SHOPPING MONITOR 2016 Oferta zakupu raportu. GfK 2016 Oferta zakupu raportu Shopping Monitor 2016

Transkrypt

1 SHOPPING MONITOR 2016 Oferta zakupu raportu 1

2 Zagadnienia przedstawione w raporcie NABYWCA Dlaczego warto kupić raport Shopping Monitor? Aby zrozumieć, jakie są mocne i słabe strony sieci z perspektywy konsumentów. Aby mieć więcej informacji o segmentach nabywców odwiedzających daną sieć. ZWYCZAJE ZAKUPOWE NABYWCÓW MIEJSCE ZAKUPU Aby zidentyfikować kryteria, którymi kierują się nabywcy wybierając sklep. Aby zrozumieć różne zachowania zakupowe polskich nabywców. WIZERUNEK SIECI DETALICZNYCH 2

3 Zakres raportu Charakterystyka pięciu segmentów nabywców w populacji polskich nabywców (oparta na globalnej segmentacji Shopper Segmentation GfK ) Misje zakupowe Rodzaje misji zakupowych realizowane przez ogół nabywców oraz segmenty nabywców Kategorie kupowane w ramach danych misji zakupowych Miejsca realizowania misji zakupowych ZWYCZAJE ZAKUPOWE NABYWCÓW Smart shopping Udział tzw. smart shopperów wśród ogółu nabywców Charakterystyka zachowania smart shopperów i wskazanie głównych wyróżników grupy Wybrane aspekty związane ze zwyczajami zakupowymi polskich nabywców Otrzymywanie ulotek reklamowych/ gazetki do domu (pocztą), na skrzynkę mailową i korzystanie z nich Popularność gazetek reklamowych, ofert specjalnych sieci handlowych Źródło informacji o promocjach produktów spożywczych - wśród ogółu nabywców oraz dla poszczególnych segmentów nabywców Jazda samochodem na zakupy 3

4 Zakres raportu Znajomość sieci i realizowanie w nich zakupów Znajomość sieci handlowych (top of mind, spontaniczna, wspomagana) Dokonywanie zakupów w poszczególnych sieciach handlowych (zakupy okazjonalne vs. regularne) MIEJSCE ZAKUPU Główne miejsce zakupu (sklep, w którym nabywcy wydają najwięcej pieniędzy) wśród ogółu nabywców oraz dla poszczególnych segmentów nabywców Powody, dla których sklep jest wybierany jako główne miejsce zakupu wśród ogółu nabywców oraz dla poszczególnych segmentów nabywców Udział segmentów nabywców w wybranych sieciach (w ujęciu ilościowym i wartościowym)* WIZERUNEK SIECI DETALICZNYCH Wskaźnik siły marki sieci detalicznych - Brand Potential Index NPS wskaźnik rekomendacji sieci Porównanie wskaźników BPI dla sieci spożywczych dla lat Wskaźnik BPI dla sieci drogerii Analiza: postrzeganie wizerunku vs. indeks BPI umożliwiająca identyfikację silnych i słabych wymiarów wizerunku sieci Sieci spożywcze: Alma, Auchan, Biedronka, Carrefour, Delikatesy Centrum, E.Leclerc, Intermarche, Kaufland, Lidl, Netto, Piotr i Paweł, POLOmarket, Real, Tesco, Żabka Sieci drogerii: Douglas, Drogerie Natura, Rossmann, Hebe, Sephora, Super-Pharm, Yves Rocher Lojalność nabywców sieci spożywczych i sieci drogerii oraz zmiany 2014 vs *Dane pochodzą z Panelu Gospodarstw Domowych GfK 4

5 Poziom inwestycji MOŻLIWE OPCJE ZAKUPU RAPORTÓW POZIOM INWESTYCJI POJEDYNCZE RAPORTY Raport Strategiczny - Dystrybucja FMCG w Polsce 2016 Raport Shopping Monitor 2016 Prognoza rozwoju rynku FMCG w Polsce Raport Future Buy PLN + VAT PLN + VAT PLN + VAT PLN + VAT PAKIETY RAPORTÓW Raport Strategiczny - Dystrybucja FMCG w Polsce 2016 oraz Shopping Monitor 2016 Raport Strategiczny - Dystrybucja FMCG w Polsce 2016 oraz Prognoza rozwoju rynku FMCG Raport Shopping Monitor 2016 oraz FutureBuy 2016 Raport Strategiczny - Dystrybucja FMCG w Polsce 2016 oraz Shopping Monitor 2016 oraz FutureBuy 2016 Raport Strategiczny - Dystrybucja FMCG w Polsce 2016 oraz Prognoza rozwoju rynku FMCG oraz Shopping Monitor 2016 Raport Strategiczny - Dystrybucja FMCG w Polsce 2016 oraz Prognoza rozwoju rynku FMCG oraz Shopping Monitor 2016 oraz FutureBuy PLN + VAT PLN + VAT PLN + VAT PLN + VAT PLN + VAT PLN + VAT KONTAKT Termin publikacji raportów: 29 lutego 2016 Anna Marszałek-Trocka Renata Twardowska Raporty udostępniamy w wersji elektronicznej anna.marszalek@gfk.com renata.twardowska@gfk.com Dwie wersje językowe (polska i angielska) GfK Polonia zastrzega sobie prawo do odmowy sprzedaży raportu niektórym podmiotom 5