Europejski Fundusz Leasingowy Czy IT w branży finansowej może być wyzwaniem???

Transkrypt

1 Europejski Fundusz Leasingowy Czy IT w branży finansowej może być wyzwaniem??? Wrocław, dnia

2 Grupa Crédit Agricole Crédit Agricole, czołowa Grupa Bankowa w Europie. Obecna w każdym obszarze usług finansowych, CA znajduje się w ścisłej czołówce podmiotów działających w bankowości detalicznej. Ponad 5,8 miliona udziałowców wybierających dyrektorów banków lokalnych Krajowa Federacja Credit Agricole jest organizacją dzięki której banki regionalne mogą zasięgać informacji. 45,9% kapitału CA należy do -inwestorów instytucjonalnych: 30% -indywidualnych akcjonariuszy:9% - pracowników: 6,2% - akcje własne: 0,7% banków lokalnych jest trzonem CA. Dzięki znajomości lokalnych uwarunkowań CA może dostosować swoją ofertę do potrzeb klientów 39 banków regionalnych oferuje klientom pełną gamę produktów i usług finansowych. Crédit Agricole S.A. Weszła na giełdę w grudniu 2001 by reprezentować wszystkie obszary biznesowe.

3 Grupa kapitałowa Crédit Agricole Polska

4 Przewaga rynkowa EFL EFL częścią grupy Credit Agricole 17 lat doświadczenia w leasingu Lider rynku od początku istnienia 180 tys. Klientów 11 tys. Dostawców różnego rodzaju sprzętu Wielokanałowa dystrybucja dopasowanie do segmentów rynku i klientów (linie biznesowe) Produkty dedykowane poszczególnym rynkom Nowatorskie programy współpracy z producentami Pakiety korzyści dla dostawców marki Pakiety korzyści dla klientów marki Bezpieczeństwo finansowe: rating Aa3 (wg Moody s) Wykorzystywanie najnowszych technologii

5 Sieć dystrybucji produktów Ogólnopolska sieć dystrybucji 30 oddziałów 10 filii 40 przedstawicielstw 500 handlowców o Wydzielona sieć handlowa Auto Auto o Wydzielona sieć handlowa Universal Leasing Wyspecjalizowani Key Account Managers do transakcji pow. 500 tys. PLN i nieruchomości Wsparcie sprzedaży Call Center Ogólnopolska infilinia Custamer Relationship Management People Soft Portal internetowy Platforma handlowa dedykowana zarządzaniu flotami

6 Rozwój EFL Kalkulator leasingowy on-line Programy vendorowe Leasing dla konsumentów Dobra Rata Kredyt samochodowy Lukas Dobra Rata Leasing samochodów ciężarowych Leasing 0% Leasing denominowany (waluty obce) Leasing samochodów osobowych Leasing odnawialny Powstanie Europejskiego Funduszu Leasingowego Crédit Agricole staje się głównym udziałowcem EFL Utworzenie nowej marki AutoAuto - dedykowanej finansowaniu samochodów kredytem i leasingiem

7 Internally developed applications Back-office Applications Front End Applications Architektura systemów EFL Universal Leasing / Auto finance offering system CRM functionalities Sales portal Customer self-service portal MiddlewareTransactional / Communication software Core leasing application Commissions Invoicing Asset mgmt Accounting system Payroll Data warehouse reporting Documets workflow... Knowledge base

8 Struktura organizacyjna IT Department Technologii (EFL S.A.) Centrum Przetwarzania Danych (outsource w Lukas Bank S.A.)

9 Department Technologii (EFL S.A.) Główne zadania Wytyczanie kierunków rozwoju systemów IT (w tym dbałość o architekturę systemów) Analizowanie operacji składających się na działalność firmy oraz ocena możliwości i zakresu ich wspomagania przez system informatyczny. Projektowanie, wykonywanie i wdrażanie większości aplikacji i systemów IT niezbędnych do prawidłowego funkcjonowania firmy Dostosowywanie istniejących modułów do nowych wymagań oraz rozszerzanie ich o nowe, niezbędne funkcje Organizowanie i prowadzenie testów Podnoszenie (poprzez tuning oprogramowania) wydajności eksploatowanych aplikacji Usuwanie błędów wykrytych w wykonywanym oprogramowaniu oraz poprawa funkcjonalności aplikacji w kierunku postulowanym przez użytkowników Współpraca z zewnętrznymi dostawcami rozwiązań IT (w tym udział w ich wyborze). Zarządzanie umowami serwisowymi z dostawcami zewnętrznymi

10 dot.net i Sharepoint

11 dot.net i Sharepoint Dlaczego.Net/Sharepoint? potrzeby biznesowe - natłok projektów zmusza do przyspieszenia prac, integracja z istniejącą infrastrukturą, wsparcie (programiści, dokumentacja, sam Microsoft),

12 Jak zaczęliśmy pracować z Sharepoint? Proof of concept EFLOFON usprawnienie komunikacji pomiędzy pracownikami EFL (aktualności, książka adresowa, informacje dla i o pracownikach etc.) fora dyskusyjne, realizacja procesów DZL oraz DA (wnioski HR, administracyjne), realizacja procesów user-mgmt, komunikacja w zespołach, wiele innych pomysłów do realizacji. Lesson learned: Przekonaliśmy się, że środowiska Microsoft/SP pozwalają znacznie przyspieszyć proces developmentu aplikacji (projektowanie, implementacja wdrożenie zajęło nam ok. 30 dni).

13 Wyzwania Decyzja: rozwój aplikacji.net/sp.net / Sharepoint wydaje się dobrym rozwiązaniem dla wielu projektów, które chcemy w EFL realizować. chcemy budować kompetencje w tym zakresie, uczelnia jest naturalnym miejscem na/do odnalezienia nowych kompetencji,.net / Sharepoint jest nowym kierunkiem dla naszego dewelopmentu najlepszą metodą żeby się upewnić, że wyjdzie nam to na dobre jest zrealizowanie kolejnych projektów.

14 Wspólny projekt To co chcemy Wam zaproponować... to wspólne zrealizowanie projektu, którego celem będzie rozbudowa funkcjonalności portalu pracowniczego, oprogramowanie procesów biznesowych związanych z obsługą wniosków i zarządzaniem użytkownikami i ich uprawnieniami. Korzyści dla Was zdobycie doświadczenia na żywym organizmie korporacyjnym, dostęp do praktycznej wiedzy, wzmocnienie waszego CV.

15 Wspólny projekt Główne zadania: przygotowanie webpartów do obsługi forum dyskusyjnego, oprogramowanie procesowania wniosków HR, oprogramowanie procesowania wniosków administracyjnych, oprogramowanie procesowania wniosków usermanagementowych. być może inne...

16 Wspólny projekt Założenia: praca wykonywana w zespole 3-5 osób, metodyka prowadzenia: bądźmy jak nabardziej Agile spotkania min. raz w tygodniu, środowisko.net / WSS / Sharepoint.

17 Wspólny projekt Dla najlepszych Oczekujemy przekonania, że jest się zdolnym do wykonania powierzonej pracy, umiejętności pracy w zespole, czasu i terminowości: liczymy na mocne zaangażowanie członków zespołu. uczestniczenia w wyznaczonych spotkaniach. kodowania zgodnie z dobrą praktyką, pomysłowości przy realizacji zadań.

18 Dziękujemy Zapraszamy do współpracy z EFL Dyrektor Departamentu Technologii Marek Stajszczyk Marek.Stajszczyk@efl.com.pl Koordynator projektu Tadeusz Calanca Tadeusz.Calanca@efl.com.pl