SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009



Podobne dokumenty
SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO9001:2009 Nadzoru nad Produktem Niezgodnym w Urzędzie Gminy Łukta

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009 Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących PN EN ISO 9001:2009

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009. w U rzędzie G m iny Łukta. Data Jan Leonowicz. Podpis

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości.

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Procedura jest stosowana przy planowaniu, realizacji i dokumentowaniu działań korygujących i zapobiegawczych we wszystkich KO.

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

KARTA PROCESU VII.00.00/02 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. LIDERZY PROCESU SEKRETARZ WOJEWÓDZTWA PEŁNOMOCNIK ds. SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

Celem procedury jest zapewnienie systematycznego i niezależnego badania skuteczności działania SZJ i ciągłego jego doskonalenia.

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

PROCEDURA NR 8.3 TYTUŁ: DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

9001:2009. Nr procedury P VI-01. Planowanie i przeprowadzanie auditów wewnętrznych SZJ. Urząd Miasta SZCZECIN. Wydanie 6

STAROSTWO POWIATOWE W BOLESŁAWCU. TYTUŁ PROCEDURY Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa... Podpis. Cezary Przybylski... podpis

PROCEDURA. Audit wewnętrzny

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

EUROPEJSKI.* * NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI FUNDUSZ SPOŁECZNY * **

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Symbol: PU3. Data: Procedura. Strona: 1/5. Wydanie: N2 AUDYT WEWNĘTRZNY PU3 AUDYT WEWNĘTRZNY

Procedura Działania korygujące Starostwa Powiatowego w Lublinie

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-03 STRONA 1 EDYCJA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ AUDIT WEWNĘTRZNY. Opracował:

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

KSIĘGA JAKOŚCI POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

PROCEDURA NR 8.1 TYTUŁ: WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORMY PN EN ISO 9001:2009 PROCEDURA SYSTEMOWA PS 3. Nadzór nad zapisami ZAWARTOŚĆ PROCEDURY

P R O C E D U R A PPZ-2. Audit wewnętrzny Imię i nazwisko stanowisko Data Podpis Aneta Grota Pełnomocnik ds. Zarządzania Jakością

KARTA PROCESU KP/09/01

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

Procedura PSZ 4.15 PRZEGLĄDY ZARZĄDZANIA

0142 P1/01/2011 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

8.1 Postanowienia ogólne

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

Rozpatrywanie reklamacji, skarg i odwołań

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WYKONYWANY PRZEZ KIEROWNICTWO

Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

KSIĘGA JAKOŚCI 5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

Program certyfikacji systemów zarządzania

PROCEDURA PROCESOWA. 2. ZAKRES STOSOWANIA Procedura jest stosowana we wszystkich KO i obejmuje cały zakres działania Starostwa.

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

KSIĘGA JAKOŚCI 8 POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 8.1 Zadowolenie klienta

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

Krok w przyszłość od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

14. Sprawdzanie funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy

Procedura PSZ 4.14 AUDITY WEWNĘTRZNE

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

Audity wewnętrzne. Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna.

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

AUDIT WEWNĘTRZNY. Rozdzielnik: PJ-J Wydanie 4 rev. 0 Strona 1 z Nr egzemplarza BSJ PB PL PS PM PF PP B C D E F G

010 P1/01/10 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORMY PN EN ISO 9001:2015. PROCEDURA nr: 1 NADZÓR NAD DOKUMENTAMI ZAWARTOŚĆ PROCEDURY

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

Procedura dotyczy wymagań pkt 7.5 i 7.6 normy PN-EN ISO/IEC 17020:2012

Zarządzenie Nr 119/2008 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 29 maja 2008r

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009

Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

EGZEMPLARZ NR: URZĄD MIASTA JEDLINA- ZDRÓJ EDYCJA 1. INDEKS Ps-01 STRONA 1 NADZÓR NAD DOKUMENTAMI I ZAPISAMI

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r.

RAPORT Z AUDITU NADZORU

Standard ISO 9001:2015

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

Karta procesu wydanie 2 z dnia Właściciel procesu Anna Dąbek Zatwierdził

Postępowanie ze skargami

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA WEWNĘTRZNY AUDYT JAKOŚCI. P 03/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

Transkrypt:

w PN-EN ISO 9001:2009 Ps-04 A 1 z 7 Znak:PSZJ.0142.11.2012 TYTUŁ PROCEDURY OPRACOWAŁ ZATWIERDZIŁ PROCEDURA DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH Imię i nazwisko s Podpis Jolanta Górecka Imię i nazwisko...... Jan Leonowicz PROCEDURA OBOWIĄZUJE OD DNIA: 01.06.2012 f)ata 30.05.2012 P l «p r ' Data 01.06.2012 M n M o n m ic s Egzemplarz Nr :1 ZMIANY Numer Numer I I j Numer I Numer ' Data p<) zmiany strony v zmiany strony

( \ ih LJ PROCEDURA Spis treści: DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH Ps-04 A 2 z 7 1. Cel 2. Przedmiot i zakres działania 3. Odpowiedzialność 4. Terminologia 5. Opis postępowania 6. Zapisy 7. Załączniki 1. Cel Celem procedury jest wyeliminowanie przyczyn ujawnionych niezgodności oraz eliminacja potencjalnych niezgodności w taki sposób, aby zminimalizować zagrożenie ich występowania. 2. Przedmiot i zakres działania Przedmiotem procedury jest uregulowanie trybu podejmowania działań korygujących, mających na celu usuwanie przyczyn stwierdzonych niezgodności oraz podejmowanie działań zapobiegawczych. Procedura dotyczy działalności Urzędu Gminy Łukta objętego Systemem Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001 : 2008. 3. Odpowiedzialność Wójt odpowiedzialny jest za akceptację działań zapobiegawczych. Pełnomocnik odpowiada za: analizę wyników auditów wewnętrznych, decydowanie w sprawie działań korygujących, sprawowanie nadzoru nad realizacją działań korygujących i zapobiegawczych oraz opracowywanie wyników z przeglądu skuteczności podjętych działań. Pracownicy Urzędu odpowiedzialni są za: usuwanie stwierdzonych niezgodności, współudział w badaniu przyczyn niezgodności, współudział w planowaniu działań korygujących i ich realizacji zgodnie z kierunkami określonymi przez Pełnomocnika,

(sih w Ps-04 A 3 z 7 zgłaszanie zagrożeń wystąpienia potencjalnych niezgodności, współudział w badaniu przyczyn wystąpienia potencjalnych niezgodności, wykonanie działań zapobiegawczych. 4. Terminologia W niniejszej procedurze jest stosowana terminologia zgodna z normą PN-EN ISO 9000:2006, PN-EN ISO 9001:2009 oraz przyjęta w Księdze Jakości. Niezgodność - niespełnienie wymagania. Działanie korygujące - działanie w celu wyeliminowania przyczyny wykrytej niezgodności. Działanie zapobiegawcze - działanie podjęte w celu wyeliminowania przyczyny potencjalnej niezgodności. 5. Opis postępowania 5.1. Działania korygujące 5.1.1. Pełnomocnik kwalifikuje niezgodności systemowe z auditów wewnętrznych oraz pochodzące z innych źródeł (skargi, odwołania, dane z kontroli, wyniki monitorowania procesów i produktów), wymagające podjęcia działań korygujących, jeżeli ich powtórzenie się z tych samych przyczyn wpływałoby na jakość zadań realizowanych przez Urząd oraz interesy Klientów (koszty, strata czasu, pozostawienie bez pomocy). 5.1.2. Dla niezgodności zakwalifikowanych w trybie punktu 5.1.1. Pełnomocnik wystawia karty działań korygujących na formularzu Fi/Ps-04 oddzielnie dla każdej niezgodności i wyznacza komórkę organizacyjną Urzędu odpowiedzialną za sformułowanie propozycji działań korygujących. 5.1.3. Wskazany pracownik określa przyczynę niezgodności i proponuje działania korygujące na formularzu Fi/Ps-04. 5.1.4. Pełnomocnik przegląda proponowane działania korygujące i akceptuje je, jeżeli ich zakres jest proporcjonalny do przewidywanych skutków ewentualnego powtórzenia się niezgodności i stopnia zagrożenia dla realizacji zadań i celów jakościowych Urzędu, 5.1.5. Wyznaczeni przez Pełnomocnika pracownicy wdrażają zaakceptowane działania korygujące, zapisując ich wynik na karcie działań korygujących, którą zwracają Pełnomocnikowi. 5.1.6. Pełnomocnik nadzoruje wykonanie działań korygujących i bada ich skuteczność, podejmując w razie potrzeby stosowne działania.

u ( \ i h PROCEDURA DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH Ps-04 A 4 z 7 5.1.7. Pełnomocnik dokonuje zapisów dokumentacyjnych wykonania działań korygujących na formularzu Fi/Ps-04 i przechowuje je. 5.1.8. Wyniki z przeprowadzonych działań korygujących w tym ocenę ich skuteczności Pełnomocnik przedstawia Wójtowi w sprawozdaniu na przegląd SZJ lub na bieżąco, w przypadku zaistnienia takiej konieczności. 5.2. Działania zapobiegawcze 5.2.1. Pełnomocnik kwalifikuje zagrożenia wykryte podczas analizy różnych informacji powstających w trakcie badania realizacji zadań Urzędu lub procesów systemowych, uzasadniające podjęcie działań zapobiegawczych. Źródłami informacji są w szczególności: wyniki auditów, skargi i wnioski Klientów, wnioski z kontroli, spostrzeżenia z monitorowania procesów i produktów. 5.2.2. Dla potencjalnych niezgodności Pełnomocnik wystawia karty działań zapobiegawczych na formularzu F2/PS-O4, oddzielnie dla każdej potencjalnej niezgodności i wyznacza komórkę organizacyjną Urzędu odpowiedzialną za sformułowanie propozycji działań zapobiegawczych. 5.2.3. Wskazany pracownik Urzędu określa przyczynę wystąpienia zagrożenia niezgodnością i proponuje działania zapobiegawcze. 5.2.4. Pełnomocnik dokonuje analizy danych oraz propozycji przedstawionych przez pracowników akceptuje je, biorąc szczególnie pod uwagę współmiemość środków potrzebnych dla realizacji proponowanego działania zapobiegawczego do realnych możliwości wystąpienia niezgodności oraz wynikających z niej zagrożeń. Wyniki analizy danych wraz z wnioskami przedstawia Wójtowi do akceptacji. 5.2.5. Propozycje działań zapobiegawczych akceptuje Wójt. 5.2.6. Wyznaczeni przez Pełnomocnika pracownicy wdrażają zaakceptowane działania zapobiegawcze, zapisując ich wyniki na karcie działań zapobiegawczych, którą zwracają Pełnomocnikowi. 5.2.7. Kierownicy komórek organizacyjnych Urzędu oceniają prowadzone działania zapobiegawcze w trakcie ich prowadzenia i wnioskują do Pełnomocnika o wstrzymanie ich realizacji w przypadku stwierdzenia ich nieskuteczności. 5.2.8. Pełnomocnik nadzoruje wykonanie działań zapobiegawczych i bada ich skuteczność, podejmując w razie potrzeby odpowiednie działania, a w przypadku nieskuteczności podejmowanych działań zapobiegawczych inicjuje ponowne badanie przyczyny niezgodności i zmianę działań na bardziej efektywne.

ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ (\i7)system U Ps-04 A 5 z 7 5.2.9. Pełnomocnik dokonuje zapisów dokumentujących wykonanie działań zapobiegawczych na formularzu F2/PS-O4 i przechowuje je. 5.2.10. Wyniki z przeprowadzonych działań zapobiegawczych, w tym ocenę ich skuteczności Pełnomocnik przedstawia Wójtowi w sprawozdaniu na przegląd SZJ lub na bieżąco, w przypadku zaistnienia takiej konieczności. 6. Zapisy Karty działań korygujących i karty działań zapobiegawczych Pełnomocnik przechowuje przez okres zgodnie z instrukcją kancelaryjną. 7. Załączniki Formularz Fi/Ps-04 Formularz F2/PS-O4 - Karta działań korygujących - Karta działań zapobiegawczych

(W) w Ps-04 A 6 z 7 KARTA DZIAŁAŃ KORYGUJĄCYCH Ft/Ps-04 Obszar (rozdział Księgi, proces): Niezgodność: ŹRÓDŁO NIEZGODNOŚCI* - audit wewnętrzny Nr,./200.. - kontrola własna - uwagi, skargi - inne ODNOŚNIK: Wyznaczenie odpowiedzialnego Przyczyna niezgodności: Pełnomocnik ODPOWIEDZIALNY: Proponowane działania korekcyjne/korygujące*: ODPOWIEDZIALNY za realizację: TERMIN REALIZACJI Akceptacja Pełnomocnika Realizacja działania korygującego, ODPOWIEDZIALNY: Pełnomocnika Akceptacja PEŁNOMOCNIK: Ocena skuteczności działania korygującego PEŁNOMOCNIK: ^niepotrzebne skreślić

f \ i / ) w PN-EN 130 9001:2009 Ps-04 A 7 z 7 F2/PS-04 KARTA DZIAŁAŃ ZAPOBIEGAWCZYCH n r... Obszar ( rozdział Księgi, proces) ŹRÓDŁO POTENCJALNEJ NIEZGODNOŚCI* - audit wewnętrzny - kontrola własna - skarg i wnioski - monitorowanie procesów Niezgodność ODNOŚNIK: Wyznaczenie odpowiedzialnego Przyczyna wystąpienia potencjalnej niezgodności: Pełnomocnik:, ODPOWIEDZIALNY, Proponowane działania zapobiegawcze ODPOWIEDZIALNY za realizację: TERMIN REALIZACJI Akceptacja Wójta Realizacja działania zapobiegawczego, Wójta ODPOWIEDZIALNY: Ocena skuteczności działania zapobiegawczego... PEŁNOMOCNIK:... * - niepotrzebne skreślić