MATERIAŁ DLA UCZESTNIKA

Transkrypt

1 Business Owners. Promoting Youth Employment through the Continuity of Family Business Project and agreement number ES01KA MATERIAŁ DLA UCZESTNIKA Autor: Konsorcjum projektu Business Owners Koordynowane przez SMC UGT CyL Data: 16/12/2016 Oświadczenie Projekt został zrealizowany przy wsparciu Komisji Europejskiej, Publikacja odzwierciedla jedynie wizje autora I Komisja nie ponosi odpowiedzialność za wykorzystanie informacji w niej zawartych.

2 5.1. Wspólna treść bazowa. Materiał na bazie platformy e-learning. Rady do przemyślenia!

3 Części wspólne dla - Przedsiębiorców/Właścicieli - Menadżerów firm rodzinnych - Doradców firm rodzinnych PODSTAWOWE WSPÓLNE KOMPETENCJE 1. Przywództwo 2. Przedsiębiorczość 2.1. Firma rodzinna - Wewnętrzna dynamika Wymagane kompetencje szczegółowe 1. Przywództwo 1.1. Myślenie strategiczne 1.2. Podejmowanie decyzji 1.3. Automotywacja i motywowanie innych 1.4. Zdolność do zarządzania czasem, negocjacji i delegowania zadań 1.5. Wartości etyczne 1.6. Budowanie zespołu 1.7. Umiejętności komunikacyjne. 2. Przedsiębiorczość 2.1. Zarządzanie 2.2. Silna determinacja w osiąganiu celów biznesowych 2.3. Kreatywność i innowacja 2.4. Wizja biznesu myślenie przedsiębiorcze 2.5. Ocena ryzyka 2.6. Zdolność adaptacji do zmian: zmiany zewnętrzne 2.7. Znajomość finansów i ekonomii 2.8. Zdolność do oceny ryzyka 2.9. Umiejętność rozwiązywania problemów Firma rodzinna wewnętrzna dynamika Elastyczność Zdolność adaptacji do zmian: zmiany wewnętrzne Otwartość

4 1. Umiejętności w przywództwie Myślenie strategiczne

5 1. Umiejętności w przywództwie Podejmowanie decyzji

6 1. Umiejętności w przywództwie Automotywacja i motywowanie innych

7 1. Umiejętności w przywództwie Zdolność do zarządzania czasem, negocjacji i delegowania uprawnień.

8 1. Umiejętności w przywództwie Wartości etyczne

9 1. Umiejętności w przywództwie Budowanie zespołu

10 1. Umiejętności w przywództwie Umiejętności komunikacyjne

11 (to be continued) Moduły wspólne 2. Kompetencje w przedsiębiorczości Zarządzanie

12 2. Kompetencje w przedsiębiorczości 2 Następnie sprawdź zaproponowane definicje oraz szczegółowe informacje na temat każdego tematu. 2.2 Silna determinacja w osiąganiu celów biznesowych Bibliografia i narzędzia

13 2. Kompetencje w przedsiębiorczości Kreatywność i innowacja

14 2. Kompetencje w przedsiębiorczości Wizja biznesu myślenie przedsiębiorcze

15 2.5. Ocena ryzyka Moduły wspólne 2. Kompetencje w przedsiębiorczości 5

16 2. Kompetencje w przedsiębiorczości Zdolność do adaptacji zmian: zmiany zewnętrzne

17 2. Kompetencje w przedsiębiorczości Znajomość finansów i ekonomii

18 2. Kompetencje w przedsiębiorczości Zdolność do oceny ryzyka

19 1. Kompetencje w przedsiębiorczości Umiejętność rozwiązywania problemu.

20 2.1. Kompetencje w firmie rodzinnej dynamika wewnętrzna 1 Firma rodzinna dynamika wewnętrzna Elastyczność

21 2.1. Kompetencje w firmie rodzinnej dynamika wewnętrzna Zdolność adaptacji do zmian

22 2.1. Kompetencje w firmie rodzinnej dynamika wewnętrzna Otwartość