Warszawa, 9 listopada 2016 r. Współpracowaliśmy z firmą Planoia w procesie budowy strategii oraz projektowania nowej marki naszej organizacji. Planoia

Podobne dokumenty
SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

POTĘGUJEMY BIZNES. strategie marketingowe.

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew

JAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI?

Zaproszenie. Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów. do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B:

BUDOWANIE TOŻSAMOŚCI MARKI TOŻSAMOŚĆ MARKI

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia 2019/2021 Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Wydział Nauk Społecznych Plan studiów niestacjonarnych drugiego stopnia Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

BUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ W OPARCIU O CYFRYZACJĘ I KOMUNIKACJĘ. Henryk Siodmok, Prezes Zarządu Grupy Atlas

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

Społecznie odpowiedzialne zarządzanie w organizacjach publicznych. Teza cele konstrukcja realizacja

kompetencji zawodowych Michał Pawlik zespół Indeed strategii marki

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

szkolenia dla biznesu

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia stacjonarne I stopnia Oferta edukacyjna 2017/2018 Kierunek Zarządzanie Specjalność ZARZĄDZANIE MARKĄ

Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Thanks for God is Monday, czyli co wspólnie zrobiliśmy, żeby zespół był dumny z pracy w firmie Europapier IMPAP

STRATEGIA TWORZENIA I ROZWOJU MAREK NOWEJ ERY START

Klienci obsługiwani obecnie

OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH

Siedziba firmy: Tincques. Sektor: Dystrybucja i sprzedaż. Wysokość obrotów w 2012 roku: 52 miliony euro. Zatrudnienie w 2012 roku: 230 pracowników

Zaproszenie. Najważniejsze co nas łączy: nie chcemy tracić kluczowych klientów. do udziału w dorocznym spotkaniu liderów B2B:

Agencja interaktywna SCORISE = SCORE + RISE

Zarządzanie marketingiem i sprzedażą

Jak kupować usługi full service? Dialog Branżowy Reklamodawca-Agencja

Słownik z wytycznymi dla pracodawców w zakresie konstruowania programu stażu Praktycznie z WZiEU

Idea. konsultacji marketingowych. Podstawą podejmowania skutecznych decyzji jest wiedza dlatego proponujemy aby współpraca wyglądała następująco...

Dopasowanie IT/biznes

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Strategia marketingowa Instrukcja budowy silnej marki

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

STRATEGIC- CREATIVE AGENCY MEDIA HOUSE SOFTWARE HOUSE E-COMMERCE PRODUCTION HOUSE

Skuteczne Techniki Sprzedaży

KWALIFIKACJE ABSOLWENTA: Absolwent specjalności Branding jest przygotowany do realizacji zadań zawodowych w trzech obszarach:

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

Bądź w kontakcie. Bądź w sieci. Belinked.

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

w związku z ogłoszeniem 25 stycznia br. konkursu w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

STRATEGIA ROZWOJU DLA DOJRZAŁYCH MAREK START

dostrajamy Branżę MOTOrYZaCYJnĄ

Analiza tendencji w zakresie strategii marketingowych na zagranicznych rynkach mięsa wołowego - branding. Otwock, 19 października 2012r.

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

AKADEMIA MENAGERA CZYLI ZARZĄDZAJ PO MISTRZOWSKU

Partnerstwo Publiczno-Prywatne

Wypromuj swoją markę. unlimited imagination

JACEK JAMROŻ PROFIL BIZNESOWY. CFO Advisory. finanse, ryzyko, projekty. Gdynia

Debiut na Rynku New Connect Giełda Papierów Wartościowych 13 września 2011 Warszawa

Prezentacja długookresowej strategii rozwoju Sfinks Polska SA na lata WARSZAWA, 13 KWIETNIA 2010 R.

JAK PROWADZIĆ PROFESJONALNY MARKETING?

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż

Dopasowanie IT/biznes

Szkolenia dla dyrektorów oddziałów

PRACOWNIA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ. Iwona Poczobut & Joanna Drozdowska pracownia@42nd.pl

Success story Cefarm24.pl. Historia sukcesu kampanii na Facebooku

oferta dla Marketingu

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014

ZAKŁADANE EFEKTY KSZTAŁCENIA Kierunek: Budownictwo Studia I stopnia

UCHWAŁA Nr 145/2011 Rady Wydziału Społeczno Technicznego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Koninie z dnia 10 maja 2011 r.

to agencja specjalizująca się w kompleksowej obsłudze marek w mediach społecznościowych. Dzięki specjalistycznemu know-how, dopasowaniu oferty do

Prezes Zarządu KDPW. Warszawa, 9 stycznia 2012 r.

Wydział Nauk Społecznych Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

Dr inż. Marek Adamczyk. Dyrektor Zarządzający tel.:

Opis zakładanych efektów kształcenia

Czy strategię marki moŝna zbudować bez badań? MoŜna. Sesja Marki a badania strategie marek a badania marketingowe.

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

DOZ.PL Kupowanie przez wyszukiwanie

Pozycjonowanie produktu w oparciu o kryteria psychologiczne

DESIGNER APPLICATION. powered by

STRATEGIA LEAN. 5 kroków do wygrywania Leanpassion

Egzamin / zaliczenie na ocenę*

Studia magisterskie uzupełniające Kierunek: Ekonomia. Specjalność: Ekonomia Menedżerska

Rok akademicki: 2030/2031 Kod: ZIE s Punkty ECTS: 3. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

Firma FreeBee zgłosiła się do mnie z pomysłem aby uratować milion pszczół. Akcja bardzo mi się spodobała i zaangażowałem się w przedsięwzięcie.

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management

Wdrożenie strategii zarządzania wiedzą i kreowania innowacyjności wewnątrz organizacji

Rozdział 4 Planowanie rozwoju technologii - Aleksander Buczacki 4.1. Wstęp 4.2. Proces planowania rozwoju technologii

Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu

Akademia Customer Experience Management Poziom - Mastery

Komentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011

Osoba posiadająca kwalifikacje II stopnia WIEDZA

INTELIGENTNE TECHNOLOGIE ENERGETYCZNO PALIWOWE (ITE-P)

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

group Brief Marketingowy

MARKETING HOTELOWY. Doradztwo i outsourcing

Edukacja brandingowa Studia podyplomowe oraz kursy z zakresu brandingu

Ramowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Pokonać konkurentów rynkowe strategie przedsiębiorstw

Ocena okresowa jeden z filarów kultury efektywnej organizacji - na przykładzie wdrożenia narzędzi Elevato w Velvet CARE Sp. z o.o.

Transkrypt:

Warszawa, 9 listopada 2016 r. Współpracowaliśmy z firmą Planoia w procesie budowy strategii oraz projektowania nowej marki naszej organizacji. Planoia bardzo dobrze poradziła sobie z dużym wyzwaniem, które przed nią postawiliśmy. Przyłożyli bardzo dużo energii i zaangażowania w zrozumienie specyfiki naszej działalności, a na jej podstawie przygotowali doskonałe pozycjonowanie marki. Szczególnie dobre wrażenie zrobiła na nas otwartość strategów na nasze uwagi oraz uporządkowanie i strukturyzacja procesu strategicznego. Dzięki Planoi udało nam się spojrzeć na nasze działania i wartości z lotu ptaka i zbudować markę, której oczekiwaliśmy. Rekomendujemy współpracę z Planoią w szczególności na etapie definiowania osobowości, pozycjonowania i architektury budowanej marki. Jacek Siadkowski CEO Gerere

I REFERENCJE Pan Maciej 2akowski.iest zaanga2owany w pro.iekty strategiczne naszej Agencjiw charakterze wiodecego stratega. Posiada doiwiadczenie zawodowe w zakresie strategii marki i strategii komunikacji. W ostatnich latach byl po stronie naszej agencji odpowiedzialny za strategiq launchu marki konsumenckiej klienta farmaceutycznego USP Zdrowie, jednego z najwiqkszych dystrybutor6w i producent6w produkt6w OTC. Po p6ltora roku od implementacji, marke USP Zdrowie dziqkidzialaniom naszej agencjiopartych na wypracowanej z Panem Maciejem 2akowskim strategii marki ijej komunikacji, zna 48% Polak6w (Swiadomosa wspomagana) - spontanicznie wymienia je natomiast ai 7% mieszkaic6w naszego kraju. Pan Maciej Zakowskijest r6wniei odpowiedzialny za koncept i strategie projektu "USP ZDROWIE - Style Zdrowia Polak6w 2013", kt6ry dzieki polaczeniu wielu kanaldw komunikacji zrealizowal cele znacznie wyisze, ni2 zaktadalismy poczetkowo dla marki. Wsp6lprace z Panem Maciejem Zakowski, jak te2jego peygotowanie merytoryczne, oceniam bardzo wysoko. /t t/",-*'r^/- C0i\4MUNlCATl0N UNLI[4lTED 5p. z 0,0.rl wol.r!(,r -ra li 5tl!rr,r.:.,,., re lrr -48:2 195 5, ijtt t)t, i, r, r., 1r0 8-i r9.

Warszawa, 31.03.2014 Referencje W zeszłym roku przeszliśmy przez pełen proces strategiczny dla marki Freebee, w wyniku którego wypracowaliśmy jej pozycjonowanie, język komunikacji i narzędzia do niej służące w kanałach B2B i B2C. Podczas trwania zaawansowanych prac, Pan Maciej Żakowski został zaproszony do procesu i wdrożony do zespołu, którego zadaniem było wypracowanie i zamknięcie dokumentów strategicznych: strategii marki, strategii komunikacji oraz strategii implementacji pierwszego etapu pozycjonowania. Rola Macieja Żakowskiego w prowadzonych projektach była kluczowa. Jego know how z zakresu tworzenia jakościowych i relewantnych strategii komunikacji, bogata i różnorodna wiedza rynkowa oraz umiejętność precyzyjnej strukturyzacji abstrakcyjnych jakości wynikających z produktu pozwoliły na przygotowanie kompletnych, wartościowych dokumentów strategicznych. Na wyróżnienie zasługuje zwłaszcza doświadczenie oraz przenikliwość Pana Macieja jego wizjonerska synteza postawionych problemów, finalnie prowadząca do wypracowania unikalnego pozycjonowania w pełni zintegrowanego z zakładaną strategią biznesową. Dzięki opracowaniu dokumentów strategicznych nasza marka zyskała właściwą jej stabilną tożsamość, a działania strategiczne zostały efektywnie zoptymalizowane do realizacji postawionej w strategii misji oraz wynikających z niej celów operacyjnych. Tym samym, w kolejnych etapach prac strategicznych mogliśmy i możemy skupić się nad dalszym rozwojem produktu, oraz przyszykować się do implementacji drugiego etapu pozycjonowania. Przebieg współpracy oceniamy jako bardzo dobry na wszystkich jego etapach. Kompetencje Pana Macieja Żakowskiego w zakresie wypracowywania strategii marki i jej komunikacji w trudnych warunkach rynkowych oceniamy jako wybitne. Aymeric Monod-Gayraud Prezes Zarządu New Media Ventures sp. z o.o. Michał Niemczycki Wiceprezes Zarządu New Media Ventures sp. z o.o.