RAPORT SOURCING W POLSCE 2019

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "RAPORT SOURCING W POLSCE 2019"

Transkrypt

1 RAPORT SOURCING W POLSCE 2019 Kluczowe wyniki Sourcer, czyli kto Sourcer w pracy Narzędzia sourcera Wynagrodzenia i warunki pracy w sourcingu O badaniu Sourcing w Polsce 2019

2 Kim są i jak pracują sourcerzy? SOURCER, CZYLI KTO Co drugi sourcer w pracy zajmuje się głównie sourcingiem 61% sourcerów ma doświadczenie nie dłuższe niż 3 lata NARZĘDZIA SOURCERA LinkedIn to najczęściej wykorzystywane narzędzie do wyszukiwania oraz kontaktowania się z kandydatami Jednak telefon to zdaniem 61% sourcerów najbardziej efektywna metoda kontaktu z kandydatem SOURCER W PRACY Większość sourcerów poświęca na sourcing kandydatów do 4 godz. dziennie Większość sourcerów zajmuje się pozyskiwaniem kandydatów o profilu IT/telco MIERNIKI SOURCERA Najczęściej stosowane mierniki efektywności to liczba kandydatów zatrudnionych, zaproszonych na spotkania oraz liczba odpowiedzi na kontakt

3 Zarobki sourcerów ZAROBKI SOURCERA 3-4 tys. to najczęstsza pensja sourcera Co czwarty sourcer zarabia więcej niż 5-6 tys. miesięcznie MIEJSCE ZATRUDNIENIA A ZAROBKI Najwięcej zarabiają sourcerzy pracujący we Wrocławiu, Warszawie i Krakowie Sourcerzy pracujący w zespołach wewnętrznych zarabiają więcej niż sourcerzy w agencjach SOURCER BEZ BONUSÓW 43% sourcerów nie otrzymuje dodatkowych bonusów finansowych oprócz podstawowego wynagrodzenia RODZAJ UMOWY A ZAROBKI Sourcerzy zatrudnieniu na umowie b2b zarabiają więcej () niż sourcerzy pracujący w oparciu o umowę o pracę

4 Postrzeganie sourcingu i plany z nim związane MIEJSCE SOURCINGU W HR Co drugi sourcer uważa, że sourcing w branży jest postrzegany tak samo jak inne specjalizacje w HR PLANY NA PRZYSZŁOŚĆ Co trzeci sourcer nie zakłada na razie porzucenia sourcingu, a co piąty nie ma jeszcze zdania w tej sprawie. POTRZEBY ROZWOJOWE Sourcerzy chcieliby podnieść swoje kompetencje w zakresie sposobów na przekonanie kandydatów do zainteresowania się ofertą, umiejętności wyszukiwania nowych źródeł kandydatów oraz technologii sourcingowych i rekrutacyjnych

5 SOURCER, CZYLI KTO

6 U CO DRUGIEJ BADANEJ OSOBY SOURCING ZAJMUJE WIĘKSZĄ CZĘŚĆ PRACY Q. Czy w swojej pracy zajmujesz się sourcingiem (czyli wyszukiwaniem kandydatów)? Tak, w ramach pracy dodatkowej/po zyskiwanych przeze mnie zleceń 3% Tak, choć stanowi to mniejszą część moich obowiązków 36% Tak i sourcing to moje jedyne obowiązki 3% Tak, sourcing to większa część mojej pracy 58% N= 801

7 Q. Jak długo pracujesz w sourcingu? NAJWIĘKSZA GRUPA SOURCERÓW (24% BADANYCH) MA DOŚWIADCZENIE POMIĘDZY 1 A 2 LATA 16% 24% 21% 13% 13% 17% Poniżej 1 roku 1 roku do 2 lat 2 do 3 lat 3 do 4 lat 4 do 5 lat 5 lat 61% N= 801

8 Q. W jakim mieście pracujesz? (gdzie mieści się Twoje biuro) NAJWIĘKSZE GRUPY WŚRÓD BADANYCH SOURCERÓW TO OSOBY PRACUJĄCE KRAKOWIE (25%) I W WARSZAWIE (25%) 25% 25% 11% 11% 8% 5% 3% 2% 1% N= 801

9 Q. W jakiej firmie pracujesz? 46% SOURCERÓW PRACUJE W ZESPOLE WEWNĘTRZNYM FIRMY, A CO TRZECIA OSOBA W AGENCJI REKRUTACYJNEJ % 35% 19% N= 801 Zespół wewnętrzny Agencja rekrutacyjna Outsourcing (RPO)

10 NA STANOWISKU REKRUTER/ SPECJALISTA DS. REKRUTACJI/ TALENT ACQUISITION SPECIALIST PRACUJE 54% SOURCERÓW 6 45% 15% Q. Na jakim stanowisku pracujesz? Wybierz najbardziej zbliżoną do swojego nazwę stanowiska: 54% 13% 7% 6% 6% 5% Rekruter/specjalista ds. rekrutacji/talent Acquisition Specialist Sourcer/researcher Specjalista ds. HR/HR Specialist/ HR Generalist Manager rekrutacji/talent Acquisition Manager Team Leader HR Manager/HR Business Partner Inne - podaj jakie: N= 801

11 24% SOURCERÓW PRACUJE W FIRMIE ZATRUDNIAJĄCEJ PRACOWNIKÓW 15% Q. W jak dużej firmie pracujesz? 24% 15% 15% 11% 12% 16% 8% N= 801

12 SOURCER, CZYLI KTO - PODSUMOWANIE Połowa sourcerów zajmuje się przez większą część pracy tylko sourcingiem Większość sourcerów (61%) ma doświadczenie nie przekraczające 3 lat 46% sourcerów pracuje w zespole wewnętrznym firmy, a co trzecia osoba w agencji rekrutacyjnej Najczęstsza nazwa stanowiska osób zajmujących się sourcingiem to Rekruter/Specjalista ds. rekrutacji/talent Acquisition Specialist/

13 SOURCER W PRACY

14 39% SOURCERÓW POŚWIĘCA CODZIENNIE 2-4 GODZINY NA SOURCING 45% Q. Ile czasu poświęcasz dziennie na sourcing? 36% 39% 15% 5% Poniżej 2 godz. dziennie Około 2-4 godz. dziennie Około 4-6 godz. dziennie Około 6-8 godz. dziennie 1% 8 godz. dziennie N= 801

15 81% SOURCERÓW ZAJMUJE SIĘ POZA SOURCINGIEM PEŁNYM PROCESEM REKRUTACJI 9 75% 6 45% Q. Czym poza sourcingiem zajmujesz się w swojej pracy? 81% 4 31% 29% 25% 15% 15% Pełnym procesem rekrutacji Pozostałymi działaniami HR Zewnętrznym employer brandingiem Onboardingiem Wewnętrznym employer bradingiem Działaniami marketingowym N= 801

16 INNE DZIAŁANIA, JAKIMI ZAJMUJĄ SIĘ W PRACY SOURCERZY 15% 12% 11% 5% 5% 4% 4% 4% 4% 4% 4% 2% 2% 2% 2% Zarządzanie zespołem sourcingowym Sprzedaż Podpisywanie umów Szkolenia z sourcingu Zarządzanie zespołem sourcingowym Tworzenie ogłoszeń Sprzedaż usług rekrutacynych Administacja i kadry Screening Analiza rynku Kontakt z klinetem Rozwój ATS Zarządzanie firmą N= 84

17 REKRUTOWANIEM PRACOWNIKÓW O PROFILU IT/ TELEKOMUNIKACJA ZAJMUJE SIĘ 56% SOURCERÓW 6 45% Q. Jaki jest profil kandydatów, których najczęściej rekrutujesz? 56% 15% 15% 6% 5% 5% 2% 2% N= 801

18 SOURCER W PRACY - PODSUMOWANIE 75% sourcerów poświęca na sourcing do 4 godz. dziennie Aż 81% sourcerów zajmuje się poza sourcingiem pełnym procesem rekrutacji Do licznych innych obowiązków wykonywanych przez sourcerów należą też m.in. zarządzanie zespołem sourcingowym i prowadzenie szkoleń, zarządzanie procesem sprzedaży do klientów i formalnościami z kandydatami Kandydaci o profilu IT to zdecydowanie najczęściej rekrutowana przez sourcerów grupa

19 NARZĘDZIA SOURCERA

20 82% SOURCERÓW KORZYSTA Z PŁATNEGO KONTA NA LINKEDIN PRZY WYSZUKIWANIU KANDYDATÓW Q. Zaznacz wszystkie platformy, z których korzystasz wyszukując kandydatów: 9 75% 6 45% 15% 82% 77% 63% 59% 34% 33% 22% 16% 11% 8% N= 801

21 INNE NARZĘDZIA WYKORZYSTYWANE W PRACY PRZEZ SOURCERÓW % 11% 7% 6%6%4% 4% 4% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% N= 90

22 84% SOURCERÓW KORZYSTA Z WIADOMOŚCI ORAZ ZAPROSZENIA NA LINKEDIN BY KONTAKTOWAĆ SIĘ Z KANDYDATAMI Q. W jaki sposób kontaktujesz się z kandydatami wyszukanymi w sieci? Zaznacz wszystkie sposoby, z których korzystasz: 9 75% 6 45% 15% 84% 84% 8 67% 48% 27% 25% N= 801

23 TELEFON TO WG SOURCERÓW NAJBARDZIEJ EFEKTYWNA METODA KONTAKTOWANIA SIĘ Z KANDYDATEM Q. Która z metod kontaktu z kandydatem jest Twoim zdaniem najbardziej efektywna? 61% 51% 32% 28% 11% 5% 3% N= 801

24 W SWOJEJ PRACY SOURCERZY NAJCZĘŚCIEJ KORZYSTAJĄ Z NARZĘDZI DO PROWADZENIA PROCESU REKRUTACYJNEGO (ATS LUB CRM) N= Q. Z jakich kategorii narzędzi korzystasz w sourcingu: 59% narzędzi do prowadzenia procesu rekrutacyjnego (ATS lub CRM) 33% nie korzystam z dodatkowych narzędzi 19% narzędzi do wyszukiwania kontaktów (ContactOut, Hunter.io, Lusha, inne) 16% narzędzi do umawiania spotkań (Calendly, Appoint.ly, inne) 14% agregatów profili kandydatów (Amazing Hiring, Hiretual, TalentWunder, inne) 3% narzędzi do szeroko pojętej automatyzacji (Zapier, IFTTT, Workato, Phantombuster, inne)

25 NAJCZĘŚĆIEJ STOSOWANE MIERNIKI TO LICZBA KANDYDATÓW ZATRUDNIONYCH, WŁĄCZONYCH DO PROCESU ORAZ LICZBA ODPOWIEDZI NA KONTAKT (63%) N= % Q. W jaki sposób mierzysz efektywność podejmowanych działań sourcingowych? 63% Liczbą zatrudnionych kandydatów 61% Liczbą kandydatów włączonych do procesu rekrutacji 6 Liczbą kandydatów, którzy odpowiedzieli na mój kontakt (response rate) 38% Liczbą kandydatów zarekomendowanych do kolejnego etapu rekrutacji 18% Liczbą wysłanych wiadomości Na razie nie mierzę efektywności podejmowanych działań

26 NARZĘDZIA SOURCERA - PODSUMOWANIE Wśród narzędzi wykorzystywanych przy wyszukiwaniu kandydatów królują płatne konto na LinkedIn (82% wskazań) oraz własna baza kontaktów (77% wskazań) Najczęściej wykorzystane sposoby kontaktu z kandydatami to LinkedIn (wiadomość InMail oraz zaproszenie), a także Za najbardziej efektywną metodę kontaktu z kandydatami sourcerzy uważają telefon (61% wskazań) W sourcingu najczęściej korzystają z narzędzi do prowadzenia procesu rekrutacyjnego (ATS lub CRM) 59% Efektywność działań sourcinowych jest najczęściej mierzona przez liczbę kandydatów zatrudnionych, zaproszonych na spotkania oraz liczbę odpowiedzi na kontakt.

27 WYNAGRODZENIA I WARUNKI PRACY W SOURCINGU

28 28% BADANYCH ZARABIA MIĘDZY 3-4 TYSIĄCE NETTO. CO CZWARTA BADANA OSOBA ZARABIA WIĘCEJ NIŻ 5-6 TYSIĘCY NETTO MIESIĘCZNIE. Q. Ile wynosi Twoje miesięczne wynagrodzenie podstawowe, czyli w przypadku umowy o pracę: kwota przelewana co miesiąc na Twoje konto lub w przypadku umowy b2b kwota pomniejszona o składkę ZUS i podatek? 4% Poniżej 2 tys. 24% 2-3 tys. 28% 3-4 tys. 4-5 tys. 5-6 tys. 6% 6-7 tys. 76% 24% 3% 7-8 tys. 5% 8 tys. N= 801, wszyscy uczestnicy badania

29 ZAROBKI SOURCERÓW W POSZCZEGÓLNYCH MIASTACH Zarobki sourcerów we Wrocławiu są stosunkowo wyższe niż w Warszawie i Krakowie. Co trzecia badana osoba zarabia tam powyżej 5 tys., podczas gdy w Warszawie i Krakowie takich osób jest odpowiednio 28% i 26%. WROCŁAW WARSZAWA KRAKÓW Poniżej 2 tys. 26% 24% 2-3 tys. 3-4 tys. 16% 16% 4-5 tys. 5-6 tys. 4% 6-7 tys. 6% 8% 7-8 tys. 8 tys. 3% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 19% 4-5 tys. 12% 5-6 tys. 8% 6-7 tys. 3% 5% 7-8 tys. 8 tys. 5% Poniżej 2 tys. 22% 27% 2-3 tys. 3-4 tys. 4-5 tys. 11% 5-6 tys. 6% 4% 5% 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 72% 28% 66% 34% 74% 26% N-80 N+203 N= 198

30 ZAROBKI SOURCERÓW W POSZCZEGÓLNYCH MIASTACH Zarobki w Poznaniu są porównywalne z zarobkami sourcerów z Krakowa i zdecydowanie wyższe niż sourcernów z Trójmiasta i Katowi c. TRÓJMIASTO POZNAŃ KATOWICE 4 35% 32% % % 43% 6% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 14% 4-5 tys. 9% 5-6 tys. 2% 1% 1% 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 3% Poniżej 2 tys. 19% 2-3 tys. 3-4 tys. 13% 8% 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 6% 8 tys. Poniżej 2 tys. 11% 2-3 tys. 3-4 tys. 4-5 tys. 8% 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 87% 13% 76% 24% 92% 8% N= 89 N= 63 N=37

31 ZAROBKI SOURCERÓW W POSZCZEGÓLNYCH MIASTACH Zarobki sourcerów w Łodzi i Lublinie są porównywalne z zarobkamiw Trójmieście i Katowicach, a wyraźnie niższe niż w Warszawie, Krakowie i Poznaniu. ŁÓDŹ LUBLIN 4 36% 5 27% 4 36% 5% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 18% 4-5 tys. 9% 5-6 tys. 5% 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 9% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 18% 3-4 tys. 28% 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 9% 8 tys. N=22 86% 14% 91% 9% N= 11 Uwaga: mała próba, podane wartości należy traktować orientacyjnie Uwaga: mała próba, podane wartości należy traktować orientacyjnie

32 ZAROBKI SOURCERÓW W POSZCZEGÓLNYCH MIASTACH Wśród sourcerów pracujących poza 8 największymi miastami w Polsce największa grupa osób zarabia pomiędzy 2 a 3 tys.. Zarobki sourcerów pracujących zagranią są wyraźnie wyższe, nawet w porównaniu z sourcerami pracującymi w największych miastach w Polsce. 5 4 INNA MIEJŚCOWOŚĆ W POLSCE 4 INNA MIEJŚCOWOŚĆ ZAGRANICĄ 23% 21% 14% 28% 6% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 12% 4-5 tys. 5% 2% 4% 1% 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 7% 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7% 7-8 tys. 8 tys. 88% 12% 7 N=84 N=14 Uwaga: mała próba, podane wartości należy traktować orientacyjnie

33 ZAROBKI SOURCERÓW WG MIEJSCA ZATRUDNIENIA Sourcerzy pracujący w zespołach wewnętrznych w swoich firmach zarabiają więcej niż sourcerzy w agencjach, co trzeci z nich zarabia pow. 5 tys.. W agencjach najczęstsza pensja sourcera wynosi między 2 a 3 tys.. AGENCJA REKRUTACYJNA OUTSOURCING (RPO) ZESPÓŁ WEWNĘTRZNY 4 35% 4 26% 27% 23% 4 27% 25% 8% 13% 5% 4% 1% 4% 1% 4% 3% 6% 2% 16% 14% 7% 4% 5% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 86% 14% 77% 23% 7 N-278 N= 151 N= 372

34 ZAROBKI SOURCERÓW WG LAT DOŚWIADCZENIA Zarobki sourcerów o doświadczeniu krótszym niż 2 lata są zdecydowanie najniższe, 9 na 10 sourcerów z takim doświadczeniem zarabia mniej niż 5 tys, najczęstsze zarobki w tej grupie to 2-3 tys.. PONIŻEJ 1 ROKU POWYŻEJ 1 ROKU DO 2 LAT POWYŻEJ 2 DO 3 LAT 6 56% % Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 27% 3-4 tys. 6% 2% 1% 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 4 5% Poniżej 2 tys. 4 35% 2-3 tys. 3-4 tys. 15% 4-5 tys. 4% 1% 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 4 2% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 34% 3-4 tys. 27% 4-5 tys. 8% 3% 2% 4% 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 97% 3% 95% 5% 86% 14% N-128 N= 193 N= 165

35 ZAROBKI SOURCERÓW WG LAT DOŚWIADCZENIA Wśród sourcerów z doświadczeniem pomiędzy 3 a 5 lat, co trzeci sourcer zarabia 5-6 tys. i więcej. Wyraźnie większe są zarobki sourcerów z doświadczeniem pow. 5 lat, w tej grupie 7 sourcerów zarabia min. 5-6 tys.. POWYŻEJ 3 DO 4 LAT POWYŻEJ 4 DO 5 LAT POWYŻEJ 5 LAT % 8% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 26% 31% 16% 3-4 tys. 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 1% 5% 7-8 tys. 8 tys. 4 3% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 36% 4-5 tys. 19% 5-6 tys. 4% 1% 7% 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 2% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 13% 16% 3-4 tys. 4-5 tys. 22% 5-6 tys. 18% 6-7 tys. 13% 7-8 tys. 17% 8 tys. N % 32% 69% 31% 31% 7 N=75 N= 135

36 43% SOURCERÓW NIE OTRZYMUJE DODATKOWYCH BONUSÓW FINANSOWYCH OPRÓCZ PODSTAWOWEGO WYNAGRODZENIA 5 4 Q. Jakie bonusy finansowe otrzymujesz oprócz podstawowego wynagrodzenia? 43% 32% 11% 7% 3% 1% Żaden z powyższych Miesięczna premia za placement Kwartalna premia za placement Udział w zysku firmy Miesięczna premia za ilość rekomendacji / umówień u klienta Kwartalna premia za ilość rekomendacji / umówień u klienta N= 801 Badanie Sourcingu 2019, ROC i Great Digital

37 INNE BONUSY OTRZYMYWANE PRZEZ SOURCERÓW OPRÓCZ WYNAGRODZENIA PODSTAWOWEGO 25% 4% 4% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2% N= 117

38 Q. W oparciu o jaką umowę pracujesz? 79% SOURCERÓW PRACUJE W OPARCIU O UMOWĘ O PRACĘ % 4 14% N= 801 6% 1% Umowa o pracę Umowa b2b Umowa zlecenie Umowa o dzieło

39 ZAROBKI SOURCERÓW A UMOWA NA JAKIEJ PRACUJĄ Sourcerzy pracujący w oparciu o umowę b2b zarabiają zdecydowanie więcej niż sourcerzy pracujący na umowę o pracę. Ponad połowa sourcerów pracujących na kontrakcie b2b zarabia ponad 5 tys., podczas gdy na umowie o pracę taką pensję ma tylko co 5 sourcer. UMOWA B2B UMOWĘ O PRACĘ 18% 18% 17% 4 16% 15% 26% 22% 2% 6% 8% 3% 4% 2% 3% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 44% 56% 81% 19% N=109 N=631

40 ZAROBKI SOURCERÓW A UMOWA NA JAKIEJ PRACUJĄ Sourcerzy pracujący w oparciu o umowy zlecenie lub o dzieło zarabiają zdecydowanie mniej niż sourcerzy pracujący na umowach b2b i umowach o pracę. 5 46% UMOWA ZLECENIE 5 UMOWA O DZIEŁO 4 27% 4 33% 33% 15% 17% 17% Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 4% 4% 2% 2% 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. Poniżej 2 tys. 2-3 tys. 3-4 tys. 4-5 tys. 5-6 tys. 6-7 tys. 7-8 tys. 8 tys. 92% 8% 10 N=48 N=6

41 WYNAGRODZENIA I WARUNKI PRACY W SOURCINGU - PODSUMOWANIE Najczęściej występująca w sourcingu pensja wynosi między 3-4 i dotyczy 28% badanych. Co czwarta badana osoba zarabia więcej niż 5 tys. Pomiędzy miastami, w których pracują sourcerzy występuje spore zróżnicowanie, najwięcej zarabiają sourcerzy we Wrocławiu, niewiele mniejsze są pensje sourcerów w Warszawie, Krakowie i Poznaniu Pensje sourcerów zatrudnionych w wewnętrznych zespołach są wyższe niż sourcerów pracujących w agencjach. Sourcerzy z kilkuletnim doświadczeniem zarabiają wyraźniej więcej niż początkujący. 43% sourcerów nie otrzymuje żadnych bonusów oprócz podstawowego wynagrodzenia 79% sourcerów pracuje w oparciu o umowę o pracę, a zarobki sourcerów pracujących w oparciu o umowę b2b są wyższe niż sourcerów zatrudnionych na umowach o pracę

42 POSTRZEGNIE SOURCINGU I PLANY Z NIM ZWIĄZANE

43 POŁOWA SOURCERÓW UWAŻA, ŻE SOURCING JEST POSTRZEGANY TAK SAMO JAK INNE SPECJALIZACJE W HR Q. Jak Twoim zdaniem postrzegany jest sourcing na tle innych specjalizacji w HR w Twojej organizacji? Gorzej niż inne specjalizacje w HR 42% Lepiej niż inne specjalizacje w HR 9% Tak samo jak inne specjalizacje w HR 49% N= 801

44 POSTRZEGANIE SOURCINGU W POSZCZEGÓLNYCH TYPACH FIRM Najlepsze postrzeganie zawodu sourcera mają osoby pracujące w agencjach rekrutacyjnych, co druga osoba uważa tam, że sourcing jest postrzegany tak samo jak inne specjalizacje w HR, a 16%, że lepiej niż inne specjalizacje. Nieco gorzej zawód sourcera postrzegają osoby pracujące w centrach RPO i w zespołach wewnętrznych, gdzie po 47% osób uważa, że zawód sourcera jest postrzegany gorzej niż inne specjalizacje w HR. AGENCJA REKRUTACYJNA OUTSOURCING (RPO) ZESPÓŁ WEWNĘTRZNY % 6 45% 47% 6 49% 47% 16% Lepiej niż inne specjalizacje w HR Tak samo jak inne specjalizacje w HR Gorzej niż inne specjalizacje w HR 8% Lepiej niż inne specjalizacje w HR Tak samo jak inne specjalizacje w HR Gorzej niż inne specjalizacje w HR 4% Lepiej niż inne specjalizacje w HR Tak samo jak inne specjalizacje w HR Gorzej niż inne specjalizacje w HR N-278 N= 151 N= 372

45 31% SOURCEROW NA RAZIE NIE ZAKŁADA PORZUCENIA SOURCINGU Q. Jak długo planujesz jeszcze zajmować się sourcingiem? Trudno powiedzieć 23% Poniżej 1 roku 17% 1 roku do 2 la 17% N= 801 Na razie nie zakładam porzucenia sourcingu 31% 5 lat 1% 2 do 3 lat 9% 3 do 4 lat 4 do 1% 5 lat 1%

46 DALSZE PLANY ZAWODOWE SOURCERÓW DOTYCZĄ RÓŻNYCH ZAGADNIEŃ HR 25% 13% Q. Czym chciał(a)byś się zajmować po odejściu od sourcingu? 21% 17% 12% 9% 6% 6% Innymi zagadnieniami HR Pełnym procesem rekrutacji Wewnętrznym employer bradingiem Zewnętrznym employer brandingiem Onboardingiem Działaniami marketingowymi Trudno powiedzieć N= 801

47 OBSZARY, JAKIMI CHCIELIBY ZAJMOWAĆ SIĘ SOURCERZY PO ODEJŚCIU Z SOURCINGU 18% 11% 11% 8% 5% 5% 5% N= 15

48 SOURCERZY CHCIELIBY ROZWIJAĆ SIĘ W ZAKRESIE WYSZUKIWANIA KANDYDATÓW, SPOSOBÓW 6 Q. W jakim obszarze sourcingu chciał(a)byś rozwinąć swoje umiejętności w najbliższych miesiącach? 57% 56% 54% 38% 38% 29% ZAINTERESOWANIA 5% ICH OFERTĄ ORAZ TECHNOLOGII REKRUTACYJNYCH Sposoby na przekonanie kandydatów do zainteresowania się ofertą Umiejętność wyszukiwania nowych źródeł kandydatów Znajomość technologii sourcingowych i rekrutacyjnych Sourcing w oparciu o bezpłatne źródła kandydatów Mierzenie efektywności podejmowanych działań Zarządzanie relacjami z Hiring Managerami Nie czuję potrzeby rozwijania moich umiejętności w sourcingu w najbliższych miesiącach N= 801

49 POSTRZEGANIE ZAWODU I PLANY NA PRZYSZŁOŚĆ - PODSUMOWANIE Najlepsze postrzeganie zawodu sourcera mają osoby pracujące w agencjach rekrutacyjnych 31% sourcerow na razie nie zakłada porzucenia sourcingu, kolejne 23% nie ma na ten temat ugruntowanego zdania Dalsze plany zawodowe sourcerów dotyczą różnych zagadnień HR, najczęściej rekrutacji lub employer brandingu Swoje obecne umiejętności sourcerzy chcieliby rozwijać w zakresie sposobów na przekonanie kandydatów do zainteresowania się ofertą (57% wskazań), umiejętności wyszukiwania nowych źródeł kandydatów (56% wskazań) oraz technologii sourcingowych i rekrutacyjnych.

50 O badaniu Sourcing w Polsce 2019 METODOLOGIA Badanie zostało zrealizowane metodą ankiety online w dniach r. Ankietę wypełniło łącznie 801 osób, które w swojej pracy zajmują się sourcingiem kandydatów. ORGANIZATORZY Kasia Tang trenerka rekrutacji oraz sourcingu, autorka dwujęzycznego bloga oraz założycielka ROC. Recruitment Open Community największa polska społeczność stworzona przez rekruterów dla rekruterów, działająca poprzez grupę tematyczną na Facebooku oraz cykliczne spotkania branżowe ROC days. PARTNER MERYTORYCZNY BADANIA Great Digital agencja zajmująca się realizacją badań dla branży HR, w tym badań candidate i employee experience. Jeśli chcesz zrealizować lub skonsultować swoje badanie napisz: badania@greatdigital.pl

51 PYTANIA, KOMENTARZE? KASIA TANG Sourcing & Social Recruiting Trainer MARTA PAWLAK- DOBRZAŃSKA CEO, Strateg i Analityk HR w Great Digital marta@greatdigital.pl Mob

52 DZIĘKUJEMY Wszystkie prawa zastrzeżone. Cytowanie tylko z podaniem źródła danych: Raport Badanie sourcingu 2019, Recruitment Open Community i Great Digital

Studenci na rynku pracy. Raport badawczy Student w pracy 2018

Studenci na rynku pracy. Raport badawczy Student w pracy 2018 Raport badawczy Student w pracy 2018 SPIS TREŚCI Slajdy Metodologia badania 3 Podsumowanie wyników 4 Szczegółowe wyniki badania 7 Struktura demograficzna 18 Kontakt 20 METODOLOGIA BADANIA v Celem badania

Bardziej szczegółowo

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów

WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER. Nowoczesna rekrutacja. innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów 31.05.2019. WARSZAWA, CENTRUM KONFERENCYJNE GOLDEN FLOOR TOWER Nowoczesna rekrutacja innowacyjne metody dotarcia do najlepszych kandydatów PATRON MEDIALNY ORGANIZATOR TRENER MARTA PAWLAK-DOBRZAŃSKA Strateg

Bardziej szczegółowo

Opowiadam o marketingu i społecznościach. Social Media w służbie rekrutacji Propozycja szkolenia

Opowiadam o marketingu i społecznościach. Social Media w służbie rekrutacji Propozycja szkolenia Social Media w służbie rekrutacji Propozycja szkolenia Ponad 80% kandydatów posiada swój profil w mediach społecznościowych i jednocześnie osoby te są świadome możliwości wykorzystywania social media do

Bardziej szczegółowo

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji - Partner / Head of Operations ZANIM ZACZNIEMY CO BĘDZIE DALEJ? KIM JESTEM I JAKĄ FIRMĘ REPREZENTUJĘ?

Bardziej szczegółowo

Młodszy Specjalista ds. Marketing Automation

Młodszy Specjalista ds. Marketing Automation producentem systemu SALESmanago, jednej z największych na świecie platform klasy marketing automation, z której korzysta ponad 3500 firm w 40 krajach. Zespół SALESmanago tworzą najwyższej klasy specjaliści

Bardziej szczegółowo

Monitoring Karier Zawodowych Absolwentów Politechniki Warszawskiej podsumowanie badania

Monitoring Karier Zawodowych Absolwentów Politechniki Warszawskiej podsumowanie badania Monitoring Karier Zawodowych Absolwentów Politechniki Warszawskiej 2014 podsumowanie badania Badanie Monitoring Karier Zawodowych Absolwentów Informacje Ogólne Celem badania było poznanie opinii absolwentów

Bardziej szczegółowo

Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe.

Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe. Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe. Elżbieta Wenzel Senior Employer Branding Specialist Capgemini Polska Agenda Kilka słów o firmie Kilka słów o otoczeniu firmy Jacy są nasi

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie pilotażowe 2013

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie pilotażowe 2013 Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie pilotażowe 2013 Raport z monitorowania losów zawodowych absolwentów 1/50 Informacje ogólne Badanie zostało przeprowadzone w dniach 19.03.2013 02.0.2013

Bardziej szczegółowo

Miło nam poinformować, że rozpoczęliśmy prace nad Raportem płacowym Sedlak & Sedlak dla branży IT

Miło nam poinformować, że rozpoczęliśmy prace nad Raportem płacowym Sedlak & Sedlak dla branży IT ZAPROSZENIE Miło nam poinformować, że rozpoczęliśmy prace nad Raportem płacowym Sedlak & Sedlak dla branży IT - 2019. W tej edycji raportu chcemy dostarczyć kompleksowe informacje o wysokości wynagrodzeń

Bardziej szczegółowo

Artur Skiba, SAZ Przegląd sytuacji na rynku agencji zatrudnienia Overview of the market situation of employment situation

Artur Skiba, SAZ Przegląd sytuacji na rynku agencji zatrudnienia Overview of the market situation of employment situation Artur Skiba, SAZ Przegląd sytuacji na rynku agencji zatrudnienia Overview of the market situation of employment situation 3rd International Recruitment Congress 2015 Od początku istnienia celem SAZ jest

Bardziej szczegółowo

Praca i płaca. Małopolski rynek pracy na tle kraju

Praca i płaca. Małopolski rynek pracy na tle kraju Praca i płaca. Małopolski rynek pracy na tle kraju 1 Aleksandra Kowalewska Specjalista ds. PR i CSR, Grupa Pracuj Pracodawcy z woj. małopolskiego opublikowali w 2017 roku blisko 50 000 ofert pracy. Z Małopolski

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie pilotażowe 2013

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie pilotażowe 2013 Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie pilotażowe 203 Raport z monitorowania losów zawodowych absolwentów /50 Informacje ogólne Badanie zostało przeprowadzone w dniach 9.03.203 02.0.203

Bardziej szczegółowo

WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016

WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 27.11.2017 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 redakcja@wynagrodzenia.pl WYNAGRODZENIA SPECJALISTÓW HR WEDŁUG RAPORTU PŁACOWEGO SEDLAK & SEDLAK 2016 Niniejszy artykuł

Bardziej szczegółowo

JAK ŚWIADOMIE BUDOWAĆ MARKETING REKRUTACYJNY ORAZ WIZERUNEK PRACODAWCY WŚRÓD KANDYDATÓW PODCZAS PROCESU REKRUTACJI? CANDIDATE EXPERIENCE W PRAKTYCE

JAK ŚWIADOMIE BUDOWAĆ MARKETING REKRUTACYJNY ORAZ WIZERUNEK PRACODAWCY WŚRÓD KANDYDATÓW PODCZAS PROCESU REKRUTACJI? CANDIDATE EXPERIENCE W PRAKTYCE Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu prowadzonego przez Machnicką. Eksperta Zytę Zapraszamy do zapoznania się z innymi propozycjami szkoleń. Z wyrazami szacunku

Bardziej szczegółowo

PPK oczami Polaków RAPORT NATIONALE-NEDERLANDEN

PPK oczami Polaków RAPORT NATIONALE-NEDERLANDEN PPK oczami Polaków RAPORT NATIONALE-NEDERLANDEN Informacje o badaniu Wywiady realizowane metodą CATI przez Kantar Polska. Metoda badawcza N=500 Reprezentatywna próba Polaków w wieku 18-55 lat, pracująca

Bardziej szczegółowo

Oferta współpracy V EDYCJA HR Tech Summit 2018 Nadchodzi Future of Work

Oferta współpracy V EDYCJA HR Tech Summit 2018 Nadchodzi Future of Work Oferta współpracy V EDYCJA HR Tech Summit 2018 26 kwietnia 2018 Warszawa Nadchodzi Future of Work 2 IX Konferencja HR Directors Summit Oferta współpracy HR Tech Summit 2018 Nadchodzi Future of Work Zmiany

Bardziej szczegółowo

WYNAGRODZENIA W WARSZAWIE W 2017 ROKU

WYNAGRODZENIA W WARSZAWIE W 2017 ROKU 21.02.2018 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 media@sedlak.pl WYNAGRODZENIA W WARSZAWIE W 2017 ROKU Niniejszy artykuł stanowi podsumowanie raportu Wynagrodzenia

Bardziej szczegółowo

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew

EMPLOYER BRANDING. Autor nieznany. Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. best partner to develop your crew EMPLOYER BRANDING Jeśli chcesz małej zmiany zmień klientów, jeśli chcesz dużej zmiany zmień siebie. Autor nieznany WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego bardzo przykładamy

Bardziej szczegółowo

STUDENT W PRACY Raport badawczy. Marzec 2019

STUDENT W PRACY Raport badawczy. Marzec 2019 STUDENT W PRACY 2019 Raport badawczy Marzec 2019 SPIS TREŚCI Slajdy Metodologia badania 3 Podsumowanie wyników 4 Szczegółowe wyniki badania 6 Struktura demograficzna 15 Kontakt 17 METODOLOGIA BADANIA v

Bardziej szczegółowo

Outplacement Wyniki ankiety

Outplacement Wyniki ankiety Outplacement Wyniki ankiety Informacje o ankiecie CEL przeprowadzenia ankiety: Zweryfikowanie oczekiwań klientów wobec programów outplacement Ankieta została przeprowadzona w dniach 1 kwietnia 23 maja

Bardziej szczegółowo

SOCIAL MEDIA ACADEMY

SOCIAL MEDIA ACADEMY SOCIAL MEDIA ACADEMY Oferta Szkoleń 2015 www.smacademy.pl Powered by: Wstęp Poniższy dokument ma na celu przybliżenie Państwu najważniejszych kwestii związanych ze szkoleniami w ramach Social Media Academy

Bardziej szczegółowo

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej Budowanie wizerunku kancelarii prawnej Praktyczny warsztat Termin: 9 grudnia 2019 Wrocław 6 marca 2020 Poznań 4 czerwca 2020 Kraków Koordynator: Wrocław, Kraków Natalia Medyńska Tel. +48 789 407 645 Natalia.medynska@pl.ey.com

Bardziej szczegółowo

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /511

Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn /511 Instytut Keralla Research Raport sygnalny Sygn. 20.09.2016/511 2016 1.1. Centra usługowe w Polsce będą się dynamicznie rozwijać W Polsce istnieje wg danych jakie podaje ABSL (Związek Liderów Sektora Usług

Bardziej szczegółowo

eseminaria WIRTUALNE SPOTKANIA REALNI KLIENCI Prawdopodobnie najskuteczniejszy sposób zdobywania kontaktów biznesowych

eseminaria WIRTUALNE SPOTKANIA REALNI KLIENCI Prawdopodobnie najskuteczniejszy sposób zdobywania kontaktów biznesowych eseminaria WIRTUALNE SPOTKANIA REALNI KLIENCI Prawdopodobnie najskuteczniejszy sposób zdobywania kontaktów biznesowych CZYM JEST eseminarium? eseminarium jest to internetowa prezentacja, pokazująca Twoim

Bardziej szczegółowo

Formularz Zgłoszeniowy

Formularz Zgłoszeniowy Formularz Zgłoszeniowy Program Rekomendacyjny Grupy Kapitałowej Verita HR Rekomendujący Imię i nazwisko Numer telefonu Adres e-mail (opcjonalnie) Oświadczam, że zapoznałam(em) się i akceptuję wszystkie

Bardziej szczegółowo

Przyszłość, która właśnie trwa. Technologie, które odmienią oblicze rekrutacji. TRENDY REKRUTACJI 2015-2020 Marcin Sieńczyk

Przyszłość, która właśnie trwa. Technologie, które odmienią oblicze rekrutacji. TRENDY REKRUTACJI 2015-2020 Marcin Sieńczyk Przyszłość, która właśnie trwa. Technologie, które odmienią oblicze rekrutacji. TRENDY REKRUTACJI 2015-2020 Marcin Sieńczyk Warszawa, 26.11.2013. Przyszłość, która właśnie trwa. Technologie, które odmienią

Bardziej szczegółowo

Handlowcy na rynku pracy raport

Handlowcy na rynku pracy raport Handlowcy na rynku pracy raport data aktualizacji: 2017.06.27 Handlowcy nie narzekają na brak ofert pracy. W serwisie Pracuj.pl ogłoszenia dotyczące specjalistów ds. handlu i sprzedaży stanowią średnio

Bardziej szczegółowo

Ben Yoskovitz & Susan Burns dla czytelników HRstandard.pl:

Ben Yoskovitz & Susan Burns dla czytelników HRstandard.pl: Ben Yoskovitz & Susan Burns dla czytelników HRstandard.pl: nethr 2009 HR w internecie, czyli o wynikach BadaniaHR Charakterystyka próby Kiedy zbierano dane? wrzesień-listopad 2009 Kto był badany? specjaliści

Bardziej szczegółowo

Zobacz, jakie przygotowaliśmy dla Ciebie prezenty.

Zobacz, jakie przygotowaliśmy dla Ciebie prezenty. Zobacz, jakie przygotowaliśmy dla Ciebie prezenty. Do wyboru jest: Konferencja branżowa dla profesjonalistów Wyzwania HR. Zaproszenie dla 2 osób* o wartości 500 zł netto. Spotkajmy się w Twoim regionie:

Bardziej szczegółowo

Najlepszy Pracodawca. kategoria Podlaskiej Złotej Setki Przedsiębiorstw

Najlepszy Pracodawca. kategoria Podlaskiej Złotej Setki Przedsiębiorstw Najlepszy Pracodawca kategoria Podlaskiej Złotej Setki Przedsiębiorstw Najlepszy Pracodawca odpowiedź na pytania Czy jestem atrakcyjnym pracodawcą? Czy mogę liczyć na moich aktualnych pracowników? Co mogę

Bardziej szczegółowo

AGNIESZKA SZKLARCZYK EKSPERT OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA KAIZEN W MARKETINGU

AGNIESZKA SZKLARCZYK EKSPERT OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA KAIZEN W MARKETINGU DOSTARCZAM REZULTATY TWORZĄC STRATEGIĘ MARKETINGOWĄ W OPARCIU O METODOLOGIĘ KAIZEN KIM JEST? EKSPERT - W DZIEDZINIE OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA METODOLOGII KAIZEN W MARKETINGU PRAKTYK BIZNESU - OD

Bardziej szczegółowo

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej Budowanie wizerunku kancelarii prawnej Praktyczny warsztat Termin: 11 kwietnia 2019 r., Warszawa Koordynator: Weronika Kowalczyk Tel. +48 519 098 072 Weronika.Kowalczyk@pl.ey.com Wizerunek kancelarii decyduje

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia w Polsce a w Warszawie

Wynagrodzenia w Polsce a w Warszawie Wynagrodzenia w Polsce a w Warszawie Mediana wynagrodzeo całkowitych 6 000 5 000 5 000 3 500 3 000 2 000 1 000 Mediana płac w Warszawie jest wyższa o ponad 40% od mediany wynagrodzeo w Polsce. 0 Warszawa

Bardziej szczegółowo

Polacy o płacy Badania Pracuj.pl

Polacy o płacy Badania Pracuj.pl Polacy o płacy Pracuj.pl 1 Polacy o płacy Tylko co trzeci Polak jest zadowolony ze swoich zarobków wynika z najnowszych badań portalu zarobki.pracuj.pl. Serwis sprawdził także, jak Polacy postrzegają kwestie

Bardziej szczegółowo

Kariera w sprzedaży. Zarobki, benefity, ścieżka rozwoju

Kariera w sprzedaży. Zarobki, benefity, ścieżka rozwoju Zarobki, benefity, ścieżka rozwoju 1 Co w raporcie? ROZDZIAŁ 1. Specjaliści ds. handlu i sprzedaży a rynek pracy 3 ROZDZIAŁ 2. Specjalizacja z wielkim potencjałem 4 ROZDZIAŁ 3. Na jakie benefity mogą liczyć

Bardziej szczegółowo

Rekrutacja w instytucji finansowej- jak grać by wygrać

Rekrutacja w instytucji finansowej- jak grać by wygrać Rekrutacja w instytucji finansowej- jak grać by wygrać Biuro Karier Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu oddział w Gryficach Program Rekrutacja w instytucji finansowej- jak grać by wygrać Wstęp Przedstawienie

Bardziej szczegółowo

Technologie w służbie HR

Technologie w służbie HR Technologie w służbie HR Szybkość procesu rekrutacji (chmura) Brakuje ponad 50 000 informatyków na rynku pracy Szybkość przeprowadzenia procesu jest kluczowa ze względu na dostępność kandydatów Postępująca

Bardziej szczegółowo

Human Resources / Zasoby ludzkie: Rekrutacja / Employer Branding

Human Resources / Zasoby ludzkie: Rekrutacja / Employer Branding Profesjonalny "Raport Zarobki" dla firm: Human Resources / Zasoby ludzkie: Rekrutacja / Employer Branding Raport opracowany dla parametrów: LICZBA ANKIET: Raport opracowany na podstawie 244 ankiet. Edycja

Bardziej szczegółowo

ZAROBKI W BRANŻY IT W 2018 ROKU

ZAROBKI W BRANŻY IT W 2018 ROKU ZAROBKI W BRANŻY IT W 2018 ROKU raport No Fluff Jobs Spis treści Wstęp.... 3 Profil respondenta.... 3 Wykształcenie.... 5 Praca.... 6 Forma zatrudnienia.... 7 Wynagrodzenie.... 8 w zależności od lat doświadczenia....

Bardziej szczegółowo

Jak mierzyć niemierzalne w HR? Marta Pawlak-Dobrzańska

Jak mierzyć niemierzalne w HR? Marta Pawlak-Dobrzańska Jak mierzyć niemierzalne w HR? Marta Pawlak-Dobrzańska Marta Pawlak-Dobrzańska marta@greatdigital.pl pl.linkedin.com/in/martadobrzanska twitter.com/dobrzanskamarta Założyciel Great Digital Strateg i analityk

Bardziej szczegółowo

XXVI Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW Warszawa, 2015-11-05. Jeśli nie programista to kto? Ścieżki kariery po studiach informatycznych.

XXVI Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW Warszawa, 2015-11-05. Jeśli nie programista to kto? Ścieżki kariery po studiach informatycznych. XXVI Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW Warszawa, 2015-11-05 Jeśli nie programista to kto? Ścieżki kariery po studiach informatycznych. Marek Hewelke 2001-2007: studia na EiTI PW (Elektronika i Informatyka

Bardziej szczegółowo

Oferta. opracowania mierzalnego i efektywnego procesu sprzedaży. dla xxxxxxxxxx. Niniejsza oferta została przygotowana przez:

Oferta. opracowania mierzalnego i efektywnego procesu sprzedaży. dla xxxxxxxxxx. Niniejsza oferta została przygotowana przez: Oferta opracowania mierzalnego i efektywnego procesu sprzedaży dla xxxxxxxxxx Niniejsza oferta została przygotowana przez: Right Solutions ul. Pileckiego 130/86 02-781 Warszawa www.rightsolutions.pl NIP:

Bardziej szczegółowo

Rynek Pracy Specjalistów w II kwartale 2017 roku. Raport Pracuj.pl

Rynek Pracy Specjalistów w II kwartale 2017 roku. Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów w II kwartale 2017 roku Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów - II kwartał 2017 w liczbach Wzrost całkowitej liczby ofert pracy o 4% w porównaniu do II kwartału 2016 r. Najwięcej

Bardziej szczegółowo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów niestacjonarnych II stopnia Wydział Humanistyczno-Ekonomiczny kierunek Ekonomia

Bardziej szczegółowo

16 Stycznia 2020r. Projektowanie strategii aktywnej sprzedaży PRO SELL TOOLS nowe trendy w sprzedaży. Warszawa. Zapraszamy na praktyczne szkolenie:

16 Stycznia 2020r. Projektowanie strategii aktywnej sprzedaży PRO SELL TOOLS nowe trendy w sprzedaży. Warszawa. Zapraszamy na praktyczne szkolenie: 16 Stycznia 2020r. Warszawa Zapraszamy na praktyczne szkolenie: Projektowanie strategii aktywnej sprzedaży PRO SELL TOOLS nowe trendy w sprzedaży Program dedykowany jest Menedżerom Sprzedaży i Marketingu

Bardziej szczegółowo

Oferta outsourcingu i rekrutacji specjalistów IT. ul. Wasiutyńskiego 16, Warszawa Tel.

Oferta outsourcingu i rekrutacji specjalistów IT.  ul. Wasiutyńskiego 16, Warszawa Tel. Oferta outsourcingu i rekrutacji specjalistów IT www.workinit.pl rekrutacja@workinit.pl ul. Wasiutyńskiego 16, Warszawa Tel.: +48 22 101 76 41 Oferta workinit Nasza pełna koncentracja skupiona jest na

Bardziej szczegółowo

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW

ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW ANALIZA PŁAC SPECJALISTÓW Przygotowana dla Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych Kontakt: Dział Analiz i Raportów Płacowych info@raportplacowy.pl www.raportplacowy.pl +48 12 350 56 00

Bardziej szczegółowo

Budujemy jakość Twojej Firmy!

Budujemy jakość Twojej Firmy! Budujemy jakość Twojej Firmy! leasing pracowników doradztwo personalne leasback i outplacement www.hrteam.pl o nas Agencja Pracy Tymczasowej HRteam Polska, wpisana do Krajowego Rejestru Agencji Zatrudnienia

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie 2015

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie 2015 Raport z monitorowania losów zawodowych absolwentów 1/47 Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie 21 Raport z monitorowania losów zawodowych absolwentów 2/47 Informacje ogólne Badanie zostało

Bardziej szczegółowo

Losy zawodowe absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego studia magisterskie, rocznik 2010/2011. Biuro Karier UJ

Losy zawodowe absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego studia magisterskie, rocznik 2010/2011. Biuro Karier UJ Losy zawodowe absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego studia magisterskie, rocznik 2010/2011 Biuro Karier UJ Raporty z badań losów zawodowych absolwentów (roczniki 2007/2008, 2008/2009, 2009/2010), realizowanych

Bardziej szczegółowo

Rynek Pracy Specjalistów w lutym 2017 r. Raport Pracuj.pl

Rynek Pracy Specjalistów w lutym 2017 r. Raport Pracuj.pl Warszawa, 14.03.2017 r. Rynek Pracy Specjalistów w lutym 2017 r. Raport Pracuj.pl W lutym na portalu Pracuj.pl opublikowano 41 504 ogłoszeń o pracę. Oznacza to wzrost liczby ofert publikowanych przez pracodawców

Bardziej szczegółowo

ILE MOŻNA ZAROBIĆ W DZIALE OBSŁUGI KLIENTA

ILE MOŻNA ZAROBIĆ W DZIALE OBSŁUGI KLIENTA 28.08.2015 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: Artur Szeremeta Specjalista ds. współpracy z mediami tel. 509 509 536 media@sedlak.pl ILE MOŻNA ZAROBIĆ W DZIALE OBSŁUGI KLIENTA Połowa

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie 2014

Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie 2014 Monitorowanie losów zawodowych absolwentów WAT Badanie Raport z monitorowania losów zawodowych absolwentów /7 Informacje ogólne Badanie zostało przeprowadzone na w czerwcu, lipcu i sierpniu r. Badaniu

Bardziej szczegółowo

NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL

NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL Podyplomowe Studia ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI BAZ DANYCH Celem studiów jest przekazanie

Bardziej szczegółowo

Komentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011

Komentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011 Komentarz do wyników polskiej wersji badania Warszawa, maj 2011 r. 1.Wprowadzenie Badanie zostało zrealizowane metodą ankiety elektronicznej między 14 grudnia 2010 a 16 stycznia 2011. Polska wersja badania,

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania rekrutacyjne dla firm. Copyright 2015 EFFECTIVENESS Sp.zo.o. All rights reserved.

Rozwiązania rekrutacyjne dla firm. Copyright 2015 EFFECTIVENESS Sp.zo.o. All rights reserved. Rozwiązania rekrutacyjne dla firm Dotychczasowe wyzwania w rekrutacji? znalezienie osoby, która będzie realizować cele i nie straci motywacji do pracy współpraca z osobą, która będzie się chciała rozwijać

Bardziej szczegółowo

Monitoring Karier Zawodowych Absolwentów Politechniki Warszawskiej 2012. podsumowanie badania pilotażowego

Monitoring Karier Zawodowych Absolwentów Politechniki Warszawskiej 2012. podsumowanie badania pilotażowego Monitoring Karier Zawodowych Absolwentów Politechniki Warszawskiej 2012 podsumowanie badania pilotażowego Pilotażowe badanie Monitoring Karier Zawodowych Informacje Ogólne Celem badania było poznanie opinii

Bardziej szczegółowo

Eksportuj ogłoszenia. Pozyskaj kandydatów. Zarządzaj rekrutacjami. Buduj wizerunek. System do zarządzania rekrutacją

Eksportuj ogłoszenia. Pozyskaj kandydatów. Zarządzaj rekrutacjami. Buduj wizerunek. System do zarządzania rekrutacją System do zarządzania rekrutacją Eksportuj ogłoszenia na najlepsze media rekrutacyjne i stronę kariery Twojej firmy Pozyskaj kandydatów z dowolnych źródeł internetowych i buduj własną bazę kandydatów Zarządzaj

Bardziej szczegółowo

Wynagrodzenia w działach personalnych

Wynagrodzenia w działach personalnych Wynagrodzenia w działach personalnych Działy personalne, pod kątem wysokości wynagrodzeń, zamykały w 2008 roku pierwszą piątkę najniżej wynagradzanych działów. Takich danych dostarcza Ogólnopolskie Badanie

Bardziej szczegółowo

Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki

Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki Listopad 2016 Wstęp Warszawska Wyższa Szkoła Informatyki (WWSI) prowadzi cykliczne badania, których celem są ocena pozycji

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE POPRAWA JAKOŚCI ŚWIADCZENIA USŁUG W JEDNOSTKACH SŁUŻBY ZDROWIA

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE POPRAWA JAKOŚCI ŚWIADCZENIA USŁUG W JEDNOSTKACH SŁUŻBY ZDROWIA REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE POPRAWA JAKOŚCI ŚWIADCZENIA USŁUG W JEDNOSTKACH SŁUŻBY ZDROWIA Projekt Poprawa jakości świadczenia usług w jednostkach służby zdrowia realizowany w ramach

Bardziej szczegółowo

Konto Basic (bezpłatne)

Konto Basic (bezpłatne) W poprzednich artykułach z cyklu dotyczącego platformy LinkedIn omawialiśmy budowanie wizerunku prawnika i sieci kontaktów biznesowych, prezentację osobistych osiągnięć zawodowych oraz komunikację z użytkownikami.

Bardziej szczegółowo

Regulamin Programu Stażowego REGULAMIN PROGRAMU STAŻOWEGO

Regulamin Programu Stażowego REGULAMIN PROGRAMU STAŻOWEGO REGULAMIN PROGRAMU STAŻOWEGO Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 PODSTAWY PROGRAMU STAŻOWEGO 1. Organizatorem stażu, o którym mowa w niniejszym regulaminie jest Spółka ATC Cargo S.A. 2. Program stażowy realizowany

Bardziej szczegółowo

Moduł skierowany jest do Studentów/ -tek psychologii z dwóch ostatnich semestrów studiów:

Moduł skierowany jest do Studentów/ -tek psychologii z dwóch ostatnich semestrów studiów: W Roku Akademickim 2016/2017 w ramach projektu unijnego Program rozwoju kompetencji studentów i studentek SWPS Uniwersytetu Humanistycznospołecznego przygotowywanych do branży kreatywnej zapraszamy Państwa

Bardziej szczegółowo

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie? HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie? Kim jest HR Biznes Partner? Czy jest to tylko modne określenie pracownika HR-u, czy może kryje się za nim ktoś więcej? Z założenia HR Biznes Partner

Bardziej szczegółowo

Przemysł 4.0 i edukacja

Przemysł 4.0 i edukacja Opinie przedstawicieli branży motoryzacyjnej, wyzwania, rozwiązania Paweł Gos, Prezes Zarządu Exact Systems S.A. Warszawa, 28 czerwca 2017 O badaniu Zatrudnienie w motoryzacji problemy i wyzwania Kwalifikacje

Bardziej szczegółowo

Regionalny rynek pracy w kluczowych sektorach

Regionalny rynek pracy w kluczowych sektorach Regionalny rynek pracy w kluczowych sektorach 2 2 Dolny Śląsk - historia sukcesu Czołowe miejsca w rankingach atrakcyjności inwestycyjnej województw 1 miejsce Aktywność wobec inwestorów 1 miejsce Infrastruktura

Bardziej szczegółowo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów stacjonarnych II stopnia Wydział Humanistyczno-Ekonomiczny kierunek Ekonomia

Bardziej szczegółowo

Portret szefa polscy specjaliści o przełożonych

Portret szefa polscy specjaliści o przełożonych Portret szefa polscy specjaliści o przełożonych 1 Eksperci Pracuj.pl Konstancja Zyzik Ekspert Pracuj.pl, Talent Acquisition & EB Manager, Grupa Pracuj Łukasz Marciniak Ekspert Pracuj.pl, Dyrektor ds. Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Ankieta Kandydata CEE Styczeń 2011. Polska

Ankieta Kandydata CEE Styczeń 2011. Polska Ankieta Kandydata CEE Styczeń 2011 Polska Szanowni Państwo, Po sukcesie poprzedniej ankiety Grafton CEE przeprowadzonej w czerwcu 2010 roku Grafton przeprowadził pogłębione badanie w grudniu 2010 roku,

Bardziej szczegółowo

BADANIE KLIENTÓW SATYSFAKCJI JAK KLIENCI OCENIAJĄ LIVESPACE CRM? Raport LiveSpace

BADANIE KLIENTÓW SATYSFAKCJI JAK KLIENCI OCENIAJĄ LIVESPACE CRM? Raport LiveSpace BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTÓW JAK KLIENCI OCENIAJĄ LIVESPACE CRM? Raport LiveSpace LiveSpace CRM, styczeń 2015 Badanie satysfakcji klientów Badanie satysfakcji klientów zostało przeprowadzone w styczniu

Bardziej szczegółowo

DZIAŁ HR: PARTNER W BIZNESIE CZY TYLKO ADMINISTRACJA?

DZIAŁ HR: PARTNER W BIZNESIE CZY TYLKO ADMINISTRACJA? DZIAŁ HR: PARTNER W BIZNESIE CZY TYLKO ADMINISTRACJA? PREZENTACJA WYNIKÓW BADANIA ZREALIZOWANEGO NA ZLECENIE ENXOO OPERATORA SYSTEMU SKILO WARSZAWA, 28 MAJA 2014 r Metodologia badania Czas realizacji badania:

Bardziej szczegółowo

Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy. Konferencja prasowa Warszawa,

Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy. Konferencja prasowa Warszawa, Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Konferencja prasowa Warszawa, 28.11.13 Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy AGENDA SPOTKANIA 1. Prezentacja filmu Nawet najlepsi zrobią wszystko 2. Prezentacja

Bardziej szczegółowo

Regulamin Programu Stażowego REGULAMIN PROGRAMU STAŻOWEGO

Regulamin Programu Stażowego REGULAMIN PROGRAMU STAŻOWEGO REGULAMIN PROGRAMU STAŻOWEGO Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 PODSTAWY PROGRAMU STAŻOWEGO 1. Organizatorem stażu, o którym mowa w niniejszym regulaminie jest Spółka ATC Cargo S.A. 2. Program stażowy realizowany

Bardziej szczegółowo

Pracodawcy o elastycznych formach zatrudnienia, szansach kobiet i mężczyzn na rynku pracy i poszukiwanych kompetencjach i trendach - wyniki badań

Pracodawcy o elastycznych formach zatrudnienia, szansach kobiet i mężczyzn na rynku pracy i poszukiwanych kompetencjach i trendach - wyniki badań Pracodawcy o elastycznych formach zatrudnienia, szansach kobiet i mężczyzn na rynku pracy i poszukiwanych kompetencjach i trendach - wyniki badań Jakub Wojnarowski prezentacja na konferencję Czas na kobiety

Bardziej szczegółowo

kierunek Bezpieczeństwo wewnętrzne

kierunek Bezpieczeństwo wewnętrzne Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów niestacjonarnych I stopnia Wydział Ochrony Zdrowia kierunek Bezpieczeństwo

Bardziej szczegółowo

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o.

Nowoczesne narzędzia HR. Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o. Nowoczesne narzędzia HR Waldemar Lipiński DMZ-CHEMAK sp. z o.o. W CHMURY CZY Z CHMUR Z ZIEMI NA ZIEMIĘ OPROGRAMOWANIE ROZWIĄZANIA ON-LINE OUTSOURCING PLUS CONSULTING 4 wymiary HR to inicjatywa firm: DMZ-Chemak

Bardziej szczegółowo

Zarobki programistów w 2017 roku

Zarobki programistów w 2017 roku 20.11.2017 Informacja prasowa portalu Pytania i dodatkowe informacje: tel. 509 509 536 media@sedlak.pl Zarobki programistów w 2017 roku Są rzeczy na niebie i na ziemi, o których się filozofom nie śniło.

Bardziej szczegółowo

Sprzedaż / Obsługa klienta: Marketing / Reklama / Media

Sprzedaż / Obsługa klienta: Marketing / Reklama / Media Profesjonalny "Raport Zarobki" dla firm: Sprzedaż / Obsługa klienta: Marketing / Reklama / Media Raport opracowany dla parametrów: LICZBA ANKIET: Raport opracowany na podstawie 58 ankiet. Edycja Marzec

Bardziej szczegółowo

Inżynieria: Automatyka

Inżynieria: Automatyka Profesjonalny "Raport Zarobki" dla firm: Inżynieria: Automatyka Raport opracowany dla parametrów: LICZBA ANKIET: Raport opracowany na podstawie 242 ankiet. Edycja Marzec 2017 dane zebrane w okresie 1 marca

Bardziej szczegółowo

Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Wybrane wyniki z raportu badania ilościowego. GfK Polonia Sp. z o.o. dla Grupy PZU sierpień 2013 r.

Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Wybrane wyniki z raportu badania ilościowego. GfK Polonia Sp. z o.o. dla Grupy PZU sierpień 2013 r. Oczekiwania profesjonalistów na rynku pracy Wybrane wyniki z raportu badania ilościowego GfK Polonia Sp. z o.o. dla Grupy PZU sierpień 0 r. Metodologia METODA: Badanie zrealizowano metodą internetowych

Bardziej szczegółowo

Średnia krajowa według GUS to 3165,14 zł. Badanie Money.pl, w którym uwzględnialiśmy medianę, a nie średnią arytmetyczną, pokazuje że przeciętna pensj

Średnia krajowa według GUS to 3165,14 zł. Badanie Money.pl, w którym uwzględnialiśmy medianę, a nie średnią arytmetyczną, pokazuje że przeciętna pensj Średnia pensja to mit? Badanie płac Money.pl Autor: Bartłomiej Dwornik, Money.pl Wrocław, wrzesień 2008 Średnia krajowa według GUS to 3165,14 zł. Badanie Money.pl, w którym uwzględnialiśmy medianę, a nie

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie losów zawodowych. Wydział Zarządzania

Monitorowanie losów zawodowych. Wydział Zarządzania Monitorowanie losów zawodowych Wydział Zarządzania Badania w roku 2014 objęły 446 studentów Wydziału Zarządzania. W grupie tych osób znalazło się 265 kobiet oraz 181 mężczyzn. Struktura płci w badaniu

Bardziej szczegółowo

Losy zawodowe absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego studia magisterskie rocznik 2011/2012. Agnieszka Feliks Długosz Mariola Ostrowska - Zakrzewska

Losy zawodowe absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego studia magisterskie rocznik 2011/2012. Agnieszka Feliks Długosz Mariola Ostrowska - Zakrzewska Losy zawodowe absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego studia magisterskie rocznik 2011/2012 Agnieszka Feliks Długosz Mariola Ostrowska - Zakrzewska Metodologia (1) Ilościowe badanie sondażowe przeprowadzone

Bardziej szczegółowo

Dodatkowi kandydaci z Pracuj Select. Poznaj kandydatów z bazy Pracuj.pl

Dodatkowi kandydaci z Pracuj Select. Poznaj kandydatów z bazy Pracuj.pl Dodatkowi kandydaci z Pracuj Select Poznaj kandydatów z bazy Pracuj.pl Poznaj rekomendowanych kandydatów z bazy Pracuj.pl Zmiany na rynku pracy powodują, że polepsza się sytuacja kandydatów i coraz częściej

Bardziej szczegółowo

wizytówka firmy skutecznie zwiększaj liczbę klientów Twojej firmy

wizytówka firmy skutecznie zwiększaj liczbę klientów Twojej firmy wizytówka firmy skutecznie zwiększaj liczbę klientów Twojej firmy dlaczego interaktywnie.com dlaczego interaktywnie.com interaktywnie.com to specjalistyczny portal informacyjny skierowany przede wszystkim

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie Losów Absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego

Monitorowanie Losów Absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego Monitorowanie Losów Absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego studia magisterskie, rocznik 2012/13 Agnieszka Feliks Długosz Sekcja Analiz Jakości Kształcenia Metodologia Ilościowe badanie sondażowe przeprowadzone

Bardziej szczegółowo

Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy prace nad przygotowaniem

Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy prace nad przygotowaniem 1 Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy prace nad przygotowaniem Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2018. Od ponad dwudziestu lat zbieramy dane o wynagrodzeniach, tworzymy opracowania

Bardziej szczegółowo

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI Każdy z nas znajduje się w sytuacji poszukiwania pracy i zastanawia się wtedy, na jakiej podstawie zostajemy przyjęci na dane stanowisko

Bardziej szczegółowo

REKRUTACJA W 5 KROKACH

REKRUTACJA W 5 KROKACH REKRUTACJA W 5 KROKACH JAK SKUTECZNIE ZNALEŹĆ PRACOWNIKA? Prowadząca: JUSTYNA CHMIELEWSKA Business Manager w Hays Poland Webinarium, 16.10.2018r. DYLEMATY POLSKIEGO RYNKU PRACY SPADA LICZBA LUDNOŚCI W

Bardziej szczegółowo

Plany Pracodawców. Wyniki 29. edycji badania 1 marca 2016 r.

Plany Pracodawców. Wyniki 29. edycji badania 1 marca 2016 r. Plany Pracodawców Wyniki 29. edycji badania 1 marca 2016 r. Agenda Metodologia badania Plany Pracodawców Wyniki 29. edycji badania ocena bieżącej sytuacji gospodarczej kraju a sytuacja finansowa firmy

Bardziej szczegółowo

SET DLA PROFESJONALISTÓW

SET DLA PROFESJONALISTÓW Jesteśmy członkiem: Pomagamy: SET DLA PROFESJONALISTÓW SZKOLENIA BEZPŁATNE Temat: BUDOWANIE I ROZWÓJ EFEKTYWNYCH STRUKTUR TRENERSKICH Informator dla Uczestnika " Stwarzamy możliwości do rozwoju kreując

Bardziej szczegółowo

RYNEK PRACY IT PIERWSZA POŁOWA 2019 { } Podsumowanie najpopularniejszych specjalizacji oraz dominujących trendów 1. połowy 2019 roku.

RYNEK PRACY IT PIERWSZA POŁOWA 2019 { } Podsumowanie najpopularniejszych specjalizacji oraz dominujących trendów 1. połowy 2019 roku. PIERWSZA POŁOWA 2019 { } Podsumowanie najpopularniejszych specjalizacji oraz dominujących trendów 1. połowy 2019 roku. WSTĘP Drodzy Czytelnicy, Branża IT cały czas rozwija się w bardzo dynamicznym tempie,

Bardziej szczegółowo

Aplikacja mobilna Hunt Me. Z pasją tworzymy nowe połączenia.

Aplikacja mobilna Hunt Me. Z pasją tworzymy nowe połączenia. Z pasją tworzymy nowe połączenia. Szybkość i prostota zaprojektowana od nowa. Pracuj.pl to więcej niż portal z ofertami pracy. Chcemy być dla Państwa partnerem na każdym etapie rekrutacji. Pozyskanie kandydatów

Bardziej szczegółowo

Pracuj.pl. Wyższy standard rekrutacji

Pracuj.pl. Wyższy standard rekrutacji Pracuj.pl Wyższy standard rekrutacji Rekrutacja dopasowana do Twoich potrzeb Pracuj.pl - Wyższy standard rekrutacji Intuicyjność i prostota Pracuj.pl Strona główna Pracuj.pl jest zaprojektowana tak, by

Bardziej szczegółowo

PROGRAM PŁATNYCH STAŻY EFEKTYWNI 2016

PROGRAM PŁATNYCH STAŻY EFEKTYWNI 2016 PROGRAM PŁATNYCH STAŻY EFEKTYWNI 2016 www.efektech.com Czym się zajmujemy? Efekt Technologies świadczy usługi z zakresu efektywnego zarządzania energią w przedsiębiorstwach, bazując na własnych rozwiązaniach

Bardziej szczegółowo

IT w dobie zmian personalnych. Projekt kaskadowej transformacji obszaru IT w Poczcie Polskiej S.A.

IT w dobie zmian personalnych. Projekt kaskadowej transformacji obszaru IT w Poczcie Polskiej S.A. IT w dobie zmian personalnych Projekt kaskadowej transformacji obszaru IT w Poczcie Polskiej S.A. Agenda usługi Grupy Kapitałowej Poczty Polskiej S.A. rola HR-u w projekcie transformacji IT w PP główne

Bardziej szczegółowo

Rynek Pracy Specjalistów w I kwartale 2017 roku. Raport Pracuj.pl

Rynek Pracy Specjalistów w I kwartale 2017 roku. Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów w I kwartale 2017 roku Raport Pracuj.pl Rynek Pracy Specjalistów - I kwartał 2017 w liczbach 02 Wzrost całkowitej liczby ofert pracy o 11% w porównaniu do I kwartału 2016 r. Najwięcej

Bardziej szczegółowo

Po jakich studiach zarabiamy najlepiej?

Po jakich studiach zarabiamy najlepiej? Warszawa, 20.04.2017 Po jakich studiach zarabiamy najlepiej? Raport zarobki.pracuj.pl Analizy danych serwisu zarobki.pracuj.pl wskazują, że istnieją specjalizacje, w których można liczyć na wysokie pensje

Bardziej szczegółowo

Pożyczka w IBM Global Financing

Pożyczka w IBM Global Financing Pożyczka w IBM Global Financing Mirosław Osuch Starszy Specjalista ds. Sprzedaży IBM Global Financing Polska Marta Brańska-Rybicka Dyrektor IBM Global Financing Polska Pożyczka (Loan) Możliwość finansowania

Bardziej szczegółowo