Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem

Transkrypt

1 Rola sieci organizacji pozarządowych w budowaniu klimatu współpracy III sektora z samorządem Włodzimierz Puzyna Udział III sektora w kreowaniu polityk publicznych

2 Plan prezentacji Podstawowe zasady współpracy Obszary współpracy Przeszkody utrudniające współpracę Wartość sieci Przykłady działań Ważne organizacje

3 Podstawowe zasady współpracy Pomocniczości Partnerstwa Suwerenności stron Efektywności Jawności Uczciwej konkurencji Poradnik modelowej współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych, Sieć SPLOT, Warszawa 2012 str. 35

4 Istota partnerstwa Istotą partnerstwa jest współdziałanie i współpraca, równość praw i obowiązków, poszanowanie autonomii i odmienności, a być partnerem to znaczy mieć realny wpływ na decyzje. Partnerstwo opiera się na zaufaniu oraz zmienia relacje ze stosunku sił na zdolność do wzajemnego uzupełniania się. Jest więc czymś więcej niż doraźne pakty i sojusze i nie polega jedynie na skuteczniejszym osiąganiu celu i oczekiwaniu szybkich korzyści. Jego miarą jest uzyskany efekt synergii, ale efekt ten może oznaczać rezygnację z realizacji doraźnego celu na rzecz pogłębienia wzajemnych więzi. Janusz Baster w: Ekonomia społeczna: moda czy remedium?, MISTiA, Kraków 2008, str. 21

5 Obszary współpracy Diagnozowanie problemów i wyzwań Wzajemne informowanie się partnerów o planach, zamierzeniach i kierunkach działań Współtworzenie strategii i programowanie polityk publicznych Konsultowanie założeń projektów i aktów normatywnych Wdrażanie polityk publicznych, w tym tworzenie rozwiązań prawnych i instytucjonalnych Ocenianie oraz pomiar efektów realizacji polityk i programów Poradnik modelowej współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych, Sieć SPLOT, Warszawa 2012 str. 35

6 Bariery utrudniające współpracę - strona samorządowa Autokratyczny model sprawowania władzy Instrumentalny sposób traktowania NGO (klientelizm) Negatywny stereotyp NGO Podejście czysto formalne Brak świadomości pożytku ze współpracy Niechęć do rozwiązań nieszablonowych

7 Bariery utrudniające współpracę - strona pozarządowa Niski poziom wiedzy o mechanizmach funkcjonowania samorządu i państwa Koncentracja na własnych celach, brak orientacji na dobro wspólne roszczeniowość Słabość materialna, finansowa, kadrowa i organizacyjna Nieumiejętność korzystania z infrastruktury wsparcia i technologii informatycznej Niedocenianie walorów współpracy, izolacja w zamkniętym środowisku Brak orientacji strategicznej, trwanie w stereotypowej rutynie

8 Wartości sieci Integrowanie dorobku wiedzy i doświadczeń poszczególnych organizacji Rozpowszechnianie informacji ułatwiających działanie NGO Reagowanie i wywieranie wpływu na rozwiązania systemowe przyjmowane na szczeblu centralnym Wypracowywanie rozwiązań systemowych wspierających rozwój III sektora i jego zaangażowanie w polityki publiczne Wymiana doświadczeń Otwarcie dostępu do wiedzy eksperckiej i kontaktów kooperacyjnych Inspiracja do działań innowacyjnych

9 Przykłady działań Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych Zainicjowanie Ogólnopolskiego Forum Inicjatyw Pozarządowych Powołanie Grupy Roboczej Społeczeństwo Obywatelskie w ramach KKNSRO Utworzenie Krajowej Sieci Tematycznej ds. Partnerstwa przeprowadzenie 16-tu spotkań regionalnych z programem informacyjno-szkoleniowym dla członków komitetów monitorujących RPO i POKL Wypracowanie partnerskiego modelu komitetu monitorującego Badanie aktywności przedstawicieli NGO w komitetach monitorujących Zorganizowanie i przeprowadzenie konkursu na Najbardziej Partnerski Komitet Monitorujący

10 Przykłady działań Partnerstwo projektu Equal Praca w posagu Opracowanie systemu zwalczania dziedzicznego bezrobocia obszarów popgr-owskich opartego na lokalnym partnerstwie samorządowo pozarządowym, modelu aktywizującej polityki społecznej obejmującej całą rodzinę i systemie informacji wspomagającym koordynację działań na rzecz beneficjentów

11 Portal CZŁOWIEK NAJLEPSZA INWESTYCJA Ważne organizacje Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych Sieć Wspierania Organizacji Pozarządowych SPLOT Stowarzyszenie Klon/Jawor

12 Konkluzje Sieci organizacji pozarządowych są ważnym środowiskiem podnoszenia jakości działania NGO oraz budowania kultury dialogu i partnerstwa we współpracy z samorządami Współpracy NGO samorządy powinien służyć dialog obywatelski toczący się systematycznie na stałych forach spotkań interesariuszy z lokalnymi władzami Upowszechnienie społecznego modelu zarządzania publicznego w samorządzie zwiększa szanse pomnożenia efektów zaangażowania NGO na rzecz lokalnego rozwoju.

13 Dziękuję za uwagę