Praktyczny wymiar odpowiedzialności członków zarządu firm

Transkrypt

1 Praktyczny wymiar odpowiedzialności członków zarządu firm Zaproszenie na szkolenie

2 Szanowni Państwo, W imieniu własnym oraz Prelegentów chciałbym zaprosić Państwa do wzięcia udziału w seminarium Praktyczny wymiar odpowiedzialności członków zarządów firm, które będzie miało miejsce 22 października 2014 (środa) w naszym biurze przy ulicy Hrubieszowskiej 2 w Warszawie. Jest to unikatowe wydarzenie, podczas którego chcemy podzielić się z Państwem naszą wiedzą, zgromadzonym doświadczeniem i zebranymi obserwacjami. Zarządzający przedsiębiorstwami, poza określaniem kierunków rozwoju firmy, definiowaniem jej priorytetów i tworzeniem strategii, muszą stawić czoła wymogom wiążącym się z pełnieniem funkcji członka zarządu. Podczas seminarium będziemy starali się odpowiedzieć na pytanie: Jak ustrzec się i jak stawić czoła sytuacjom kreującym odpowiedzialność po stronie członków zarządu?, a w szczególności, na co zwrócić uwagę w codziennej praktyce przedsiębiorcy, by uniknąć ryzyka z tym związanego. Obserwując realia polskich przedsiębiorstw, zauważamy, iż decydenci niejednokrotnie spychają na dalszy plan działania, które mogłyby zabezpieczyć ich przed konsekwencjami związanymi z prawnymi regulacjami dotyczącymi ich funkcji. Drobne usprawnienia lub niewielkie korekty w tej dziedzinie mogą uchronić przed nieplanowanymi kosztami wynikającymi z ewentualnego postępowania i skupić się na kluczowych obszarach działalności przedsiębiorstwa. Rosnąca liczba Prezesów i członków zarządów firm uświadamia sobie, jakim ryzykiem dla ich działalności jest brak odpowiedniej analizy potencjalnych zagrożeń wynikających z nałożonej na nich odpowiedzialności. Rozsądne uporządkowanie tych zagadnień pozwala działać z poczuciem spokoju, bez obaw o zagrożenia wynikające z pełnionej funkcji. Z poważaniem, Tomasz Taff Head of Strategy Advisory Baker Tilly

3 PLAN SZKOLENIA Godz Godz Godz Rejestracja uczestników Przywitanie gości i rozpoczęcie szkolenia BLOK 1: PRAKTYCZNY WYMIAR ODPOWIEDZIALNOŚCI KARNEJ I CYWILNEJ Adam Dękierowski, Dyrektor Działu Postępowań Sądowych, TGC Corporate Lawyers; Grzegorz Witczak, Dyrektor Działu Commercial, TGC Corporate Lawyers; Godz Godz Przerwa kawowa BLOK 2: ZARZĄDZANIE RYZYKIEM JAKO INSTRUMENT IDENTYFIKACJI ZAGROŻEŃ Karolina Kozłowska-Kawycz, Dyrektor Doradztwa i Zarządzania Ryzykiem, Baker Tilly Poland; Godz Godz Przerwa kawowa BLOK 3: UBEZPIECZENIE JAKO NARZĘDZIE ZARZĄDZANIA RYZYKIEM; UBEZPIECZENIE ODPOWIEDZIALNOŚCI CZŁONKÓW WŁADZ SPÓŁKI- RYZYKO OSÓB UBEZPIECZONYCH CZY SPÓŁKI? Adam Kujawiak, Dyrektor ds. Klientów Kluczowych, Mentor S.A.

4 TERMIN I MIEJSCE SZKOLENIA 22 października 2014 (środa) godz siedziba Baker Tilly Poland Warszawa, ul Hrubieszowska 2 CENA Dla Prezesów, Członków Zarządu, Dyrektorów Zarządzających, Generalnych i Dyrektorów Finansowych zaproszonych przez Baker Tilly szkolenie jest bezpłatne. Cena szkolenia dla pozostałych uczestników : 599 PLN Liczba miejsc jest ograniczona, termin przyjmowania zgłoszeń upływa 17 października 2014 r.

5 PROFILE PROWADZĄCYCH Grzegorz Witczak Adwokat, Dyrektor Działu Commercial, TGC Corporate Lawyers Grzegorz Witczak jest absolwentem prawa i administracji na Uniwersytecie Warszawskim. Grzegorz posiada szerokie doświadczenie transakcyjne i korporacyjne w wielu różnorodnych sektorach. Specjalizuje się w doradztwie na rzecz międzynarodowych korporacji oraz dużych polskich przedsiębiorstw w zakresie zagadnień dotyczących prawa korporacyjnego i nieruchomości. Posiada także bogate doświadczenie w zakresie sporów handlowych. Adam Dękierowski Adwokat, Dyrektor Działu Postępowań Sądowych, TGC Corporate Lawyers Adam jest adwokatem, dołączył do zespołu TGC Corporate Lawyers w 2006 r. Jest członkiem warszawskiej Izby Adwokatów, specjalizującym się w postępowaniu procesowym. Zgromadził znaczące doświadczenie w sprawach cywilnych i gospodarczych. Uczestniczył w postępowaniach dotyczących wszelkich aspektów niedozwolonej konkurencji (w tym również kwestii z zakresu prawa karnego).

6 Karolina Kozłowska-Kawycz Dyrektor Doradztwa i Zarządzania Ryzykiem, Baker Tilly Poland Karolina dołączyła Baker Tilly w lipcu Jej dotychczasowe 15-letnie doświadczenie obejmuje zarządzanie ryzykiem i compliance oraz usprawnianie systemów kontroli wewnętrznej i bezpieczeństwa w bankach, firmach ubezpieczeniowych, towarzystwach funduszy inwestycyjnych, gdzie pełniła funkcje kierownicze. Ponadto Karolina aktywnie uczestniczyła w dwóch fuzjach, koordynując prace integracyjne i pełniąc funkcję Divestment Risk Managera. Adam Kujawiak Dyrektor ds. Kluczowych Klientów, Mentor S.A. Broker Ubezpieczeniowy (nr w rejestrze UKNF /U). Prowadzi działalność od W 1997 roku wdrożył, dla spółek zależnych PLL LOT, pierwszy w Polsce oparty na standardzie Lloyds (ARIEL 1966) program ubezpieczenia. Od 2003 roku związany z MENTOR SA., gdzie pełni funkcję Dyrektora ds. Klientów Kluczowych. Specjalizuje się w ubezpieczeniach odpowiedzialności członków władz spółek kapitałowych, emisji akcji, porwań i wymuszeń. W latach w MENTOR S.A. pełnił funkcję Dyrektora Biura Ubezpieczeń Ryzyk Finansowych, koordynując dla największych klientów spółki proces zawierania i obsługi ubezpieczeń: D&O, POSI, PI, K&R, sprzeniewierzenie.