temat szkolenia: Trening Menedżerski. Skutecznie kieruj i motywuj. czas trwania: 16 h szkoleniowych (2 dni) 990 PLN brutto termin: 10-11.09.2013 r. 21-22.11.2013 r. Otrzymasz odpowiedzi na następujące pytania: Jak wykorzystywać najnowsze metody kierowania w codziennych działaniach? Jak budować wiarygodność i wpływać na zespół? Jak rozpoznać własny styl kierowania, być elastycznym przywódcą i stosować najlepsze podejście do konkretnych sytuacji? Jak tworzyć i wykorzystać potencjał efektywnych zespołów? Jak delegować zadania i jak motywować ludzi? Jak stymulować rozwój pracowników i jak być mistrzem coachingu wewnętrznego? Jak rozwijać prawidłowe relacje i jak się komunikować ze swoimi ludźmi? Jak zapobiegać i jak rozwiązywać konflikty? Jak monitorować i oceniać podwładnych? A także jak kierować samym sobą? mikrowykłady dyskusje moderowane studia przypadków gry i symulacje realnych sytuacji filmy instruktażowe testy psychometryczne Zarządzanie i przywództwo Autorytet menedżera. Budowa wiarygodności w relacjach z pracownikami Komunikacja menedżerska Delegowanie Menedżer w roli coacha. Wspieranie rozwoju pracowników Motywowanie Relacje w zespołach pracowniczych motywacja zespołowa Sytuacje konfliktowe w pracy menedżera
temat szkolenia: Praktyczne zarządzanie projektami czas trwania: 16 h szkoleniowych (2 dni) 900 PLN brutto termin: 12-13.09.2013 r. 04-05.11.2013 r. Szkolenie ma na celu wprowadzić słuchaczy w tematykę zarządzania projektami, pomóc zrozumieć środowisko projektu oraz zaprezentować i nauczyć najlepszych zasad prowadzenia przedsięwzięć projektowych. Dzięki warsztatom pracownicy biorący udział w pracach projektowych, bądź zarządzający nimi, będą efektywniej realizować swoje zadania unikając pułapek i przynosząc większą wartość dodaną dla organizacji. Osoby decyzyjne znajdą odpowiedzi na problemy związane z opłacalnością tego typu działalności. mikrowykłady dyskusje moderowane studia przypadków gry i symulacje realnych sytuacji testy psychometryczne Wprowadzenie Przegląd metodyk projektowych Definiowanie założeń i start projektu Zasoby w projekcie, planowanie zadań i produktów Zarządzanie komunikacją w projekcie Zarządzanie ryzykiem w projekcie Monitorowanie, korygowanie, raportowania Zamykanie projektu i podsumowanie Strona 2 z 7
temat szkolenia: Tajemnica przedsiębiorstwa - czym jest i jak ją chronić. czas trwania: 8 h szkoleniowych (1 dzień) 600 PLN brutto termin: 18.09.2013 r. 20.11.2013 r. Dzięki uczestnictwu w szkoleniu dowiesz się: jakie informacje mogą stanowić tajemnicę przedsiębiorstwa, jak przedsiębiorca może zabezpieczyć się przed ujawnieniem tajemnicy przedsiębiorstwa, jak zabezpieczyć się przed wykorzystaniem tajemnicy przedsiębiorstwa przez konkurentów, jakie kroki można podjąć wobec pracowników w celu zapewnienia ochrony tajemnicy przedsiębiorstwa, jak i kiedy polskie prawo chroni tajemnicę przedsiębiorstwa, jakie sankcje grożą za ujawnienie tajemnicy przedsiębiorstwa, jakie środki prawne przedsiębiorca może podjąć w przypadku naruszenia tajemnicy przedsiębiorstwa. mikrowykłady dyskusje moderowane studia przypadków 1. Ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa jako część prawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji zagadnienia ogólne Czym jest prawo konkurencji Prawo o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji Czyny nieuczciwej konkurencji 2. Tajemnica przedsiębiorstwa Jaka informacja jest tajemnicą przedsiębiorstwa Zakaz ujawniania tajemnicy przedsiębiorstwa Prawo zachowania tajemnicy przedsiębiorstwa w poufności Przykłady informacji stanowiących tajemnicę przedsiębiorstwa Kiedy dochodzi do ujawnienia tajemnicy przedsiębiorstwa 3. Jak chronić tajemnicę przedsiębiorstwa Jak zapobiegać ujawnieniu tajemnicy przedsiębiorstwa wewnątrz przedsiębiorstwa Umowy o zakazie konkurencji z pracownikami Jak chronić tajemnicę przedsiębiorstwa w kontaktach z osobami trzecimi - umowy z kontrahentami Wymogi formalne związane z ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa 4. Odpowiedzialność za naruszenie tajemnicy przedsiębiorstwa Odpowiedzialność odszkodowawcza Odpowiedzialność oparta o przepisy prawa pracy Odpowiedzialność karna Strona 3 z 7
temat szkolenia: Psychologiczne aspekty procesu auditowania szkolenie doskonalące dla Auditorów i nie tylko czas trwania: 8 h szkoleniowych (1 dzień) 430,50 PLN brutto termin: 26.09.2013 r. 13.11.2013 r. Grupa docelowa: Auditorzy realizujący audity wewnątrz organizacji Personel odpowiedzialny za system zarządzania jakością i plan auditów Osoby chcące doskonalić techniki auditowania w podejściu biznesowym Szkolenie przygotowuje do profesjonalnego prowadzenia auditów w organizacji: badania skuteczności i doskonalenia systemu zarządzania, identyfikacji luk w procesach, weryfikacji mierników procesów dla realizacji celów biznesowych. Udział Psychologa w szkoleniu pozwala na nowe spojrzenie na proces prowadzenia auditów, inspiruje do kreowania usprawnień i wdrażania nowych rozwiązań. Program: bariery komunikacyjne w procesie auditu: specyfika relacji auditor auditowany komunikowanie w relacji przełożony podwładny pułapki pasywnej, agresywnej i manipulacyjnej komunikacji asertywność w trudnych sytuacjach społecznych case study wykład, ćwiczenia dyskusje sytuacje z życia Bardzo dobre jakościowo szkolenie, dające nowe spojrzenie na prowadzenie auditów wewnętrznych. Szkolenie może stanowić element szerszych i dłuższych szkoleń doskonalących dla Auditorów. Strona 4 z 7
temat szkolenia: Aspekty BHP w systemie zarządzania jakością szkolenie doskonalące czas trwania: 8 h szkoleniowych (1 dzień) 430,50 PLN brutto termin: 24.09.2013 r. 19.11.2013 r. Grupa docelowa: Auditorzy realizujący audity wewnątrz organizacji Personel odpowiedzialny za system zarządzania jakością i BHP Osoby chcące doskonalić techniki auditowania w podejściu biznesowym Szkolenie przygotowuje do profesjonalnego prowadzenia auditów w organizacji: badania skuteczności i doskonalenia systemu zarządzania, identyfikacji luk w procesach, weryfikacji mierników procesów dla realizacji celów biznesowych. Udział Inspektora ds. BHP w szkoleniu pozwoli, na identyfikację silnych i mocnych stron organizacji pod kątem bezpieczeństwa i higieny pracy, w kontekście posiadanego systemu zarządzania. Program: zarządzanie zasobami ludzkimi (wymagania) infrastruktura (od obiektu budowlanego, poprzez instalacje do maszyny) środowisko pracy (czynniki, pomiary, oznaczenia) ryzyko zawodowe na stanowiskach pracy case study wykład, ćwiczenia dyskusje sytuacje z życia Co ma wspólnego ISO z BHP, jak należy interpretować przepisy higieny pracy mając wdrożony system zarządzania jakością, na te i inne pytania odpowiemy podczas szkolenia. Szkolenie może stanowić element szerszych i dłuższych szkoleń doskonalących dla Auditorów. Strona 5 z 7
temat: Narzędzie do prowadzenia biznesu ISO 9004:2009 czas trwania: 8h (1 dzień) 430,50 PLN brutto termin: 30.09.2013 r. 20.11.2013 r. Grupa docelowa: Szkolenie skierowane jest zarówno do pełnomocników i auditorów SZJ, jak i zarządów i dyrektorów organizacji, a także innych osób zainteresowanych tematyką jakości i nowinkami w tym obszarze. Celem tego szkolenia jest pokazanie korzyści mogących wynikać z zastosowania opisanego w normie podejścia do doskonalenia funkcjonowania organizacji i jej wyników. Poprzez udział w szkoleniu uczestnicy poznają między innymi: Założenia do opracowania nowej edycji normy, Cele i korzyści stosowania tej normy, Strukturę normy, Osiem zasad zarządzania szansa dla organizacji, Metodologię samooceny w organizacji, Kompatybilność z normami ISO 9001 i ISO 14001, Jak wdrożyć rekomendacje ISO 9004:2009. wykład, ćwiczenia dyskusje sytuacje z życia ISO 9004:2009 rekomendacje w obszarze trwałego funkcjonowania organizacji i osiągania najlepszych wyników. W dobie skutków kryzysu cenne wskazówki odnośnie tych zagadnień mogą być wyjątkowo pomocne. Strona 6 z 7
Zaproponowane tematy szkoleń realizowane są wspólnie ze spółką: EXBIS - Eksperci Biznesmenom Sp.j. Gwarantujemy: 100% wiarygodność, wysoką jakość szkoleń, profesjonalne podejście oraz dogodne warunki cenowe. Jak wziąć udział w szkoleniu Jeżeli jesteś zainteresowany szkoleniem zgłoś się do Nas: poprzez druk formularza zgłoszeniowego dostępny na stronie prześlij go scanem: szkolenia@daspolska.com.pl lub faxem +48 32 330 36 60 lub pocztą tradycyjną DAS Polska ul. W.Pola 16, 44-100 Gliwice lub zgłoś się telefonicznie: 32 270 05 93, +48 534 240 100 Po otrzymaniu i potwierdzeniu zgłoszenia, jesteśmy z Państwem w stałym kontakcie począwszy od przesłania informacji o uruchomieniu szkolenia, aż po wystawienie faktury VAT i zaświadczenia/ certyfikatu uczestnictwa. Serdecznie zparaszamy Strona 7 z 7