SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZARZĄDU SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWEJ W 2012 ROKU

Transkrypt

1 SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI ZARZĄDU SPÓŁDZIELNI MIESZKANIOWEJ W 2012 ROKU Bielawa, kwiecień 2013

2 S P I S T R E Ś C I l.p. Tytuł Strona 1 Skład Zarządu 3 2 Zakres działania Zarządu 3 3 Struktura organizacyjna i zatrudnienie 4 4 Sprawy członkowsko - mieszkaniowe 4 5 Gospodarka zasobami mieszkaniowymi Eksploatacja zasobów spółdzielczych Remonty i konserwacje zasobów spółdzielczych Remonty Konserwacje Działalność inwestycyjna 12 6 Gospodarka cieplna 13 7 Działalność kulturalna 15 8 Gospodarka finansowa Spółdzielni 16 9 Podsumowanie 20 -strona 2 -

3 1. SKŁAD ZARZĄDU. Zgodnie z postanowieniem Statutu Spółdzielni Zarząd działa w trzyosobowym składzie: Prezes Zarządu - Tadeusz Derenowski Zastępca Prezesa ds. Ekonomiczno-Finansowych - Alicja Raźniak-Dymarczyk Zastępca Prezesa ds. Technicznych i Eksploatacji - Rafał Januszkiewicz 2. ZAKRES DZIAŁANIA ZARZĄDU Zarząd pracuje według przyjętego planu pracy opracowywanego na okresy półroczne. Jego posiedzenia odbywają się średnio co dwa tygodnie. W 2012 r. odbyło się 28 posiedzeń Zarządu, na których Zarząd zajmował się głównie: przygotowaniem planu społeczno-gospodarczego Spółdzielni, cokwartalną, szczegółową analizą ekonomiczno-finansową Spółdzielni, przyjmowaniem w poczet członków, przydziałami mieszkań, przygotowywaniem wniosków o wykluczenie i wykreślenie z członkostwa, analizowaniem i wdrażaniem racjonalnych form gospodarki zasobami mieszkaniowymi, przygotowywaniem i realizowaniem planu remontów zasobów spółdzielczych, analizą kosztów zużycia wody i energii cieplnej, analizą kosztów produkcji ciepła w ciepłowni przy ul. Jana III Sobieskiego w Bielawie oraz kotłowni lokalnych w Bielawie i Pieszycach, dostosowaniem regulaminów Spółdzielni do unormowań wynikających ze Statutu i innych aktów prawnych, doskonaleniem istniejących i wprowadzaniem nowych form działalności kulturalnooświatowej. oceną porządku i bezpieczeństwa na osiedlach, kompleksową modernizacją zieleni, oceną funkcjonowania Zintegrowanego Systemu Informatycznego UNISOFT w Spółdzielni, modernizacją ciepłowni osiedlowej, oceną funkcjonowania monitoringu. W 2012 roku Zarząd Spółdzielni podjął 151 uchwał, a najważniejsze z nich to uchwały w sprawach: przyjęcia w poczet członków (110 uchwał), ustalenia opłat czynszowych dla lokali mieszkalnych, użytkowych, w najmie i innych, uchwalenia regulaminów lub ich aktualizacji. Ważniejsze uchwały były wcześniej przedmiotem prac stosownych komisji Rady Nadzorczej, a uwagi przez nie wniesione były uwzględniane w toku opracowywania. -strona 3 -

4 3. STRUKTURA ORGANIZACYJNA I ZATRUDNIENIE Zgodnie z zatwierdzoną przez Radę Nadzorczą strukturą organizacyjną, zatrudnienie w naszej Spółdzielni w roku 2012 kształtowało się na poziomie 55,50 etatu przy planowanych 55,65 etatów. Stan zatrudnienia w poszczególnych działach był następujący: l.p. Dział Spółdzielni Ilość etatów 1 Biura Zarządu, Księgowość 19,60 2 Ciepłownia Osiedlowa 18,95 3 Dział Techniczny i Administracji 12,50 4 Spółdzielcze Centrum Kultury 4,45 4. SPRAWY CZŁONKOWSKO-MIESZKANIOWE Razem: 55,50 Na koniec 2012 roku Spółdzielnia zrzeszała 5182 członków (o 60 mniej niż w roku 2011), w tym 234 członków oczekujących. W tej liczbie 4948 stanowią członkowie zamieszkali. Zarząd Spółdzielni rozpatrzył 289 spraw członkowsko-mieszkaniowych. W całym 2012 roku przekazano do dyspozycji Spółdzielni 4 lokale mieszkalne. następująco: Na koniec 2012 roku, struktura mieszkań w naszej Spółdzielni przedstawiała się - mieszkania ze spółdzielczym własnościowym prawem do lokalu: mieszkania z prawem odrębnej własności do lokalu: mieszkania ze spółdzielczym lokatorskim prawem do lokalu: mieszkania zajmowane bez tytułu prawnego lub w najmie: 23 - razem wszystkie mieszkania administrowane przez Spółdzielnię: Struktura własności mieszkań odrębna własność % lokatorskie prawo spółdzielcze 167 4% brak tytułu prawnego lub najem 23 0% własnościowe prawo spółdzielcze % -strona 4 -

5 5. GOSPODARKA ZASOBAMI MIESZKANIOWYMI Jedną z podstawowych form działalności Spółdzielni jest gospodarka zasobami mieszkaniowymi. Zasoby mieszkaniowe na koniec 2012 r. liczyły 90 budynków mieszkalnych z 4545 mieszkaniami, 3 pawilonami usługowo-handlowymi oraz 179 garaży. Łączna powierzchnia terenów osiedlowych wynosi 29,96 ha. Globalna powierzchnia użytkowa zasobów spółdzielczych wyniosła ,09 m 2, w tym: 1. Lokale mieszkalne: ,08 m 2, z czego: - mieszkania o statusie spółdzielczym: ,77 m 2, - mieszkania wyodrębnione: ,65 m 2. - mieszkania finansowane z KFM: 1.632,66 m Lokale użytkowe: 7.816,62 m 2 z czego: - lokale w najmie: 3.551,48 m 2, - lokale z własnościowym prawem: 135,90 m 2, - lokale na potrzeby własne: 1.128,32 m 2, - garaże: 3.000,92 m Domki: 270,39 m 2, W zasobach spółdzielczych jest zameldowanych na pobyt stały i czasowy osób, z tego osób w Bielawie (co stanowi 32,4 % mieszkańców miasta) i 708 w Pieszycach (9,3 % mieszkańców liczone tylko dla samych Pieszyc). Faktyczna liczba osób zamieszkałych wynosi w Bielawie (spadek o 155 osób w stosunku do 2011 roku) i 618 w Pieszycach (spadek o 9 osób) dane wg oświadczeń mieszkańców, a zatem w naszych zasobach zamieszkuje łącznie osób, czyli o 164 osoby mniej niż w roku ubiegłym Eksploatacja zasobów spółdzielczych. W ramach działalności eksploatacyjnej służby Spółdzielni wykonują zobowiązania w zakresie zabezpieczenia mieszkańców w podstawowe media jak woda, energia elektryczna, energia cieplna, gaz, odprowadzenie ścieków i wywóz nieczystości stałych. Ponadto zapewnia się utrzymanie porządku i czystości na osiedlach oraz pielęgnację terenów zielonych. Zadania te Spółdzielnia realizuje w oparciu o umowy zawarte z poszczególnymi instytucjami i firmami, a rozliczeń za wykonane usługi w zakresie dostaw mediów dokonuje się na podstawie odczytu urządzeń pomiarowych. Prawidłowość wykonywanych usług nadzorują administracje osiedlowe. Prowadzą one bieżącą rejestrację odczytów urządzeń pomiarowych oraz nadzorują ich legalizację przez odpowiednie instytucje. Bieżąca kontrola przez służby Spółdzielni tej sfery wykonywanych usług zapewniła właściwą jakość i terminowość wykonania oraz utrzymanie cen za te usługi na możliwie niskim poziomie. -strona 5 -

6 Koszty eksploatacji zasobów mieszkaniowych w 2012 r. kształtowały się następująco: Lp. Wyszczególnienie Plan w przeliczeniu Koszty eksploatacji Koszty w przeliczeniu na 1 m 2 p.u. mieszkań Lokali mieszkalnych na 1 m 2 p.u. mieszkań 1 Materiały 0, ,61 0,00 2 Energia elektryczna 0, ,48 0,10 3 Podatki, opłaty terenowe, Ubezpieczenie mienia 0, ,85 0,08 4 Podatek od nieruchomości dot. Lokalu mieszkalnego 0, ,72 0,07 5 Sprzątanie i utrzymanie terenów 0, ,45 0,17 6 Pozostałe koszty 0, ,55 0,05 7 Koszty konserwacji 0, ,17 0,32 8 Koszty ogólne osiedli 0, ,07 0,27 9 Koszty ogólne zarządzania 0, ,17 0,32 10 Woda i kanalizacja 0, ,09 0,90 11 Wywóz śmieci 0, ,40 0,40 12 Odpis na remonty 1, ,72 1,10 KOSZTY RAZEM: 3, ,28 3,78 Wpływy eksploatacji zasobów mieszkaniowych w 2012 r. kształtowały się następująco: Lp. 1 Wyszczególnienie Przychody z tytułu opłat z art.4 ustawy o spółdzielniach mieszkaniowych Plan w przeliczeniu na 1 m 2 p.u. mieszkań Kwota Wpływy w przeliczeniu na 1 m 2 p.u. mieszkań 3, ,83 3,54 WPŁYWY RAZEM: 3, ,83 3,54 Globalne koszty utrzymania mieszkań w 2012 roku wyniosły tys. zł, natomiast koszty eksploatacji podstawowej tj. bez opłat za dostawę wody i odbiór ścieków, wywóz śmieci oraz bez odpisu na remonty wyniosły tys. zł i były wyższe jedynie o 0,8 % od kosztów eksploatacji podstawowej poniesionych w 2011 roku. Najbardziej wzrosły koszty konserwacji (o 9,9 %) oraz koszty sprzątania i utrzymania terenu (o 8,3 %). Stosunkowo niski wzrost kosztów eksploatacji uzyskano dzięki niższym kosztom zależnym od spółdzielni, jak koszty pozostałe (spadek o 28,9%) ogólne osiedli (spadek o 3,5 %), koszty materiałów i energii elektrycznej (spadki po 3,3 %), czy koszty ogólne zarządzania (spadek o 1,3 %). W przeliczeniu na 1 m 2 p.u. na planowane 3,94 zł wykonanie wyniosło 3,78 zł, (w tym koszty eksploatacji podstawowej 1,38 zł). Dochody eksploatacji podstawowej wykonano na wartość tys. zł, przy planie tys. zł. Globalny wynik ekonomiczny w kosztach utrzymania mieszkań na poszczególnych nieruchomościach był ujemny i w 2012 roku wyniósł ,69 zł, z tym, że na 4 nieruchomościach budynkowych był dodatni na kwotę 5 414,29 zł, a na 30 nieruchomościach odnotowano wynik ujemny na kwotę ,98 zł. W przeliczeniu na 1 m 2 p.u. w 2012 roku dochody wyniosły 3,54 zł/ 2. Główną przyczyną powstania wyniku ujemnego w kosztach utrzymania nieruchomości mieszkaniowych było zwiększenie odpisu na fundusz remontowy o kwotę ,12 zł bez zmiany opłat eksploatacyjnych dla mieszkańców. Przy nieuwzględnieniu powiększonego odpisu na remonty globalny wynik utrzymania mieszkań jest dodatni i wynosi zł. -strona 6 -

7 S p r a w o z d a n i e Z a r z ą d u S p ó ł d z i e l n i M i e s z k a n i o w e j w B i e l a w i e z a rok S t r u k t u r a k o s z t ó w e k s p l o a t a c j i : Wywóz śmieci ,35 10% Energia elektryczna ,48 3% Odpis na remonty ,72 29% Podatki, opłaty terenowe, ,85 2% Materiały 7 061,61 0% Woda i kanalizacja ,09 24% Podatek dot.lokalu Sprzątanie i utrzymanie mieszkalnego terenów , ,45 2% 4% Pozostałe koszty ,55 1% Koszty konserwacji ,17 9% Koszty ogólne osiedli ,84 8% Koszty ogólne zarządu ,17 8% Poniżej przedstawiamy diagram wybranych elementów kosztowych niezależnych od spółdzielni: Rok 2008 Rok Rok 2010 Rok Rok Woda i kanalizacja Wywóz śmieci Sprzątanie i utrzymanie terenu Energia elektryczna -strona 7 -

8 Nadal korzystnie rozkłada się w naszej spółdzielni struktura opłat wnoszonych przez mieszkańców: Eksploatacja % Ogrzewanie % Remonty % Woda i kanalizacja % Analizując strukturę kosztów utrzymania mieszkań w roku 2012 można stwierdzić, że udział kosztów CO utrzymuje się już drugi rok na stabilnym poziomie 40% co jest pozytywnym zjawiskiem, o 2% wzrósł udział kosztów związanych z remontami mieszkań i tak samo zmalał udział kosztów eksploatacji co również należy pozytywnie ocenić. Udział kosztów związanych z dostawą wody i odprowadzeniem ścieków pozostaje na niezamiennym poziomie 15%. 5.2 Remonty i konserwacje zasobów spółdzielczych. Roboty remontowe i konserwacyjne wykonywane były w przeważającej większości przypadków przez firmy wyłonione w drodze przetargów nieograniczonych organizowanych w duchu ustawy o zamówieniach publicznych na zasadach umów spisanych z wykonawcami. W przypadku niewielkiego zakresu robót bądź braku dostatecznej ilości ofert stosowano inne formy zamówień najczęściej negocjacje z zachowaniem konkurencji lub zapytanie o cenę, a przy bardzo małym zakresie robót dopuszczano zlecenie z wolnej ręki. Niekiedy przedłużano wykonawcom umowy z poprzedniego roku, gdy oferowali oni wykonanie robót w cenie niezmienionej lub wzrost ceny nie przekraczał poziomu inflacji Remonty Plan remontów w zasobach Spółdzielni jest opracowywany na podstawie przeglądów technicznych budynków z ubiegłego roku oraz na podstawie wniosków zgłoszonych na Częściowych Walnych Zgromadzeniach i Zebraniach Gospodarzy Klatek Schodowych, a także w oparciu o bieżące zgłoszenia lokatorów i zgłoszenia awarii przez konserwatorów. W zakresie zadań dotyczących remontów i konserwacji w 2012 roku ogłoszono 19 przetargów. W roku 2012 podobnie jak w latach poprzednich, zakres wykonywanych prac remontowych na poszczególnych nieruchomościach budynkowych był uzgadniany z gospodarzami klatek poszczególnych nieruchomości. W roku 2012 zaplanowano do wykonania roboty za ogólną kwotę tys. zł. Wykonano prace za kwotę tys. zł, czyli osiągnięto wskaźnik 84 % wykonania finansowego. Należy przy tym dodać, że pod względem rzeczowym, na 118 zaplanowanych do wykonania robót nie wykonano jedynie 2 robót w zakresie zieleni przy budynkach ul.konopnickiej 1 i os.xxv-lecia 33. -strona 8 -

9 Wydatkowanie środków na poszczególne rodzaje robót przedstawia się następująco: Rodzaj robót Nakłady Nakłady wykonanie planowane poniesione % Remonty typowane przez gospodarzy ,02 zł ,66 zł 66,54% Modernizacja terenów zielonych ,95 zł ,10 zł 91,37% Wymiana wodomierzy ,79 zł ,43 zł 87,68% Dofinansowanie do stolarki ,51 zł ,88 zł 96,14% Roboty dekarskie ,00 zł ,69 zł 99,18% Drogi, chodniki, parkingi ,46 zł ,50 zł 102,18% Roboty instalacyjne ,00 zł ,20 zł 80,54% Śmietniki, balkony, ganki, izolacje ,00 zł ,93 zł 83,59% Remonty kominów ,00 zł ,96 zł 97,04% Remonty bieżące ,06 zł ,03 zł 77,74% Remonty pozostałe (5 różnych remontów) ,42 zł ,57 zł 88,39% RAZEM: ,21 zł ,95 zł 84,17% Diagram ukazujący udział poszczególnych grup robót w wykonaniu planu remontów za 2012 rok: Remonty bieżące 5% Remonty kominów 3% Śmietniki, balkony, ganki, izolacje 15% Roboty instalacyjne 7% Drogi, chodniki, parkingi 15% Remonty pozostałe 3% Roboty dekarskie 3% Remonty typowane przez gospodarzy 19% Wymiana wodomierzy 5% Modernizacja terenów zielonych 23% W zamach realizacji planu remontów wykonano m.in. następujące prace: Przebudowano 14 ganków (Norwida 2A, Wolności 93D, Wolności 93G i F, Norwida 6b, Norwida 6A, Prusa 6A, Wolności 151, Norwida 4A, Prusa 4C, Norwida 8A Reymonta 6C, Norwida 2C, XXV-lecia 1 kl 10), Wyremontowano 10 wiatrołapów (Żeromskiego 35: szt 4, Grota-Roweckiego 5: 3 szt, Ogrodowa 98: 3szt), Dofinansowanie do stolarki 2% Przebudowano 2 śmietniki (XXV-lecia oraz Żeromskiego 37), -strona 9 -

10 Wykonano izolację fundamentów budynków (XXV-l 20 kl I, Wolności 101C, XXV-lecia 30 kl 4-6), Przebudowano kominy (Ogrodowa 25 kl.cid, Włókniarzy 16 kl 1,A,B,C,1/2D oraz Włókniarzy 18B), Wymieniono 2 świetliki dachowe (Włókniarzy 16 kl I oraz Włókniarzy 18 kl E), Wyremontowano 25 balkonów (Hempla 2 kl.c i D oraz os.xxv-lecia), Wyremontowano ok m 2 pokryć dachowych (XXV-lecia 37 kl.3, XXV-lecia 35, XXVlecia 7 kl. 1 i 2, XXV-lecia 8 kl.1 oraz Włókniarzy 3), Wymieniono 699 mb pionów wodnych, 363 mb poziomów wodnych, 84 mb pionów kanalizacyjnych, 104 mb kanalizacji, Wymieniono 10 pionów wodociągowych na os.południowym, Przebudowano kanalizację deszczową w rejonie os.xxv-lecia 52, Wyremontowano instalacje gazową os.włókniarzy 5 kl.1, Włókniarzy 18 kl.a, XXV-lecia 4B, Wymieniono piony wod-kan w Pieszycach ul.ogrodowa 86, Wyremontowano ok.1650 m 2 chodników Wykonano zatoki parkingowe na łączną ilość 100 miejsc postojowych, Wykonano kompleksowe zagospodarowanie terenów przy budynkach i urządzono zieleń wraz z obiektami małej architektury (Włókniarzy 5, Pieszyce Ogrodowa 88-90, XXV-lecia 30, 2, 3, 4, 1, 38, 22, 15, 16, 18, 19, 39, Włókniarzy 4 i 17, Żeromskiego 35 oraz Wolności ). następujące: W ramach remontów bieżących wykonanie w rozbiciu na poszczególne rodzaje robót było Rodzaj remontu: awarie instalacji wod-kan awarie instalacji CO awarie instalacji gazowej roboty dekarskie roboty murarskie pozostałe i elektryczne Razem: Koszt remontu ,78 zł ,38 zł 3 909,44 zł ,84 zł 8 990,19 zł ,40 zł ,03 zł -strona 10 -

11 Struktura poszczególnych rodzajów robót remontowych w grupie remontów bieżących : roboty murarskie 6% pozostałe i elektryczne 25% awarie instalacji wod-kan 36% roboty dekarskie 23% awarie instalacji CO 7% awarie instalacji gazowej 3% W ramach funduszu remontowego, w 2012 roku gospodarze mieli do dyspozycji kwotę 856 tys. zł, z czego na koniec roku wydatkowane zostało 569 tys. zł (66% środków). Niewykorzystane w roku 2012 środki, zostaną wydatkowane w roku bieżącym. W ramach tych robót wykonano: Malowanie 25 klatek schodowych, Malowanie piwnic i suszarni w 20 klatkach schodowych, Ułożenie 636 m 2 glazury na klatkach schodowych, Wymianę 430 okien na klatkach schodowych i w piwnicach, Wymianę 38 szt. domofonów, Ocieplenie 638 m 2 elewacji, Remont 53 m 2 opasek wokół budynków i dojść, Zmiana oświetlenia na 38 klatkach schodowych na sterowane czujnikami ruchu. -strona 11 -

12 5.5.2 Konserwacje. Obok remontów planowanych i bieżących Spółdzielnia wykonuje prace konserwacyjne urządzeń w budynkach i na terenach osiedlowych, które są niezbędne do właściwego użytkowania infrastruktury technicznej budynków jak również dla gwarancji bezpieczeństwa zamieszkiwania. W 2012 roku na pokrycie kosztów konserwacji zaplanowano kwotę zł, zrealizowano prace za kwotę zł (111 % wykonania). Przekroczenie planowanych nakładów było związane ze zwiększeniem zakresu cięć drzew i krzewów wnioskowanych przez mieszkańców dodatkowo do wykonania na zebraniach oraz z licznym usuwaniem awarii hydraulicznych. Podstawowe prace wykonywane w ramach tego funduszu to: Roboty elektryczne sprawdzenie oporności izolacji elektrycznej i odgromowej w budynkach mieszkalnych (1/5 zasobów zgodnie z Prawem budowlanym), Kontrola szczelności instalacji gazowych w całych zasobach, Przegląd instalacji kominowych we wszystkich budynkach, Utrzymanie terenów zielonych, cięcie drzew, Odśnieżanie, Eksploatacja węzłów cieplnych, dyżury c.o. Konserwacje instalacji hydraulicznych, Konserwacje domofonów. 5.6 Działalność inwestycyjna. Inwestycje w Spółdzielni Mieszkaniowej w Bielawie przeprowadzane są na podstawie Strategii Rozwoju przyjętej do realizacji przez Walne Zgromadzenie Spółdzielni. W roku 2012 była realizowana jedynie inwestycja związana z modernizacją Ciepłowni Osiedlowej na podstawie uchwały Rady Nadzorczej Spółdzielni Mieszkaniowej w Bielawie z dnia 14 marca 2011 roku nr 15/3/2011 z późniejszymi zmianami. W ramach tego zadnia przewidziano m.in. całkowitą wymianę dwóch kotłów z WR10 na WR08 z pełną automatyką sterowania ich pracą, montaż nowej instalacji odpylania i odżużlania, przebudowę sieci zewnętrznej CO łączącej kotłownię z komorą pomiarową, wykonanie centralnej sterowni itp. W roku 2012 wykonano rozbiórkę jednego z wyeksploatowanych, przestarzałych kotłów typu WR10 i w jego miejsce zamontowano nowoczesny, oszczędny kocioł w pełni zautomatyzowany i sterowany numerycznie, a także przeprowadzono jego rozruch i aktualnie ten kocioł już pracuje, ponadto zamontowano zespół filtrów do odpylania spalin z tego kotła, wykonano pomieszczenie sterowni oraz część zaplecza, a także szereg innych robót towarzyszących. Inwestycja będzie całkowicie zakończona w roku strona 12 -

13 6 GOSPODARKA CIEPLNA Zasoby spółdzielcze w Bielawie w przeważającej części ogrzewane są przez spółdzielczą Ciepłownie Osiedlową położoną przy ul.sobieskiego 19, a dystrybucją ciepła zajmuje się właściciel sieci przesyłowej miejska spółka Bielawska Agencja Rozwoju Lokalnego. W tym systemie grzewczym zasoby spółdzielcze zużyły w 2012 roku ,52 GJ co w porównaniu do 2011 roku, gdzie zużycie wynosiło ,80 GJ, oznacza wzrost zużycia o 8,94 %. Wzrost ten jest spowodowany gorszymi warunkami atmosferycznymi ostatniego sezonu grzewczego, gdzie średnia temperatura sezonu wyniosła 3,7 o C, a w 2011 była znacznie wyższa i wyniosła 5,3 o C Średnie zużycie ciepła na zasobach SM ogrzewanych z ciepłowni, na 1 m 2 wyniosło w 2012 roku 0,40 GJ/m 2 /rok (w roku ubiegłym było to 0,37 GJ/m 2 /rok). Zużycie energii cieplnej zasobów spółdzielczych w Bielawie zasilanych z Ciepłowni Osiedlowej było zróżnicowane na poszczególnych osiedlach, co przedstawia poniższa tabela: L.p. Osiedle Zużycie energii cieplnej w roku 2011 Zużycie energii cieplnej w roku 2012 Porównanie roku 2012 do 2011 GJ GJ/m2/rok GJ GJ/m2/rok % 1 XXV-lecia ,06 0, ,61 0,40 8,71 2 Włókniarzy ,56 0, ,46 0,40 8,11 3 Południowe 8 589,18 0, ,55 0,36 10,34 4 Konstytucji 3 242,29 0, ,41 0,42 9,19 5 Centrum 4 219,71 0, ,49 0,42 10,99 RAZEM: ,80 0, ,52 0,40 8,94 Kotłownie własne: Kotłownia gazowa w Bielawie ul. Hempla Budynki przy ul. Hempla w Bielawie są ogrzewane przez kotłownię gazową. W roku 2012 zużyto 1958,63 GJ (0,42 GJ/m 2 /rok) energii cieplnej na potrzeby centralnego ogrzewania mieszkań przy ul. Hempla w Bielawie. Porównując do roku 2011 (1810,19 GJ; 0,39 GJ/m 2 /rok) zużycie ciepła wzrosło o 8,20%. Kotłownia gazowa w Pieszycach ul. Ogrodowa 25 W roku 2012 zużyto 4057,71 GJ (0,44 GJ/m 2 /rok) energii cieplnej na potrzeby centralnego ogrzewania mieszkań przy ul. Ogrodowej 25 i ul. Kościuszki 3 i 3A w Pieszycach. Porównując do roku 2011 (3770,44 GJ, 0,41 GJ/m 2 /rok) zużycie wzrosło o 7,62 %. Kotłownia gazowo-olejowa w Pieszycach ul. Ogrodowa 88 W roku 2012 zużyto 2835,80 GJ (0,47 GJ/m 2 /rok) energii cieplnej na potrzeby centralnego ogrzewania mieszkań przy ul. Ogrodowej 88 w Pieszycach. Porównując do roku 2011 (2616,10 GJ, 0,43 GJ/m 2 /rok) zużycie ciepła wzrosło o 8,40 %. -strona 13 -

14 Włókniarzy Centrum Konstytucji XXV-lecia Południowe Hempla Ogrodowa 25 Ogrodowa 88 1,7 2,08 2,28 2,17 2,43 1,8 2,22 2,27 2,15 2,49 1,91 2,34 2,40 2,16 2,43 1,82 2,12 2,30 2,22 2,47 1,86 2,40 2,40 2,33 2,55 2,12 2,20 2,85 2,68 3,04 2,8 2,97 3,39 3,06 3,56 2,93 3,04 3,00 4,22 3,62 S p r a w o z d a n i e Z a r z ą d u S p ó ł d z i e l n i M i e s z k a n i o w e j w B i e l a w i e z a rok Koszt ogrzewania mieszkań zasilanych z Ciepłowni Osiedlowej wraz z przesyłem wyniósł 5 888,3 tys. zł, co w przeliczeniu na 1m 2 powierzchni użytkowej stanowi 2,47 zł/m 2 /m-c, czyli więcej niż w roku 2011 ( 2,21 zł/m 2 p.u.) o 11,4 %. Wzrost kosztów był spowodowany większym zużyciem ciepła przez zasoby mieszkaniowe, wzrostem cen miału o ok.10 % oraz wzrostem kosztów przesyłu ciepła o ok.11 %. W przypadku kotłowni lokalnych, na wzrost kosztów ogrzewania oprócz warunków atmosferycznych miał również wpływ wzrost cen gazu o ok.17%. Koszty ogrzewania zasobów spółdzielczych w Bielawie i Pieszycach zasilanych z Ciepłowni Osiedlowej oraz z kotłowni lokalnych były zróżnicowane na poszczególnych osiedlach co przedstawia poniższa tabela ( koszty lokali SM): Osiedle Koszt ogrzewania w 2011 rok Koszt ogrzewania 2012 rok Porównanie 2012 do 2011 tys. zł zł/m 2 /m-c tys. zł zł/m 2 /m-c Włókniarzy 1 020,55 2, ,59 2,43 12,15% Centrum 284,24 2,15 329,65 2,49 15,98% Konstytucji 3 Maja 220,54 2,16 247,56 2,43 12,25% XXV-lecia 3 015,54 2, ,23 2,47 11,07% Południowe 746,27 2,33 817,24 2,55 9,51% Razem ciepłownia: 5 287,14 2, ,27 2,47 11,37% Hempla 149,74 2,68 169,82 3,04 13,41% Ogrodowa ,33 3,06 393,04 3,56 16,51% Ogrodowa ,27 3,15 262,94 3,62 15,19% Razem gazowe 715,34 3,00 825,80 3,46 15,44% Razem: 6 002,48 2, ,07 2,56 11,85% Koszty ogrzewania w 2012 roku w rozbiciu na osiedla i źródła energii cieplnej z porównaniem do lat wcześniejszych 4,50 4,00 3,50 3,00 2,50 Rok ,00 1,50 1,00 0,50 0,00 Rok 2009 Rok 2010 Rok 2011 Rok strona 14 -

15 Struktura kosztów ogrzewania zasobów zasilanych z Ciepłowni osiedlowej: koszt zmienny zł 55% koszt stały zł 25% koszt przesyłu BARL zł 20% Zdecydowana większość mieszkań w naszych zasobach (97%) rozliczanych jest ryczałtowo, tzn. na podstawie powierzchni użytkowej mieszkań. Na rozliczane w ten sposób mieszkań zasilanych ze 99 węzłów cieplnych, w 81 węzłach nastąpiły zwroty części zaliczek wypłacone w kwocie 487,9 tys. zł, natomiast dopłaty zostały naliczone w 18 węzłach na kwotę 34,2 tys. zł. Koszt podgrzania ciepłej wody użytkowej na osiedlu Południowym wyniósł w 2012 roku ,54 zł, co w przeliczeniu na 1 m 3 wody wynosi 25,41 zł przy wnoszonych opłatach w wysokości 20 zł za 1 m 3. 7 DZIAŁALNOŚĆ KULTURALNA. Działalność społeczno-kulturalna i sportowo-rekreacyjna prowadzona była przez Spółdzielcze Centrum Kultury wspierane przez Stowarzyszenie Spółdzielcza Animacja Kulturalna. W 2012 roku w SCK działało 16 kół zainteresowań zrzeszających ok. 215 uczestników. Najwięcej uczestników uczęszczało na zajęcia taneczne i wokalne. Zainteresowaniem cieszyły się również zajęcia gimnastyczne dla dzieci, młodzieży i osób dorosłych. Prężnie działało też koło modelarstwa lotniczego. W 2012 r. SCK zorganizowało 11 imprez kulturalnych, z których do najważniejszych zaliczyć należy: XX Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, eliminacje wstępne oraz regionalne XVII Ogólnopolskiego Konkursu Piosenki Wygraj Sukces, XVII Festiwal Piosenki Przedszkolnej Śpiewające Brzdące, VII Konkurs Dziecięcych i Młodzieżowych Kreacji Aktorskich Monolog. Największym wydarzeniem było zorganizowanie Jubileuszu 50-lecia Spółdzielni Mieszkaniowej, który był obchodzony w kinoteatrze Zbyszek w Dzierżoniowie oraz na terenie os.xxv-lecia w Bielawie. W ramach tych obchodów zespół Poloneziaki zaprezentował spektakl muzyczny pt. Powróćmy jak za dawnych lat przedstawiający piosenki okresu międzywojennego. Natomiast w ramach realizacji zadań sportowych zorganizowano zawody pn. Młodzi modelarze na start, IV Ogólnopolskie Zawody Modeli Szybowcowych F3F oraz LXI Zawody Latawcowe Święto Latawca. Dzieci i młodzież z zespołów, tanecznych, kół wokalnych i pracowni modelarskiej 26 razy uczestniczyli w koncertach, konkursach i zawodach organizowanych przez inne podmioty. Najwięcej występów na swym koncie ma Zespół Pieśni i Tańca Poloneziaki, który zaprezentował się 13 razy. -strona 15 -

16 Najbardziej prestiżowe występy zespołu Poloneziaki odbyły się w Pałacu Kultury w Warszawie podczas polskiej inauguracji obchodów Międzynarodowego Roku Spółdzielczości oraz na Międzynarodowym Festiwalu Zespołów Folklorystycznych PENTECOSTE we Włoszech. Do grona instytucji stale współpracujących z SCK zaliczyć należy: Dom Dziecka w Pieszycach, Miejski Ośrodek Kultury i Sztuki w Bielawie oraz bielawskie szkoły i przedszkola. Działalność merytoryczną w SCK prowadziło 4 etatowych pracowników oraz 2 instruktorów zatrudnionych na umowę-zlecenie. Całkowity koszt działalności SCK zamknął się kwotą ,87 zł, natomiast wpływy wyniosły ,83 zł. Bezpośredni koszt obciążający Spółdzielnię wyniósł zatem ,04 zł i został pokryty dochodami z innej działalności gospodarczej Spółdzielni. Należy zauważyć, że znaczne koszty pokrywane są środkami z działalności Spółdzielczego Centrum Kultury, oraz spoza Spółdzielni. I tak, z odpłatności za udział w zajęciach pozyskano 37,5 tys. zł, z organizacji imprez i wynajmu sal 9,4 tys. zł, oraz z darowizn i innych wpływów 31,6 tys. zł. Ponadto stowarzyszenie Spółdzielcza Animacja Kulturalna jako partner dodatkowo wsparł działalność SCK w 2012 roku kwotą ponad 7,9 tys.zł. Należy również zaznaczyć, że koszty wszystkich wyjazdów Zespołu Poloneziaki na występy zagraniczne nie obciążają Spółdzielni i są organizowane przez Stowarzyszenie SAK. Koszty te w całości pokrywane są przez uczestników, sponsorów, stowarzyszenie i stronę zapraszającą. 8. GOSPODARKA FINANSOWA SPÓŁDZIELNI. W obecnych uwarunkowaniach gospodarczych prowadzenie właściwej gospodarki finansowej Spółdzielni jest najważniejszym zadaniem Zarządu i Rady Nadzorczej Spółdzielni. W związku z tym, co kwartał przygotowywane są przez Zarząd szczegółowe analizy ekonomicznofinansowe działalności Spółdzielni, które są w pierwszej kolejności szczegółowo analizowane przez Zarząd a następnie przez poszczególne komisje Rady Nadzorczej i zatwierdzane na plenarnych posiedzeniach Rady. Sytuację majątkowo-finansową Spółdzielni w 2012 roku, przedstawia poniższy bilans oraz rachunek zysków i strat sporządzone na 31 grudnia 2012 roku: B I L A N S poprzedniego poprzedniego bieżącego roku bieżącego roku AKTYWA roku PASYWA roku (zł. I gr) A. Aktywa trwałe , ,87 A. Kapitał (fundusz) własny , ,53 Wartości niematerialne i Kapitał (fundusz) I , ,29 I , ,56 prawne podstawowy 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych II. 2. Wartość firmy III Inne wartości niematerialne i prawne Zaliczki na wartości niematerialne i prawne , ,29 IV. V. II. Rzeczowe aktywa trwałe , ,48 VI. 1. Środki trwałe , ,87 VII. a) grunty (w tym prawo użytkowania wieczystego gruntu) Należne wpłaty na kapitał podstawowy (wielkość ujemna) Udziały (akcje) własne (wielkość ujemna) Kapitał (fundusz) zapasowy Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe Zysk (strata) z lat ubiegłych , , , ,13 VIII. Zysk (strata) netto , ,26 -strona 16 -

17 b) AKTYWA budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej bieżącego roku poprzedniego roku , ,85 IX. c) urządzenia techniczne i maszyny , ,38 B. d) środki transportu 8 495, ,46 I. e) inne środki trwałe , , Środki trwałe w budowie , ,61 2. PASYWA Odpisy z zysku netto w ciągu roku (wielkość ujemna) Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania Rezerwy na zobowiązania Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne bieżącego roku (zł. I gr) poprzedniego roku , ,62 0, ,29 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie długoterminowa III. Należności długoterminowe , ,10 krótkoterminowa 1. Od jednostek powiązanych 3. Pozostałe rezerwy 0, ,29 2. Od pozostałych jednostek , ,10 długoterminowe IV. Inwestycje długoterminowe , ,00 krótkoterminowe 0, ,29 1. Nieruchomości II. Zobowiązania długoterminowe , ,76 2. Wartości niematerialne i prawne 1. Wobec jednostek powiązanych 3. Długoterminowe aktywa Wobec pozostałych , ,00 2. finansowe jednostek , ,76 a) w jednostkach powiązanych a) kredyty i pożyczki , ,76 udziały lub akcje b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych inne papiery wartościowe c) inne zobowiązania finansowe udzielone pożyczki d) inne inne długoterminowe aktywa Zobowiązania III. finansowe krótkoterminowe , ,51 b) w pozostałych jednostkach , ,00 1. Wobec jednostek powiązanych udziały lub akcje , ,00 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: inne papiery wartościowe do 12 miesięcy udzielone pożyczki powyżej 12 miesięcy inne długoterminowe aktywa finansowe b) inne 4. Inne inwestycje Wobec pozostałych 2. długoterminowe jednostek , ,85 V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe a) kredyty i pożyczki , ,50 1. Aktywa z tytułu odroczonego z tytułu emisji dłużnych b) podatku dochodowego papierów wartościowych 2. Inne rozliczenia inne zobowiązania c) międzyokresowe finansowe B. Aktywa obrotowe , ,28 d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: , ,95 I. Zapasy , ,61 do 12 miesięcy , ,95 1. Materiały , ,61 powyżej 12 miesięcy 2. Półprodukty i produkty w toku e) zaliczki otrzymane na dostawy 3. Produkty gotowe f) zobowiązania wekslowe 4. Towary g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych , ,52 świadczeń 5. Zaliczki na dostawy h) z tytułu wynagrodzeń II. Należności krótkoterminowe , ,46 i) inne , ,88 1. Należności od jednostek powiązanych 3. Fundusze specjalne , ,66 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie Rozliczenia IV. spłaty: międzyokresowe 9 771, ,06 do 12 miesięcy 1. Ujemna wartość firmy powyżej 12 miesięcy 2. Inne rozliczenia międzyokresowe 9 771, ,06 -strona 17 -

18 AKTYWA poprzedniego poprzedniego bieżącego roku bieżącego roku roku PASYWA roku (zł. I gr) b) inne długoterminowe 2. Należności od pozostałych jednostek , ,46 krótkoterminowe 9 771, ,06 a) z tytułu dostaw i usług, o okresie spłaty: , ,72 do 12 miesięcy , ,72 powyżej 12 miesięcy b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych , ,64 świadczeń c) inne , ,10 d) dochodzone na drodze sądowej III. Inwestycje krótkoterminowe , ,07 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe , ,07 a) w jednostkach powiązanych udziały lub akcje inne papiery wartościowe udzielone pożyczki inne krótkoterminowe aktywa finansowe b) w pozostałych jednostkach udziały lub akcje inne papiery wartościowe udzielone pożyczki inne krótkoterminowe aktywa finansowe c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne , ,07 środki pieniężne w kasie i na rachunkach , ,36 inne środki pieniężne , ,71 inne aktywa pieniężne 2. Inne inwestycje krótkoterminowe IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe , ,14 Aktywa razem , ,15 Pasywa razem , ,15 R A C H U N E K Z Y S K Ó W I S T R A T TREŚĆ Rok bieżący Rok poprzedni A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: , ,37 od jednostek powiązanych I. Przychody netto ze sprzedaży produktów , ,21 II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie wartość dodatnia, zmniejszenie wartość ujemna) ,63 III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki , ,53 IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów ,00 V Nadwyżka roku ubiegłego na gzm -zwiększa przychody roku ,72 VI Nadwyżka roku bieżącego na gzm-zmniejsza przychody roku (ze znakiem ujemnym) ,29 B. Koszty działalności operacyjnej , ,14 I. Amortyzacja , ,82 II. Zużycie materiałów i energii , ,39 III. Usługi obce , ,46 IV. Podatki i opłaty, w tym: , ,42 podatek akcyzowy V. Wynagrodzenia , ,20 -strona 18 -

19 TREŚĆ Rok bieżący Rok poprzedni VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia , ,85 VII. Pozostałe koszty rodzajowe , ,00 VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów ,00 IX Niedobór roku ubiegłego na gzm -zwiększa koszty roku ,59 X Niedobór roku na gzm -zmniejsza koszty roku (ze znakiem ujemnym) ,98 C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A B) , ,23 D. Pozostałe przychody operacyjne , ,64 I. Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych , ,21 II. Dotacje III. Inne przychody operacyjne , ,43 E. Pozostałe koszty operacyjne , ,91 I. Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych III. Inne koszty operacyjne , ,91 F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D E) , ,96 G. Przychody finansowe , ,58 I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: od jednostek powiązanych II. Odsetki, w tym: , ,67 od jednostek powiązanych III. Zysk ze zbycia inwestycji IV. Aktualizacja wartości inwestycji V. Inne 8 777, ,91 H. Koszty finansowe , ,28 I. Odsetki, w tym: , ,43 dla jednostek powiązanych II. Strata ze zbycia inwestycji III. Aktualizacja wartości inwestycji IV. Inne , ,85 I. Zysk (strata) z działalności gospodarczej (F+G H) , ,26 J. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych (J.I. J.II.) I. Zyski nadzwyczajne II. Straty nadzwyczajne K. Zysk (strata) brutto (I+/ J) , ,26 L. Podatek dochodowy , ,00 M. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) N. Zysk (strata) netto (K L M) , ,26 Stan funduszy podstawowych na koniec 2012 roku przedstawiał się następująco: fundusz udziałowy ,25 zł fundusz wkładów mieszkaniowych ,46 zł fundusz wkładów budowlanych ,75 zł fundusz remontowy ,30 zł Niewielki spadek wielkości funduszów wkładów spowodowany jest kolejnymi wyodrębnieniami własności lokali mieszkalnych. Zaległości czynszowe na koniec 2012 r. wynosiły ,10 zł, co stanowi 4,71 % rocznych należności czynszowych (w 2011 roku było to 5,5 %, w 2010 roku było to 4,20 % w 2009 roku było to 4,44 %, a w 2008 wskaźnik wynosił 4,59 %). Jesteśmy jedną z niewielu Spółdzielń w kraju, gdzie zaległości czynszowe od kilku lat kształtują się na stosunkowo niskim poziomie i są znacznie poniżej średniej krajowej. -strona 19 -

20 Sytuacja ta jest efektem systematycznego monitorowania zaległości, prowadzonych rozmów z osobami zalegającymi z czynszem, rozkładania spłaty zaległości na raty, jak również pomoc w uzyskaniu dodatków mieszkaniowych. Sytuacja ekonomiczno finansowa Spółdzielni jest dobra i nie istnieje zagrożenie kontynuowania działalności gospodarczej w roku 2013 i latach następnych. 9. PODSUMOWANIE. Rok 2012 był kolejnym dobrym rokiem zarówno w zakresie ekonomiczno-finansowym, jak i gospodarczym. Działalność gospodarcza Spółdzielni uzyskała globalnie wynik dodatni w kwocie 611 tys.zł. netto. Na podstawie dobrych wyników ekonomicznych należy stwierdzić, że nasza Spółdzielnia charakteryzowała się dobrą płynnością finansową, a wszystkie zobowiązania Spółdzielni wobec kontrahentów i banków były realizowane terminowo. Pomimo kilkuprocentowego wzrostu podatków, kosztów usług, energii elektrycznej, sprzątania i utrzymania terenów oraz innych kosztów, bezpośredni koszt utrzymania mieszkań dzięki konsekwentnemu wdrażaniu oszczędności wzrósł jedynie o 0,8 %. W 2012 roku wykonano praktycznie wszystkie zaplanowane prace remontowe na kwotę 2,966 mln zł. W ramach tych robót największe środki wydatkowano na modernizację terenów zielonych (23%) na remonty typowane przez gospodarzy (19%), na remonty dróg, chodników i parkingów (15%) na przebudowę ganków, wiatrołapów, balkonów i śmietników (15%). W ubiegłym roku zamontowano 1232 wodomierzy radowych. Na koniec 2012 roku było już zamontowanych 3157 wodomierzy radiowych co stanowi 62 % ogółu wodomierzy. W ramach inwestycji rozpoczęto modernizację Ciepłowni Osiedlowej w efekcie której Ciepłownia zostanie wyposażona w najnowocześniejszy system grzewczy, o bardzo wysokiej sprawności (ok.90%) oraz spełniający obecne i przyszłe warunki ochrony środowiska. Ponadto wykonano nową elewację na biurowcu Spółdzielni. Sezon grzewczy 2012 był niekorzystny pod względem warunków pogodowych, co spowodowało wzrost zużycia ciepła o ok.9%. Pomimo wzrostu zużycia ciepła, wzrostu cen miału, gazu i kosztów przesyłu, to globalny wzrost kosztów ogrzewania i tak był relatywnie niższy niż by to wynikało z powyższych uwarunkowań. W wyniku rozliczenia kosztów ogrzewania wypłacono mieszkańcom sumę ponad 614 tys. zł, a dopłaty wyniosły 136 tys. zł. Na wysokim poziomie była prowadzona działalność kulturalno-oświatowa i rekreacyjna przez Spółdzielcze Centrum Kultury. Ponad 200 osób głównie dzieci i młodzież może uczestniczyć w wielu formach działalności klubu, głównie w zakresie tańca i śpiewu, rozwijając swoje talenty. Nie do przecenienia jest aspekt wychowawczy tej działalności. Wiele organizowanych imprez, festiwali i konkursów wpisało się na stałe w kalendarz wydarzeń kulturalnych naszego miasta, a niektóre z nich zyskały rangę ogólnopolską. Największym osiągnięciem tej działalności w roku 2012 były występy zespołu Poloneziaki w Pałacu Kultury w -strona 20 -

21 Warszawie z ramach inauguracji obchodów Międzynarodowego Roku Spółdzielczości oraz na festiwalu zespołów folklorystycznych Pentecoste Rok 2012 był szczególny dla naszej Spółdzielni, ponieważ obchodziliśmy jubileusz 50-lecia powstania naszej Spółdzielni. Cieszy nas fakt, że nasza Spółdzielnia jest bardzo dobrze postrzegana w kraju jako wyróżniająca się nowoczesnymi formami zarządzania i gospodarowania zasobami mieszkaniowymi, demokratycznymi zasadami podejmowania decyzji, oraz prowadzeniem w szerokim zakresie i na wysokim poziomie działalności kulturalno-oświatowej. W uznaniu naszej działalności, z okazji jubileuszu 50-lecia otrzymaliśmy listy gratulacyjne od Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, Marszałka Województwa Dolnośląskiego, od władz powiatu dzierżoniowskiego oraz rad miejskich i burmistrzów miast. W jubileuszu uczestniczyli i wyrazili swoje uznanie przedstawiciele firm wykonawczych i usługowych z całej Polski oraz prezesi zaprzyjaźnionych spółdzielń z Polski oraz przedstawiciele współpracującej z nami spółdzielni w Ede z Holandii. Do najważniejszych planowanych zadań w działalności naszej Spółdzielni w 2013 roku należą: zakończenie modernizacji Ciepłowni Osiedlowej, kontynuacja modernizacji dróg, parkingów i chodników, konsekwentna realizacja programu modernizacji zieleni na osiedlach, modernizacja instalacji wodociągowej i gazowej w budynkach mieszkalnych, przebudowa ganków i wiatrołapów wejściowych do klatek schodowych, modernizacja oświetlenia klatek schodowych z zastosowaniem czujników ruchu, montaż kolejnej partii wodomierzy ze zdalnym elektronicznym odczytem stanów, utrzymanie na wysokim poziomie działalności kulturalno-oświatowej, wszechstronna informacja członków spółdzielni o działaniach organów spółdzielni i realizacji zamierzeń gospodarczych (systematyczne wydawanie gazety spółdzielczej), Dzięki dobrej współpracy i zaangażowaniu wszystkich organów spółdzielni, a zwłaszcza Rady Nadzorczej i gospodarzy klatek schodowych i konsekwentnej realizacji zadań przyjętych w Strategii Rozwoju Spółdzielni, rok 2012 był rokiem dalszego, konsekwentnego rozwoju naszej Spółdzielni. Jesteśmy przekonani, że wszystkie dotychczas podejmowane działania gospodarcze, inwestycyjne i kulturalne zapewnią jak najlepsze warunki zamieszkiwania w naszych zasobach. -strona 21 -