Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

Podobne dokumenty
Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

LOGISTYKA PRODUKCJI C3 TYTUŁ PREZENTACJI: LOGISTYKA PRODUKCJI OBLICZEŃ ZWIĄZANYCH Z KONCEPCJĄ MRP

CM (Computer Modul) Formy produkcji ze względu na komputeryzację. CM (Computer Modul)

Typy systemów informacyjnych

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTS (Make To Stock)

Zintegrowany System Informatyczny (ZSI)

SYSTEMY INFORMACYJNE W MSP

Systemy ERP. dr inż. Andrzej Macioł

Ograniczenia można zidentyfikować: wewnątrz przedsiębiorstwa (wąskie gardło), w otoczeniu przedsiębiorstwa (popyt, konkurencja)

Automatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

KOSZTY I CONTROLLING LOGISTYKI Analiza wąskich gardeł w procesie produkcyjnym

Wprowadzenie. Procesy

Informatyka w logistyce przedsiębiorstw wykład 2

Bilansowanie zasobów w zintegrowanych systemach zarządzania produkcją. prof. PŁ dr inż. Andrzej Szymonik

dr inż. Marek Mika ON PAN ul. Wieniawskiego 17/19 tel wew

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Zarządzanie Produkcją VI

Spis treści. Wstęp 11

LOGISTYKA PRODUKCJI. dr inż. Andrzej KIJ

Logistyka produkcji i dystrybucji MSP ćwiczenia 4 CRP PLANOWANIE ZAPOTRZEBOWANIA POTENCJAŁU. mgr inż. Roman DOMAŃSKI Katedra Systemów Logistycznych

LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI ĆWICZENIA 2 MRP I

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

Prowadzący: Michał Pietrak Łukasz Lipiński. Planowanie zasobów. Strona: 1

E-logistyka Redakcja naukowa Waldemar Wieczerzycki

Zarządzanie Produkcją III

Spis treści. Od Autorów Istota i przedmiot logistyki Rola logistyki w kształtowaniu ekonomiki przedsiębiorstwa...

HARMONOGRAMOWANIE OPERACYJNE Z OGRANICZENIAMI W IFS APPLICATIONS

Qualiac Production CERTYFIKOWANE ROZWIĄZANIE ERGONOMIA PRODUKCJA WIELOKANAŁOWA

1.3. Strumienie oraz zasoby rzeczowe i informacyjne jako przedmiot logistyki 2. ROLA LOGISTYKI W KSZTAŁTOWANIU EKONOMIKI PRZEDSIĘBIORSTWA

System e-zlecenia.

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012

PROCESY I TECHNOLOGIE INFORMACYJNE Dane i informacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Informatyzacja przedsiębiorstw. Cel przedsiębiorstwa. Komputery - potrzebne? Systemy zarządzania ZYSK! Metoda: zarządzanie

Karta przedmiotu studiów podyplomowych

Organizacja systemów produkcyjnych / Jerzy Lewandowski, Bożena Skołud, Dariusz Plinta. Warszawa, Spis treści

Studia stacjonarne I stopnia

Planowanie potrzeb materiałowych MRP. autor: mgr inż. Paweł Tura

Informatyczne Systemy Zarządzania Klasy ERP. Produkcja

podproduktów i materiałów potrzebnych do

Zintegrowane systemy zarządzania przedsiębiorstwem

Systemy IT w e-biznesie

ZINTEGROWANE SYSTEMY INFORMATYCZNE PRZEDSIĘBIORSTW. mgr inż. PAWEŁ FAJFER. Katedra Informacji Logistycznej. i Informatyki

Planowanie i organizacja produkcji Zarządzanie produkcją

MRP o zamkniętej pętli

Systemy Monitorowania Produkcji EDOCS

Dobór systemów klasy ERP

Zarządzanie łańcuchem dostaw

1. Opakowania wielokrotnego użytku: 2. Logistyczny łańcuch opakowań zawiera między innymi następujące elementy: 3. Które zdanie jest prawdziwe?

Logistyka w sferze magazynowania i gospodarowania zapasami analiza ABC i XYZ. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

mapowania strumienia wartości

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

PROGRAM STUDIÓW ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA SAP ERP PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Zarządzanie produkcją

Przemysł 4.0 Industry 4.0 Internet of Things Fabryka cyfrowa. Systemy komputerowo zintegrowanego wytwarzania CIM

Wytwarzanie wspomagane komputerowo CAD CAM CNC. dr inż. Michał Michna

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Prowadzący Andrzej Kurek

Planowanie logistyczne

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

Informacje o wybranych funkcjach systemu klasy ERP Realizacja procedur ISO 9001

Zintegrowane Systemy Informatyczne. Sprawy pozostawione same sobie, zmieniają się ze złych na jeszcze gorsze

Metoda przedwdrożeniowego wymiarowania zmian oprogramowania wybranej klasy systemów ERP

Karta (sylabus) modułu/przedmiotu Mechanika i budowa maszyn] Studia II stopnia. polski

Informatyka w Zarządzaniu

Informacje o wybranych funkcjach systemu klasy ERP Zarządzanie produkcją

Sage ERP X3 dla produkcji

Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski

Planowanie produkcji w systemie SAP ERP w oparciu o strategię MTO (make to order)

Wytwarzanie wspomagane komputerowo CAD CAM CNC. dr inż. Michał Michna

Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015

Metoda przedwdrożeniowego wymiarowania zmian oprogramowania wybranej klasy systemów ERP

Istnieje możliwość prezentacji systemu informatycznego MonZa w siedzibie Państwa firmy.

Efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami produkcyjnymi.

Wprowadzenie do systemu ERP: CDN XL

11. INFORMATYCZNE WSPARCIE LOGISTYKI

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

IFS Applications. Obiekty i komponenty. Architektura. Korzenie IFS Applications. IFS Applications system klasy ERP

Karta (sylabus) modułu/przedmiotu Inżynieria Materiałowa Studia II stopnia specjalność: Inżynieria Powierzchni

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ Przedstawienie systemów ERP i RAKSSQELL. Beata Rybicka Rafał Olejniczak

Technologie informatyczne wspierające i integrujące przepływ informacji w łańcuchu dostaw

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM

Wsparcie koncepcji Lean Manufacturing w przemyśle przez systemy IT/ERP

DEKLARACJA WYBORU PRZEDMIOTÓW NA STUDIACH II STOPNIA STACJONARNYCH CYWILNYCH (nabór 2009) II semestr

Zarządzanie logistyczne Podstawowe definicje

Zarządzanie Produkcją

ZINTEGROWANE SYSTEMY INFORMATYCZNE PRZEDSIĘBIORSTW Wdrożenie systemów informatycznych w przedsiębiorstwie

3. Typowy obieg dokumentów w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

"ROZWIĄZANIA PEŁNE ŻYCIA. Grupa Sage, Sage w Polsce System Symfonia System zarządzania FORTE ver październik 2009

Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowo planowanych

Zapytanie ofertowe dotyczące projektu realizowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata

TEMAT: Pojęcie logistyki ,,Logistyka nie jest wszystkim, ale wszystko bez logistyki jest niczym

Spis treści Supermarket Przepływ ciągły 163

TEMAT: Planowanie i sterowanie produkcją i realizacją usług. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

Logistyczny system informacyjny przedsiębiorstwa. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik Łódź 2015

Dane Klienta: ZLP Trokotex Sp. z o.o. ul. Wapienna Toruń.

Firma ACEL J.M. Ciskowscy Sp. K. powstała w 1987 roku w Gdańsku. Obecnie. posiada oddziały w Rumi, Gdyni i Warszawie. Zajmuje się hurtową sprzedażą

Transkrypt:

Zintegrowany System Informatyczny (ZSI) jest systemem informatycznym należącym do klasy ERP, który ma na celu nadzorowanie wszystkich procesów zachodzących w działalności głównie średnich i dużych przedsiębiorstw, Za główną cechę ZSI należy uznać integrację zaopatrzenia, produkcji, księgowości oraz sprzedaży. 1

W rozwoju systemów planowania i sterowania produkcją można wyróżnić następujące etapy: Systemy sterowania zapasami (Inventory Control IC), Systemy planowania zapotrzebowania materiałowego (Material Requirement Planning MRP), Systemy planowania zasobów produkcyjnych (Manufacturing Resource Planning MRP II), Systemy planowania zasobów przedsiębiorstwa (Enterprise Resource Planning ERP), Systemy planowania zasobów przedsiębiorstwa umożliwiające pracę w sieci Internet (ERP II). 2

Systemy sterowania zapasami IC (Inventory Control) opierają się na automatyzacji gospodarki materiałowej. W systemach tych na podjęcie decyzji o przyszłych zakupach wpływa kształtowania się zapasów. Decyzja nie zależy bezpośrednio od zamówień na wyroby gotowe. 3

MRP (Material Requirement Planning) - system planowania zapotrzebowania materiałowego. Podstawą funkcjonowania metody MRP jest główny harmonogram produkcji (MPS Master Production Schedule) oraz wykaz materiałów (struktura wyrobu BOM) do jego realizacji. Metoda umożliwia obliczenie zapotrzebowania materiałowego. MRP ma na celu : redukcję zapasów, precyzyjne określenie czasów dostaw materiałów, dokładne wyznaczenie kosztów produkcji, lepsze wykorzystanie posiadanej infrastruktury (magazyny, zdolności produkcyjne), szybsze reagowanie na zmiany w otoczeniu, kontrolę realizacji poszczególnych procesów produkcyjnych. 4

MRP II (Manufacturing Resource Planning) - planowanie zasobów produkcyjnych, opiera się na harmonogramowaniu produkcji na podstawie informacji o procesach technologicznych i zdolnościach produkcyjnych. MRP II oblicza zapotrzebowanie, które będzie podstawą realizacji planu, dzięki czemu można sprawnie dostosować wielkości produkcji do aktualnych zamówień klientów przy jednoczesnej redukcji zapasów. Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne przedsiębiorstwa, orientacja procesowa, elastyczność funkcjonalna i strukturalna. 5

ERP (ang. Enterprice Resources Planning) Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa Jest to system informatyczny integrujący ze sobą wszystkie obszary zarządzania w przedsiębiorstwie. Przykładowe obszary systemu ERP: Sprzedaż Magazynowanie Produkcja Controlling Księgowość Kadry i Płace Zaopatrzenie 6

Typowe procesy obsługiwane przez system ERP 7

Wady Zalety wysoka cena oprogramowania (licencje użytkowe) system wymaga nowoczesnych zasobów (serwer, hurtownie danych i sprzęt komputerowy) skuteczność systemu uzależniona od poprawności wprowadzonych danych ujednolicenie danych zawartych w systemie (praca na jednej bazie danych) ciągły rozwój oprogramowania, uwzględniający nowoczesne metody i narzędzia zwiększające efektywność pracy łatwość obsługi pełna identyfikacja wszystkich materiałów i wyrobów, procesów modułowość systemu 8

System ERP II charakteryzuje się wzbogaconą funkcjonalnością w podstawowych obszarach dziedzinowych, udostępnieniem pracownikom przedsiębiorstwa, dostępu do bazy systemu za pomocą Internetu oraz integracją systemów ERP z systemami partnerów rynkowych. Występują trzy grupy tendencji rozwojowych opartych na systemach klasy ERP: rozszerzony system ERP ( EERP Extended Enterprise Resource Planning), elektroniczny (internetowy) system ERP (eerp electronic Enterprise Resource Planning), aktywny system ERP (@ERP active Enterprise Resource Planning). 9

Idea tendencji rozwojowych opartych na systemach klasy ERP 10

Produkt Poziom 1 Półprodukt Półprodukt Materiał Materiał Materiał Poziom 2 Materiał Materiał Materiał Poziom 3 elementy produkowane elementy kupowane Przykładowa struktura konstrukcyjna wyrobu złożonego (BOM 1 ) 1 BOM (Bill of Materials) lista powiązań strukturalnych wyrobów i zespołów złożonych informująca o ilości jednostek podrzędnych w jednostce nadrzędnej. 11

Marszruta Technologiczna Marszruta technologiczna zawiera informacje dotyczące wszystkich operacji, wykonywanych jedna po drugiej, mających na celu przetworzenie materiałów w półwyroby bądź wyroby gotowe, określa jakie narzędzia (maszyny) są niezbędne do wykonania poszczególnych operacji, określa czasy: Czas jednostkowy (t j ), czyli czas potrzebny do wykonania jednej operacji, Czas przygotowawczo-zakończeniowy (t pz ), określający ile czasu potrzeba do przygotowania stanowiska do pracy i jego posprzątania po jej zakończeniu, Czas transportu (t tr ) związany z przemieszczaniem towaru (partii) pomiędzy kolejnymi stanowiskami pracy. t c t pz n t j t tr 12

Koszt robocizny jest koszt pracy włożonej w wyprodukowanie wyrobu. Pojęcie robocizny, jej miara i wartościowanie, ma istotne znaczenie w kosztorysowaniu i harmonogramowaniu produkcji. Robocizną bezpośrednią są zatem wynagrodzenia (wraz z narzutami składki płacone przez pracodawców) pracowników bezpośrednio pracujących przy liniach produkcyjnych. 13

Wąskie gardło jest to element zasobów (np. stanowisko) o najniższym potencjale (np. zdolności produkcyjnej). Wyznacza on potencjał całego systemu produkcyjnego. Harmonogramowanie pracy systemu produkcyjnego musi opierać się na harmonogramie wąskiego gardła 1. Wąskie gardła w produkcji zakłócają płynność przebiegu procesów, powodując gromadzenie zapasów i przestoje 2. 1 M. Fertsch (red.), Słownik terminologii logistycznej, Biblioteka Logistyka, Poznań 2006 2 B. Śliwczyński, Controlling w zarządzaniu logistyką, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 2007 14

Harmonogram produkcji jest szczegółowym planem wykonania danego asortymentu wyrobów, zawierającym podział na partie produkcyjne oraz szczegółowe terminy rozpoczęcia i zakończenia każdej partii 3. 3 M. Fertsch (red.), Słownik terminologii logistycznej, Biblioteka Logistyka, Poznań 2006 15

Dane wejściowe Dane wyjściowe określenie z czego składać się będzie wyrób (indeksy) określenie dostawców materiałów (kontrahenci) określenie sposobu wytworzenia stołu (technologie) wprowadzenie danych do systemu wprowadzone dane w systemie obsługa zamówień i zleceń 16