Czasy trudne, a Groszek z Wesołej poprawia wyniki

Podobne dokumenty
Topaz polski koncept, który zawstydza konkurencję

Prosto z fabryki do sklepu Premium Nasz Sklep w Bychawie

Polacy lepszymi klientami niż Niemcy

Chemia i kosmetyki w sklepie spożywczym

Lux z przystankiem przy wejściu

Poznańską Almę pracownicy traktują jak swoją

W Chortenie odnieśli sukces, bo potrafią słuchać klientów

Delikatesy Premium Ryszarda Puchały

Stołeczny klient kocha eko

Stokrotka w Olkuszu to dobry sąsiad

Marka działa na klienta jak magnes

PARTNERSTWO NASZYM KLUCZEM DO SUKCESU

Auchan i Biedronka wychodzą na czoło rankingu najtańszych sieci [KOSZYK CEN]

OWOCE I WARZYWA W HANDLU DETALICZNYM

Do Słoneczka nie tylko po mleko i chleb

Groszek to sklep, w którym Wszyscy chętnie robią codzienne zakupy!

Rozmowa ze sklepem przez telefon

EKO w Opolu odzyskuje zaufanie klientów

Zakaz handlu w niedzielę najmocniej uderzy w sklepy spożywcze

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

Merchandising. Jolanta Liżewska Zyzek

MULTIFORMATOWE KONCEPCJE W ROZWOJU SIECI HANDLOWYCH

Trwa wyścig marketów. Sieci Prim i Dino powalczą o klienta w Kisielicach [ZDJĘCIA]

Właściciel Biedronki ma sklep na stacji BP

MAKSYMALIZACJA RENTOWNOŚCI HANDLU DETALICZNEGO

TOP10 aplikacji zakupowych w Polsce. Które aplikacje sieci handlowych klienci uruchamiają najczęściej?

Intermarche dzieli sklepy na światy i stawia na specjalizację

Eko Holding w liczbach. Co przejmuje Eurocash?

Przychody Grupy Eurocash w podziale na segmenty sprzedaży

Rynek pstrągów w świetle badań rynkowych. Tomasz Kulikowski Magazyn Przemysłu Rybnego

Mieszkania: ceny transakcyjne trzymają poziom

Dino Polska przychody i zyski szybują w górę

Współczesna marka własna w opinii polskich konsumentów FREE ARTICLE.

Społeczna odpowiedzialność w działalności przedsiębiorstwa. Maciej Stoiński. Piotr i Paweł Prezes Zarządu

KANAŁY DYSTRYBUCJI CZEKOLADY

Krakowski Freshmarket dobry, bo w dobrych rękach

Podsumowanie wyników w 2016 r.

W poznańskiej Chacie Polskiej każdy dział kusi promocjami

Strategia sieci handlowych analiza gazetek promocyjnych Q1-Q vs Q1-Q2 2014

W sklepie Frac decyduje klient, a nie producent

Piotr i Paweł: Specyfika formatu, klienta oraz wizja biznesu na przyszłość, franczyza

Wartość rynku FMCG w Polsce wzrosła w 2016 r. do 244,3 mld zł - analiza rynku

W Piotrze i Pawle klienci sami skanują

Skuteczna organizacja przestrzeni sklepowej czyli jak zwiększyć sprzedaż akcesoriów GSM

Zarządzanie kategorią pralin

Kryzys supermarketów delikatesowych. Co dalej?

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

Grupa Kapitałowa Specjał.

W 2015 roku spodziewam się

Cena. Dr Kalina Grzesiuk

Promocji jest za dużo

Handel detaliczny w Polsce w latach trendy i prognozy

Grupa Kapitałowa Specjał.

Arhelan, więcej niż sklep

Euro Sklep w Bielsku Białej na wysoki połysk

We Włoszech zakupy są przeżyciem

KONSUMENT POLSKI A ZAKUPY W INTERNECIE. Wrzesień 2012

Cała prawda o konsumentach kupujących w internecie. Atrakcyjne ceny i wygoda kluczowe

Biedronka zmienia strategię komunikacyjną. Stawia na promowanie nowości

Jak wykorzystać markę w sklepie wielomarkowym?

1 746,89 zł ,90 zł. Franki kontra złote

Przy Tesco umyją ci auto

1/5. Dbamy o jakość produktów. Jak to działa? Gwarancja Satysfakcji. dlaczego? Newsletter dla Partnerów Handlowych Tesco

18 ton żywności w 12 miesięcy

BRAND TRACKER. Przykładowe wyniki badania wizerunku marki sieci sklepów obuwniczych. Inquiry sp. z o.o.

Eurocash rozdał 100 nowych samochodów klientom swoich sieci franczyzowych

Model postępowania konsumenta w procesie. produktów

Nazwa sieci Nazwa operatora Format Ocena ogólna Ocena ogólna Biedronka Jeronimo Martins Dystrybucja dyskonty 80,15 80,25

LOKALE NA WYNAJEM PLATFORMA DLA HANDLU DETALICZNEGO

Dystrybucja. - wszelkie czynności związane z pokonywaniem przestrzennych i czasowych różnic występujących między produkcja a konsumpcją

Regulamin Programu 5 GWARANCJI. 1 Postanowienia wstępne. 1. Program (zwany dalej Programem) prowadzony jest pod nazwą 5 GWARANCJI.

Bank Millennium stworzył mapę aspiracji, planów i realiów mieszkaniowych w Polsce

TIM Komentarz do wyników za I kw r.

5 lat funduszu Lyxor WIG20 UCITS ETF na GPW w Warszawie rynek wtórny

Roczny raport jakości powietrza z uwzględnieniem pyłów PM1, PM2,5 oraz PM10 dla czujników zlokalizowanych w gminie Proszowice

do negocjacji Chata Polska to sieć sklepów ogólnospożywczych zbudowana w oparciu o polski kapitał,

RAPORT STRATEGICZNY 2016 Dystrybucja FMCG w Polsce Oferta zakupu raportu. GfK 2016 Oferta zakupu Raportu Strategicznego 2016

Wykład: Polityka dystrybucji

Kim jest właściciel sklepu spożywczego w Polsce i czego oczekuje?

Firma Bizerba stawia czoła nowemu obliczu handlu detalicznego

Marketing (4) dr Jolanta Tkaczyk

Produkty FM Group. Perfumy. Chemia gospodarcza. Telefonia komórkowa. Kosmetyka kolorowa

PSS Społem. Yes, we KEN!

Wyniki trakingu. E-commerce Track. Wrzesień 2014

PLAN MARKETINGOWY. Ul. Zygmunta Vogla 2a Warszawa.

OBNIŻANIE KOSZTÓW WŁASNYCH SPRZEDAŻY. - dzięki kupowaniu możliwie największych ilości oraz - poprzez korzystanie z upustów, rabatów i promocji

Zakaz handlu w niedziele a zatrudnienie - polemika PRCH ze stanowiskiem rządu

Sklep z charakterem właścicielki

Systemy dystrybucji a marketing relacyjny

Słodycze premium na co dzień i od święta

Zakaz handlu w niedzielę mocno nakręci sprzedaż żywności przez internet

Zostań partnerem biznesowy firmy LR Health & Beauty Systems

Zacznij zarabiać z programem partnerskim iparts.pl!

MarcPol silny polskim kapitałem

DESIGNERSKIE WCIELENIA KOSTKI BRUKOWEJ

Lidl zaprezentował "sklep przyszłości". Zobacz zdjęcia 600. placówki sieci w Polsce

KOMUNIKAT DLA WŁAŚCICIELI SKLEPÓW NR 04/2014

Rynek mieszkaniowy - Warszawa

Izba Gospodarki Elektronicznej: Sklepów internetowych nie można zamknąć w niedzielę!

Transkrypt:

Czasy trudne, a Groszek z Wesołej poprawia wyniki data aktualizacji: 2014.01.18 Prowadzony przez rodzinę Walickich Groszek z Wesołej nie wszedł do finału w ubiegłorocznej edycji plebiscytu Market Roku, bo działał za krótko. Tym razem placówka, która w międzyczasie wyraźnie zwiększyła sprzedaż, ma szansę zająć w swojej kategorii miejsce na podium.

Ten sklep opisywaliśmy na łamach WH w lutym 2013 roku, gdy działał od nieco ponad roku i dopiero nabierał wiatru w żagle. Dziś Groszka zlokalizowanego w Wesołej, zamożnej dzielnicy na obrzeżach Warszawy, odwiedza tygodniowo więcej osób, wyższy jest też dzienny obrót, choć znacząco przybyło promocji, a średnia marża nieznacznie spadła. Placówka o powierzchni 230 mkw. otrzymała certyfikat Złotego Groszka, przyznawany przez centralę sklepom o wyróżniającym się standardzie. Mimo trudniejszej sytuacji ekonomicznej 2013 rok był dla kandydata z Wesołej udany, i to nie tylko biznesowo, ale również prywatnie, bo Danielowi Walickiemu, który zarządza placówką, urodziło się pierwsze dziecko córka Ola. Te produkty trzymają cenę W międzyczasie w okolicy zamknął się Marcpol, dzięki czemu Walickim przybyło klientów. Ruszył Piotr i Paweł, ale nie odbiło się to znacząco na wynikach finansowych, bo wokół wciąż powstają nowe bloki, wprowadzają się kolejni mieszkańcy. Gdy gmina zatwierdzi miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, osiedla jeszcze bardziej się rozbudują. Lokalizacja okazała się więc trafiona, szczególnie że do Biedronki, która niedawno pojawiła się w okolicy, jest dość daleko. Ma to znaczenie, bo choć rok temu Daniel Walicki mówił nam, że jego klienci są raczej dość zamożnymi ludźmi, którzy celują w półkę premium, dziś przyznaje, iż spora część kupujących szuka cenowych okazji. Detalista podkreśla, że skorzystał na przejęciu Tradisu przez Grupę Eurocash. Warunki handlowe wyraźnie się poprawiły. Choćby retra: były na poziomie 4 proc., a teraz wynoszą 6,5 proc. Cieszy mnie też, że marka Groszek ma wsparcie marketingowe w ramach Megaloterii komunikowanej w telewizji mówi nam Walicki. Dzięki współpracy z Tradisem kilkadziesiąt popularnych produktów, których ceny klient jest w stanie zapamiętać i porównywać (np. Olej Kujawski, margaryna Kasia, Serek Wiejski Piątnica), w jego sklepie od dawna nie zdrożało owszem zdarzają się promocje, ale o podwyżkach nie ma mowy. Niedobrze, gdy klient przychodzi do nas do sklepu i widzi, że ten sam olej kosztuje o kilkadziesiąt groszy więcej niż kilka dni wcześniej mówi detalista. Przyznaje, że zarobek na takim wrażliwym cenowo asortymencie jest średni, ale wychodzi na swoje, dbając również o dostępność produktów wysokomarżowych. Potrafią słuchać klientów Walicki zaopatruje się głównie w Tradisie. Raz, dwa razy w tygodniu jeździ do Makro po bardziej wyszukany towar, np. kaczkę nadziewaną jabłkami, spody do pizzy czy ciasto francuskie. W ciągu roku w sklepie pojawiło się też więcej towarów wcześniej było 6900 SKU, teraz jest o 1800 indeksów więcej. Produktów na półkach przybywa, bo jesteśmy otwarci na sugestie

klientów. Na ich życzenie sprowadzamy nowości, produkty regionalne, bardziej wyszukane warzywa i wyroby o naturalnym składzie, bo ludzie zaczęli zwracać uwagę na liczbę E na etykiecie opowiada Daniel Walicki. W ubiegłorocznej edycji konkursu Market Roku Groszek z Wesołej, choć dobrze zarządzany i estetycznie urządzony, nie zakwalifikował się do finału, z uwagi na wyniki finansowe. Choć były niezłe, to znaleźli się lepsi pod tym względem kandydaci. W kategorii sklepów średniej wielkości wygrały, prowadzone przez rodzinę Ostrowskich, delikatesy Profit z Lublińca. Daniel Walicki, który śledził konkurs na łamach WH, komplementuje, że to bardzo dobrze zaaranżowany sklep, ale ma nadzieję, że tym razem to on stanie na podium.

Anna Terlecka Wiadomości Handlowe, Nr 1 (131) Styczeń 2013 Źródło: https://www.wiadomoscihandlowe.pl/artykuly/czasy-trudne-a-groszek-z-wesolej-poprawia-wyniki,1245