SOLEMIS BI KORZYŚCI BIZNESOWE I KLIENCI
Przykłady rozwiązań problemów z wykorzystaniem BI Wiele systemów ERP i/lub lokalizacji ujednolicona analiza Więcej wymiarów analiz niż w ERP/CRM rozbicie indeksów, cechowanie Analizy sprzedażowe w odniesieniu do rynku powiązanie danych z ERP i analiz rynkowych Systemy wczesnego ostrzegania alerty biznesowe, agenci przewidywania
Podział rozwiązań BI Back Office baza danych Hurtownia danych na bazie MS SQL Server i Analysis Services Front Office narzędzia analityczne Narzędzia Microsoft (Excell, Reporting Services ) Systemy specjalizowane Targit i Prophix
Co daje hurtownia danych? Jedna prawda normalizacja i czyszczenie danych z różnych źródeł Duża wydajność i skalowalność agregacja i procesy przetwarzania danych na wielu poziomach Wyszukiwanie korelacji w danych z różnych źródeł nie tylko ERP Przetwarzanie ciągłe systemy ostrzegania działające 24 h/dobę
Jakie są największe wątpliwości podczas zastępowania arkuszy aplikacjami BI? Łatwość użycia Koszt systemu i obsługi serwisowej Niepewność korzyści biznesowych Potrzeba wsparcia IT Przywiązanie do arkuszy Badanie przeprowadzone przez CFO Research Services 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Jak SOLEMIS odnosi się do tych obiekcji Łatwość użytkowania Średnie firmy mogą wdrożyć system w ciągu 2-6 tygodni Gotowe aplikacje a nie zestaw narzędzi Koszt systemu Niski koszt licencji w porównaniu do konkurencji Niskie koszty utrzymania systemu Wsparcie IT Wykorzystuje standardową technologię OLAP firmy Microsoft Może pracować w sieci LAN lub rozległej (smart client) Zaprojektowany do używania przez każdego pracownika/menedżera a nie specjalistę IT
Pozycjonowanie produktów Solemis BI System do samodzielnego tworzenia analiz, kokpitów raportów i ostrzeżeń przez wszystkich pracowników z dowolnych hurtowni i baz danych System do planowania, budżetowania, prognozowania, konsolidacji z wbudowaną hurtownią danych oraz analizami i raportami udostępnianymi pracownikom dopasowujący się do organizacji.
Rozwiązania Solemis BI SAMOOBSŁUGOWY INTERAKTYWNY BUSINESS INTELLIGENCE DOPASOWANY SPRAWNY KOMPLETNY CONTROLLING
Pozycjonowanie produktów Solemis BI Kompletne rozwiązanie Corporate Performance Management dla średnich i dużych firm do samodzielnego przygotowywania planów, budżetów, scenariuszy, ostrzeżeń, kokpitów, analiz i raportów oraz konsolidacji wyników z wielu źródeł danych.
Wiodące rozwiązania Business Intelligence na świecie Nagroda dla PROPHIX za Najbardziej Innowacyjne Rozwiązanie w obszarze Corporate Performance Management TARGIT - najwyższy, 15% udział w europejskim rynku aplikacji BA pracujących w środowisku Microsoft 73% respondentów kupiło system TARGIT po prezentacji Umowa OEM z Microsoft moduł BI systemu Dynamics Gartner Group umieścił TARGIT i PROPHIX w raporcie Magic Quadrant pośród najważniejszych dostawców Business Intelligence i CPM na świecie Targit uzyskał 1 nagrodę na Targach CEBIT za najbardziej innowacyjne rozwiązanie klasy BI
TARGIT w raporcie Gartner Group Business Intelligence Platforms Wyniki badań pokazują wzrastające zainteresowanie firmami dostarczającymi czystą platformę analityczną BI. Uważamy, że umieszczenie nas w kwadrancie oznacza uznanie naszej firmy za jednego z 15 najważniejszych producentów oprogramowania BI na świecie Morten Sandlykke, CEO Targit
Wyniki badań użytkowników przez Gartner Group
Prophix w raporcie Gartner Group Corporate Performance Management Prophix posiada dobry zakres funkcjonalności CPM m.in. Budżetowanie, prognozowanie, konsolidację, analizy finansowe, raportowanie i karty wyników. Interfejs użytkownika jest ciekawy a technologia atrakcyjna dla rynku średnich firm. Prophix uzyskał wyniki dużo powyżej średniej w badaniu opinii użytkowników.
Gartner Badanie zadowolenia Klientów 15 kluczowych Dostawców CPM Czynnik 2010 miejsce PROPHIX 2011 miejsce PROPHIX Ogólne zadowolenie 5 1 Korzyści biznesowe 1 1 Łatwość wdrożenia 3 4 Wsparcie 11 6 14
Gartner Badanie zadowolenia Klientów 15 kluczowych Dostawców CPM
Gartner Badanie zadowolenia Klientów 15 kluczowych Dostawców CPM
ponad 5000 klientów na całym świecie
Wybrani klienci BI w Polsce Ponad 100 klientów Wszystkie wdrożenia kończą się referencjami Dużo większe zadowolenie klientów z systemów BI niż ERP/CRM
Wdrożenie przebiegło szybko, zostaliśmy profesjonalnie przeszkoleni, a PROPHIX okazał się łatwy w obsłudze Controller Narodowego Instytutu Leków Po kilku miesiącach użytkowania można już śmiało powiedzieć, że inwestycja zdecydowanie podniosła jak najszerzej rozumianą efektywność naszych działań Vice Prezes Zarządu AWBUD Sp. z o.o. Dziś, po implementacji, widać konkretne efekty i wymierne korzyści z precyzyjnego planowania i oparcia decyzji na realnych danych, a nie wyczuciu menedżerów i zarządu. Spokojnie mogę powiedzieć, że inwestycja w PROPHIX się zwróciła. Prezes firmy Ade Line SA
Zyskaliśmy dostęp do danych i możliwości szybkiej ich analizy co pozwala na podejmowanie racjonalnych decyzji biznesowych. Prezes CENTROSTAL KIELCE S.A. Zyskaliśmy przede wszystkim czas na myślenie jak lepiej prowadzić nasz biznes. Prezes John Deere Polska Przekonaliśmy się jednak, że dużo szybciej, łatwiej i efektywniej analizy robi się w specjalizowanym narzędziu jakim jest TARGIT Prezes firmy IT.Integro
Przykład wdrożenia w KASACH STEFCZYKA Oczekiwane korzyści Lepsza kontrola kosztów w firmie, skrócenie czasu budżetowania i planowania, wprowadzenie budżetów kroczących (prognozy) Zakres wdrożenia 4 modele: Koszty, Projekty, Przychody i Wynik 5 użytkowników Czas wdrożenia Analiza 7 dni roboczych Wdrożenie 23 dni robocze Ocena rozwiązania oszczędność na kosztach operacyjnych Plany na przyszłość Włączenie w proces budżetowania większej ilości osób odpowiedzialnych (oddziały), tworzenie analiz w układzie zrównoważonej karty wyników
Przykład wdrożenia w firmie KAMAL Oczekiwane korzyści Lepsze marże, zmniejszenie kosztów raportowania i analiz, lepsza ocena handlowców i partnerów handlowych Zakres wdrożenia Sprzedaż i magazyny Czas wdrożenia 1 miesiąc Ocena rozwiązania Zmniejszenie kosztów raportowania, lepsze analizy, przygotowanie do wdrożenia ERP Liczba użytkowników 5 System ERP Dynamics NAV
Przykład wdrożenia w Polnord S.A Oczekiwane korzyści - Ocena rentowności realizowanych Projektów - Konsolidacja Informacji z Spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej - Możliwość tworzenia kilu wersji planów dla projektów i porównanie Zakres wdrożenia Cała Grupa Kapitałowa Polnord S.A 11 spółek Budżet na realizowane projekty Czas wdrożenia Analiza 7 dni roboczych Wdrożenie 28 dni roboczych Ocena rozwiązania oszczędność na kosztach związanych z realizacja projektów. Lepsza kontrola i możliwość szybkiego reagowania
Przykład wdrożenia w Vistal Gdynia S.A Oczekiwane korzyści Lepsze zarządzanie strona kosztową realizowanych projektów budowlanych, bardziej efektywne zarządzanie gotówką Cash Flow, integracja z MS Project kierownicy budów Zakres wdrożenia Planowanie Kosztów i Przychodów na realizowane projekty Czas wdrożenia Analiza 5 dni roboczych Wdrożenie 18 dni robocze Ocena rozwiązania Oszczędność na kosztach związanych z realizacja projektów. Lepsza kontrola i możliwość szybkiego reagowania
Przykład wdrożenia w firmie IGLOTEX Oczekiwane korzyści Szybka analiza odchyleń, systemowe planowanie i budżetowanie, analizy sprzedaży przez cele, automatyzacja raportowania, ujednolicenie grup towarowych Zakres wdrożenia Sprzedaż i magazyny, zamówienia sprzedaży, finanse, konsolidacja finansowa, zakupy Czas wdrożenia I Etap 6 miesiący, II Etap 4 miesiące Liczba użytkowników Targit 132 Prophix 12 System ERP Grafitti, Scala + 8 innych systemów
Przykład wdrożenia w firmie JOHN-DEERE Oczekiwane korzyści Lepsze marże, zmniejszenie kosztów raportowania i analiz, lepsza ocena pracy dealerów Zakres wdrożenia Sprzedaż i magazyny Czas wdrożenia Etap I - 3 tygodnie, Etap II 2 tygodnie Ocena rozwiązania Zmniejszenie kosztów raportowania o 30.000 rok, lepsze analizy Plany na przyszłość Wdrożenie modelu współpracy z dealerami
ROI ZWROT Z INWESTYCJI W SOLEMIS BI FIRMA PRODUKCYJNO-HANDLOWA: Sprzedaż roczna 52 mln zł Marża brutto 11 mln zł Koszty operacyjne 6,2 mln zł Zysk netto 3,4 mln zł Średnia wartość zapasów 3,4 mln zł Zatrudnienie 195 osób Menedżerowie 10 osób
ROI SOLEMIS BI WYDATKI System do planowania i raportowania Prophix (10 użytkowników) =60 000 zł System do samodzielnych analiz i ostrzegania Targit (50 użytkowników) =60 000 zł Usługi wdrożeniowe (3 miesiące) =80 000 zł Abonament i roczna opieka powdrożeniowa =60 000 zł
ROI SOLEMIS BI KORZYŚCI KORZYŚCI BEZPOŚREDNIE obniżenie o 100% wydatków na nowe raporty i analizy oszczędność= 50 000 zł/rok zmniejszenie o 50% czasu menedżerów na planowanie, scenariusze i analizy oszczędność =60 000 zł/rok KORZYŚCI POŚREDNIE obniżka o 1% kosztów operacyjnych (dzięki lepszej kontroli i ostrzeżeniach) oszczędność = 62 000 zł/rok poprawa o 1% marż brutto (dzięki lepszemu prognozowaniu i analizach) oszczędność =104 000 zł/rok zmniejszenie o 10% kosztu zamrożenia kapitału w zapasach (dzięki lepszemu planowaniu i rotacji) oszczędność =27 000 zł/rok
ROI SOLEMIS BI podsumowanie RAZEM 1 ROK 3 LATA WYDATKI 260 000 ZŁ 308 000 ZŁ KORZYŚCI 304 000 ZŁ 911 000 ZŁ ROI 117 % 296 %
Konkretne korzyści dla firmy OSZCZĘDNOŚĆ CZASU I KOSZTÓW Analizy przygotowywane do 100 razy szybciej (OLAP) Bardziej dogłębna analiza sprzedaży i kosztów, scenariusze > większe marże i niższe koszty Plany i budżety przygotowywane 2-3 razy szybciej ŁATWIEJSZA PRACA Bezpośredni dostęp do informacji przez osoby decyzyjne Przejrzysty interfejs dostęp do planów, analiz i raportów dla większego grona osób w firmie LEPSZE DECYZJE jedna wersja prawdy w hurtowni danych OLAP Pogłębione analizy scenariusze, analizy wielowymiarowe, zgłębianie danych, trendy Więcej czasu na decyzje
Więcej informacji www.solemis.com www.prophix.com www.targit.com