Chmura w mieście, miasto w chmurze czy samorządy potrzebują przetwarzania w chmurze i jak tam trafić?



Podobne dokumenty
Kierunek cyfryzacji w Polsce praktyczne konsekwencje zmian dla obywateli oraz przestrzeni publicznej

Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze

Chmura Krajowa milowy krok w cyfryzacji polskiej gospodarki

Outsourcing procesów. dr Arkadiusz Wargin CTPartners S.A. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Mateusz Kurleto NEOTERIC. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012

Przetwarzanie danych w chmurze

Cechy e-usługi i e-firmy. Elastyczność i niezawodność. Jak się przygotować na zmiany?

Chmura Obliczeniowa Resortu Finansów HARF

Zintegrowana Platforma SWD

Definicja, rodzaje chmur obliczeniowych oraz poziomy usług

Prawne aspekty wykorzystania chmury obliczeniowej w administracji publicznej. Michał Kluska

Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Zmiana sposobu dostarczania aplikacji wspierających funkcje państwa

Linia współpracy Projekt Informatyzacja JST z wykorzystaniem technologii przetwarzania w Chmurze. Warszawa, 17 lutego 2015 r.

Przetwarzanie i zabezpieczenie danych w zewnętrznym DATA CENTER

ADMINISTRACJA PUBLICZNA W CHMURZE OBLICZENIOWEJ

e-administracja: nowe technologie w służbie obywatelowi

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze

Trwałość projektów 7 osi PO IG

dr Mariusz Ulicki Dyrektor Biura Informatyki i Telekomunikacji Centrali KRUS

W drodze do chmury hybrydowej stan zaawansowania w polskich przedsiębiorstwach.

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze

Popularyzacja podpisu elektronicznego w Polsce

Obsługa procesów decyzyjnych i zawierania umów

Joanna Baranowska. Chmura obliczeniowa w samorządach korzyści i wyzwania

Chmura obliczeniowa. Sieci komputerowe laboratorium A1 (praca grupowa w chmurze)

Nowoczesny dział IT w chmurze

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

Koncepcja cyfrowej transformacji sieci organizacji publicznych

Digitalizacja rynku B2B

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

CSA STAR czy można ufać dostawcy

Implementacja chmury prywatnej dla potrzeb administracji publicznej miasta Opola na przykładzie projektu E-Opole.

Spis treści. Wstęp... 11

Chmura nad Smart City. dr hab. Prof. US Aleksandra Monarcha - Matlak

REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED

SNP Poland. do BCC

Arkadiusz Rajs Agnieszka Goździewska-Nowicka Agnieszka Banaszak-Piechowska Mariusz Aleksiewicz. Nałęczów, 20lutego 2014

Architektura korporacyjna państwa a nowoczesna administracja publiczna

W książce omówiono: SAP zostań ekspertem w 24 godziny!

>>> >>> Ćwiczenie. Cloud computing

Dane bezpieczne w chmurze

Data Governance jako część ładu korporacyjnego

Warszawa, 6 lutego Case Study: Chmura prywatna HyperOne dla Platige Image dzięki Microsoft Hyper-V Server. Wyzwanie biznesowe

XXIII Forum Teleinformatyki

Kraków Wrocław Poznań Warszawa Gdańsk CLOUD SERVICES & DATA CENTER

Zapewnienie dostępu do Chmury

Małopolska Chmura Edukacyjna Projekt pilotażowy MRPO, działanie 1.2

Mozaika IT Dr hab. Andrzej Sobczak

więcej niż system HR

Cyfrowa administracja Jak zaoszczędzić dzięki nowoczesnym IT?

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Kultura usługowa i jej znaczenie dla relacji biznes - IT

Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji. Borys Stokalski

Model funkcjonowania MPTI

Zarządzanie infrastrukturą IT

SAP w 24 godziny / Michael Missbach, George Anderson. Gliwice, cop Spis treści

Wzrost przychodów i optymalne koszty sprzedaży. Zarządzanie terytorium sprzedaży z iq GIS

Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie? Dariusz Mazur, Madar

Rozwiązania i usługi SAP

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?

Zakres prac implementacja VPLEX i ViPR dla środowiska macierzy VNX 5800

Cloud Computing wpływ na konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski Bohdan Wyżnikiewicz

2011 Innowacje organizacyjne w usługach. Aleksander Buczacki

CLOUD COMPUTING CHMURA OBLICZENIOWA I PLATFORMA WINDOWS AZURE

z kapitałem polskim Zatrudnienie 1 10 osób osób 2,27% osób 11,36% osób osób powyżej osób 20,45% 50,00% 13,64%

Architektura korporacyjna państwa narzędzie koordynacji informatyzacji organizacji sektora publicznego

Informatyzacja dla obywateli

Przetwarzanie danych w chmurze

Organizacja i zarządzanie datacenter

Piotr Ślęzak. Gdzie się podziała jakość

Budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo wdrożeniowa

Koordynacja projektów IT w AGH

VENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży. dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl info@dcs.pl Warszawa,

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT

Cleeng Case Study. Klient Cleeng. Branża. Okres realizacji. Zakres usługi: Consulting. Projekt i wdrożenie Chmury AWS. Zarządzanie chmurą

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.

BCC ECM Autorskie rozwiązanie BCC wspomagające zarządzanie dokumentami oraz procesami biznesowymi

Kolokacja, hosting, chmura O czym powinny pamiętać strony umowy? Maciej Potoczny

Metodyka Sure Step. Agenda:

Opracowanie systemu monitorowania zmian cen na rynku nieruchomości

Globalny monitoring na rzecz środowiska i bezpieczeństwa (GMES) Anna Badurska 12 czerwca 2008

Nowy wymiar administracji publicznej na przykładzie CPI MSWiA misja, wizja, cele. Warszawa, 25 października 2011r.

Wstęp do zarządzania projektami

KONFERENCJA. Zarządzanie jakością usług IT wg ISO 20000

Architektura bezpieczeństwa informacji w ochronie zdrowia. Warszawa, 29 listopada 2011

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.

Szczególne problemy projektowania aplikacji internetowych. Jarosław Kuchta Projektowanie Aplikacji Internetowych

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

Cyfrowe Państwo Usługowe jak je wdrożyć? Sekretarz Stanu Ministerstwa Cyfryzacji Witold Kołodziejski

Id: B28-41F7-A3EF-E67F59287B24. Projekt Strona 1

nas sprawdził czas INFORMATYKA ELEKTRONIKA AUTOMATYKA

Interoperacyjne rejestry publiczne jako podstawa budowy Centrum Usług Wspólnych i Smart City w zakresie gospodarki przestrzennej.

C H M U R A P U B L I C Z N A W P O L S C E

ZAPYTANIE OFERTOWE. z dnia 20 grudnia 2013r.

CLOUD ADOPTION PROGRAM

IBM DATASTAGE COMPETENCE CENTER

Przetwarzanie danych osobowych w chmurze

Blaski i cienie outsourcingu

Rynek przetwarzania danych w chmurze w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Transkrypt:

Chmura w mieście, miasto w chmurze czy samorządy potrzebują przetwarzania w chmurze i jak tam trafić? Prof. nadzw. dr hab. Andrzej Sobczak Dyrektor Ośrodka Studiów nad Cyfrowym Państwem

Agenda wystąpienia 1 Chmura w pigułce 2 3 4 Korzyści, jakie może przynieść samorządom chmura Jak przygotować się do przeniesienia w chmurę Zamiast podsumowania: słowo ostrzeżenia, czyli kiedy z chmury może spaść deszcz

Źródło: Badanie Ipsos Public Affairs dla BSA, sierpień 2012

1 Chmura w pigułce

Czym jest przetwarzanie w chmurze Przetwarzanie w chmurze: Definicja formalna: mechanizm umożliwiający dostęp za pomocą sieci (internetowej lub extranetowej) do współdzielonej puli konfigurowalnych i skalowalnych zasobów informatycznych udostępnianych w formie usług (Źródło: National Institute of Standards and Technology). 5

Czym jest przetwarzanie w chmurze Przetwarzanie w chmurze: Definicja formalna: mechanizm umożliwiający dostęp za pomocą sieci (internetowej lub extranetowej) do współdzielonej puli konfigurowalnych i skalowalnych zasobów informatycznych udostępnianych w formie usług (Źródło: National Institute of Standards and Technology). Definicja nieformalna: sposób na to, aby działy IT istniejące wewnątrz organizacji stały się zbędne, a głównym tego powodem będzie przemieszczenie zasobów obliczeniowych i pamięci masowych z wewnętrznych centrów danych do ośrodków zewnętrznych, a następnie oferowanie ich w formie usług (Źródło: Nicholas G. Carr). 6

Przetwarzanie w chmurze, a typowy outsourcing IT Cecha Okres na jaki zawiera się kontrakty Poziom automatyzacji zawierania kontraktów na dostarczenie usług Możliwość zwiększania zasobów na żądanie Przetwarzanie w chmurze Dni, tygodnie, miesiące Wysoki poziom automatyzacji zawierania kontraktów Bardzo duża skalowalność zasobów w trybie na żądanie Outsourcing IT Miesiące, lata Umowy negocjuje się najczęściej w ramach kontaktów osobistych Zwiększenie zasobów w trybie na żądanie jest często nierealizowalne lub długotrwałe Poziom dopasowania usług do potrzeb organizacji Wystandaryzowane usługi informatyczne Możliwość bardzo wysokiego stopnia dopasowania usług 7

Rodzaje chmury ze względu na umiejscowienie zasobów informatycznych, udostępnianych w formie usług Chmury publiczne mają postać współdzielonej infrastruktury udostępnianej przez firmy trzecie w internecie dla każdego zainteresowanego. Selekcja Dostęp do usług informatycznych Otwarty Chmura prywatna Organizacja Przechowywanie zasobów informatycznych Strona trzecia Chmura publiczna 8

Mega Data Center Microsoft, Dublin, Irlandia Źródło: Microsoft Irlandia

Rodzaje chmury ze względu na umiejscowienie zasobów informatycznych, udostępnianych w formie usług Chmury prywatne zasoby znajdują się w całości wewnątrz sieci korporacyjnej i służą użytkownikom konkretnej organizacji. Selekcja Dostęp do usług informatycznych Otwarty Chmura prywatna Organizacja Przechowywanie zasobów informatycznych Strona trzecia Chmura publiczna 10

Centrum Przetwarzania Danych Resortu Finansów, Radom Źródło: MF/Gazeta Wyborcza

Rodzaje chmury ze względu na umiejscowienie zasobów informatycznych, udostępnianych w formie usług Chmury społeczne zasoby informatyczne są współdzielone pomiędzy kilka organizacji, a dostarczane za ich pomocą usługi są wykorzystywane przez te organizacje do realizacji wspólnych celów. Selekcja Dostęp do usług informatycznych Otwarty Chmura prywatna Organizacja Przechowywanie zasobów informatycznych Strona trzecia Chmura publiczna 12

Miejskie Centrum Przetwarzania Danych, Lublin Źródło: Gazeta Wyborcza

Chmura publiczna vs prywatna vs społeczna w polskiej administracji publicznej W najbliższych latach dominować będzie wykorzystanie chmury prywatnej oraz społecznej. Decydują o tym: Względy formalne Świadomość decydentów Nie mylić standardowego outsourcingu IT z przetwarzaniem w chmurze. Działania na poziomie Unii Europejskiej doprowadzą do standaryzacji przetwarzania w chmurze i otworzą drogę do wykorzystania chmury publicznej. 14

Rodzaje chmury ze względu na złożoność dostarczanych usług Infrastruktura jako usługa (IaaS) klient otrzymuje do wykorzystania podstawowe zasoby informatyczne w formie usługi. Użytkownik administrator. 15

Mieszkaniec Usługi biznesowe Usługa A Usługa B Usługa... Warstwa biznesowa Proces X Proces Y Proces Z Proces Usługi oprogramowania Usługa A Usługa B Usługa C Usługa... Warstwa aplikacji Aplikacja A Aplikacja B Aplikacja... SaaS Usługi infrastruktury Usługa A Usługa B Usługa C System operacyjny Baza danych Warstwa infrastruktury IaaS Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl Serwer biuro@cyfrowepanstwo.pl

Rodzaje chmury ze względu na złożoność dostarczanych usług Infrastruktura jako usługa (IaaS) klient otrzymuje do wykorzystania podstawowe zasoby informatyczne w formie usługi. Użytkownik administrator. Platforma jako usługa (PaaS) klient otrzymuje do wykorzystania platformę programistyczną w formie usługi. Użytkownik programista. 17

Mieszkaniec Usługi biznesowe Usługa A Usługa B Usługa... Warstwa biznesowa Proces X Proces Y Proces Z Proces Usługi oprogramowania Usługa A Usługa B Usługa C Usługa... Warstwa aplikacji Aplikacja A Aplikacja B Aplikacja... SaaS Usługi infrastruktury Usługa A Usługa B Usługa C Usługa System operacyjny Baza danych Środowisko dev. Warstwa infrastruktury IaaS+ PaaS Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl Serwer biuro@cyfrowepanstwo.pl

Rodzaje chmury ze względu na złożoność dostarczanych usług Infrastruktura jako usługa (IaaS) klient otrzymuje do wykorzystania podstawowe zasoby informatyczne w formie usługi. Użytkownik administrator. Platforma jako usługa (PaaS) klient otrzymuje do wykorzystania platformę programistyczną w formie usługi. Użytkownik programista. Oprogramowanie jako usługa (SaaS) klient otrzymuje do wykorzystania gotowe oprogramowanie biznesowe w formie usługi. Użytkownik biznes. 19

Mieszkaniec Usługi biznesowe Usługa A Usługa B Usługa... Warstwa biznesowa Proces X Proces Y Proces Z Proces Usługi oprogramowania Usługa A Usługa B Usługa C Usługa... Warstwa aplikacji Aplikacja A Aplikacja B Aplikacja... SaaS Usługi infrastruktury Usługa A Usługa B Usługa C Usługa System operacyjny Baza danych Środowisko dev. Warstwa infrastruktury IaaS+ PaaS Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl Serwer biuro@cyfrowepanstwo.pl

Mieszkaniec Usługi biznesowe Usługa A Usługa B Usługa... Warstwa biznesowa Proces X Proces Y Proces Z Proces Usługi oprogramowania Usługa A Usługa B Usługa C Usługa... Warstwa aplikacji Aplikacja A Aplikacja B Aplikacja... SaaS Usługi infrastruktury Usługa A Usługa B Usługa C Usługa System operacyjny Baza danych Środowisko dev. Warstwa infrastruktury IaaS+ PaaS Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl Serwer biuro@cyfrowepanstwo.pl

Mieszkaniec Usługi biznesowe Usługa A Usługa B Usługa... Warstwa biznesowa Proces X Proces Y Proces Z Proces Usługi oprogramowania Usługa A Usługa B Usługa C Usługa... Warstwa aplikacji Aplikacja A Aplikacja B Aplikacja... SaaS Usługi infrastruktury Usługa A Usługa B Usługa C Usługa System operacyjny Baza danych Środowisko dev. Warstwa infrastruktury IaaS+ PaaS Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl Serwer biuro@cyfrowepanstwo.pl

2 Korzyści, jakie może przynieść samorządom chmura

Miasto Urząd miasta Źródło: Pałac Kultury i Nauki Sp. z o.o.

Przykładowe miejskie jednostki organizacyjne Na mocy ustawy o finansach publicznych w celu wykonywania zadań własnych miasto może tworzyć jednostki organizacyjne: jednostki budżetowe np. miejski ośrodek pomocy społecznej, zarząd budynków komunalnych, straż miejska, domy pomocy społecznej, szkoły podstawowe, gimnazja, licea, zespoły szkół, domy kultury, centra profilaktyki uzależnień, przedszkola, zakłady budżetowe np. zarząd cmentarzy komunalnych, żłobki, gospodarstwa pomocnicze np. warsztaty szkolne. Dodatkowo, na mocy ustaw szczegółowych, działają miejskie instytucje kultury (teatry, muzea i galerie, orkiestry, biblioteki) oraz zakłady opieki zdrowotnej (szpitale, zakłady opiekuńczo-lecznicze). Ponadto funkcjonują spółki miejskie zajmujące się np. energetyką, komunikacją, wodociągami, oczyszczaniem miasta, rozwojem i promocją miasta itp. 25

Źródło: Carbase.com Skala działania ma znaczenie

Korzyści związane z przetwarzaniem w chmurze w samorządach Zbudowanie potencjału IT (o bardzo dużej skalowalności) do realizacji nowych projektów realizowanych na terenie miasta. Wysoka dostępność zasobów informatycznych (często na poziomie 99.9%). Ponoszenie opłat za faktycznie wykorzystane zasoby informatyczne przez jednostki miejskie. Wysokie bezpieczeństwo zgromadzonych danych. Dostęp do nowoczesnych rozwiązań IT dla mniejszych jednostek miejskich w atrakcyjnych cenach. Zmniejszenie obciążenia działów IT w jednostkach miejskich rutynowymi pracami. 27

3 Jak przygotować się do przeniesienia w chmurę

Centrum kompetencyjne IT miasta

Integracja procesów biznesowych Niska Wysoka Model operacyjny organizacji publicznej w kontekście przetwarzania w chmurze (1) Koordynacja (Służby ratownicze): aplikacje lokalne, łatwa integracja danych na poziomie technologicznym Unifikacja (ZUS): scentralizowane aplikacje i bazy danych Dywersyfikacja (Jednostki miejskie): aplikacje lokalne, ograniczona integracja danych na poziomie technologicznym Replikacja (Urzędy Skarbowe): standardowe aplikacje, standardowa infrastruktura Niska Wysoka Standaryzacja procesów biznesowych 30

Integracja procesów biznesowych Niska Wysoka Model operacyjny organizacji publicznej w kontekście przetwarzania w chmurze (2) Platforma jako usługa Oprogramowanie jako usługa Chmura społeczna Chmura prywatna [decyzja lokalna] jako usługa Oprogramowanie jako usługa Chmura społeczna Chmura prywatna Niska Wysoka Standaryzacja procesów biznesowych 31

Jak to się robi w Ameryce i wnioski dla polskiej administracji Stan New Jersey System zarządzania relacjami z obywatelami Stan New Mexico Poczta elektroniczna i pakiet biurowy Stan Wisconsin Narzędzia do współpracy grupowej Stan Utah Usługi infrastrukturalne Miasta Canton, Georgia Poczta elektroniczna Miasto Carlsbad, California Narzędzia do komunikacji i współpracy Miasto Los Angeles, California Poczta i pakiet biurowy Miasto Orlando, Florida Poczta elektroniczna Podstawowe oprogramowanie jako usługa 32

Scenariusz migracji urzędu do chmury 1. Określić cele przeniesienia IT do chmury Standaryzacja IT Obniżenie kosztów działania IT Wprowadzenie innowacyjnych rozwiązań na teren miasta Możliwość skoncentrowania się na biznesowej części IT w urzędzie (GIS / e-usługi / ERP) 2. Określić docelowy zakres przeniesienia IT do chmury Jednostki objęte migracją Propozycje kluczowych decyzji: Chmura publiczna / prywatna / społeczna IaaS / PaaS/ SaaS Horyzont czasowy migracji (podzielony na etapy) 33

Scenariusz migracji urzędu do chmury 3. Powołać struktury projektowe, które będą odpowiedzialne za przeniesienie rozwiązań do chmury Sponsor projektu prezydent / sekretarz / skarbnik Rada projektu dyrektorzy kluczowych jednostek miejskich Kierownik projektu szef działu IT 4. Opracować wizję działania IT urzędu w chmurze Dokument dla decydentów: jak zmieni się działanie IT w mieście po przeniesieniu części rozwiązań do chmury oraz jakie korzyści przyniesie to działanie Komunikacja z mediami Nie stosujemy hasła admin1 ;) Dane obywateli są bezpieczne 34

Scenariusz migracji urzędu do chmury 5. Opracować plan migracji do chmury i uzyskać jego zatwierdzenie Zdefiniować katalog usług biznesowych i określić ich SLA Zdefiniować popyt (obecny i planowany) na usługi IT świadczone w chmurze i określić ich SLA Zdefiniować, które aplikacje będą podlegały migracji (i w jakiej kolejności) Opracować mechanizmy migracji danych Określić mechanizmy integracji systemów zastanych ( legacy ) z rozwiązaniami działającymi w chmurze Potwierdzić aspekty prawne i organizacyjne w szczególności dotyczące ochrony danych osobowych, bezpieczeństwa, planu wycofania się z chmury 35

Mieszkaniec Usługi biznesowe Usługa A Usługa B Usługa... Warstwa biznesowa Proces X Proces Y Proces Z Proces Usługi oprogramowania Usługa A Usługa B Usługa C Usługa... Warstwa aplikacji Aplikacja A Aplikacja B Aplikacja... Usługi infrastruktury Usługa A Usługa B Usługa C Usługa Warstwa infrastruktury System operacyjny Baza danych Serwer aplikacyjny Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl Serwer biuro@cyfrowepanstwo.pl

Scenariusz migracji do chmury 6. Przeprowadzić pilotażowe wdrożenie Wybranie małego zakresu IT, niekrytycznego z punktu widzenia funkcjonowania urzędu 7. Przeprowadzić finalne wdrożenie Migracja danych Szkolenia dla pracowników 8. Wprowadzić mechanizmy monitorowania SLA Raportowanie operacyjne Narzędzia do monitorowania po stronie urzędu 9. Przeprowadzać okresowe audyty bezpieczeństwa, wydajności Raportowanie do osoby nadzorującej IT w urzędzie 37

4 Zamiast podsumowania: słowo ostrzeżenia, czyli kiedy z chmury może spaść deszcz

Chmura a Komisja Europejska Komisarz Neelie Kroes ogłasza 27.09.2012 r. strategię Komisji w sprawie chmury: rozwiązanie problemu wielości standardów/interoperacyjności chmury; promowanie ogólnounijnych mechanizmów certyfikacji dla wiarygodnych dostawców usług; opracowanie wzoru bezpiecznych i uczciwych warunków dla umów dotyczących usług w chmurze. Warunki konieczne do popularyzacji chmury publicznej w administracji 39

Źródło: Oficjalny blog Google

Wyzwania, jakie czekają chętnych do wprowadzenia przetwarzania w chmurze Przetwarzanie w chmurze wymaga rozwoju zupełnie innego obszaru kompetencji u pracowników działów IT w urzędach: Umiejętności zarządzania zapotrzebowaniem na usługi informatyczne i budowania oraz rozliczania SLA. Umiejętności integracji rozwiązań funkcjonujących w chmurze z klasycznymi systemami informatycznymi. Umiejętności opracowania mechanizmów nakierowanych na zapewnienie zgodności przetwarzania w chmurze z obowiązującymi regulacjami prawnymi. 41

Słowo ostrzeżenia na koniec Chmura to (nie tylko) rozwiązania pochodzące od konkretnych dostawców Chmura wymaga przemyślenia i przeprowadzenia transformacji działów IT w urzędzie Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem www.cyfrowepanstwo.pl 42

Plan działań na najbliższy miesiąc, półrocze, rok W przeciągu miesiąca: Przeprowadzić samoocenę efektywności działu IT pod kątem gotowości do wdrożenia mechanizmów przetwarzania w chmurze w 4 obszarach: Nadzoru nad IT, Strategii i architektury IT, Zarządzania projektami i programami IT, Zarządzania usługami IT. W przeciągu półrocza: Zaprojektować zintegrowany mechanizm strategicznego zarządzania IT oraz uzyskać akceptację dla jego wdrożenia ze strony decydentów. W przeciągu roku: Uruchomić projekt Miasto w chmurze + mechanizmy benchmarkingu. 43

Samoocena efektywności działu IT 4 5 IT katalizatorem innowacji IT partnerem dla biznesu 1 2 Walko o ogień 3 IT centrum kosztów IT źródłem oszczędności 44

Plan działań na najbliższy miesiąc, półrocze, rok W przeciągu miesiąca: Przeprowadzić samoocenę efektywności działu IT pod kątem gotowości do wdrożenia mechanizmów przetwarzania w chmurze w 4 obszarach: Nadzoru nad IT, Strategii i architektury IT, Zarządzania projektami i programami IT, Zarządzania usługami IT. W przeciągu półrocza: Zaprojektować zintegrowany mechanizm strategicznego zarządzania IT oraz uzyskać akceptację dla jego wdrożenia ze strony decydentów. W przeciągu roku: Uruchomić projekt Miasto w chmurze + mechanizmy benchmarkingu. 45

Mechanizm strategicznego zarządzania IT Nadzór nad IT Strategia i architektura IT Zarządzanie projektami IT Zarządzanie usługami IT 46

Plan działań na najbliższy miesiąc, półrocze, rok W przeciągu miesiąca: Przeprowadzić samoocenę efektywności działu IT pod kątem gotowości do wdrożenia mechanizmów przetwarzania w chmurze w 4 obszarach: Nadzoru nad IT, Strategii i architektury IT, Zarządzania projektami i programami IT, Zarządzania usługami IT. W przeciągu półrocza: Zaprojektować zintegrowany mechanizm strategicznego zarządzania IT oraz uzyskać akceptację dla jego wdrożenia ze strony decydentów. W przeciągu roku: Uruchomić projekt Miasto w chmurze + mechanizmy benchmarkingu. 47

Uruchomienie projektu Miasto w chmurze i pokazanie korzyści Obecnie Rok wcześniej 48

Dziękuję za uwagę Andrzej.Sobczak@CyfrowePanstwo.pl www.cyfrowepanstwo.pl