Nowe przewagi konkurencyjne - technologia, informacja, społeczność



Podobne dokumenty
GOSPODARKA ELEKTRONICZNA I AUTOMATYCZNA IDENTYFIKACJA Handel elektroniczny

GOSPODARKA ELEKTRONICZNA

Ekspansja zagraniczna e-usług Olsztyn, 08 listopada Radosław Mazur

Internetowe modele biznesowe. dr Mirosław Moroz

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

Rozpocznij swój pierwszy projekt IoT i AR z Transition Technologies PSC

Projektowanie informatycznych systemów zarządzania produkcją

Akademia Młodego Ekonomisty

Bank innowacyjny w erze cyfrowej

enxoo properto Kompleksowy system do zarządzania sprzedażą i wynajmem nieruchomości

GOSPODARKA ELEKTRONICZNA CZĘŚĆ 1 WPROWADZENIE TEORETYCZNE MGR INŻ. PAWEŁ FAJFER

Logistyka sklepu internetowego - idea a rzeczywistość

z kapitałem polskim Zatrudnienie 1 10 osób osób 2,27% osób 11,36% osób osób powyżej osób 20,45% 50,00% 13,64%

System B2B jako element przewagi konkurencyjnej

Potrzeby polskich przedsiębiorstw - Program Sektorowy INNOLOG. dr inż. Stanisław Krzyżaniak

Trendy w e-biznesie. Anna Sołtysik-Piorunkiewicz

Super rzeczy. 16 Czerwiec Piotr Kozłowski Departament Rozwoju i Zarządzania M2M i IoT Orange Polska

Szkolenia dla propagatorów e-gospodarki w systemie zdalnego nauczania. Joanna Wróbel Instytut Logistyki i Magazynowania Warszawa, 19 września 2005 r.

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zintegrowany System Informatyczny (ZSI)

Udziałowcy wpływający na poziom cen:

Nie daj się kryzysom jak reagować na problemy w zaopatrzeniu napojów?

Zagadnienia kierunkowe na egzamin dyplomowy Studia pierwszego stopnia kierunek: Logistyka (dla roku akademickiego 2015/2016)

Systemy informatyczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem - opis przedmiotu

Ocena nawierzchni drogowych z wykorzystaniem platformy S-mileSys w obszarze inteligentnego miasta

Wykorzystanie potencjału internetu

Przyszłość to technologia

E-commerce w exporcie

JAK SKUTECZNIE DZIAŁAĆ / SPRZEDAWAĆ W SIECI?

Akademia Młodego Ekonomisty

kierunkową rozwoju informatyzacji Polski do roku 2013 oraz perspektywiczną prognozą transformacji społeczeństwa informacyjnego do roku 2020.

Usprawnienie modelu biznesowego przy wykorzystaniu ICT

Rozwój Gospodarczy Miast GOSPODARKA 4.0 GOSPODARKA 4.0. Zenon Kiczka Przewodniczący Komitetu Gospodarki Miejskiej Krajowej Izby Gospodarczej

Stabilis Smart Factory

Chmura nad Smart City. dr hab. Prof. US Aleksandra Monarcha - Matlak

Menedżer społeczności quiz. 1. Uzupełnij definicję e-handlu, zaznaczając odpowiednie kratki (zaznacz wszystkie poprawne

Marek Michalski, Project manager, Galindia Sp. z o.o. B2B czyli o tym, o czym każdy słyszał, ale nie każdy wie, że to coś dla niego

Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2014/2015

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

Technologie mobilne w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw / redakcja naukowa Barbara Ocicka. Warszawa, cop Spis treści

Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym,

CHARAKTERYSTYKA SERWISU MERGETO.PL OTOCZENIE POTENCJAŁ RYNKU KORZYŚCI WYNIKAJĄCE ZE WSPÓŁPRACY MODELE KORZYSTANIA Z PLATFORMY AGENDA

Zastosowania aplikacji B2B dostępnych na rynku zalety aplikacji online

WiComm dla innowacyjnego Pomorza

Nowoczesne narzędzia w relacjach z klientami

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz

Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji

Przedsiębiorstwo 2.0. Zbigniew Rymarczyk

ZARZĄDZANIE KANAŁAMI SPRZEDAŻOWYMI I PRODUKTAMI ENERGETYCZNYMI - JAK NAD TYM WSZYSTKIM ZAPANOWAĆ

Szybkie mierzenie efektywności zoptymalizowania procesów. Korzyści w wariancie idealistycznym

zloco inteligentne systemy optymalizacji kosztów i wspomagania decyzji w transporcie kolejowym Big Data Smart solutions

Konieczne inwestycje z obszaru IT w sektorze elektroenergetycznym Integracja Paweł Basaj Architekt systemów informatycznych

Planowanie tras transportowych

Innowacyjne rozwiązania i nowe funkcjonalności w CSB-System

Wykorzystanie wieloagentowych systemów w optymalizacji operacji łańcucha dostaw

PRZEŁOMOWA INNOWACJA CYFROWA KLUCZ DO SPECJALIZACJI PRZEMYSŁOWEJ ISTOTA ROZWOJU CYFROWEGO INFRASTRUKTURY I PRZEMYSŁU

NaviExpert interaktywny system nawigacji on-line.

Asseco Omnichannel Banking Solution.

PROGRAM INNOWACJI PEDAGOGICZNEJ. Szkoła Branżowa I stopnia Sprzedawca E-Handel

Szanowni Państwo. Tomasz Dziobiak Urszula Gradowska

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

YOU. Łączymy Ciebie z Twoimi pacjentami w Europie Środkowo-Wschodniej CEE BRIDGE YOUR PATIENTS

Chmura prywatna i publiczna sposób na efektywniejsze wykorzystanie środowisk IT

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE

Systemowe rozwiązania Smart Grid ofertą do nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwami sieciowymi

B+R w przemyśle a budowanie marki w kraju i zagranicą. Paweł PONETA

Pytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw

Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

Wojciech Cellary Katedra Technologii Informacyjnych. Mansfelda 4, Poznań. informatyka + 2

Laboratorium Internetu Rzeczy. mgr inż. Piotr Gabryszak mgr inż. Przemysław Hanicki dr hab. inż. Jarogniew Rykowski

Rozwiązania informatyczne dla biznesu

E-logistyka Redakcja naukowa Waldemar Wieczerzycki

TEMAT: Pojęcie logistyki ,,Logistyka nie jest wszystkim, ale wszystko bez logistyki jest niczym

Tworzymy w internecie z pasji i doświadczenia.

Nowe liczniki energii w Kaliszu Nowe możliwości dla mieszkańców. Adam Olszewski

Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2017

SAP Field Service Management Jakość obsługi serwisowej pod lupą

Platforma Cognos. Agata Tyma CMMS Department Marketing & Sales Specialist atyma@aiut.com.pl AIUT Sp. z o. o.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Marketing internetowy

Prowadzący Andrzej Kurek

Aplikacja inteligentnego zarządzania energią w środowisku domowym jako usługa Internetu Przyszłości

ERP i CRM w dobie internetu. Sprawy pozostawione same sobie, zmieniają się ze złych na jeszcze gorsze

Dopasowanie IT/biznes

Czynniki sukcesu w e-biznesie. dr Mirosław Moroz

InPro BMS InPro BMS SIEMENS

Jak stworzyć model biznesu?

Jan Małolepszy. Senior Director Engineering, Antenna

Zapewnienie dostępu do Chmury

Ewolucja łańcuchów dostaw w elektronicznej gospodarce

dr inż. Paweł Morawski Modele i strategie e-biznesu semestr letni 2015/2016

TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI

Zarządzanie usługami IT

NOWE TRENDY REKLAMY ONLINE. - Allbiz Międzynarodowe Centrum E-commerce

Analiza procesów wewnętrznych i ich optymalizacja przez ICT.

CDN KLASYKA/OPT!MA/XL PAKIET ECOD KOMUNIKACJA

Transkrypt:

Seminarium Nowe przewagi konkurencyjne - technologia, informacja, społeczność Bogna Zacny Warszawa, 13.11.2015

Zespół Wydział Informatyki i Komunikacji Katedra Inżynierii Wiedzy Agata Berdowska Krzysztof Kania Tomasz Staś Bogna Zacny

PRZEWAGI ZWIĄZANE Z TECHNOLOGIAMI ZMIENIAJĄCYMI RÓŻNE OBSZARY PRZEDSIĘBIORSTWA

Agenda Przewagi związane z technologiami zmieniającymi różne obszary przedsiębiorstwa etapy rozwoju technologii informacyjnych modele e-commerce gospodarka internetowa w Polsce

Biznes elektroniczny e-biznes (e-business) obejmuje wszystkie procesy biznesowe zrealizowane drogą elektroniczną przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii teleinformatycznych, w celu prowadzenia działalności gospodarczej [Wrycza i in., 2010] 5

Rodzaje e-biznesu Business (Biznes) Customer (Konsument) Government (Administracja) Business (Biznes) B2B B2C B2G Customer (Konsument) C2B C2C C2G Government (Administracja) G2B G2C G2G

Biznes elektroniczny W ramach biznesu elektronicznego wyróżnia się: e-handel e-finanse e-marketing e-serwisy e-learning komunikacja 7

Handel elektroniczny e-commerce to proces zawierania transakcji handlowych z wykorzystaniem środków elektronicznych, prowadzonych za pośrednictwem Internetu [Wrycza i in., 2010] 8

Rozwój technologii

Rozwój technologii Internet (1990) proste serwisy, e-mail, ftp Web 2.0 (2000) Internet interaktywny Cyberprzestrzeń przestrzeń prowadzenia biznesu (2005), Mobilność (2010) Internet wszędzie, Web 3.0 (2010) Internet kontekstowy Internet rzeczy (2020?) Internet wszystkiego

Technologia Web 2.0 Web 2.0 to przekazanie zwykłym użytkownikom, członkom społeczności sieciowych, wielu uprawnień, jakimi dysponował w tradycyjnym modelu internetowym administrator serwisu Techniki, architektury i technologie połączone w celu wywołania przejścia od zestawu statycznych stron Web 1.0 do platformy Web 2.0 z dynamicznymi aplikacjami społecznymi nowej generacji i usługami

Cechy Web 2.0 Możliwość nawiązywania kontaktów; Dzielenie się i wymienianie informacją a także aktywne uczestnictwo; Dowolność twórcza i kreatywność użytkowników; Niższe koszty tworzenia serwisów opartych na w/w technologii; Możliwość szybkiego powstania serwisu; Wysoka śmiertelność wygrywają najlepsi.

Aktywności użytkowników w sieciach społecznościowych

Mobilność Smart- Kody: 1 wymiarowe (kody paskowe), 2 wymiarowe (QR kody) Urządzenia (sensory) rejestrujące aktywność użytkownika: w czasie treningu, jakość snu, sposób i trasy poruszania się itp..

Monitorowanie Systemy publiczne systemy monitoringu ulic, sterowania ruchem drogowym są w pewnym zakresie dostępne w internecie. Technologia RFID (Radio Frequency Identification) umożliwienie lokalizacji i komunikowania się przedmiotów, które nie są podłączone do Sieci, ani nie korzystają z zewnętrznych źródeł energii

Internet rzeczy Internet rzeczy (Internet of Things IoT) to sfera w której fizyczne obiekty są zintegrowane w sieci informacyjnej i gdzie fizyczne obiekty staną się aktywnymi uczestnikami procesów biznesowych, a świadczenie usługi będzie polegało na komunikowaniu się z tymi obiektami, pytaniu o ich stan i zmienianiu go z zachowaniem zasad bezpieczeństwa i prywatności Stephan Haller (SAP, 2009)

Inteligentne przedmioty Internet rzeczy to sieć przedmiotów, które potrafią: zadbać same o siebie, zadbać o człowieka, same się łączyć w celu zaspokojenia potrzeb człowieka (samoorganizacja).

Inteligentne przedmioty Taka sieć fizycznych obiektów da możliwość monitorowania i sterowania przedmiotami na odległość i wyeliminuje konieczność monitorowania danych przez ludzi oraz wykorzystywania ludzi do współpracy z maszyną. Zamiast tego rzeczy będą same się komunikować i same na siebie bezpośrednio oddziaływać.

Model biznesu - definicje Zgodnie z jedną z najstarszych i najczęściej cytowaną definicją model biznesu to (P. Timmers 1998): struktura produktu, usługi oraz przepływu informacji włącznie z opisem uczestników biznesu oraz ich ról, opis potencjalnych korzyści dla uczestników biznesu, opis strumieni przychodów.

Model biznesu - definicje Według Portera model biznesowy jest opisem działalności przedsiębiorstwa, która zapewnia mu zyski i sprowadza się do określenia roli organizacji w łańcuchu wartości, w jakim działa. W kompleksowym ujęciu chodzi o metodę przyjętą przez firmę, przez realizację której będzie ona powiększać i wykorzystywać zasoby tak, aby oferować klientom większą wartość od konkurencji.

Model biznesu - jak zbudować Budowanie dobrego modelu biznesowego wymaga szerokiej wiedzy o specyfice branży, kluczowych czynnikach tworzących postrzeganą przez klientów wartość oraz cenionych przez nich korzyściach.

Model biznesu - jak zbudować Budując model biznesowy trzeba znaleźć odpowiedzi na następujące pytania: 1. komu zaoferujemy efekty działalności? 2. jakie wartości dostarczymy? 3. jakich kompetencji będziemy potrzebowali? 4. jak tę wartość wytworzymy? 5. ile możemy na tym zarobić? Rozwój technologiczny, ekonomiczny i społeczny nieustannie zmienia odpowiedzi na te pytania.

Modele e-biznesu Określa sposób osiągania zysku z działalności w Internecie przez podmioty funkcjonujące na rynku elektronicznym, do najważniejszych należą: sklep internetowy (e-shop) elektroniczne centrum handlowe (e-mall) aukcja elektroniczna (e-auction) elektroniczne zaopatrzenie (e-procurement) 25

Modele e-biznesu trzecia strona rynku podzlecenia (third paty marketplace) platforma współpracy (collaboration platform) usługi zaufane instytucje certyfikujące (trust services) 26

Modele e-biznesu zmiany Z punktu widzenia IoT 27

Obszary zastosowań IoT Internet rzeczy zapewnia dostęp w czasie rzeczywistym do danych o wykorzystaniu produktu na każdym etapie łańcucha logistycznego. Umożliwi to maksymalnie elastyczne działanie oparte na ciągłej analizie danych. inteligentne zakupy (dopasowane do klienta, uzależnione od zasobności klienta, innych zakupów, stanu zdrowia itp.), planowanie miejskie (inteligentne miasto),

Obszary zastosowań IoT cd zarządzanie środowiskiem i zagospodarowanie odpadów (dokładna informacja o stanie produktów i lokalizacja odpadów), optymalne dostarczanie energii, ciągły nadzór nad rzeczami, automatyzacja użycia, natychmiastowe reagowanie na sytuacje zagrożenia i antycypacja takich sytuacji itp.

IoT - zmiana modelu biznesu Model producencki zostanie rozszerzony o całą sferę usług związanych z produktem. Kupując produkt, klient kupi również komunikację związaną z produktem i pakiet usług. Ciągła komunikacja z klientem, kooperantami i otoczeniem i otwartość - firmy, które nie będą umiały (których produkty nie będą umiały) komunikować się automatycznie z innymi firmami/rzeczami/otoczeniem zostaną wykluczone cyfrowo.

IoT - zmiana modelu biznesu Wzrost ilości pozyskiwanych danych (big data). Firmy, będą musiały umieć dane zebrać, przechować, przeanalizować i odpowiednio do uzyskanych wyników dostosować swoje działanie do potrzeb klientów. Pojawią się modele biznesu oparte wyłącznie o ofertę integracji danych, ich analizy oraz sprzedawania odkrytych z tych danych wzorców.

IoT - zmiana modelu biznesu Decentralizacja podejmowania decyzji. Wyposażone w mechanizmy analizy danych i algorytmy inteligentne przedmioty oraz agenci programowi będą miały znacznie większy zakres swobody działania. Człowiek nie będzie już w stanie kontrolować procesów. Będzie tworzył ogólne ramy działania, zasady i logikę, pozwalając w większym zakresie działać przedmiotom.

IoT - zmiana modelu biznesu Zmniejszenie kosztów wytwarzania i logistyki. Firmy, które nie dostosują się i nie będą umiały wykorzystać możliwości optymalizacji, które daje IoT wypadną z rynku jako zbyt drogie, nieekologiczne i powolne. Konwergencja - połączenie Internetu i różnego rodzaju sieci (energetyczne, transportowe, komunikacyjne) i Internetu w jedną współdziałającą sieć. Łączenie różnych obszarów biznesu: np. łazienek z analityką medyczną, dostawców elektryczności z socjologami itp.

IoT - zmiana modelu biznesu Ochrona prywatności w Sieci - pojawią się usługi związane z zarządzaniem tożsamością w IoT, zabezpieczeniami, poufnością, utrzymaniem prywatności, kształtowaniem umiejętności życia z IoT

Internet rzeczy cicha rewolucja BMW rozpoczęło już testowanie modeli, w których zainstalowane są wszystkie układy, a klient może wykupić na stałe lub czasowo określoną usługę (np. ogrzewanie fotela), i odwrotnie: klient użytkuje pojazd wyposażony we wszystkie układy, gromadzone są dane a następnie proponowany jest model najlepiej pasujący do profilu kierowcy i pasażerów.

Internet rzeczy cicha rewolucja Daimler pod nazwą Car2Go promuje nową formę opłaty za wynajęcie pojazdu, która nie opiera się na dotychczasowym modelu (klasa pojazdu + czas + paliwo), ale na faktycznym wykorzystaniu pojazdu i kalkulacji jego zużycia w zależności od sposobu wykorzystania (stopień załadowania), stylu jazdy kierowcy (łagodny, agresywny). Skłoni to kierowców do oszczędniejszego wykorzystania pojazdu i umożliwi informowania go na bieżąco o kosztach i innych wskaźnikach związanych z wynajmem.

Internet rzeczy cicha rewolucja Smart TV Technologię RFID wykorzystuje już co dziesiąta biblioteka. Wprowadzana jest w szerokim zakresie do muzeów. Inteligentne budynki (monitorowanie pacjentów, pomoc osobom niepełnosprawnym, wykorzystanie energii). Interaktywne okulary Google

Gospodarka internetowa w Polsce Przedsiębiorstwa posiadające stronę internetową Duże (250 i więcej pracujących) Średnie (50-249 pracujących) Małe (10-49 pracujących) 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1

Gospodarka internetowa w Polsce e-sprzedaż przez stronę internetową, aplikacje mobilne lub wiadomości typu EDI ze względu na wielkość przedsiębiorstwa Duże (250 i więcej pracujących) Średnie (50-249 pracujących) Małe (10-49 pracujących) 0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3 0,35 0,4

Gospodarka internetowa w Polsce Przedsiębiorstwa wykorzystujące media społecznościowe Duże (250 i więcej pracujących) Średnie (50-249 pracujących) Małe (10-49 pracujących) 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6

Gospodarka internetowa w Polsce Rozkład barier ograniczających lub uniemożliwiających prowadzenie sprzedaży elektronicznej poprzez stronę internetową lub aplikacje mobilne koszt wprowadzenia sprzedaży poprzez stronę internetową przewyższał lub przewyższałby zysk problemy prawne problemy związane z bezpieczeństwem ICT lub ochroną danych problemy z płatnością problemy logistyczne (np. z wysyłką towaru) niezdatność produktów (wyrobów, usług) do sprzedaży poprzez stronę internetową 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6

Gospodarka internetowa w Polsce Rozkład nakładów na technologie informacyjno - telekomunikacyjne: własne opracowanie lub modyfikacja zakupionego oprogramowania leasing finansowy urządzeń ICT sprzęt telekomunikacyjny sprzęt informatyczny sprzęt informatyczny lub telekomunikacyjny sprzęt informatyczny lub telekomunikacyjny, leasing finansowy urządzeń ICT, opracowanie lub 0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25 0,3 0,35 0,4

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ zacny@ue.katowice.pl

Źródła Wrycza S. [red.nauk] (2010) Informatyka ekonomiczna. Podręcznik akademicki, PWE, Warszawa. Timmers P. (1998) Business Models for Electronic Markets, Electronic Markets, Vol. 8, No. 2. A. Afuah, C. L. Tucci (2001 ) Internet Business Models and Strategies, New York: McGraw-Hill Companies. http://malonemediagroup.com/history-of-the-internet-timeline-an-ever-evolvingdigital-world/ http://jeffsuderman.com/2015/03 http://www.techspartan.co.uk/features/internet-minute-2013-vs-2014-infographic/ http://services.future-internet.eu/images/1/16/a4_things_haller.pdf http://www.gartner.com/smarterwithgartner/whats-new-in-gartners-hype-cycle-foremerging-technologies-2015/ http://mfiles.pl/pl/index.php/model_biznesowy http://www.sap.com/pc/tech/internet-of-things/case-studies.html https://www.car2go.com http://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/nauka-i-technika-spoleczenstwoinformacyjne/spoleczenstwo-informacyjne/wykorzystanie-technologii-informacyjnotelekomunikacyjnych-w-przedsiebiorstwach-i-gospodarstwach-domowych-w-2015-r-,3,13.html