CSR & SPORT You must be the change you wish to see in the world." -- Mahatma Gandhi

Podobne dokumenty
Global Compact i Akademia Program: PRME

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

UCHWAŁA Nr XL/234/14 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ z dnia 29 stycznia 2014 roku

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

Dlaczego Plus jest z Polską Siatkówką?

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

Fundacja Fundusz Grantowy dla Płocka - unikalny przykład współpracy samorządu z biznesem na rzecz NGO

CSR. w ochronie zdrowia. moda, konieczność czy zwiastun zmian w biznesie? Marta Chalimoniuk-Nowak HEALTH BRANDS PR i branding w health care i wellness

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w branży drobiarskiej Tadeusz Joniewicz

Program współpracy Powiatu Kłodzkiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016.

Europejski Rok Dziedzictwa Kulturowego Kultura

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO

NOWY MODEL PROMOCJI ZDROWIA I EDUKACJI ZDROWOTNEJ. Podręcznik metodologiczny dla personelu medycznego i paramedycznego

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

(Ogłoszenia) POSTĘPOWANIA ADMINISTRACYJNE KOMISJA EUROPEJSKA

MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

UCHWAŁA NR XXVII/133/16 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ. z dnia 30 listopada 2016 r.

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 listopada 2016 r. (OR. en)

Częstochowa Niepełnosprawnym Program Działań Na Rzecz Osób z Niepełnosprawnością na lata

Polsko Polonijna Unia Gospodarcza Informacje

Deklaracja Społecznej Odpowiedzialności Uczelni

Zaangażowanie społeczne instytucji finansowych w Polsce

STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA

Konsultacje społeczne

dialog przemiana synergia

UCHWAŁA NR 20/V/11 RADY MIEJSKIEJ W SZCZUCZYNIE. z dnia 25 stycznia 2011 r.

Mierzenie działań. społecznych firm. Warszawa, 6. kwietnia 2017 r.

Akademia Młodego Ekonomisty

Budowanie efektywnych zespołów

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Kategoria. Nazwa podmiotu.. Nazwisko oceniającego Liczba Kryterium oceny

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Być albo nie być (społecznie odpowiedzialnym)

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline

Po co firmie CSR? ekocsr

EnjoyDriving. Odpowiedzialny biznes 2014

Stanowisko z Odense Nasze ABC dla równości, edukacji i zdrowia. Tłumaczenie i opracowanie: Tomasz Wojtasik

GMINA KONOPISKA. Konopiska

XV Festiwal Gwiazd Sportu. Dziwnów,

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

Sponsoring w GK PGNiG. Anetta Stawińska Departament Marketingu i Komunikacji, Dział Promocji Październik 2009

Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce. Warszawa, 7 grudnia 2011 r.

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013

W kierunku społecznie odpowiedzialnego zarządzania. Społeczna odpowiedzialność źródłem przewagi konkurencyjnej?

Idea dobrego sąsiedztwa

Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem

Wspólne działanie większa skuteczność

SPORT ACTION AND SOCIAL CONNECTION ( )

Grupowa Polityka Jakości, Bezpieczeństwa i Zrównoważonego Rozwoju

Uchwała Nr XXXV/408/2004 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 12 października 2004r.

integracja firm rodzinnych w ramach FBN Polska / RFR Konfederacji Lewiatan, a także o edukacji młodzieży, czyli o książce Świat pieniądza

ANNA BIERNACKA-RYGIEL TEAM EUROPE

SZANSE NA WSPÓŁPRACĘ TRANSGRANICZNĄ PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ LITWA-POLSKA

Percepcja wirtualnych interakcji z ludźmi i miejscami

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Prowadzący: PAWEŁ BIAŁY r. Funkcjonowanie Biura LGD, wsparcie na rzecz potencjalnych wnioskodawców

Edukacja w zakresie CSR czy i jaka?

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

Rozwój Modelu Pomorskiej Nagrody Jakości

współpraca się opłaca

Ruch i zdrowe żywienie w szkole

Model Domu Sąsiedzkiego wypracowany przez grupę partnerską TWORZENIE DOMU SĄSIEDZKIEGO

Adresatami uczestnikami forum będą przedstawiciele wszystkich trzech sektorów: urzędnicy odpowiadający za realizację zamówień publicznych

Podmiot ekonomii społecznej partnerem dla samorządu

Kodeks postępowania.

Organizacje pozarządowe i biznes - korzyści współpracy międzysektorowej. Sochaczew, 23 września 2009

Działania na rzecz solidarności międzypokoleniowej Szanse i możliwosci dla synergii międzypokoleniowej

ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY SARNAKI Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2018 ROK

Enea publikuje raport co roku. Poprzedni raport społecznej odpowiedzialności za 2013 rok został wydany w 2014 roku.

UWARUNKOWANIA PROAKTYWNEGO PODEJŚCIA DO PROEKOLOGICZNEGO ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA

Public Relations. Programu Trzymaj Formę. Andrzej Gantner dyrektor generalny PFPŻ ZP

BOCCIA podnoszenie jakości życia osób niepełnosprawnych i ich środowiska przez paraolimpijską dyscyplinę sportową Boccia. Erasmus + Sport Project

Fundusz dla Organizacji. Pozarządowych. Prowadząca: ElŜbieta Kowalczyk Warszawa, 14 grudnia 2007

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

Projekt Łódzka Mini Liga Koszykówki Rozgrywki wzorowane na NBA i NCAA dla dzieci z łódzkich podstawówek

Wolontariat pracowniczy

Sprawozdanie z realizacji Rocznego Programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust.

Rada Unii Europejskiej Bruksela, 5 kwietnia 2017 r. (OR. en)

integracja firm rodzinnych w ramach FBN Polska / RFR Konfederacji Lewiatan, a także o edukacji młodzieży, czyli o książce Świat pieniądza

Założenia funkcjonowania ZIT w ramach RPO Lubuskie Zielona Góra, 12 września 2013 r.

Wyniki projektu National Sports Governance Observer w Polsce

Strategia CSR dla PKN ORLEN

STENA CIRCULAR ECONOMY AWARD

Prowadzący: Zlecanie usług Zlecanie instytucji

1. Informacje o firmie

Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja

U C H W A Ł A N R PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ

Transkrypt:

CSR & SPORT You must be the change you wish to see in the world." -- Mahatma Gandhi Bałtycki Kongres Marketingu Sportowego 19-20/09/2013 dr Magdalena Popowska Wydział Zarządzania i Ekonomii Politechnika Gdańska

CSR = FILANTROPIA? Dzisiaj odpowiedzialność społeczna znacząco wykracza poza filantropię z przeszłości i oznacza wkład biznesu w zrównoważony rozwój oraz proaktywne rozwiązywanie problemów społecznych i środowiskowych.

SPORT I CSR SPORT JAKO NARZĘDZIE CSR CSR JAKO NARZĘDZIE DLA SPORTU

FAKTY O SPORCIE i CSR Sport łączy ludzi ponad podziałami kulturowymi, społecznymi czy wyznaniowymi. Sport uznawany jest za bardziej wpływowy kanał niż sztuka, docierający i angażujący więcej ludzi z całego przekroju społecznego i spektrum demograficznego.

REAL OVIEDO 1926 Segunda División B (III liga hiszpańska) S.O.S Real Oviedo (akcja Sida Lowe) Zbiórka publiczna, ok. 2 mln. EUR

FAKTY O SPORCIE i CSR CSR stało się bardzo ważne dla wielkiej rzeszy organizacji i pracujących w nich menedżerów, a integracja pomiędzy CSR i sportem wydaje się być naturalna. Sponsorzy zdają sobie sprawę jak ważnym jest wybór dyscypliny sportu w synergii z misją i wartościami organizacji, jak również z jej produktami i usługami.

SPORT W SŁUŻBIE CSR (Filizoz & Fisne, 2011) Popularność i globalny zasięg sportu może zapewnić sportowemu CSR wyjątkową dystrybucję medialną i siłę przekazu. Sport odwołuje się do młodzieży. Dzieci łatwiej zaangażować w projekt CSR, jeśli jest on związany z organizacją lub osobistością sportową. Sportowe CSR może być wykorzystywane do wywierania pozytywnego wpływu na kondycję zdrowotną poprzez programy i inicjatywy z zakresu aktywności fizycznej.

SPORT W SŁUŻBIE CSR (Filizoz & Fisne, 2011) Sportowe CSR jest oparte na uczestnictwie grupowym i dzięki temu wspiera interakcje społeczne. Sportowe CSR może prowadzić do porozumienia i integracji kulturowej. Niektóre dyscypliny sportowe mogą wzmacniać świadomość środowiskową. Udział w sportowym CSR może dostarczyć bezpośrednich korzyści.

Co ma wspólnego polio i sport? Fundació FC Barcelona and the Bill & Melinda Gates Foundation chcą wspólnie przeciwdziałać szerzeniu się choroby Gates i Guardiola ogłosili wspólne, 3-letnie partnerstwo w tej sprawie (2011).

Ponad 280 imprez sportowych czy promujących właściwe żywienie w 115 krajach: Korea Południowa: Coca-Cola Health Camp Włochy: The Modavi Project Chiny: Balanced Diet-Active Living Meksyk i inne: Copa Coca-Cola TM USA: Triple Play Holandia: Mission Olympic

WYZWANIA DLA BIZNESU Organizacje muszą sprawić, aby ich działania CSR w dziedzinie sportu były postrzegane jako istotne dla działalności i prowadzone w sposób uczciwy. Wyzwaniem dla sponsorów łączących CSR ze sportem są badania i pomiary (zwrot z inwestycji). Programy CSR muszą być strategiczne i dobrze przemyślane.

KONKLUZJE DLA BIZNESU/SPORTU Podstawowe wartości wspólne dla całej organizacji i przekazywane poza jej cztery ściany. Zaufanie widzów. Transparentność w podejmowaniu decyzji, w postępowaniu dyscyplinarnym i w procedurach księgowych. Zaufanie potencjalnych sponsorów, zwłaszcza w tak wrażliwych tematach jak doping, hazard czy korupcja, lub nawet to, w jaki sposób traktują swoich sportowych emerytów.

KONKLUZJE DLA BIZNESU/SPORTU Korzyści dla społeczności, np. lokalnych klubów, to stamtąd przyjdą kiedyś przyszli gracze. Lepsza jakość życia, poprzez ukazanie korzyści dla zdrowia i dobrej kondycji. Podejście zrównoważone jako baza dla rozwoju zaangażowania w sport, jak również dla działalności proekologicznej i środowiskowej.

KONKLUZJE DLA BIZNESU/SPORTU Dobór najlepszych ludzi do pracy w oparciu o umiejętności i kwalifikacje. Różnorodność i równość w zakresie płci, rasy, niepełnosprawności i wieku. Promocja właściwych bohaterów/ bohaterek, jednej z grup interesariuszy w sporcie, jako wzór do naśladowania.

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ