STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA"

Władysława Skowrońska
6 lat temu
Przeglądów:

1 STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH DLA MIASTA BOCHNIA

2 DIAGNOZA Dane GUS Dane instytucji Dane ankietowe Dane i obserwacje MOPS

3 DEMOGRAFIA - spadek dzietności - wzrost liczby osób starszych - wzrost obciążenia demograficznego - ujemne saldo migracyjne - względnie stała liczba mieszkańców miasta

4 Ludność miasta

liczba osób 66 64,4 64 62 60 60,2 62,2 58 56 54 57,1 55,9 55 53,9 53,3 53,4 53,7 54,6 55,7 56,6 57,6 52 50 48 2002

5 liczba osób 66 64, ,2 62, ,1 55, ,9 53,3 53,4 53,7 54,6 55,7 56,6 57, Współczynnik obciążenia demograficznego dla miasta Bochnia

6 6 5 4,3 4,8 5, ,2 2,2 1,7 1,9 3,1 3,6 1,4 2,6 1,1 1 0, Przyrost naturalny w Bochni w latach (różnica między urodzeniami żywymi a zgonami)

7 Osoby powyżej 70 r. ż. w mieście Bochnia

8 przedprodukcyjnym 19,6 produkcyjnym 60,8 poprodukcyjnym 19,6 Wiek ludności

9 Rodzina wielopokoleniowa > rodzina nuklearna > alternatywne formy rodziny Wzrost liczby urodzeń pozamałżeńskich Zachwianie stabilności rodziny Zaburzenia realizacji funkcji opiekuńczych i wychowawczych, wzrost liczby rodzin przejawiających trudności Wzrost liczby dzieci przejawiających zaburzenia emocjonalne Osoby starsze pozbawione opieki dzieci Kumulacja rodzin z trudnościami na pewnych obszarach (enklawy mieszkań socjalnych) Zbyt mała dostępność i różnorodność wsparcia, wzrost zapotrzebowania na pomoc Przemiany rodziny

10 Naturalne zjawisko Potencjał Potrzeby osób starszych - Obniżenie dochodów, wzrost wydatków np. na potrzeby zdrowotne, spadek możliwości samodzielnego radzenia sobie - Usługi opiekuńcze, utrzymanie os. starszej w środowisku, DPS - Zapobieganie wykluczeniu i aktywizacja osób starszych, potrzeby społeczne, organizacja czasu wolnego - Przepływy międzypokoleniowe - Wzmacnianie roli pierwotnych grup wsparcia i nieuniknione zwiększenie zaangażowanie instytucji SENIORZY

11 Najczęstsze powody niepełnosprawności - Schorzenia narządu ruchu - Schorzenia układu oddechowego i krążenia - Choroby psychiczne (wzrost zachorowań na depresję) Trudności indywidualne, rodzinne i w środowisku społecznym Trudności z aktywizacją zawodową i samodzielnością ekonomiczną, z uzyskaniem prawa do świadczeń Bariery architektoniczne NIEPEŁNOSPRAWNI

12 XII 2010 XII 2011 XII 2012 XII 2013 XII 2014 XII 2015 XII 2016 z prawem do zasiłku bez prawa do zasiłku ogółem BEZROBOCIE

1400 1200 1000 800 600 577 634 682 605 460 328 312 400 200 416 507

13 XII 2010 XII 2011 XII 2012 XII 2013 XII 2014 XII 2015 XII 2016 dłuotrwale bezrobotni pozostali bezrobotni Liczba osób długotrwale bezrobotnych wobec pozostałych zarejestrowanych w PUP

14 Bezrobotni gotowi do podjęcie pracy Bezrobotni potrzebujący motywacji

15 Kumulacja trudności Degradacja Brak oferty celowanej pomocy Nowe mieszkania MIESZKAŃCY LOKALI SOCJALNYCH

16 Cel główny: Wzrost poziomu włączenia społecznego, ograniczenie liczby osób marginalizowanych społecznie CELE STRATEGII

17 Cel strategiczny nr 1. Zintegrowany system wsparcia rodziny i ograniczenie wykluczenia dzieci i młodzieży 1. Wspieranie rodzin mających trudności w wypełnianiu swoich podstawowych funkcji i promowanie wartości rodziny 2. Profilaktyka uzależnień i innych zachowań ryzykownych 3. Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie i ochrona osób doświadczających przemocy

18 Cel strategiczny nr 2. Aktywizacja i włączenie społeczne grup marginalizowanych, zagrożonych wykluczeniem społecznym 1. Aktywizowanie osób oddalonych od rynku pracy 2. Sprzyjanie rozwojowi ekonomii społecznej oraz innym formom integracji społecznej 3. Rewitalizacja środowisk ulegających wykluczeniu społecznemu

19 Cel strategiczny 3. Aktywność i bezpieczeństwo socjalne osób starszych i niepełnosprawnych 1. Zwiększenie świadomości społecznej w zakresie uprawnień osób starszych i niepełnosprawnych, ich potencjału i potrzeb 2. Zwiększenie dostępu osób starszych i niepełnosprawnych do usług opiekuńczych i innych form wsparcia środowiskowego 3. Inkluzja osób starszych i niepełnosprawnych w środowisku lokalnym 4. Zabezpieczenie potrzeb materialnych osób starszych i niepełnosprawnych

20 1. Cel strategiczny 4. Partnerstwo na rzecz budowy kapitału społecznego 1. Zwiększenie udziału i roli sektora niepublicznego oraz aktywności mieszkańców w realizacji zadań społecznych, promocja i wzmocnienie odpowiedzialności społecznej 2. Partnerstwo z sektorem obywatelskim, animowanie środowisk lokalnych do aktywności 3. Profesjonalizacja i integracja służb społecznych

Podobne dokumenty

Program społeczny - plan zamierzonych czynności, przedsięwzięć itp. - założenia, postulaty i cele działalności - odpowiedź na potrzeby i problemy

Program społeczny - plan zamierzonych czynności, przedsięwzięć itp. - założenia, postulaty i cele działalności - odpowiedź na potrzeby i problemy społeczności Program współpracy Gminy Miasta Bochnia z