Nowy zestaw instrumentów marketingowych (marketing mix) - sześć C str. 57



Podobne dokumenty
Marketing bezpośredni. Koncepcja - zarządzanie - instrumenty Mariusz Trojanowski

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Marketing : teoria pragmatyczna : podręcznik akademicki / Nemezjusz

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

FIRMA. Certyfikat Wiarygodności Biznesowej. 16 lat doświadczenia. Doświadczony personel Biuro regionalne w Katowicach. Siedziba w Warszawie

TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI

Przedmowa System zarządzania jakością w przygotowaniu projektów informatycznych...11

HARMONOGRAM SZKOLENIA KURS Z ZAKRESU PR, REKLAMY MARETINGU I SPRZEDAŻY. Termin szkolenia od do

Wstęp Istota i reguły marketingu bezpośredniego 17

Podstawy Marketingu. Marketing zagadnienia wstępne

ZALECANA LITERATURA:

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE: MARKETING MIX

Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu

Szybkie mierzenie efektywności zoptymalizowania procesów. Korzyści w wariancie idealistycznym

KROK 7. PLAN MARKETINGOWY. Jerzy T. Skrzypek

Krok 7. Plan marketingowy Jerzy T. Skrzypek

Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu

Oparte na dokumencie elektronicznym. Oparte na dokumentach papierowych

Systematyka rynku. Pojecie rynku. 1. Ujecie historyczne (techniczne)

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 15 zaliczenie z oceną

Lp. Potencjalny temat (problematyka) pracy dyplomowej 1 Adaptacja nowych technologii w celu poprawy skuteczności personelu sprzedażowego firmy

(wymagana rezerwacja miejsc w Centrum Informacji i Promocji WDK Gorzyce) Organizatorzy: Partnerzy wydarzenia:

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

FIRMA. Agencja Promocji SAVOIR Sp. z o.o. to:

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Konferencja Pharma Institute DYSTRYBUCJA BEZPOŚREDNIA PRODUKTÓW LECZNICZYCH

III. Budowanie wizerunku marki poprzez public relations (Maciej Rydel)

PROGRAM SZKOLENIA Marketing internetowy i jego wykorzystanie do promocji firmy oraz aspekty prawne - MOJA FIRMA W SIECI

Rok szkolny 2019/2020

Zarządzanie marketingiem i sprzedażą

dystrybucji w turystyce

Promocja w marketingu mix

PLANY STUDIÓW I 0 STACJONARNYCH 6 SEMESTRÓW 1800 godz punktów ECTS I ROK STUDIÓW ( od roku akademickiego 2012/2013) studia 3 - letnie

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja E-MARKETING

AGNIESZKA SZKLARCZYK EKSPERT OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA KAIZEN W MARKETINGU

PLAN WYNIKOWY Z MARKETINGU W DZIAŁALNOŚCI REKLAMOWEJ SABINA GŁOMBIK - MODRZYŃSKA. Wymieni instrumenty marketingowego oddziaływania na rynek

Marketing (1) dr Jolanta Tkaczyk

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

REZULTAT 3 Vilniaus technologijų, verslo ir žemės ūkio mokykla, Litwa

Marketing-mix. Promocja. Co to promocja? Rola instrumentów promocji. Klasyfikacja środków konkurencji wg McCarthy ego - 4 P

ISTOTA MARKETINGU - DEFINICJE (1)

Marketing usług logistycznych

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ

PROFESJONALNY OUTSOURCING PARTNERSKI DLA INSTYTUCJI FINANSOWYCH Businessface Sp. z o.o Warszawa ul. Leszno 21 DALEJ

SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski) str. 15. Na drodze do nauki marketingu str. 17

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność MARKETING INTERNETOWY I E-COMMERCE

MARKETING-MIX POZNAJ KLUCZOWE TEORIE MARKETINGOWE

Opis zakładanych efektów kształcenia

PROPONOWANE TEMATY ZAGADNIEŃ DO PRAC DYPLOMOWYCH. Kierunek ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA na rok akademicki 2013/14 Studia stacjonarne

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Marketing nowych technologii

Specjalność - Marketing i zarządzanie logistyczne

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

Kolor, kompozycja, pismo

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

Mobile Sales Force Applications - rozwiązania mobilne dla biznesu

O nas. Specjalizujemy się w outsourcingu wyspecjalizowanych

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY

RAPORT: MMP a kontrahenci opóźniający zapłatę faktur

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Usługa pilotażowa w zakresie marketingu i sprzedaży produktów dla mikro i małych przedsiębiorstw z branży przetwórstwa rolno spożywczego

Systematyczne budowanie relacji z Darczyńcami indywidualnymi. Jak budować relacje z bazą danych? Piotr Cejnóg

EASY BUSINESS SYMULACJA PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ WARSZTAT OPARTY O SYMULACJĘ BIZNESU EASY BUSINESS

Spis treści. Przedmowa Rozdział I. Systemowe zarządzanie jakością... 15

Przegląd problemów doskonalenia systemów zarządzania przedsiębiorstwem

rok akad. 2012/2013 Podstawowy Kierunkowy Ogólny X Z 2 X Z 3 X Z/E 5 X Z/E 6 X Z/E 7 X E 3 X Z 2

Zajmujemy się kompleksową obsługą marketingową i reklamową firm z sektora średnich i dużych przedsiębiorstw.

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność KOMUNIKACJA MARKETINGOWA

Redaktor naukowy Danuta Dudkiewicz

JAK PROWADZIĆ PROFESJONALNY MARKETING?

Szkolenia dla propagatorów e-gospodarki w systemie zdalnego nauczania. Joanna Wróbel Instytut Logistyki i Magazynowania Warszawa, 19 września 2005 r.

CUBE MS Sp. z o.o. Ul. Stawki 2A, Warszawa NIP , REGON Kapitał Zakładowy ,00 zł Sąd Rejonowy dla M.st.

SŁOWO WSTĘPNE DO WYDANIA POLSKIEGO (Lechosław Garbarski)

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA POSTĘPOWANIE PRZETARGOWE NA USŁUGI PARTNERA TICKETINGOWEGO THE WORLD GAMES 2017 WROCŁAW

Spis treści. Rozdział 1. Zarys teorii marketingu oraz jego znaczenie na rynku żywnościowym...

Tematyka seminariów. Logistyka. Studia stacjonarne, I stopnia. Rok II. ZAPISY: 18 lutego 2015 r. godz

Wartość dodana podejścia procesowego

6 Metody badania i modele rozwoju organizacji

MAKSYMALIZACJA RENTOWNOŚCI HANDLU DETALICZNEGO

Wymagania edukacyjne na poszczególne oceny zgodne z podstawą programową kształcenia w zawodzie Technik Organizacji Reklamy

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOT: Zarządzanie i marketing KOD S/I/st/11

CRM. Relacje z klientami.

Marketing usług hotelarskich Marek Turkowski

Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu

P Zal. I Zk zarządzaniu 3. Matematyka P Zk 4. Ekonomia P E 5. Podstawy zarządzania

NFP Poland Sp. z o.o.

group Brief Marketingowy

Technikum Nr 2 im. gen. Mieczysława Smorawińskiego w Zespole Szkół Ekonomicznych w Kaliszu

Transkrypt:

O autorach str. 11 Przedmowa str. 13 Wstęp str. 15 Wprowadzenie str. 33 Definicja, funkcjonowanie i elementy marketingu terenowego str. 33 Kto stosuje marketing terenowy str. 42 Jak korzystać z tej książki str. 45 Czego nie ma w tej książce str. 48 Część 1. Podstawowe zasady str. 51 Rozdział 1. Zacznijmy od konsumenta str. 53 Konsumenci i ich zachowanie str. 53 Nowy zestaw instrumentów marketingowych (marketing mix) - sześć C str. 57 Wszystko tkwi w umyśle klienta str. 60 Zarządzanie marką - oddziaływanie na klienta str. 62 Marketing terenowy a etyka str. 64 str. 66 str. 66

Rozdział 2. Cele biznesowe i marketingowe związane z marketingiem terenowym str. 67 Wprowadzenie do procesu biznesowego str. 67 Jak cele marketingowe mają się do celów przedsiębiorstwa str. 68 Ogólne cele przedsiębiorstwa i cele marketingowe str. 72 Mieszanka promocyjna str. 74 Proces planowania str. 77 Plan marketingowy - rezultat procesu planowania str. 79 Studia przypadku str. 80 str. 82 str. 83 Rozdział 3. Marketing terenowy - na czym polega i jak można go wykorzystać str. 85 Podstawowe korzyści z marketingu terenowego str. 85 Zestaw narzędzi marketingu terenowego str. 86 Realizowanie typowych celów marketingu terenowego str. 90 Marketing terenowy w sektorach B2B, B2C i B2P str. 92 Marketing terenowy - z perspektywy użytkownika str. 94 Personel ds. marketingu terenowego - składnik kluczowy str. 98 Marketing terenowy - elementy pomocnicze

str. 99 str. 101 str. 101 Rozdział 4. Dziedziny marketingu terenowego: sprzedaż str. 103 Sprzedaż bezpośrednia jako dziedzina marketingu terenowego str. 103 Outsourcing str. 105 Sprzedaż a sektor B2B i sektor B2C str. 106 Sprzedaż bezpośrednia: outsourcing strategiczny i taktyczny str. 107 Strategiczny outsourcing akwizycji str. 112 Inne rozwiązania sprzedażowe str. 115 str. 122 str. 122 Rozdział 5. Dziedziny marketingu terenowego: merchandising str. 123 Merchandising str. 123 Obowiązki merchandisera str. 125 Zarządzanie kategoriami produktów str. 127 Merchandising: postępowanie w sytuacjach kryzysowych str. 135 Merchandising: wskazówki str. 136

str. 138 str. 138 Rozdział 6. Dziedziny marketingu terenowego: audyt str. 139 Co to jest audyt str. 139 Wskazówki dotyczące planowania audytu str. 146 str. 147 str. 147 Rozdział 7. Dziedziny marketingu terenowego: próbki, degustacje i prezentacje str. 149 Próbki i degustacje str. 150 Prezentacje str. 153 Pod dachem i na wolnym powietrzu str. 154 Ważne kwestie str. 156 str. 159 str. 159 Rozdział 8. Dziedziny marketingu terenowego: marketing doświadczeń, imprezy seryjne i jednorazowe str. 161 Cel str. 163 Miejsce, czyli gdzie to zorganizować str. 164

Marketing partyzancki str. 167 Rezerwacja str. 167 Ocena wyników str. 170 str. 171 str. 171 Rozdział 9. Dziedziny marketingu terenowego: akcje "tajemniczy klient" (także telefoniczne) str. 173 Cele działań tajemniczych klientów str. 174 Audyty przeprowadzane przez tajemniczych klientów str. 178 Skuteczny audyt w wykonaniu tajemniczego klienta - wskazówki str. 180 str. 181 str. 182 Rozdział 10. Narzędzia pomocnicze 1: Szkolenia, systemy zarządzania personelem, stroje służbowe i wyposażenie pracowników terenowych str. 183 Szkolenia str. 183 Rozwój zawodowy str. 186 Systemy zarządzania personelem str. 187 Rekrutacja str. 188 Zarządzanie str. 189

Wygląd ma znaczenie str. 189 Wyposażenie str. 190 str. 192 str. 192 Rozdział 11. Narzędzia pomocnicze 2: Informatyka i zarządzanie danymi, oprogramowanie do tworzenia map, hurtownie danych i telemarketing str. 193 Informatyka i zarządzanie danymi str. 193 Magazynowanie i wysyłka str. 204 Telemarketing str. 205 str. 206 str. 207 Część 2. Praktyka str. 209 Rozdział 12. Kiedy i jak korzystać z marketingu terenowego str. 211 Trafić w sedno str. 212 Jakie problemy wymagają rozwiązania str. 213 Co dalej str. 220 str. 222 str. 222

Rozdział 13. Marketing terenowy w praktyce str. 223 Funkcjonowanie agencji marketingu terenowego str. 223 Na początku str. 223 Zaczynamy od planu str. 224 Zarządzanie projektem str. 229 Zarządzanie projektem w praktyce str. 232 Wybór miejsca str. 235 Rozpoczęcie projektu str. 236 str. 241 str. 241 Rozdział 14. Pomiar wyników marketingu terenowego - wskaźnik ROI str. 243 Marketing terenowy jako ważne narzędzie oddziaływania finansowego str. 243 Wskaźnik ROI str. 245 Wskaźnik ROI a dystrybucja próbek str. 250 ROI - przykłady str. 251 Towar wart swojej ceny str. 253 str. 255

str. 255 Rozdział 15. Poszukiwanie agencji marketingu terenowego. Jak znaleźć odpowiedniego partnera str. 257 Na początku str. 257 Zdobywanie partnerów - w zarysie str. 258 Spis celów kampanii reklamowej str. 261 Wskazówki dotyczące zamawiania usług agencji marketingu terenowego str. 262 Poszukiwanie kontrahentów za pośrednictwem aukcji internetowych str. 266 Wyższy standard str. 267 str. 268 str. 269 Rozdział 16. Maksymalizacja budżetu przeznaczonego na marketing terenowy str. 271 Jak uzyskać maksymalny zysk z funduszy, którymi dysponujemy str. 271 Motywowanie agencji marketingu terenowego str. 273 Pisemne umowy gwarancji jakości świadczonych usług str. 275 Wskaźniki efektywności str. 276 Pomysłowość str. 278 Przykłady maksymalizacji korzyści z kampanii marketingowej str. 279

str. 283 str. 283 Rozdział 17. Marketing terenowy na arenie międzynarodowej str. 285 Prowadzenie działalności w zakresie marketingu terenowego na skalę międzynarodową str. 286 str. 291 str. 292 Rozdział 18. Sprzedaż bezpośrednia a stali pracownicy str. 293 Sprzedaż bezpośrednia poza marketingiem terenowym str. 293 Lepsza jakość obsługi klientów - personel wewnętrzny str. 296 Doskonalenie oferty handlowej kierowanej do klientów z sektora B2B i B2P str. 299 Bezpośrednie spotkania z nabywcami na wystawach i targach str. 302 str. 307 str. 308 Dodatkowe informacje str. 309 Przydatne adresy str. 309 Objaśnienie akronimów str. 317 Bibliografia i propozycje lektur str. 319 Indeks

str. 321