Rozwój Gospodarczy Miast GOSPODARKA 4.0 GOSPODARKA 4.0. Zenon Kiczka Przewodniczący Komitetu Gospodarki Miejskiej Krajowej Izby Gospodarczej

Transkrypt

1 Rozwój Gospodarczy Miast GOSPODARKA Przewodniczący Komitetu Gospodarki Miejskiej Krajowej Izby Gospodarczej

2 Najważniejszym elementem i sprawcą większości rewolucyjnych zmian w gospodarczym rozwoju miast i regionów jest informacja cyfrowa, pozyskiwana za pomocą technik teleinformatycznych i gromadzona w różnych konfiguracjach w bazach danych, skąd przetworzona staje się wiedzą.

3 Gospodarka czwarta rewolucja przemysłowa to: Inteligentne fabryki (Industry 4.0, z cyberfizycznymi systemami produkcji w otoczeniu), Internet ludzi (sieci społecznościowe i biznesowe), Internet rzeczy (inteligentna mobilność), Internet usług (inteligentne sieci i logistyka), Internet danych (inteligentne budynki i mieszkania) i głębokie zmiany społeczne. Szacuje się że w 2020 roku będzie podłączonych do sieci od 25 mld do 50 mld urządzeń. W 2016 roku wartość rynku IoT szacuje się na 200 mld dolarów, a w 2019 roku na 1,3 bln dolarów.

4 KANONY Każde miasto jest gospodarczym centrum. W mniejszej lub większej skali. Miasta są motorem rozwoju. Miasta żyją dla gospodarki i z gospodarki. Miasta są adresatem przepływów informacji, idei i dóbr, których efektem jest koncentracja kapitału ludzkiego i wzmocniony potencjał rozwojowy. Znaczenie przepływów, szczególnie informacji i wytworów intelektualnych, dla procesów rozwojowych miasta będzie dynamicznie wzrastać.

5 KANONY Miasto funkcjonuje w przestrzeni, a granice miast nie stanowią już wyznacznika jego gospodarczej aktywności stając się w wielu przypadkach znaczącą barierą rozwojową. Każde miasto jest węzłem w sieci innych miast. O sile węzła stanowi m.in. ilość, jakość i zdolność wykorzystania aktywnych relacji z otoczeniem zewnętrznym, innymi miastami, sektorami, instytucjami, organizacjami i społecznościami. O konkurencyjności gospodarczej miasta współdecyduje zdolność uzyskania przewagi nad innymi jednostkami terytorialnymi wraz z umiejętnością efektywnego wykorzystania posiadanych zasobów.

6 Europejskie targowisko Najsilniejsi szukają najsilniejszych. Najsłabsi są konsumentami gdzieś indziej wytworzonych produktów, Ich rynki i potencjały są wykorzystywane przez najsilniejszych

7 Europejskie targowisko Współpraca transgraniczna Silne w Niemczech i Włoszech. Słabsze: Euroregion Bug i Euroregion Karpaty

8 W przestrzeniach przepływów, w sieciach współpracy silnie umocowanych w otoczeniu zewnętrznym, rodzi się INTELIGENTNE MIASTO, dysponujące również efektywną, wewnętrzną siecią współzależnień, w tym społecznych, pomiędzy najważniejszymi Interesariuszami Porównaj: Manuel Castells Istotą Smart City jest współpraca, nie technologia.

9 Wnioski: Bez zintensyfikowania podejścia do problematyki gospodarczego rozwoju miast (a właściwie obszarów funkcjonalnych) w polskiej polityce miejskiej wzrost konkurencyjności Polski będzie niemożliwy. Polskie miasta potrzebują intensywnego i tematycznie szerokiego merytorycznego wsparcia w procesie wzmacniania ich konkurencyjności gospodarczej w wymiarze ponadlokalnym, europejskim i globalnym. Gospodarczy rozwój miast jest wspólnym interesem dla samorządów: terytorialnego i gospodarczego przy wsparciu sektora nauki

10 Działanie Niezbędne staje się opracowania: Modelu rozwoju gospodarczego miasta jako zbioru wiedzy o najważniejszych praktykach sprawdzonych i wdrożonych w innych miastach, krajach i regionach oraz katalogu diagnoz, wzorców, metod, narzędzi i systemów zbudowanych w konsensusie z Interesariuszami gospodarczego rozwoju miasta i jego użytkownikami. Model powinien wpisywać się w politykę rozwojową UE i uwzględniać polskie uwarunkowania prawne i społeczne. Podstawą do budowania Modelu powinny być założenia Gospodarki 4.0 oraz idea Inteligentnego Miasta (SMART CITY).

11 Założenia do modelu: Ustawiczna adaptacyjność miasta do zmiennych warunków społecznych i gospodarczych, w tym w wymiarze globalnym. Narzędzia i metody wzmacniające wartość dodaną działań i umożliwiające adekwatną odpowiedź na zachodzące zmiany. Wzmożona i efektywniejsza aktywność miasta jako węzła w europejskiej sieci innych miast. Wzmocniona zdolność do nawiązywania współpracy, zdecydowane umiędzynarodowienie kontaktów ukierunkowanych na gospodarczą efektywność. Zdolność do wchłaniania wiedzy pozyskanej z otoczenia i należytego eksponowania własnych atutów.

12 Założenia do modelu: Rozwój gospodarczy miasta oparty na własnym kapitale (zasoby: naturalne, kulturowe, organizacyjne i genius loci) i współpracy sektorowej (zamiast obecnego myślenia silosowego). Wzmocnienie instytucji generujących rozwój zdolnych do absorbcji zmian zewnętrznych. Sprawnie funkcjonujące otoczenie instytucjonalne odpowiadające wyzwaniom rozwojowym. Informacja cyfrowa podstawą zarządzania miastem. Miasto realizatorem Gospodarki 4.0 czwartej rewolucji przemysłowej - opartej o inteligentne fabryki, Internet rzeczy, ludzi i usług, a także wpisujące się w głębokie zmiany społeczne. Łączenie cyfrowych zasobów. Informacja jako podstawa do zarządzania. Chmura obliczeniowa

13 Założenia do modelu: Miasto w ciągłym procesie budowania swojej inteligencji (SMART CITY), gdzie idea ta rozumiana jest łączenie kapitału lokalnych społeczności z technologiami informacyjno komunikacyjnymi dla generowania zrównoważonego wzrostu gospodarczego miasta oraz poprawy jakości życia. Miasto współkreujące kapitał ludzki odpowiadający wymogom rynku i zapotrzebowaniu społeczności lokalnej oraz zmianom na rynku pracy, gdzie intensywnie zanikają niektóre zawody i pojawiają się inne, a tania siła robocza zastępowana jest przez wykwalifikowane kadry odpowiadające potrzebom Gospodarki 4.0.

14 Założenia do modelu: Miasto opierające swój rozwój na wielokierunkowej współpracy (współpraca zamiast nadzoru i hierarchii), w którym Interesariusze współdecydują o rozwoju miasta, samorząd staje się jednym z Interesariuszy (ważnym, ale nie najważniejszym) zaś model partycypacyjny staje się normą.

15 WSPÓŁPRACA POLSKO - UKRAIŃSKA Inteligentne miasta Miasta przyszłości Ukraina 2015 Przewodniczący Komitetu Gospodarki Miejskiej Krajowej Izby Gospodarczej w Warszawie kgm@kig.pl DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ