Transkrypt

1 Aktywne metody prowadzenia spotkao partnerskich jako podstawowe zadania animatora Partnerstw Lokalnych Sylwia Szatan

2 Przegląd wybranych metod - Metody integrujące, tzw. lodołamacze, aktywizujące, koncentrujące - Metody przekazywania informacji: wykład, prezentacja, materiały audiowizualne, teksty do czytania i analizowania. - Metody rozwiązywania problemów: dyskusja, burza mózgów, technika rybiego szkieletu, metoda delficka, metaplan, analiza kosztów i korzyści, analiza przypadku, zebranie i interpretacja danych, metoda ZWI itd. - Metody doskonalenia umiejętności: analiza przypadku, odgrywanie ról, symulacja. - Metody podejścia kreatywnego

3 Metody podejścia kreatywnego - Burza mózgów - Wolne skojarzenia - Mapy myśli - Mapy problemów, drzewa problemów - Lista pytao - Gra w role - Improwizacje - Opowiadanie - Rysunki - Metafory, analogie, wyobrażenia

4 Mapa myśli- poszukiwanie nowych znaczeo 1. Temat przewodni 2. Wyszukiwanie krok po kroku luźnych skojarzeo 3. Wybór najciekawszych skojarzeo, pomysłów

5 Zasady prowadzenia dyskusji - Ustalenie celu i zasad dyskusji przez prowadzącego. - Zainicjowanie wymiany poglądów zadanie co najmniej jednego pytania otwartego. - Trzymanie się głównego tematu. - Kontrolowanie czasu. - Uważanie na dominantów. - Zachęcanie do wypowiedzi mniej śmiałych uczestników. - Nie ocenianie wypowiedzi innych. - Podsumowanie dyskusji.

6 Zasady prowadzenia dyskusji 1. Zadawanie pytao - Zdobyd informacje - Wyjaśnid - Zachęcid - Przeanalizowad 2. Udzielanie głosu - Umożliwid wypowiedzenie wszystkich opinii 3. Tworzenie przestrzeni - Umożliwid wypowiedzenie opinii osobom milczącym 4. Porządkowanie dyskusji - Powiązad wątki - Uogólnid - Wyciągnąd wnioski

7 Zasady prowadzenia dyskusji 5. Potwierdzanie - Zachęcid - Okazad zainteresowanie 6. Lustrzane odbicie (dokładne odtworzenie wypowiedzi) - Podkreślid swoją neutralnośd - Zbudowad zaufanie - Pokazad, że słuchasz - Wzmocnid zaangażowanie uczestników 7. Parafraza (powtórzenie wypowiedzi własnymi słowami) - Pokazad, że słuchasz i koncentrujesz się - Sprawdzid czy dobrze rozumiesz Intencje - Uporządkowad dyskusję - Nagłośnid wypowiedź 8. Parking (zaakceptowad, zapisad, odłożyd) Wrócid do tematu dyskusji

8 Zasady burzy mózgów - ustalenie tematu burzy mózgów - podanie zasad uczestnikom: - ustalenie limitu czasu - ustalenie norm - ustalenie formy zapisywania - energiczne, optymistyczne prowadzenie - po zakooczeniu burzy wyłonienie najlepszych pomysłów

9 Rozwiązywanie problemów metodą metaplanu Krok 1 przedstawienie problemu do rozwiązania Krok 2 przeprowadzenie dyskusji i zapisanie wyników na 4 planszach: - Jak jest? - Dlaczego nie jest, tak jak powinno byd? - Ja powinno byd? - Co zrobid, aby to osiągnąd? Krok 3 znalezienie wspólnego dla całej grupy rozwiązania

10 Technika rybiego szkieletu Krok 1 zapisanie / sformułowanie problemu (ogon) Krok 2 uzgodnienie kategorii ości Krok 3 - wypełnienie ości (przyczyny) Krok 4 wypisanie możliwych rozwiązao (głowa) Krok 5 wybór najlepszych rozwiązao

11 Trzy krzesła technika kreatywności Technika polegająca na wcielaniu się w trzy role: marzyciela, realisty i krytyka Trzy różne sposoby myślenia, podejścia zakotwiczamy z trzema miejscami: krzesła, pokoje 1. Krzesło marzyciela: stawianie rzeczy na głowie, fantazyjne pomysły, szalone związki 2. Krzesło realisty: opracowanie szalonych pomysłów marzyciela, można czerpad z nich inspirację, należy wybrad najkrótszą i najefektywniejszą drogę 3. Krzesło krytyka: poddanie pomysłów bezlitosnej krytyce Czy pomysł ma cos w sobie, czy da się wykorzystad, opłaca się, co jest zbędne, co trzeba wyrzucid

12 Kapelusz de Bono Kapelusze lub karty w różnych kolorach Biały kapelusz neutralny, jakie informacje posiadasz, jakich potrzebujesz Czerwony kapelusz ogieo i ciepło, co czujesz i jaką masz intuicję odnośnie danego problemu Czarny kapelusz krytyka i namysł, unikanie błędów ostrożnośd, uwaga Żółty kapelusz blask słooca postawa optymistyczna, zalety projektu Zielony kapelusz wzrost i rozwój, nowe twórcze pomysły, różne alternatywy Niebieski kapelusz niebo i perspektywa z lotu ptaka. Spojrzenie ponad uprzedzeniami i obiektywizm. W trakcie dyskusji kapelusz ustala priorytety. Definiuje tematy, podsumowuje

13 Lista Osborna technika kreatywności Tworzenie nowych rozwiązao i ulepszanie istniejących pomysłów/produktów: - Inaczej wykorzystad czy istnieje inna możliwośd wykorzystania tej rzeczy - Dopasowad co jest podobne do tego pomysłu - Zmienid czy możesz zmienid znaczenie, kolor, ruch, wielkośd, kształt, dźwięk, zapach. - Powiększyd czy da się to powiększyd, wzmocnid, dodad - Zmniejszyd - czy da się zmniejszyd, ująd. - Zastąpid co można wymienid w tym pomyśle - Przestawid przestawid części - Odwrócid przeciwieostwo projektu - Kombinowad połączenie pomysłu z innymi pomysłami, włączyd, rozłożyd na czynniki pierwsze - Transformowad podziurawid, zwinąd, upłynnid utwardzid

14 Kontakt Centrum Wsparcia i informacji organizacji pozarządowych w Legnicy Fundacja Ekologiczna Zielona Akcja Aleja Orła Białego Legnica tel fax s.szatan@zielonaakcja.pl

15 Dziękuję Kontakt Centrum Wsparcia i informacji organizacji pozarządowych w Legnicy Fundacja Ekologiczna Zielona Akcja Aleja Orła Białego Legnica tel fax czabajska@zielonaakcja.pl