GODZENIE RÓL RODZINNYCH I ZAWODOWYCH KOBIET

Transkrypt

1 Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich GODZENIE RÓL RODZINNYCH I ZAWODOWYCH KOBIET I MĘŻCZYZN Priorytet I Zatrudnienie i integracja społeczna. Działanie 1.1 Wsparcie systemowe instytucji rynku pracy. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2 O PROJEKCIE CEL PROJEKTU Opracowanie modeli godzenia ról mających służyć wyrównywaniu szans i zwiększeniu aktywności zawodowej kobiet. W RAMACH DZIAŁAŃ PROJEKTU WYODRĘBNIONO TRZY ZADANIA: badania i analizy, szkolenia dla PSZ i innych IRP, kampanię promującą partnerski model rodziny i mechanizmy godzenia ról. Budżet projektu: ,00 pln. Czas trwania projektu: listopad czerwiec 2012 roku. DANE BANKU DANYCH REGIONALNYCH GUS O RYNKU PRACY ZA 2008 R.: Osoby aktywne zawodowo stanowią ok. 70% społeczeństwa w wieku produkcyjnym. 55% tej grupy stanowią mężczyźni. Wynagrodzenie kobiety jest średnio o 21% niższe od przeciętnego wynagrodzenia mężczyzny nawet w przypadku wykonywania takich samych obowiązków. Kobiety, mimo lepszego wykształcenia i kwalifikacji, stanowią 51% ogółu zarejestrowanych osób bez pracy. Wśród biernych zawodowo stanowią aż 61%. Największa skala bezrobocia dotyczy kobiet w wieku (kiedy pojawia się potrzeba zaopiekowania dziećmi wykluczająca je czasowo z życia zawodowego).

3 BADANIA WYKONANE DLA POTRZEB PROJEKTU Poddano badaniu przedstawicieli pracodawców, pracobiorców, instytucji rynku pracy oraz liderów opinii społecznej (nauczycieli, dziennikarzy, władz lokalnych, episkopatu). WYNIKI: Problemy związane z godzeniem ról rodzinnych i zawodowych kobiet i mężczyzn są negocjowane głównie w ramach rodziny i gospodarstwa domowego. To małżonkowie podejmują decyzję o podziale obowiązków i czasie przeznaczonym na pracę zawodową. Kierują się przy tym doraźnym efektem ekonomicznym oraz przyjmowaniem wymagań i ograniczeń lokalnego rynku pracy. Kwestie godzenia ról rodzinnych i zawodowych w lokalnych miejscach pracy nie są przedmiotem zainteresowania Instytucji Rynku Pracy w Polsce. Godzenie ról i utrzymanie ciągłości zatrudnienia pracownic rodzących dzieci nie jest przedmiotem negocjacji pracowników i pracodawców, a także mieszkańców i władz lokalnych oraz Publicznych Służb Zatrudnienia. Uważane jest to za sprawę prywatną, rodzinną. Większość polskich pracodawców nie dostrzega korzyści mogących płynąć z wdrożenia w swojej firmie rozwiązań umożliwiających pracownikom godzenie rodzicielstwa z pracą zawodową. Wykonawca badań: konsorcjum Policy & Action GroupUniconsultSp. z o.o. i Laboratorium Badań Społecznych Sp. z o.o. DZIAŁANIA INFORMACYJNO- PROMOCYJNE PROJEKTU Przyczyny niskiej aktywności zawodowej Kobiet: Konflikt kulturowy związany jest z szeroko rozpowszechnionymi stereotypami wpolskim społeczeństwie, dotyczącymi podziału obowiązków rodzicielskich iopiekuńczych wśród kobiet i mężczyzn. Konflikt strukturalny związany zniewystarczającym rozwinięciem mechanizmów godzenia obu ról na poziomie miejsca pracy i lokalnego rynku pracy. Niepełna wiedza pracobiorców, pracodawców i pracowników Instytucji Rynku Pracy o możliwych modelach godzenia ról na poziomie legislacji oraz implementacji.

4 I. ZAŁOŻENIA KAMPANII 1. CO ZAMIERZA SIĘ OSIĄGNĄĆ POPRZEZ KAMPANIĘ PROMOCYJNĄ? Kampania kierowana jest zarówno do kobiet jak i do mężczyzn. Poprzez działania promocyjne projektu zamierza się uzyskać: upowszechnienie idei wyrównywania szans kobiet i mężczyzn w dostępie do zatrudnienia, wzmacnianie pozycji kobiet na rynku pracy, budowanie wartości ekonomicznej pracy kobiet i wartości społecznej rodzicielstwa, promowanie alternatywnych strategii w miejscu pracy dzielących ryzyko pracodawcy i pracobiorcy. II. CELE KAMPANII CEL GŁÓWNY: Wzrost świadomości społeczeństwa, Wzrost świadomości społeczeństwa, że dzielenie obowiązków rodzicielskich i zawodowych przez obie płcie jest opłacalne dla wszystkich.

5 CELE SZCZEGÓŁOWE : W odniesieniu do ogółu społeczeństwa (18+) zbudowanie przekonania, że polityka rodzinna sprzyjająca godzeniu ról ma długofalowo pozytywne skutki dla całego społeczeństwa. Nie tylko matka powinna być zaangażowana w wychowanie dzieci i obowiązki domowe. W odniesieniu do kobiet i mężczyzn w wieku lat zaangażowanych w obowiązki rodzicielskie wzrost świadomości dotyczącej korzyści, jakie osiągają rodziny z dzielenia obowiązków rodzicielskich i zawodowych przez obie płcie. W odniesieniu do pracodawców zwiększenie wiedzy na temat różnorodnych form zatrudnienia ułatwiających godzenie ról (telepraca, job-sharing, elastyczny czas pracy, wynagrodzenie zadaniowe etc.) oraz opłacalności ich wprowadzania. W odniesieniu do pracobiorców wzrost świadomości, że wprowadzenie w firmie różnorodnych form zatrudnienia ułatwiających godzenie ról (telepraca, job-sharing, elastyczny czas pracy, wynagrodzenie zadaniowe etc.) jest dla nich korzystne. III. SPODZIEWANE EFEKTY: W odniesieniu do ogółu społeczeństwa (18+) Posiadanie dzieci wiąże się z bezpieczeństwem a nie ryzykiem. W odniesieniu do kobiet i mężczyzn w wieku lat zaangażowanych w obowiązki rodzicielskie Jeśli podzielimy się obowiązkami domowymi i rodzicielskimi, będę mógł/mogła z powodzeniem pełnić rolę rodzica i pracownika. Będę mógł/mogła pracować, mieć dzieci i nie bać się o los rodziny. W odniesieniu do pracodawców Wprowadzanie różnorodnych form zatrudnienia ułatwiających godzenie ról (telepraca, job-sharing, elastyczny czas pracy, wynagrodzenie zadaniowe etc.) w mojej firmie jest opłacalne nie tylko dla moich pracowników. W odniesieniu do pracobiorców Jeśli zostanę zatrudniona/nyzgodnie z zasadami dobrych praktyk, będę mógł z powodzeniem pełnić rolę rodzica i pracownika.

6 IV. KANAŁY KOMUNIKACJI I ZASIĘG KAMPANII: 1. KANAŁY konferencje, placówki edukacyjne, prasa, telewizja, radio, Internet. 2. ZASIĘG ogólnopolski, regionalny. V. PRZEKAZ KAMPANII: 1. IDEA PRZEWODNIA Społeczeństwu opłaca się inwestować w dzieci! Łagodzenie sprzeczności pomiędzy obowiązkami rodzinnymi oraz pracą zawodową kobiet i mężczyzn prowadzi do umocnienia pozycji kobiet na rynku pracy oraz do wzmocnienia chęci posiadania dziecka.

7 2. GŁÓWNE KORZYŚCI (KEY BENEFITS) Upowszechnienie świadomości, iż kwestia dzieci w rodzinie nie jest tylko sprawą prywatną, która nikogo nie obchodzi. Przekonanie, że dziecko pracownika nie jest obciążeniem dla pracodawcy. Współzależność obojga rodziców zmniejsza ryzyko finansowe rodziny, wynikające z defaworyzacji ciąży i macierzyństwa na rynku pracy. VI. DZIAŁANIA KAMPANII (BTL, ATL, PR): DZIAŁANIE 1. KAMPANIA BTL 1. Międzynarodowa konferencja pn. POLSKA DLA RODZINY RODZINA DLA POLSKI (9-10 marca 2009 r.) Prelegentami seminarium były osoby reprezentujące rządy i instytucje państw Unii Europejskiej, jak Francja, Niemcy, Dania, Litwa, Łotwa, Czechy, Polska. Uczestnikami spotkania zaś polskie i europejskie instytucje, wspierające i realizujące politykę rodzinną oraz media. TEZA KONFERENCJI Rodzina jest wartością, na którą nas stać! Skuteczna polityka rodzinna na poziomie centralnym i lokalnym zmienia negatywny trend demograficzny oraz wspiera rodzinę na rynku pracy! CEL KONFERENCJI Prezentacja doświadczeń międzynarodowych i krajowych dotyczących godzenia ról, a także poszukiwanie odpowiedzi na pytanie, jak wspierać kobiety i mężczyzn w rodzinie, systemach zabezpieczenia społecznego i na rynku pracy z poszanowaniem wolnego wyboru rodziny dotyczącego sposobu jej funkcjonowania.

8 GŁÓWNE EFEKTY KONFERENCJI: Wskazanie sposobów osiągania własnych rozwiązań w oparciu o dobre praktyki krajów UE i praktyki polskie dzięki dialogowi społecznemu. Określenie polskiego kierunku działania i zaimplementowanie go w debatę europejską. Budowanie platformy dialogu na płaszczyźnie międzynarodowej jako elementu przygotowań do prezydencji polskiej w Radzie Unii Europejskiej w 2011 r., Budowanie polskiego forum dla kształtowania kierunków rozwoju polityki rodzinnej w Polsce. Zwiększenie wiedzy władz samorządowych i lokalnych instytucji rynku pracy o mechanizmach godzenia ról na gruncie lokalnym oraz o znaczeniu rozwiązań polityki rodzinnej w lokalnych partnerstwach na rzecz rozwoju i animacji rynku pracy. 2. Kampania plakatowa przeprowadzona w trzystu przedszkolach i trzystu szkołach podstawowych, na terenie dziesięciu miast polskich (2100 szt. plakatów, broszur). Wrzesień 2010 r. Wyeksponowano w wybranych placówkach plakaty oraz rozdano rodzicom broszury, mające za zadanie zwrócić uwagę ojcom na możliwość większego zaangażowania do pracy z dzieckiem oraz opieki nad nim w domu. CEL KAMPANII Włączenie w szerszym zakresie ojca do procesu wychowania i kształcenia dziecka, co przyniesie korzyść dziecku, odciąży matkę i zwiększy jej dyspozycyjność na rynku pracy. PRZEKAZ KAMPANII Codzienna praca edukacyjno-wychowawcza z dzieckiem nie jest przypisana wyłącznie do roli matki.

9 PLAKATY: Przekaz plakatu nr 1. Skierowany do obojga rodziców (szkoły, przedszkola): Dziecko na co dzień może liczyć na oboje rodziców. Przekaz plakatu nr 2. Skierowany do ojców (szkoły): Ojciec codziennie interesuje się sprawami dziecka. Pomaga mu i wspiera je w różnych sytuacjach.

10 Przekaz plakatu nr 3. Skierowany do ojców (przedszkola): Ojciec codziennie troszczy się o dziecko. BROSZURA NIEZBĘDNIK DLA MŁODYCH RODZICÓW Jak po partnersku zbudować swoje relacje? Jak stworzyć ciepłą, pełną miłości i bezpieczeństwa rodzinę? Jakie korzyści wynikają z dzielenia obowiązków? Informacje dotyczące pozytywnych zmian w prawie oraz przepisy i ułatwienia dla rodziców dotyczące wspólnego wychowywania dzieci. Przykłady dobrych praktyk stosowanych w krajach UE.

11 DZIAŁANIE 2. KAMPANIA ATL 1. Kampania telewizyjna o charakterze informacyjno-edukacyjnym dwa spoty 30 sekundowe Termin realizacji kampanii TV: lipiec-sierpień, listopad-grudzień 2010 rok. Emitowane w ogólnopolskiej telewizji publicznej i prywatnej (TVP 1 i 2, TVP Info, Grupa Polsat, Grupa TVN, At Media, Discowery). Ponad 70 % emisji w głównych stacjach TV. 50% Prime Time (godz ) W sumie ok emisji. SPOT pt. SPEŁNIENI CEL KAMPANII w odniesieniu do kobiet i mężczyzn w wieku lat zaangażowanych w obowiązki rodzicielskie (z dziećmi 0-14 lat, miasta) wzrost świadomości dotyczącej korzyści, jakie osiągają rodziny z dzielenia obowiązków rodzicielskich i zawodowych przez obie płcie.

12 SPOTY pt. FAKTY CEL KAMPANII w odniesieniu do ogółu społeczeństwa (18+) zbudowanie przekonania, że polityka rodzinna sprzyjająca godzeniu ról ma długofalowo pozytywne skutki dla całego społeczeństwa. EFEKTY KAMPANII TV: DUŻE ZAINTERESOWANIE SPOŁECZEŃSTWA Liczne dyskusje na forach internetowych (m.in. YouTube, Facebook), dyskusje w prasie (Metro Warszawa).

13 DZIAŁANIE 3. KAMPANIA PR zaangażowanie ogólnopolskich i regionalnych mediów do propagowania idei projektu. Czas realizacji kampanii PR: Od 7 października 2010 do 31 marca 2011 r. Zasięg kampanii PR: Ogólnopolski i regionalny Założenia kampanii PR Stworzenie 80 informacji prasowych dotyczących problematyki projektu. Kierowanie komunikatów do precyzyjnie wyselekcjonowanej grupy dziennikarzy wszystkich rodzajów mediów (przygotowano bazę dziennikarzy regionalnych i ogólnopolskich. Aktywna i codzienna komunikacja z dziennikarzami. Wykorzystanie opiniotwórczego i edukacyjnego potencjału mediów. CELE KAMPANII PR: Zainteresowanie dziennikarzy problematyką kampanii społecznej realizowanej w ramach projektu systemowego pt. Godzenie ról rodzinnych i zawodowych kobiet i mężczyzn. Dotarcie z przekazem kampanii społecznej do szerokiego spektrum odbiorców. PRZEKAZ KAMPANII: Społeczeństwu opłaca się inwestować w dzieci! Łagodzenie sprzeczności pomiędzy obowiązkami rodzinnymi oraz pracą zawodową kobiet i mężczyzn prowadzi do umocnienia pozycji kobiet na rynku pracy oraz do wzmocnienia chęci posiadania dziecka. DOTYCHCZASOWE REZULTATY DZIAŁAŃ PR: Ok. 30 artykułów w prasie ogólnopolskiej i regionalnej. Ok. 100 artykułów w Internecie. 8 audycji telewizyjnych. 15 audycji radiowych.

14 W DRUGIEJ FAZIE PROJEKTU PLANUJEMY STWORZENIE I REALIZACJĘ KOLEJNEJ KAMPANII PROMOCYJNEJ. RODZAJ KAMPANII: KAMPANIA RADIOWO-TELEWIZYJNA. SPOTY 30, EMITOWANE W OGÓLNOPOLSKICH STACJACH TELEWIZYJNYCH I RADIOWYCH, ODPOWIEDNICH DLA WSKAZANEJ GRUPY, W NAJLEPSZYM CZASIE ANTENOWYM. W RAMACH PRZEWIDZIANEGO BUDŻETU, MAKSYMALNE NASYCENIE INFORMACYJNE. CEL GŁÓWNY KAMPANII: Poinformowanie społeczeństwa o nowych formach opieki nad dziećmi w wieku do lat trzech. GRUPA DOCELOWA: Kobiety i mężczyźni w wieku lat zaangażowani w obowiązki rodzicielskie. Poprzez działania promocyjne kampanii zamierza się uzyskać: Upowszechnienie idei powstawania nowych form opieki nad dziećmi do lat trzech, co pozwoli na wyrównanie szans kobiet i mężczyzn w dostępie do zatrudnienia, Pokazanie nowych możliwości i zasad funkcjonowania kilku typów placówek dla dzieci do 3 lat: żłobek, klub dziecięcy, dzienny opiekun i niania. Upowszechnienie idei współpracy placówki z rodzicami, gdzie rodzice będą mieli wpływ na sposób opieki nad ich dziećmi. KONTAKT: Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich Ul. Tamka 3, Warszawa tel , fax Magdalena Lewandowska Kierownik projektu tel Urszula Kłoda Ekspert merytoryczny ds. komunikacji społecznej tel

15 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego