Co różnorodność daje firmie? - czyli o równości szans. Filip Pietkiewicz-Bednarek Warsztaty CSR, Wrocław, 16 kwietnia 2013 r.

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1 Co różnorodność daje firmie? - czyli o równości szans Filip Pietkiewicz-Bednarek Warsztaty CSR, Wrocław, 16 kwietnia 2013 r.

2 Agenda Różnorodność założenia i idea Różnorodność bariery Różnorodność korzyści

3 Różnorodność założenia i idea

4 Paradoksy polskiego rynku pracy Niewykorzystany potencjał Wczesna dezaktywizacja Niskie stopy zatrudnienia kobiet w okresie macierzyństwa Niepełny powrót kobiet na rynek pracy Brak pracowników jako jedna z ważniejszych barier w rozwoju przedsiębiorstw

5 Zarządzanie Różnorodnością to wszelkie działania organizacji, które zmierzają do uwzględniania i optymalnego wykorzystania różnorodności w miejscu pracy czyli optymalizacja procesów biznesowych

6 Czynniki związane z różnorodnością Macierzyństwo Rodzice małych dzieci Pracownicy 50+ (Nie)pełnosprawność Wielokulturowość Atmosfera miejsca pracy Rozwój i awans pracownika Wsparcie pracowników

7 Inwestowanie w pracownika Indywidualne traktowanie Zarządzanie personelem Czerpanie z doświadczenia innych Przepływ informacji Dostosowanie do potrzeb pracownika Zarządzanie Różnorodnością Integracja pracowników Tolerancja Szukanie nowych rozwiązań Zróżnicowanie zespołu

8 Różnorodność bariery

9 Uprzedzenie i dyskryminacja Uprzedzenie negatywna ocena lub osąd jakiejś grupy społecznej, wyróżnionej na podstawie jednej cechy, często oparta na stereotypie, wiążąca się z emocjami, odczuwanymi w stosunku do danej grupy lub jej przedstawicielki/la, najczęściej takimi jak lęk / strach, złość. Dyskryminacja nierówne, gorsze traktowanie jakiejś osoby, tylko na podstawie jej przynależności do danej grupy, najczęściej wynikające ze stereotypów i uprzedzeń, wiąże się z zależnością władzy, nie jest uzasadniona obiektywnymi przesłankami, nie musimy jej doświadczyć, żeby uwierzyć w jej istnienie

10 Bariery równości Różnice w płacach kobiet i mężczyzn Mała dostępność elastycznych rozwiązań czasu pracy Niski udział mężczyzn w wypełnianiu obowiązków rodzinnych Niski udział kobiet w procesach podejmowania decyzji Przemoc ze względu na płeć Niewystarczający system opieki przedszkolnej Stereotypy płci we wszystkich obszarach

11 Polki są jednymi z najbardziej przedsiębiorczych kobiet w Europie 35% dyrektorów i menedżerów w naszym kraju to właśnie kobiety stosunkowo wysoki udział kobiet wśród przedsiębiorców 36% (Niemcy 28%, Szwecja 26%) udział właścicielek firm, wśród ogółu pracujących kobiet, wynosi w Polsce 25%, w UE (15) tylko 11% 94% młodych kobiet ma co najmniej średnie wykształcenie ścisła czołówka Europy

12 Kraje UE o największym i najmniejszym wskaźniku zatrudnienia kobiet w 2009 roku Opracowanie na podstawie Eurostat

13 Dynamika wskaźnika zatrudnienia kobiet na podstawie BAEL poziom zatrudnienia w to: 58,6% UE 52,8% PL

14 Z jakimi problemami borykają się kobiety na rynku pracy w Polsce? mniej ofert pracy jest skierowanych do kobiet dyskryminacja w trakcie rekrutacji różnica w płacach niskie zatrudnienie kobiet 55+ tzw. szklany sufit - utrudniony awans na wyższe stanowiska segregacja zawodowa : feminizowane zawody są jednocześnie tymi najgorzej opłacanymi (nauczycielka, pielęgniarka), 2010 PKPP Lewiatan

15 REKOMENDACJE Edukacja w zakresie praw wynikających z przepisów antydyskryminacyjnych Zwiększanie potencjału kobiet poprzez zarządzanie różnorodnością mechanizmy opieki nad dziećmi i osobami zależnymi Kompromis pomiędzy pracodawcą i pracownikiem Propagowanie idei dzielenia obowiązków rodzinnych pomiędzy oboje rodziców Promocja elastycznych form zatrudnienia szansa na pogodzenie życia rodzinnego z zawodowym Podnoszenie samooceny starszych pracowników poprzez podkreślanie ich zalet Edukacja pracowników uczymy się całe życie

16 Różnorodność korzyści

17 Co daje dobre zarządzanie różnorodnością? Zadowoleni pracownicy, z satysfakcją przyjmują nowe wyzwania, są lojalni wobec firmy i zaangażowani w swoją pracę Firmy, uważane przez ich pracowników za wspaniałe miejsca pracy osiągają lepsze wyniki od konkurencji, która nie uwzględnia tego czynnika Inwestując w akcje 100 Najlepszych Miejsc Pracy 11 lat temu, można było zarobić ponad trzykrotnie więcej niż inwestując w indeksy giełdowe Procesy planowania, tworzenia oraz wykonawcze w zespołach złożonych zgodnie z zasadami różnorodności mają przewagę nad zespołami, w których ten czynnik nie jest uwzględniony

18 Dziękuję za uwagę

Celia Jones 女士 TZ 电器公司 Herbert 街 47 号 Floreat 省珀斯市 WA 6018 Zapis adresu w Australii: prowincja miejscowość + kod pocztowy L.Marshall 小姐 Aquatechnics 有

Celia Jones 女士 TZ 电器公司 Herbert 街 47 号 Floreat 省珀斯市 WA 6018 Zapis adresu w Australii: prowincja miejscowość + kod pocztowy L.Marshall 小姐 Aquatechnics 有 - Adres J.Rhodes 先生 Rhodes & Rhodes 公司 Silverback 街 212 号斯普林斯, 加利福尼亚,92926 Zapis adresu w Stanach Zjednoczonych: numer ulicy + nazwa ulicy miejscowość + kod pocztowy. Adam Smith 先生 Smith's 塑料公司 Crossfield

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作者以數列謎題引導本書前三章的討論 而這三章 數列與規律 名為算 式的情書 及 ω 的華爾滋 與第 5 章 算術平均數與幾何平均數的關係 可說 是高中數學的簡要複習 不過 在第 2.9 節中有關 方程式與恆等式 與算式的 積 的形式與和的形式 之單元 作者運用八頁的篇幅 細緻且透徹地將算式的基本 定 少女也愛上數學 數學女孩 的數學學習與結構美學 作者 洪萬生 作者簡介 洪萬生為台灣師大數學系退休教授 研究數學史 並為臺灣 HPM 發起人 強調數學史在 數學教學中之功用 洪更是台灣數學科普的推手 與學生翻譯多本科普書 廣撰科普書評 目前更推動 以文學小說來促進數學之普及化 前言 臺灣出版商引進結城浩的 數學女孩 系列 一開始應該是出自數學普及面向的 考量 而非我們現在更感興趣的數學小說文類 genre

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育 部 審 查, 教 育 部 會 召 開 審 議 會 議, 決 定 通 過 或 不 通 過, 現 在 還 是 在 辦 理 的 過 程 中 校 長 : 今 天 其 實 是 在 研 議 的 一 個 過 程, 我 們 除 了 這 個 小 組 有 學 生 會 長 議 會 議 長 代 表 之 外, 那 是 開 102 學 年 度 學 雜 費 調 整 第 一 次 說 明 會 會 議 紀 實 時 間 :102 年 10 月 16 日 中 午 12 時 10 分 至 14 時 10 分 地 點 :L 棟 501 教 室 主 持 人 : 陳 校 長 會 計 主 任 簡 報 :( 請 參 閱 102 學 年 度 第 2 學 期 學 雜 費 收 費 基 準 調 整 審 議 小 組 會 議 紀 錄 ) 學 生 代 表

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() 甲 > 丙 > 乙 () 甲 > 乙 > 丙 () 乙 > 丙 > 甲 () 乙 > 甲 > 丙 13.( ) 有 一 個 物 體 放 在 击 透 鏡 前, 並 在 鏡 後 的 紙 屏 得 到 一 個 清 晰 的 像, 若 將 透 鏡 的 上 半 部 用 不 透 光 的 物 體 遮 住, 則 台 南 巿 立 崇 明 國 中 一 百 零 一 學 年 度 第 一 學 期 第 二 次 定 期 考 二 年 級 自 然 科 試 卷 範 圍 : 3-1~5-1 命 題 教 師 : 鄭 淑 雲 * 本 試 卷 共 2 張 4 頁 請 用 藍. 黑 原 子 筆 作 答, 將 答 案 寫 在 答 案 欄 內, 並 將 答 案 欄 交 回, 否 則 不 計 分 一 選 擇 題 :( 每 題 2 分 )50

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點 次 結 論 性 意 見 與 建 議 委 員 會 列 為 優 先 目 標 主 辦 機 關 / 11-1 政 府 應 落 實 其 依 內 政 部, 消 除 一 切 形 式 種 法 務 部, 族 歧 視 國 際 公 約 勞 動 部, 原 所 負 義 務 民 會, 客 委 議 檢 討 會, 蒙 藏 會 主 辦 機 關 / 點 次 結 論 性 意 見 與 建 議 8 許 多 國 家, 包 括 不 議 事 組 少 亞 太 地 區 國 家, 均 體 認 到 在 現 有 憲 法 架 構 之 外, 有 成 立 獨 立 的 國 家 人 權 委 員 會 的 必 要, 以 符 合 聯 合 國 大 會 在 1993 年 所 通 過 關 於 國 家 人 權 機 構 之 地 位 的 巴 黎 原 則 就 獨 立 性 與

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蔬菜有機栽培 1 2 (1) (2) (3) (4) (ph ) ph 5.5~7.0 (ph 6.0 ) (ph 7.5 ) 8.0 a. ( ) b. ( ) c. 3 (

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目 录 PART1 CSR 专 题 /03-12 布 局 一 带 一 路, 为 中 国 梦 助 力 添 翼 海 航 实 业,CSR 起 航 PART2 CSR 动 态 /13-25 劳 工 实 践 海 航 集 团 第 一 期 社 会 责 任 及 品 牌 从 业 人 员 资 格 认 证 培 训 ( 第 海航集团 04 社会责任工作专刊 2015 年 总第九期 HNA CS R & B r an d M o n th l y 目 录 PART1 CSR 专 题 /03-12 布 局 一 带 一 路, 为 中 国 梦 助 力 添 翼 海 航 实 业,CSR 起 航 PART2 CSR 动 态 /13-25 劳 工 实 践 海 航 集 团 第 一 期 社 会 责 任 及 品 牌 从 业 人 员 资 格

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2012 年 5 月 桃 園 啟 智 學 校 垃 圾 分 類 環 保 志 工 明 台 同 仁 參 加 企 業 環 保 志 工 活 動, 赴 桃 園 啟 智 學 校 帶 領 學 童 認 識 垃 圾 正 確 分 類 及 體 驗 資 源 回 收 行 動, 透 過 精 心 設 計 之 競 賽 內 容, 指 明 台 保 險 2009 年 ~2013 年 CSR 活 動 紀 錄 2013 年 年 度 專 案 兒 童 校 園 安 全 宣 導 活 動 明 台 發 揮 保 險 專 業, 致 力 於 兒 童 校 園 安 全 宣 導 活 動, 希 望 透 過 宣 導 活 動, 提 高 學 童 的 自 我 保 護 意 識, 降 低 意 外 傷 害 事 件 的 發 生 2012 年 推 出 音 樂 劇 惡 魔 搗 蛋

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等 而 下 之 的 一 些 人, 迷 於 酒, 迷 於 賭, 迷 於 藝 這 些 人 舉 止 動 念, 無 不 是 惡 業, 無 不 是 罪 障, 不 知 因 果 報 應 的 可 怖, 不 知 止 惡 修 善, 更 是 罪 大 惡 極 還 有 人 以 惡 業 為 樂 的, 殺 人 搶 劫, 放 火 坐 禪 通 明 法 一 日 不 修, 一 日 是 鬼 ( 代 序 ) 筆 者 今 年 是 三 十 九 歲, 說 年 紀 大, 未 至 六 十 如 何 算 大, 說 年 紀 小, 三 十 九 歲 等 於 四 十 歲, 算 來 亦 不 小, 再 加 一 倍 就 是 八 十 歲 人 生 八 十 古 來 稀, 算 起 來 正 是 上 半 生 已 過, 年 華 日 走 下 坡, 不 由 得 誠 惶 誠 恐 起

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25/1/07鐘榮光p1-8.indd 國際科技發明獎 良師啟導計劃 未來科學家培育計劃 鄧曉禧 2006年國際學生發明展覽(特別大獎) 吳思樂 2006年國際學生發明展覽(銀獎) 羅偉業 全國第五屆宋慶齡少年兒童發明獎(華夏新苗獎) 亞 太 資 訊 及 通 訊 科 技 大 賽 2006( 澳 門 ) 05-06 5C 陳日成 林思灝 3B 獲選為香港代表 嘉賓 (05-06) 陳日成 獲邀於中國香港展館卓越舞台上演講 劉世蒼老師 5C

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裡 面 的 新 創 企 業 在 創 業 投 資 方 面, 大 陸 的 投 資 資 金 跟 台 灣 比 起 來 實 在 差 太 多 了, 這 也 會 很 大 程 度 影 響 到 新 創 企 業 發 展, 舉 例 來 說, 在 大 陸 一 個 創 業 初 期 的 項 目, 可 能 還 沒 有 任 何 的 北 京 清 華 大 學 交 換 心 得 清 大 服 務 科 學 所 翁 誠 宏 對 於 北 京 清 華 大 學, 一 直 有 份 獨 特 的 情 感, 原 因 是 從 大 學 念 清 大 工 程 與 系 統 科 學 系 到 研 究 所 念 清 大 服 務 科 學 研 究 所, 一 直 以 來 都 是 個 清 華 人 在 台 灣 有 一 個 清 華 大 學, 在 北 京 同 樣 有 另 一 個 歷 史

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填 写 说 明 1. 任 务 书 的 各 项 内 容 要 实 事 求 是, 真 实 可 靠 文 字 表 达 要 明 确 简 洁 所 在 学 校 应 严 格 审 核, 对 所 填 内 容 的 真 实 性 负 责 2. 表 中 空 格 不 够 时, 可 另 附 页, 但 页 码 要 清 楚 3. 封 面 高 等 学 校 专 业 综 合 改 革 试 点 项 目 任 务 书 学 校 名 称 东 莞 理 工 学 院 ( 盖 章 ) 专 业 名 称 建 设 内 容 负 责 人 环 境 工 程 C F 兰 善 红 联 系 方 式 13925740009 广 东 省 教 育 厅 制 二 O 一 三 年 一 月 填 写 说 明 1. 任 务 书 的 各 项 内 容 要 实 事 求 是, 真 实 可 靠 文 字 表

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