Statystyczny obraz procesu



Podobne dokumenty
Six Sigma Yellow Belt

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM)

TWI Instruowanie Pracowników Doskonalenie Metod Pracy maja 2015 Dzierżoniów

DoE Planowanie Eksperymentów

Symulacja Lean Office

Raport A października 2015, Wrocław. Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać!

Wprowadzenie do Six Sigma

Zarządzanie zmianą w projektach Lean

Zaangażowanie pracowników w system KAIZEN kwietnia 2015 Jelcz - Laskowice

Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Green Belt, edycja 34

Six Sigma White Belt. - Wprowadzenie do Six Sigma. 16 czerwca 2016, Warszawa 27 września 2016, Wrocław

Define Measure Analyse Improve

Projektowanie Systemu Sugestii

Design of Experiments

Six Sigma Green Belt, edycja 41

Six Sigma Green Belt, edycja 41

TWI. jak zarządzać, budować i słuchać. Instruowanie Pracowników i Doskonalenie Metod Pracy z wykorzystaniem kompetencji interpersonalnych

6-7 listopada 2018 na terenie firmy Harris Calorific International. Doskonalenie procesów logistycznych i produkcyjnych na przykładzie systemu KANBAN

Praca standaryzowana i Balansowanie linii

Kontakt Telefon:

ABC LEAN MANAGEMENT,

Six Sigma Black Belt, edycja 21

Design of Experiments

Six Sigma Green Belt. 9-dniowy program dla liderów zmian. Wrocław. Warszawa. Wrocław, 6 czerwca 2016

Statystyczne Zarządzanie Jakością

Projektowanie Systemu Sugestii

Projektowanie Systemu Sugestii

Kontakt Telefon:

Pierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Wrocław 2019

ZAPRASZAMY. na czwartą edycję kursu Black Belt. Politechnika Poznańska Katedra Zarządzania i Inżynierii Produkcji

-1 osoba z MŚP reprezentant firmy produkcyjnej z województwa warmińsko mazurskiego

Czyli jak kaskadować cele i realizować strategię organizacji?

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

30 listopada 1 grudnia 2017 na terenie firmy GKN Driveline VSM. Mapowanie strumienia wartości. Zobacz jak wygląda Twój proces!

Design of Experiments

Kurs Black Belt. Na życzenie wystawiamy faktury VAT (w ciągu 7 dni od daty przelewu) Politechnika Poznańska ul. Piotrowo 3

Six Sigma Upgrade: Green to Black!

Poprawa procesów W sektorze usług

Szkolenie na terenie firmy Maco Pharma. Fast Track DMAIC. DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie?

TWI INSTRUKTAŻE PRACOWNICZE

9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka. Six Sigma Green Belt. Sprawdź terminy we Wrocławiu i w Warszawie!

Wprowadzenie do Planowania Eksperymentów (ang. Design of Experiments, DoE)

SIX SIGMA GREEN BELT

Six Sigma Black Belt, edycja 19

Six Sigma Black Belt, edycja 17

24-25 października 2018 na terenie firmy VELUX. Problem Solving. Czyli o burzach mózgów, rybich ościach i innych diagramach

Fundamenty Lean Manufacturing. 5S, 7 STRAT, Standaryzacja Pracy, Mapowanie Procesu i Strumienia Wartości.

Lean SIX SIGMA black belt

Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009

Lean SIX SIGMA black belt

Szkolenia wewnętrzne Lean Six Sigma czyli jak motywować i budować kompetencje pracowników. PREZENTACJA PROJEKTU Marcin Sprawski, Paweł Klimek

Synergia może być szansą,

Cena netto 4 000,00 zł Cena brutto 4 000,00 zł Termin zakończenia usługi Termin zakończenia rekrutacji

Klucz do procesu doskonalenia. dzięki Lean Six Sigma dla Green Belts. Praktyczne szkolenia prowadzone przez Lean Six Sigma Company

Six Sigma Upgrade: Green to Black!

Six Sigma Green Belt, edycja 29

Pierwsze kroki z programem Six Sigma. Six Sigma. White Belt. Warszawa: 28 marca 2017 Wrocław: 26 września 2017

7-8 maja 2019, firma Velux, Namysłów. Fast Track DMAIC. DMAIC na skróty, czyli jak szybko reagować na problemy w firmie?

SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem

15-16 maja 2018 na terenie firmy GKN Driveline. Zarządzanie wizualne. jako narzędzie wymiany informacji ukierunkowane na realizację wyznaczonych celów

OBSZARY DZIAŁALNOŚCI

Lean SIX SIGMA champion executive

Lean Management Fundament. Certyfikowany Program Szkoleniowy

Narzędzia doskonalenia produkcji - LEAN, KAIZEN, TOC, GEMBA

Lean Lider. 9-dniowy program szkoleniowy Akademii Białego Kruka

Lean SIX SIGMA green belt

STUDIA PODYPLOMOWE Lean Manufacturing

Jak zostać Black Beltem i nie zwariować...

Six Sigma Black Belt. Program szkoleniowy

Terminarz szkoleń, I półrocze 2017 rok Systemy zarządzania

CEL SZKOLENIA: DO KOGO SKIEROWANE JEST SZKOLENIE:

Naucz się zapobiegać stratom z Lean. Praktyczne szkolenia prowadzone przez The Lean Six Sigma Company

Szkolenie otwarte Akademii Białego Kruka. Symulacja. Lean Office. Warszawa: marca 2018

Terminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania

Terminarz szkoleń, I półrocze 2018 rok Systemy zarządzania

Kurs Six Sigma Green Belt Akademii Białego Kruka. Przewodnik uczestnika

Lean Six Sigma poziom Green Belt

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Terminarz szkoleń, II półrocze 2018 rok Systemy zarządzania

Terminarz szkoleń, II półrocze 2017 rok Systemy zarządzania

Studia podyplomowe Kierunek Lean Six Sigma - optymalizacja procesów

Zarządzanie efektywnością procesów w SSC/BPO

Lean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław

Jabil Poland w Kwidzynie poszukuje kandydatów na stanowiska:

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

XIV Konferencja Akademii Białego Kruka Lean Six Sigma Business Improvement

Terminarz szkoleń, II półrocze, 2015 rok

Zapraszamy na naszą stronę

Globalne zarządzanie Utrzymaniem Ruchu

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Terminarz szkoleń, II półrocze 2019 rok Systemy zarządzania

Terminarz szkoleń, I półrocze, 2016 rok

Zapraszamy na naszą stronę

Budowanie ścieżek rozwoju pracowników

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Transkrypt:

Statystyczny obraz procesu Zdolność, stabilność i weryfikacja pomiaru dla danych ciągłych i atrybutowych. 13-14 listopada 2014 Dzierżoniów

Co to za warsztat? Czego możesz być pewien? Cel warsztatu Poznasz w 100% praktyczne zastosowanie statystyki do analizy procesów usługowego i produkcyjnego. Przećwiczysz zastosowanie analizy zdolności, stabilności i weryfikację systemu pomiarowego z wykorzystaniem oprogramowania minitab. Zrozumiesz metryki i indeksy procesowe, takie jak Cp, Cpk, DPU, DPMO, a także wykresy I-MR, Xbar, np, P oraz %GR&R i Kappa. Weźmiesz udział w praktycznym warsztacie dla rzeczywistego procesu, w trakcie którego wspólnie zweryfikujemy pomiary, przeanalizujemy zdolność i stabilność procesową rzeczywistego procesu, a wszystko zarówno dla danych ciągłych (np. wymiar) jak i atrybutowych (np. decyzja: dobry zły produkt). Dla kogo? Warsztat przeznaczony jest dla osób zarządzających procesami, inżynierów procesów, specjalistów jakości, transferu oraz wdrażania nowych procesów, osób odpowiedzialnych za rozwiązywanie problemów oraz ciągłe doskonalenie procesów, liderów zmian. Gospodarz Gospodarzem warsztatu będzie firma Harris Calorific International lider w grupie producentów urządzeń kontroli przepływu oraz specjalistycznego i przemysłowego sprzętu do cięcia gazowego i spawania. Uwaga: Szkolenie realizowane jest z wykorzystaniem programu MiniTab. Zalecane jest, aby uczestnicy szkolenia posiadali w trakcie jego trwania, własny notebook z zainstalowanym programem MiniTab. 30 dniową wersję testową programu MiniTab można pobrać ze strony producenta: www.minitab.com/en-pl/products/minitab/free-trial.aspx

Zakres warsztatów Dzień 1. Dzień 2. 1. O co tutaj chodzi? Praktyczne sytuacje procesu produkcyjnego i usługowego: dopuszczenie, weryfikacja, kwalifikowanie, Run@Rate, SAL, PPAP Identyfikacja problemu w oparciu a analizę pod względem: wymagań klienta incident vs. problem czyli PRP na co dzień i w akcji 2. Czy to, co wydaje się problemem jest nim? Jak dużym? Analiza procesu oraz jego charakterystyk względem: zdolności procesu i indeksów zdolności stabilności i przewidywalności procesu Warsztat analizy w oparciu o rzeczywiste dane z wykorzystaniem minitab a dla: charakterystyki typu ciągłego (np. wymiar) charakterystyki typu atrybutowego (np. decyzja: dobry zły produkt) 3. Czy to, co jest istotne, jest dobrze mierzone? Weryfikacja pomiarów charakterystyk procesu, czyli MSA dla powtarzalności i odtwarzalności. Warsztat analizy MSA w oparciu o rzeczywiste dane z wykorzystaniem minitab a dla: danych ciągłych GR&R danych atrybutowych Kappa 4. Jak to działa w rzeczywistym procesie (Gemba)? Gemba walk jak są zbierane i analizowane dane w rzeczywistym procesie na przykładzie Harris Calorific International. Ćwiczenia z minitab em i analiza case ów dla danych ciągłych i atrybutowych. 5. I co dalej? Wnioskowanie na podstawie analizy procesu oraz wyniku weryfikacji systemu pomiarowego. Definiowanie akcji poprawy względem: incydentu, problemu, rzetelności danych.

Informacje organizacyjne Miejsce szkolenia Siedziba firmy Harris Calorific International Poland ul. Strefowa 8, 58-200 Dzierżoniów Grupy Stawiamy na małe grupy - utrzymujemy dynamikę pracy i warsztatowy charakter zajęć. Grupy liczą nie więcej niż 16 osób - o uczestnictwie decyduje kolejność zgłoszeń! Propozycja warunków finansowych Szkolenie Czas trwania Cena Statystyczny obraz procesu 16 h dydaktycznych 1600 zł + VAT Zapewniamy: komplet materiałów 2 przerwy kawowe i obiad każdego dnia zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu

Jak pracujemy? Nasz sposób pracy to efekt ponad 10 lat doświadczeń. Wiemy co robimy i wierzymy, że jest sposób na wszystko. Jesteśmy częścią dużych zmian zachodzących w firmach, z którymi pracujemy, ale jest nam równie miło, kiedy słyszymy od uczestników szkoleń, że to dla nich osobista korzyść. Jesteśmy częścią dużych zmian zachodzących w firmach, z którymi pracujemy, ale jest nam równie miło, kiedy słyszymy od uczestników szkoleń. Z nimi pracowaliśmy: Zobacz dla kogo jeszcze pracowaliśmy i sprawdź nasze referencje. www.abk.pl/referencje

Poznaj naszego trenera Dominik Laska Trener / Konsultant Wiodący konsultant i trener ABK specjalizujący się w obszarach Six Sigma, jakość i niezawodność, R&D. Doświadczony w wielu obszarach biznesowych zarówno usługowych (IBM, Philips Morris International, Tate&Lyle), jak produkcyjnych (Fiat Powertrain, LG, Jabil) i biurowych (Alstom, ING, Poczta Polska). Przez 12 lat związany z przemysłem motoryzacyjnym, głównie w obszarze biura rozwoju i badań nad produktami i systemami bezpieczeństwa (m.in. ABS, EBS, ACC). Jako certyfikowany Six Sigma Master Black Belt (SSA&Company) oraz Lean Master (Michigan University / Optiprise) zarządzał doskonaleniem jakości i wydajności procesów projektowania i produkcji. W ramach programu Lean Six Sigma pracował na poziomie operacyjnym, prowadząc i wspierając projekty poprawy. Na poziomie strategicznym wspierał realizację programu Lean Six Sigma w globalnej strukturze organizacji (ponad 1400 inżynierów rozwoju produktu). Absolwent Politechniki Wrocławskiej oraz Nottigham Trent University. Autor ponad 10 publikacji z zakresu doskonalenia procesów oraz niezawodności.

Bądźmy w kontakcie Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Wasze pytania i pomożemy w doborze odpowiedniego programu szkoleniowego. Dorota Leśniak Koordynator ds. szkoleń dorota.lesniak@abk.pl t: (71) 344 01 15 kom: 603 544 553 Natalia Daszek Specjalista ds. szkoleń natalia.daszek@abk.pl kom: 535 148 308 Akademia Białego Kruka Sp. z o.o. ul. Wystawowa 1/125 51-618 Wrocław tel/fax : 71 344 01 15 info@abk.pl www.abk.pl